初级经济师之初级经济师工商管理过关检测分析B卷附答案

初级经济师之初级经济师工商管理过关检测分析B卷附答案

单选题（共50题）1、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D2、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】D3、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D4、（）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】A5、按照企业信息来源划分，法律法规信息属于（）A.操作层信息B.管理层信息C.外部信息D.内部信息【答案】C6、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是（）。A.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制度【答案】C7、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，A.500B.525C.535D.550【答案】B8、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D9、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A10、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】B11、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】D12、（）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】A13、下列不属于非随机抽样的是（）。A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样【答案】B14、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B15、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】C16、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】C17、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】C18、安全生产必须依靠（）去做工作。A.企业领导B.安检员C.安检部门D.群众【答案】D19、营运资本是指（）的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】D20、下列属于多元企业优点的是（）。A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】A21、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】D22、下列不属于非随机抽样的是（）。A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样【答案】B23、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】C24、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A25、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】D26、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】C27、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】A28、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A29、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。A.正比B.反比C.对等D.无【答案】B30、下列生产活动中，属于自然过程的是()A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】B31、企业制定新产品开发规划的基础是（）A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B32、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A33、工艺方案的出发点是()。A.原材料B.工人C.设备D.厂房【答案】A34、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环【答案】B35、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。A.成就测评B.智力测评C.人格测评D.倾向测评【答案】D36、下列公式正确的是（）。A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】C37、财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建()机制。A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束【答案】D38、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A39、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A40、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】D41、下列关于信用条件描述错误的是（）。A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。【答案】D42、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B43、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。A.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】A44、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。A.区域部门化B.产品部门化C.职能部门化D.服务对象部门化【答案】C45、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B46、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D47、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（）。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D48、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例C.公司名称不符合规定D.发起人身份不符合规定【答案】B49、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.收集工作任职者的意见和建议D.确定调查和分析对象的样本【答案】D50、现代企业制度的重要标志是()的出现。A.民营企业B.合伙制企业C.有限责任公司制度D.独资公司制度【答案】C多选题（共20题）1、财务控制的重点内容包括（??）。A.人员流动控制B.作业计划控制C.成本控制D.风险控制E.质量控制【答案】CD2、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。A.提高设备的生产效率B.改进工艺装备C.提高工人技术的熟练程度D.增加辅助作业时间【答案】ABC3、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD4、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。A.采取合并或减少工序等方法B.努力提高设备精度C.放宽公差D.实行分级筛选【答案】BCD5、六西格玛管理的主要特征有（）。A.以顾客为关注中心B.过于重视质量和顾客满意C.依据数据和事实，使管理成为量化的科学D.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升E.聚焦于流程改进【答案】ACD6、在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有()。A.直观可靠B.调查成本率C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响【答案】AD7、下列属于企业技术改造规划的内容的有（）。A.确定技术改造的重点B.明确采用新技术的水平及指标C.明确企业技术改造的战略目标D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标E.制定企业所属行业的技术标准和要求【答案】ABCD8、企业组织设计的主要依据包括()。A.企业战略B.企业环境C.企业技术D.企业发展阶段E.企业管理【答案】ABCD9、设计封闭式问题时，经常采用的方法有（）。A.二项选择法B.多选项法C.顺序选择法D.单项列联法E.评定尺度法【答案】ABC10、在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有().A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响【答案】AD11、在企业员工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（）。A.提高员工的专业业务技能B.增强员工的主人翁精神C.提高员工的人际关系技能D.增强员工的团队意识E.扩充员工的知识【答案】BD12、下列关于观察法的特点，表述正确的有()。A.真实性高B.易产生观察误差C.受语言交流的影响D.不容易造成错误判断E.对调查员素质要求高【答案】AB13、许多企业在“5S”管理基础上增加了的活动是（）。A.安全B.清扫C.整理D.清洁E.节约【答案】A14、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用