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文档简介

地产销售部考勤管理制度1.背景与目的考勤管理是企业日常运营的重要一环，对于地产销售部门的考勤管理尤为重要。地产销售部门作为企业的销售支撑部门，对于考勤管理的严谨性要求更高。考虑到目前企业中普遍存在考勤管理不规范、效率低下的现象，为了更好地保障地产销售部门的正常运营和管理，制定本考勤管理制度。本考勤管理制度的主要目的是规范地产销售部门员工的考勤行为，提高考勤管理的规范性和效率，确保地产销售部门的正常运营。2.适用范围本考勤管理制度适用于地产销售部门所有员工。3.考勤方式地产销售部门采用手工考勤和考勤系统相结合的方式进行考勤管理，具体如下：3.1手工考勤地产销售部门所有员工必须在工作期间上下班打卡，包括进入办公室打卡和离开办公室打卡。员工可以在早上9:00至9:30以及晚上17:30至18:00之间进行打卡。员工须在打卡记录表上签名确认自己的考勤记录。每月月底前员工需将签名确认的打卡记录表交给考勤管理员。3.2考勤系统地产销售部门使用自动化考勤系统辅助考勤。员工需通过考勤系统在上下班时进行刷卡，并确保刷卡信息与实际到岗时间一致。如果员工无法按时使用考勤系统进行考勤，需要向领导提前请假，并在回到公司后立即进行考勤补录。4.迟到和早退4.1迟到员工如果在早上9:30之后到公司，算作迟到。员工每月累计超过3次迟到，将会被扣除月度绩效考核分值。每日迟到30分钟到1小时之间扣0.5分，每日迟到1小时以上扣1分。连续迟到3次的员工将会被通报批评。4.2早退员工如果在晚上17:30之前离开公司，算作早退。员工每月累计超过3次早退，将会被扣除月度绩效考核分值。每日早退30分钟到1小时之间扣0.5分，每日早退1小时以上扣1分。连续早退3次的员工将会被通报批评。5.出勤统计与考勤记录考勤管理员负责对地产销售部门员工的考勤进行核算，并定期生成考勤报告。考勤报告包括当月应出勤天数、实际出勤天数、迟到次数、早退次数、旷工次数等详细信息。考勤管理员会通过ERP系统将考勤记录与员工工资进行匹配。6.请假制度员工如需请假，需提前向直接领导申请，并经领导批准后方可实施。请假应在请假开始前至少一天提出，如特殊情况下需紧急请假，应当尽快向领导报告。请假期间需通过考勤系统进行考勤补录。7.异常考勤情况处理如员工存在旷工、打卡漏打、打卡异常等情况，考勤管理员应及时通过电话、短信等方式联系员工，核实情况并进行记录。如因员工原因造成损失，将要求员工补偿。8.附则本考勤管理制度在执行过程中，如发现问题或有需要完善之处，应及时向直接领导或人力资源部门反馈。本考勤管理制度的制定和修改均需经过企业领导层的讨论和批准，人力资源部门负责具体

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