建行杯首届市互联网生创新创业大赛参赛项目汇总

公司名称：桃醉桃业专业合作【法人】：【统一信用代码】 【】【联系地址】：市浦东新区大团镇果园村王厅2组212【】 】 一、执 公司概 王厅简 模 二、市场分 (1)存在问题..........................6(2)竞争分析..........................7(3)市场定位..........................7三、策略 (1)产品特色..........................7(2)销售..........................8(3)宣传推广..........................8四、财务分 700亩桃园 土地开发规 财务小结 11五、总 一、执行摘要（1）公司概况桃醉桃业专业合作社，是由上师大2012届学生在2015年8月企业位于市浦东新区大团镇果园村王厅（212号）景区内。主要从事桃创业缘由：法人（）出身并大团镇果园村王厅这片桃园里，家里种植大团水将近20年因为果农们的销售十分有限市场十分厉害，导致廉价和滞销的问题严重。还有农民化问题和果树化问题日益突出（2）王厅简介3015282015年举办首届桃花节，试点。2016年隆重举办第二届桃花节，列入七大（3）模式（1）开发名宿：在果园村里，根据当地镇府政策开展美丽农家院计划，利用果农的小洋房进行美化、创意、等的改造，形成规模化的名宿，结合美丽桃园风光，以住宿、农家菜、垂钓、喝茶聊天等，打造成小众化、精致化、走进美丽乡村，亲近农民，体验式的营业模式。（现已经开发一家《桃醉小店》）开发农场：随着果农化，以格的承包一部分土地。对这些线上线下：利用线上各种和自网络平台等，包括、媒景区建设：完善果园村王厅景区的基础建设，真正成为原生态世外桃各种销售商和活动合作开发互联网产品：植树认养、线上农场等总结改变传统农业的单一化发展旅游农场名宿等特色新农业结构。用一个村带动一个镇，用一个镇所有镇，促进整个浦东城乡的未来发展。完成大团旅游黄金走廊的龙头，迪士尼、新场古镇、临港自贸区三角形中心二、市场分析（1）存在问题果农化：现今果园最后一辈种地果农主要以70后为主，50后、后为辅。80后一辈年轻人绝大多数离开乡村去城市生活和工作，只有节假日回10果树化：桃树有效树龄在30年内，当地果树基本都将近20年，老2015年夏季，剧烈台风在桃子采摘前吹利用空地，要重新开始种植小树，等待三年才能开花结果，5、6开始盛产，会产生间隔空挡问题。所以在未来10年内，随着果树的化，种第，收入很低，付出汗水却最多，不能成正比。（2）竞争分析随着同产品行业、进口水果行业、互联网等的竞争，南汇水的市场（3）市场定位10三、营销策略（1）产品特色大团蜜露桃：78南汇水之最，因个头大，享有半斤桃之美誉。甘甜，口感细腻。荣获国区间：10-20大团玉露桃：78南汇水甜度之最，含糖度最高。但个头较小，果皮偏白绿。区间：10-20大团：8月上-8月肉质厚实甘甜美味个头大耐常搭配酸奶冰激凌等食用深受追捧。区间：15-25网店、商、合作门店、批发、公司、采摘、社区、农家乐等公共号：訫桃农业 、贴吧、、QQ传统模式果农每亩平均经济效益：0.8其他因素导致的平均每亩损失：0.1新模式果农每亩平均经济效益：1合作社支出预算：50合作社收益预算：350-50=300土地：0元（合作社只做，桃园依旧果农种植1亩=666.6平方米，每亩：3000元/建设：（16.5）1：53：23：0.5人工：全职工3人*3000元/月*12月=10.8万元 养马费：自植牧草场，1万元/年其他：116.513.1骑马：80射箭：10/10VIP：6000年人流量预计：两万（桃花节和桃子采摘季，王厅人流量就可破2000＋，年消费人流量预计：2000：150年收入预计：30总结：一年回本，第二年开始。额预计：30-13.1=16.9万元，逐年上总成本预算：10年支出：3年收入预计：15总结：一年回本，第二年开始。年额预计：15-3=12万，逐年上升5-10 成本预计：5000元/亩运营成本：3000元/亩/年 预计：2万/亩年营业额预算：2*10=20总结：一年回本。第二年开始预计：20-30