咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升模考A卷附答案_第1页
咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升模考A卷附答案_第2页
咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升模考A卷附答案_第3页
咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升模考A卷附答案_第4页
咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升模考A卷附答案_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升模考A卷附答案

单选题(共50题)1、下列工程项目管理组织的步骤:①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C2、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】A3、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述,错误的是()。A.招标项目可以不设标底B.一个招标工程只能编制一个标底C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】D4、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE实施和运行D.绩效测量和监控【答案】C5、货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()。A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】D6、(2017年真题)下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C7、大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级【答案】B8、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于建设单位安全责任的是()。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D9、对于DB模式的说法,正确的是()。A.该模式采用的是单价合同B.业主承担了大部分的风险C.业主无法选择设计单位D.常用于易于控制的小型工程项目中【答案】C10、()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】A11、根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是()。A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工,并支付由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%,并要求承包人按期完工【答案】C12、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的()工作。A.复杂性B.持续性C.渐进性D.临时性【答案】D13、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→④→③C.①→③→②→⑤→④D.①→⑤→②→④→③【答案】B14、属于项目式组织结构优点的是()A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】B15、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过()的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人应当适当延长。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A16、根据现行规定,职工的劳动保险费应计入()。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】D17、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括()。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间增加费用最少的工作D.业主对工期的要求【答案】D18、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为工程价款结算总额的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A19、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D20、交钥匙模式是指()。A.设计-采购-施工B.建造-运营-移交C.设计-建造-运营D.采购-建造-移交【答案】A21、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B22、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据,风险管理计划的重要内容不包括A.岗位职责B.确定应对不利事件的策略C.低、中、高风险的极限D.风险分析定义【答案】B23、某项目向银行借款,年初借款本息累计为9000万元,本年计划再借850万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。A.450B.471C.490D.510【答案】B24、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】A25、部分群众对拟建工程项目反应激烈,可能引发矛盾冲突,这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。A.高风险B.中风险C.低风险D.可忽略风险【答案】B26、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D27、建筑安装工程费中的材料费不包括()A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费【答案】D28、奥斯本检核表法可以将问题归纳为()。A.由现状到目的,由目的到现状B.质量的变化,数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】A29、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担【答案】D30、下列关于生产安全事故应急预案的表述,正确的是()。A.专项应急预案不可并入综合应急预案B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位,可以只编制专项应急预案C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,可以只编制现场处置方案D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】D31、测评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】A32、某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间是14,最早开始时间是10;工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天,工作A的总时差为()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B33、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】C34、下列关于货物招标文件的表述中,错误的是()。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】C35、关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】D36、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A37、下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是()。A.财务费B.税金C.社会保险费D.财产保险费【答案】C38、当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50%B.40%C.30%D.20%【答案】D39、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足()个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。A.3B.2C.5D.4【答案】A40、下列关于计划评审技术的说法中,错误的是()。A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定B.每项工作的持续时间不肯定C.一般采用平均时间估算D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】C41、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A42、某工程项目发生事故造成15人死亡,12人重伤,直接经济损失4000万元,该事故应确定为()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B43、根据《建设工程施工合同示范文本》,招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【答案】B44、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力培育中称为()。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C45、某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C46、勘察责任为勘察单位()终身责任制。A.企业法人B.技术负责人C.项目负责人D.勘查负责人【答案】C47、欧美型的组织形式包括()。A.经理会—公司—工厂B.集团会长—公司—工厂C.母公司—子公司—工厂D.集团本部—事业部—工厂E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】C48、()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】A49、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,下列工作中,属于发包人义务的是()。A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】C50、无领导小组讨论的前期准备工作包括()。A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组D.编制计时表E.选定设备器具【答案】A多选题(共20题)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人的义务主要有()A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.办理施工安全生产手续D.保护施工场地邻近建筑物E.办理临时中断道路交通手续【答案】AB2、根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于项目特征的说法,正确的有()。A.分部分项工程量清单的项目特征是确定综合单价的重要依据B.项目特征主要涉及项目的自身特征、工艺特征及对项目施工方法可能产生影响的特征C.项目名称相同、项目特征不同的清单项目应分别列项D.项目特征是指构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征E.项目特征应根据《计量规范》的项目特征进行统一描述,招标人不应根据拟建项目实际情况更改项目特征的描述【答案】ABCD3、制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【答案】ACD4、招标工程量清单中,分部分项工程量清单内容包括()。A.项目编码B.项目特征C.计量单位D.规费和税金E.工程量【答案】ABC5、安全预评价的划分原则中,一般按()划分评价单元。A.生产工艺功能B.生产设备相对空间位置C.危险有害因素类别D.事故范围E.危害后果【答案】ABCD6、关于商业银行对贷款项目管理的说法,正确的有()。A.管理的主动权随着资金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融专业性C.对工程项目进行全面管理D.管理具有行政权威性E.以资金运动为主线开展管理【答案】B7、现行建筑安装工程造价组成的有关规定,施工机械使用费包括()。A.机械操作人员的工资B.大型机械设备安拆费C.燃料动力费D.大修理费E.应缴纳的税金【答案】ACD8、根据《标准施工招标文件》,下列变化应纳入工程变更范围的有()。A.改变墙体厚度B.工程设备价格上涨C.转由他人实施土石方工程D.提高地基沉降控制标准E.增加排水沟长度【答案】AD9、项目雇员考核的作用包括()。A.及时发现问题B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的任务D.调动成员积极性E.提高成员工作效率【答案】BCD10、实施工程项目施工安全计划需要开展的工作主要有()。A.确定安全控制程序B.进行安全技术交底C.开展安全教育培训D.建立安全生产责任制E.明确安全控制目标【答案】BCD11、设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有()。A.多样化B.合理化C.个性化D.具体化E.定量化【答案】BD12、下列风险事件中,属于技术风险因素引起的风险事件是()A.施工对环境的影响B.设计内容不全C.通货膨胀或紧缩D.施工安全措施不当E.工艺流程不合理【答案】BD13、国家发展改革委员会发布的《项目申请报告通用文本》中,“社会影响分析”包括()A.社会资源优化配置分析B.与当地社会环境的适应性C.社会影响和社会效益分析D.协调项目与当地社会关系E.规避社会风险【答案】BCD14、机械对工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论