住宅工程监理投标书范本

PAGEPAGE81一、投标书投标函致：1、根据你方招标工程项目编号为ZZQS-2008-027的“”工程监理招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国七部位30号令》、《建设工程监理规范》、《湖南省建设工程监理条例》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸及其它有关文件后，我方愿以人民币（大写）捌拾壹万元整（小写810000元）的投标报价并按上述图纸、合同条款的条件要求承包上述工程的施工监理。炸2凉、我方已详细性审核全部招标侵文件，包括修息改文件（如有惹时）及有关相乖关附件。杂3扣、一旦我方中达标，我方保证绢控制质量：荐合格景；控制工期：熊36尾0事日历天饥；控制造价：反阁以施工单位中仍标价为基准控奇制投资成母本重。逢4乒、我方同意所轰提交的投标文独件在招标文件尽的投标须知中枝第棕1瓜3暖条规定的投标蠢有效期内有效盏，在此期间内形如果中标，我桶方将受此约束谅。春5冰、除非另外达益成协议并生效箩，你方的中标笼通知书和本投芳标文件将成为虚约束双方的合稿同文件的组成撇部分。骄6云、我方将与本健投标函一起，剃提交布人民币壹万元纪整锄作为投标担保瞎。峰投男昨悉标劈脏芝人：基汇蜻法（盖章）互法定代表人：冤关谋洽择累（盖章）粉日期赌：伶适2008送年导隶9甚月惭18慌日米投标保证金收数据复印件竹二、监理单位摩监理资质、削营业执照复印图件鸟三、监理单位冈诚信等级证明逮监理单位诚信头等级证验明院:乎未参加省监理爽协会诚信等级颂评定叹四、投标报价滨书监理费报价表工程名称:申名妈茧寨称抱投资额棒监理费治费率挥报融办价触（万元）旨备注乡最终报弊价杀(睛大礼写点):高投始炊袄标厘且凤人方:系坑晴印（盖章）矿法定代表人法:孔玻（盖章）膜骤二逢0流0俗八年九月十八鹊日五、综合说明扣（一）工程项电目概况项1评、工程名称抬：惊先2元、工程规模：血3赞、建设地点虹：膏钻4迹、结构类型及请层数：新建，防砖混结构，斤共宅1犹0家栋橡，尝4狗栋项2+6资F隆的多层商住楼欲、类2包栋铜2+10杀F友的小高层商住沈楼蚀、供2吩栋场2+7捷F裙的多层商住楼涌、建刊设奸1虏栋结1+6坝F哑的多层商住楼乏和壁1迅栋早3岸F督商住楼。弱5探、工程投资：蝇总投资猫约刮300联0伍万元。夸6据、监理范围：膝本工程设计施绘工图范围内所谨有建筑、安装满工程施工阶段隆及保修阶段的茫监理。涛7堂、监理目标：炉a吵投资控制：以锦施工单位中标会价为基准，控惹制工程造价总渴投资快约每300谈0反万元。魄b疾质量控制：工涂程质量等级达肤合格。壁c蛙工期控制：工告期目臣标叠36携0哥日历天。六8寒、监理酬金报庆价：拉a抹监理费报价按伯执行湘蹲建丢[2000京]钢湘价房字达第餐7穗1截号文件，给予钩适当优惠的原宪则矮妖闲b娘本工程监理酬缓金最终计取见妈第四条监理费蠢报价表。塞9锤、其他：若我怠司中标，业主尺需提供现场办晚公用房一间，抹办公桌薪椅扛3蛛套等简单办公沃条件。碗（二）投标书调编制依据：霜1纤、《工程监理尊招标文件》搅2里、《建设工程后监理规范》吵（细GB5031佣9薯—堵200更0橡）逃3越、《建筑地基勇与基础施工验待收规范》存（紧GB5020乱2销—唇200顾2殊）自4沟、《建筑地基脚处理技术规范桥》秃（定JBJ7疑9约—肌9捎1绸）路5恋、《砌体工程气施工及验收规摸范》性（嗓GB5020施3款—侧200范2户）封6条、《混凝土结帜构工程施工质洽量验收规范》妨（拿GB5020寄4皆—奴200鸽2收）贴7庭、《层面工程框质量验收规范翻》己（英GB5020塔7脉—诸200宇2思）暖8脱、《地下防水野工程质量验收们规范》秃（卡GB5020牲8组—兵200津2驾）腿9舞、《建筑地面论工程施工质量床验收规范》脏（读GB5020砖9仔—挥200侦2鼠）铲1典0乌、《建筑装饰凶装修工程施工溉质量规范》申（奶GB5120广1饥—汗200鼓1倘）忌1钱1崇、《建筑工程捕施工质量验收角统一标准》库（克GB5030匠0拍—运200换1补）围1沫2磁、《建筑工程恒文件归档整理骆规范》招（陈GB/T50罗32些8龄—陪200予2完）岗1亭3网、《建筑电气窄施工质量验收炼规范》番（掩GB5030输3勺—光200玉2狐）技1持4醉、《建筑给水稍排水及采暖施愁工质量验收规男范》缠（抵GB5024消2聚—仓200竿2厕）岂1屯5情、《湖南省建教设监理招标评罚标办法》渔1轧6锁、其他相应的涌技术规范、规隆程、标准。匠（三）投标单全位概况表：投标人概况自企业名称窄建立日期袭资质等级疼经营方式波有限责任公司京地址垮经营范围宏企业职工级总人数贪有职称管理人葵员剩有资质管理人捕员理高工虚工程师呜技术员苏国家注册仿监理工程师饱省监理蒜工程师康主葛要株仪愧器坡设车备跟名称菜型号丝数量宴总功率仁KW/HP歼产地蔽制造滴年份柏全站仪激NT征S仗—泰20伶2微型六1禁高精度伐水准仪狂DSZ皱2扒型拳1旦水准仪份1粪经纬仪毯1斗抗折模中4垮砼试模股1503旧4楚砂浆试模纸70舍4迹百分表惜4旬万用表血4动接地摇表睬ZC29润B吐型坑2筛袖珍臂钳形表被2石兆欧表之2500W跪1掩电工榨工具箱承4搜游标梅卡尺婶3杠回弹仪租1蝶检测包抚4摸线路米检测器罪4匹说明：其他检盛测设备表附后位。乓（四）投标人璃组织机构及组胸织机构揉图棕:1、组织形式乒2及、公司设置职抄能部门四个（撇办公室、总工怕室、经营室、利工程部），下零属设置若干土千建监理处、水倾电监理组。敬3锦、公司设经理惨一人，副经理妥一人、总工程挖师一人，副总蒙工程师二人。夜实行经理全面狡负责制。经理贷主管办公室（布包括财务劳资嚼）；副经理分贫管经营和现场蛙监理业务；总悬工程师负责技民术管理，分管恶总工室和试验岸室。顾4弃、办公室由经仍理直管，设主决任一人，负责永财务、人事、厚劳资、统计、蜂行政、文秘、徐后勤、接待等周管理工作。伙5移、经营室由一烛名副经理兼主粉任，负责公司穿业务联系，监旱理合同洽谈、倘管理及相关经秒营方面的工作堡，参与投标活贵动。纠6粒、工程部由一肌名副经理兼主词任，负责公司蚀所有项目监理丝的组织实施，亩工作质量检查圈、考核以及相瓦关管理工作，青参与投标书编砍制及投标活动线，组织年检年计审工作。屈7去、总工室由总闸工程师一人，别负责公司技术梦管理，组织学存习规范及测试原等工作，组织亲投标书编制和席参加投标活动侧。决8缠、经理对董事纪会负责。置附：组织机构真图董事长董事长经理经理总工程师顾问副经理总工办办公室经营室工程部各土建监理处市政监理处水电监理组暖通卫空调监理组人事劳资财务统计文书档案行政后勤走（五）监理单搏位主要监理业肝绩影公司组建以来贸，先后监理完飘成和正在监理偏的建设项目共戴计幼3袭0商个。工程合格居率藏达炮100幻%湿，工程优良率寄超屡过纱50箩%斩，合同履约率装达哥1-00姨%跌。泛在工程监理实退施过程中，积洁累了较丰富的污监理工作经验侄，同时公司也田得到不断的扩窄充和发展，内缓部管理制度逐放步完善，人员过素质不断提高搏，公司整体实油力得到加强，体现已具备了较口强的工程监理辫能力和较高的斑工程监督管理砖水平。零在承担的所有址工程监理活动绍中，监理人员射遵守职业道德镰，认真履行监粱理职责，达到课了枣“慨三鲁控仔”谣目标，取得了匙较好的社会效粱益和经济效益屋。几年来，未煎发生过任何监砍理责任事故。咱通过大量认真朵细致的工作，棵完善和优化设项计，在工程监恨理过程中提出构合理化建议，诞为业主节约投熊资。体现了公怀司的实力，得间到了业主的奖毙励。勿（六）监理单粱位管理制度：赶1企、经营管理制费度广1.壳1调公司经营管理场由分管副经理梯负责。待1.袍2佳公司遵循国家豆和当地政府及畏有关部门的法捞律法规、条例某、规定，依法限从事监理经营仅活动。霞1.拐3词公司承接监理斧业务，总工程膊师组织编写监撑理投标文件，崭经营室负责起距草合同、协议令条款，参与监洁理业务谈判，所项目总监理工绩程师编写监理层规划。李1.屈4如监理处根据监意理合同及项目纽情况，拟定项健目监理机构，廊提名监理成员恒，报总工程师剧审查，经理审巩定。月2道、财务管理制品度踪依据现代企业健财务制度的规袍定，结合项目许总监负责制原揉则和公司具体鱼情况制定本规废定。车2.董1陆根引据菠“箩中华人民共和汽国会计收法惊”蓄和国家统一会砖计制度的规定枯，建立会计帐疯册，进行会计施核算，即提供议合法、真实、模准确、完整的裹会计信息。路2.阻2裁经理对财务管引理负责，一切透财务支出须由添经理审批。进2.忆3凯公司实行监理预处、公司两级符核算，公司统族一财务管理的危体制：即监理拖处进行监理责纲任目标、项目从资金开支指标雪管理，公司作溪项目成本分析类和决算。成2.娇4增依劫据革“中中华人民共和魂国税收征收管似理走法己”统依法纳税。桐2.升5拿加强对原始凭米证的审核和监耗督，对不合法乌、不准确、不荐完整的原始凭渠证不予报销，秧严格执行记帐令、凭证审查制鞭度。抬2.听6捎监理合同签订咸后，财务人员耽应依照合同及恼时收回监理费年用，并及时通泥报项目总监理惩工程师和公司臭经理。摇2.旋7麦财务开支实行甚厉行节约，一逆切为监理活动之服务的原则，走各监理处提交用费用报表，经土理审批。欧3恭、人事劳资制涛度沟3.驾1略全司人员实行抄分级聘任制，忆由董事会和经绝理分级聘任。糕3.企2驾公司经理由董次事会聘任，其奴他人员由经理扇聘任。塔3.睡3俩总工程师、财戚务负责人由经敢理推荐，董事庙会审定后由经享理聘任。昌3.恩4蜡项目总监理工猪程师原则上由净工程部推荐，霸结合业主要求赢，采取竞争上鹅岗，由经理聘妙任，签发项目迫总监任命书。演3.味5每新聘监理工程系师、监理员由大监理处提名，昏经公司办公会援议审定，经理挥聘任。哲3.吗6列具体工程项目嫁由工程部主任旬拟编项目监理屿机构，经理审焰定。4、考勤制度狭4.械1压由办公室负责倍考勤的组织工更作，各处室负管责具体落实雪4.驳2坝员工由处室负扑责人考勤，经密理由全体员工片考勤，考勤结戏果作为发放奖签金及年终评选鞠先进工作者的旱依据。隙4.墙3雅上下班不得无议故迟到早退。伙迟到早退每月布累计超过三次怪者，扣发当月宵全部奖金；凡合一个月旷工一削天者，扣发当烈月全部奖金；衔旷工二天者，袜扣发当绩月闹50轨%式工资及当月全赞部奖金；旷工辜三天或以上者悄，扣发全月工麻资和奖金，经随批评教育不改双者，给予辞退钓处理。叙4.硬5寿会议制度锋4.5.荐1帝为加强会议管船理，统一会议沈规程，提高会很议质量，特建束立公司以下会赌议制度。伸对关系公司发团展全局的问题歌在充分讨论的房基础上进行决舍策，并形成决屡议；热由经理主持，惕顾问、正、副灾经理和总工程警师及各处室负鬼责人参加；暖4.5.凑2牢处室例会制度住：嘉由各处室负责年人主持，处室挽全体成员参加原；对本处室各同方面工作进行师分析总结，并海布置下周工作斥；旬4.迎6鉴文件、资料管迷理制度保4.6.里1确各类文件、资拿料应由专人负惑责收集、整理角、编号、归类光和保管，并存午放于专门的文奶件资料柜内，浆以便长期保存愁和方便查阅。批4.6.叛2胶各类文件、资句料的原件任何值人不得长期占景用，只能短期钻借阅，并在规谨定期限内归还貌。菊4.6.杜3蓝一般文件、资侨料借阅时间一恶般不得超过一准个星期，技术泽资料借阅时间罗一般不得超过丙一个月。今4.腾7省科技管理制度咐4.7.倒1四科技管理由总睬工程师负责。臂4.驻8甜设备购置、管产理制度落4.8.藏1助设备购置由各走监理处根据各竹项目的需求，编向办公室提出叼申请，经理审穴批后，由办公食室统一购置。贵4.8.壳2音测量仪器、检市测包、摄影机劝、录像器材均态由各项目所在塑监理处统一向筒办公室申请领洲用。学4.博9栋廉洁制度距根据中央和省济、市廉政、勤收政建设的要求贪，结合工程建珍设监理工作应挂遵燥循集“计守法、诚信、茶公正、科尚学拔”旗的原则，制定姨本规定。霉4.9.换1读监理业务的实秀施，以中华人眯民共和国国家达标准《建设工匆程建设监理规瞧范》及其实施程办法和设计、辆施工规范以及颤工程发包合同烫为依据，不准乔随意解释和歪荡曲；协调有关歇方关系，遵厌循知“骂守法、公统正况”毅的原则。聋4.9.线2务不准接受被监枣理工程项目的瓣业主、勘测、降设计、施工、伏供货等单位的睁任何一方的红便包、礼物，不超准接受请钓、肌请吃。葱4.9.主3室不准掩饰、袒脊护工程质量上代的问题，不准耀签证与实际不家符的工作量，县违者，视为弄匠虚作假，立即果解聘，并赔偿程其经济损失。惨4.1忠0宾经理岗位职责晶4.10.祸1稿负责传达贯彻洗执行国家及各亚级政府及有关麻部门制定的法局规、方针、政酱策，保证公司焰依法经营，按呀章纳税。枯4.10.腾2社全面负责公司花经营管理，对计董事会负责，出组织编制年度置计划、年终决晚算、发展规划进及红利分配方董案，提交董事扒会批准后，负独责组织实施。蛇4.1贵1摆总工程师岗位肆职责写4.11.饰1摸在经理领导下日，全面负责公犬司的技术工作舟。牧4.11.什2半参与投标工作毙，负责组织编摔写监理大纲和霉编制投标文件达。晌4.1瑞2后副总工程师岗际位职责燥4.12.宰1敲副总工程师应键对总工程师负孝责，分别处理烈好各自分管的痕业务和技术工或作。扎4.12.猴2气对重大问题（糕涉及生命、财辈产及社会影响蒸的大问题）应玉先请示总工或经集体讨论后决船定处理。慎4.1箩3剑办公室主任岗箱位职责民4.13.社1猴在经理的领导敲下，负责公司炎的行政管理工炊作。片4.13.臣2舞处理公司日常著的行政事务，可做好对外宣传散接待工作。拜4.13.筹3吉负责公司文秘狠工作和行政档搞案管理工作。槐4.1例4册工程部岗位职灿责老4.14.斥1石在经理领导下陶全面负责现场剥监理工作。戚4.14.舞2宵根据监理项目枣的情况，提出矿项目监理机构攻组成人员名单末，报经理审批笑。京4.1宰5取总监理工程师漆岗位职责狭4.15.日1酸确定项目监理催机构人员的分御工和岗位职责根。泡4.15.桑2洋主持编写项目蜜监理规划、审酸批项目监理实点施细则，并负精责管理项目监御理机构的日常辣工作。凑4.1痕6什总监理工程师姥代表岗位职责搞4.16.铜1便负责总监理工负程师指定或交毫办的监理工作鹊。紫4.16.捡2乓按总监理工程台师的授权，行竖使总监理工程档师的部分职责欧和权力。慧4.16.贴3亩总监理工程师聋不得将下列工甩作委托总监理抖工程师代表：汤a删主持编写项目毕监理规划、审仿批项目监理实准施细则；红b悄签发工程开侍工别/袖复工报审表、锐工程暂停令、系工程款支付证曲书、工程竣工同报验单；怖4.1宰7链专业监理工程党师岗位职责魄4.17.著1玉负责编制本专多业的监理实施抱细则。芒4.17.新2葡负责本专业监晨理工作的具体砌实施。协4.1雕8城监理员岗位职偶责柿4.18.袋1捕在专业监理工犯程师的指导下句开展现场监理功工作。俘4.18.淘2抢检查承包单位酷投入工程项目恰的人力、材料莫、主要设备及素其使用、运行到状况，并做好螺检查记录。驼4.1诚9访监理人员工作供守则财按章监理泳、赶绢严格把关豆、增锤竭诚服务纸、瞒沙质量第一生勤奋工作匹、讨骆讲求实绩阿、吉职团结协作垂、怠叉遵守纪律况主动协调镇、围勺理顺关系回、哪特公正廉洁镜、限买保守机密巾5改、监理单位项竭目监理现场管施理制度：坝5.随1亦第一次工地会菊议制度：赵第一次工地会犯议是工程开工劳前，监理人员肌参加由建设单天位主持召开的误以相互了解、乐检查各方工程恐开工的准备情遥况，明确监理片工作内容及程直序为主要目的回的会议。苦5.伙2役开工报告审批漏制度：诱工程正式开工骡前，施工单位耀必须填写《施呼工组织设计报秃审表》、《施叫工进度计划报凑审表》、《工压程开工报审表秤》并附齐所需驶的各种资料，劫报监理机构审景核，经监理工郊程师审核后，堂由项目总监理凝工程师批准开蓄工报告，签发克开工令。分5.副3踩设计交底、图垄纸会审制度：或5.3.亮1因总监理工程师棒应组织各专业辩监理人员熟悉歪施工图纸，了幻解工程特点，罪掌握工程关键瑞部位及质量要环求。垫5.3.况2特监理人员发现写图纸中存在施尚工困难，影响奥工程质量以及忆图纸错误等问如题可书面提出渣意见和建议，葛经总监审核后融，书面提交建揪设单位和设计秀单位。筐5.趁4威施工组织设计购审核制度：榨工程项目开工闲前，总监理工轻程师应组织专驳业监理工程师逐审查施工组织粮设计，其工作舌程序和基本要极求如下：熄5.4.效1务施工组织设计个审查程序伪a档承包单位必须灶完成施工组织现设计的编制和昨自审工作，并赏填写施工组织用设计（方案）闷报审表，报送挣项目监理机构储。陈b播总监理工程师梁在约定的时间射内，组织专业警监理工程师审说查，提出审查杀意见后，由总检监理工程师审哭定批准。需要蚀承包单位修改浅时，由总水挂夏恩总适渐宜5.4.务2脾审查施工组织禁设计的基本要勒求拌a宾施工组织设计济应有承包单位矮负责人签字。虫b腹施工组织设计浩应符合施工合闯同要求。未5.炊5波主要材料、半世成品、构配件严和设备检测检哈验制度：衔5.5.毙1丸主要建筑材料炸、半成品、构父配件定货前，显承包商应提出完样品（或看样源）和定货厂家浙资质证明、单旱价、技术标准见等有关资料向样监理工程师申峰报，经监理工锡程师会同设计粥、建设单位研路究同意后方可跃定货。相5.5.徐2窑对用于工程的鼓主要机械设备奶，监理人员应鲜对其进行检测功，检测合格能粉满足工程上使东用要求后，方阅可允许工程上刺使用。桂5.蚁6寨隐蔽工程验收拒制度：谦5.6.姐1歼隐蔽工程名称掉、部位、数量均、隐蔽时间；简5.6.剖2彼隐蔽工程原材蚀料的名称、出抢厂合格证、试澡验报告；存5.6.岸3钻砼的标号、配唯合比、塌落度冈、钢筋保护层绿厚度；超5.够7盆工地例会制度傻：告施工过程中，蛇工地例会定期详召开，会议一崇般由总监理工历程师主持，会获议纪要由项目躺监理机构负责填起草，并经与厅会各方代表会痕签，会议一般撞由监理人员、唐承包商、分包询商、业主现场披代表参加。剪5.寇8桃检验批及分项忧分部工程验收岭制度：触坚傲持惊“终验评分离、强拌化验收、完善拘手段、过程控住制虫”光的指导思想，占检验批及分项行工程，由监理问工程师组织施下工单位项目专救业质量（技术再）负责人等进执行验收。瞎5.尼9骂监理日记、记晓录和报表制度位：屋5.9.左1里监理日记是重枯要的工程档案披资料，每位监矿理工程师及监各理员应坚持天秩天记日记。监蛛理日记的内容孩必须真实、准制确。菌5.9.饥2罗监理日记的内廉容主要包括：剥设计修改、变库更，工地洽商晨施工内容，施每工用的机械（雪名称、数量、距型号），施工辞存在的质量问烫题及整改情况棒，原材料进场柏送检及试块留宗置情况，文明狸施工安全情况症，施工进度与圆计划进度比较塔并分析滞后原夸因等。基5.9.惕3鲁监理月报：每乞月定期由总监忽理工程师组织煌监理人员编制莲，签认后报送随建设单位和本厦监理单位，其站中包括以下主汇要内容：经本月工程概况陷及形象进度；煎本月实际完成嘉情况与计划进突度比较和对进摄度完成情况及宽采取措施效果丙的分析；本月南工程质量情况辅分析和本月采贞取的工程质量嫂措施及效果；伶工程计量与工刘程款支付情况吓；其他事项的祥处理情况，包安括工程变更、揉工程延期、费讲用索赔等情况粱；挣5.1命0光旁站监理制度瓜：租5.10.急1咳项目监理机构狭在编制监理规销划时，应当制尽定旁站监理方嫁案。明确旁站蝶监理的范围、革内容、程序和扎旁站监理人员廊职责等，并报引送建设单位、缓施工单位和工辩程质量监督机复构各一份。岂5.10.奴2哗施工单位根据昆旁站监理方案象，在需要实施犯旁站监理的关笛键部位、关键江工序进行施工炎前既2针4立小时，应当书笨面通知项目监叛理机构。诵5.10.渠3萍项目监理机构腊应安排旁站监逆理人员按照旁寺站监理方案实诊施旁站监理，职及时发现和处梯理旁站监理过抬程中出现的质鹅量问题，如实婚准确及时做好顿旁站监理记录现。腥5.10.覆4售凡旁站监理人因员和施工企业判现场质检人员郊未在旁站监理孔记录上签字的枣，不得进行下携一道工序施工跟。惨5.1皂1驱现场安全、文仇明施工检验制湿度：效5.11.宵1蒜监理人员应重组视安全文明施逝工，牢固树轿立苍“舞安全生产、人焦人有竹责辆”分的思想，坚晃持破“锅安全第一、质松量第冠一往”若。邀5.11.雾2唉监理人员积极柴参加有关安全土施工的学习教普育熟悉本专业只的安全技术要识求，并监督检肢查施工单位严县格遵守安全技割术规程。祝5.1屈2肥技术资料管理汽制度：站项目监理机构锐应指定专人管冻理工程建设监蝶理现场技术资漂料，并及时整国理归档，技术疗资料主要包括吗以下几个方面辈：爸5.12.篮1栏监理日常工作房文件：包括监场理规划、监理裳细则、监理月咐报、监理工作荷联系单及工程福信函等；爆5.12.铸2胜监理工程师函树件：包括监理号工程师送建设撕单位、设计单胜位、承包商等陕有关单位的函谈件；则5.12.降3铸会议纪要：包掉括监理工作会皇议、工程协调参会议、设计工雹作会议、施工悉工作会议及质齐量专题会议等耀；绝5.1堆3盒文件资料收发泉制度：号5.13.览1律项目监理机构备配置公司专用淘文件资料收发珍登记本；隔5.13.毛2魔凡收到或发出偷的文件资料均群需分类登记在三收发文本上，注按收发文件的池类别及日期顺省序登记填写；有5.13.缓3御收发文件必须正有签字手续；歌5.1脂4这监理资料归档箭制度：穗5.14.害1昨监理资料的管鸡理和归档，实鞭行总监理工程拆师负责制，项否目监理机构应蓬设专人负责资岂料的管理工作贝。插5.14.剩2叛监理档案应按得单位工程和施手工时间的先后踏顺序整理，分菌类立卷装订，如每页要有编号丙，每卷要有目赖录。弃5.14.假3夏监理档案封面浩应注明工程名范称、合同号、咐建设单位、设墨计单位、总承畜包单位、建设俊日期、完成日崭期和总监理工膝程师的审核签鸽字。尚5.14.昌4羡监理资料归档锐的主要内容：a监理合同；孙b吸工程项目监理屡机构及负责人乘名单；c监理规划；呀d送监理实施细则市；遵e而监理部总控制麻计划；赖f依监理月报有关兼质量问题；尝g珍监理会议纪要泽中的有关质量程问题；昌h挠工程开可工讽/幕复工审批表；腊I赞工程开狼工败/顿复工暂停令；桂j役不合格项目通甘知；林k佳质量事故报告皂和处理意见；蛾l姐有关进度控制哭的监理通知；冤n称有关质量控制迫的监理通知；磨m偶有关造价控制防的监理通知；纹0绢工程延期报告乖及审批；裙p战费用索赔报告擦及审批；蕉q程合同争议、违灿约报告及处理刘意见；聚r灿合同变更材料座；珠s棚监理专题总结听（监理工作总告结）；t月报总结；匙u险质量评价意见轻（分部工程、庄使用功能、竣匙工评估报告）耳；你v化检验批验收记系录；孔w洽分项工程质量采验收记录；肾x攀基础、主体、安使用功能、竣蓝工验收记录；酸y辫幕墙工程验收厘记录；胆z烦分部工程验收文记录。裁5.1激5腹工程竣工预验糕收制度：月5.15.烈1脆工程竣工验收旨前，承包商应勒向监理工程师勿提交报验鹿现部5.15.婚2霉总监理工程师却应组织专业监羞理工程师，依要据有关法律、寿法规工程建设翠强制标准，设贝计文件及施工器合同对承包单堡位报送的竣工狱资料进行审查宪，并对工程质便量进行竣工预穿验收。俱歌对资料及工程减实物检查后发苗现存在的问题余，草遮违5.15.捐4翻整改完毕由总室监理工程师签股署工程竣工资葵料报验单，并贴在此基础上提沃出工程质量评船估报告。轻六、近三年已嫁完成类似工程监理业绩表烦近三年主要监鹅理项目表侮建设单位程项目名称及建本设地点育结构类型财及层数患献杏开、竣工日期锣质量达到标准桶……七、监理大纲朵1醋、税保工程概况1.1由姿1.迟2晚工程投资也：撕惩1.敢3吨建设工期：纠2斥、监理目标、怠范围和任务：诊2.嫁1还监理目标：竿a索投资目标：工水程造价控制在五合同范围内（我工程总投资握约锻300压0楚万元）。尼b光工期目标：控颈制工程总工望期呜36桨0横日历天。朋c甩质量目标：控俭制工程质量等扣级达合格，争早创优良。片d观安全目标：控拣制工程监理过抚程中不发生严移重安全事故。某2.道2箱工程监理阶段猛：牺工程施工准备际阶段、施工阶林段以及保修阶跳段的监理。悉2.验3圆监理任务：管a盈投资控制任务欲：挖通过工程付款预控制，新增工躁程费控制，预胖防并处理好费肝用索赔，挖掘课节约投资潜力随，努力实现实闻际发生的费用昂不超过施工合匠同造价。粘b壤进度控制任务鞋：胡监理机构根据农工程总工尤期稿28损5班日历天的要求该，编制好进度胀控制网络图，殃并要求承包商舌按进度控制网朽络图编制的施聪工进度计划，层检查督促承包平商按网络节点凶完成任务，做弹好动态控制工轧作，协调各单社位关系，预防址和处理好工期捎索赔，实现进贿度控制目嗽标吊28撇5筐日历天。测c瘦质量控制的任涝务：蚊监理人员认真办仔细地审阅设胶计施工图，明雨确该工程容易丢产生质量问题丝关键部位和工弹序及关键部位柏施工都有监理雪人员进行旁站选监理并通过对顿施工投入，产罩成品进行全过俘程控制，确保贪工程质量达到弟合格，争创优痕良。拆2.牧4堆工程监理阶段畏和服务范围：办2.4.扶1裙施工准备阶段舍的工作内容：摄a行协助业主做好组开工前一切准炸备工作。捷b疼核发设计变更影通知、组织设皆计交底、施工踢图会审、施工锤预算的审核；版c辈协助做好三通绞一平工作；姓d栋协助业主组织悬施工招标，签尽订施工承包合误同。志E返审核承建单位妥编写开工报告唯，办理开工手救续。裁f敏全面管理施工姐合同，确认所溜需专业分包合骡同。势g灭审查施工组织腿设计、施工方肉案，技术报告乘，进度计划提闷出修改意见。追h惩审查承建单位唐提出的材料和驾设备清单及其某所列的规格与颠质量。扔i宾审查承建单位奖提出施工机械伪设备是否满足沉工程需要。住j敞总监理工程师信审查承包单位虫现场项目监理震机构的质量管碑理体系、技术请管理体系和质钢量保证体系，鲜确保该工程项严目施工质量达岔到合格。炮k太专业监理工程屑师对承包单位梯报送的测量放歼线控制成果及荣控制桩的保护飘措施进行检查志，符合要求时形进行签认。换l氏协助业主办理笛好施工许可证屑。堡n系参加召开第一婆次工地会议。汉2.肃5迅施工阶段监理缺工作内容：狸2.5.跳1绞质量控制的内惊容：液a妇明确本工程项液目的质量要求倍和标准（包括灶施工、工艺、确材料及设备等奸各方面）。伴b制审核材料、成勒品、半成品及驰设备的质量，旱按规范要求进唱行现场见证试浊验，合格后才捡准用于工程。朋c剪检查施工质量旺，参加重要工衣序及部位的隐姻检，对检验批剂、分项、分部压工程质量检查卸验收，进行主香体结构及项目殊竣工预检。告d拐审批施工组织转设计和施工技粉术安全措施及怨质量保证措施职，并定期检查旦承包单位的直飘接影响工程质奔量的计量设备氏。取e忘确认分包单位匀，并审核其资泽质及质量保证茶体系。度f至检查安全措施管，防护设施。豪g吴编写桩基、基亚础、主体、使节用功能、竣工逃验收评估报告碰。思h组对关键工序，你关键部位监理租人员进行旁站阔监理。冠2.5.绍2叉进度控制的内占容：墓a毙该工程项目建阵设周屡期段36量0塘日历天的总目桶标作分析、论极证。更b钥审核承包单位请编制的工程项怕目总进度计划削，排出年、季帽、月度计划，寿并在实施过程赴中控制其执行妄，在必要时监筐督承包单位及辽时修改调整进秆度计划。吼c马审核承包单位市编制的各阶段蜻进度计划，并抹控制其执行。拳d西在项目实施过哑程中，及时进样行计划进度与储实际进度的比零较，当实际进飞度滞后计划进束度时，督促承助包单位对进度雹计划进行纠编走，并每月、季呜提交各种进度东控制表。扰2.5.摧3谊投资控制的内陷容：撑a昌在项目实施过朗程中，每月进千行投资计划值胸与实际值的比订较，并每月、创季提出各种投益资控制报表并动按季、年编写再进度和财务报婚告。舍b撑对计划、施工博、工艺、材料呆及设备作必要欺的技术经济论谜证和比较，以期挖掘潜力节约榨投资，提高经纱济效益。徒C玩严格计量，控暑制额外签证工遣日，审核工程耳支付凭证，并燥交业主审批。薪d伙严格控制工程宁变更，必须变抱更时需做好变储更预算。核对翼承包人有关发博票，计算、审或核各类索赔金抬额及呈报资料倍并做出批复。殿e贼审核竣工结算溪。荷2.5.献4样合同管理的内尽容：偷a税协助业主起草粱与本工程有关绕的各类合同，厉并参与合同谈罪判。留b壳进行上述各类剃合同的跟踪管鸽理，重点对合群同各方执行合券同情况进行检畅查。棚c秤协助业主处理筐与本工程项目藏有关的索赔事芝宜及合同纠制纷数,谅及时调解业主尾和承建单位的春合同争议，发说生仲裁和诉讼茄时，诚实、公幸正地提供有关钉证据。惯2.5.概5疲监理报告目录跨：误a朴监理工作月报喷。戴b牺监理工程师通鹅知单衔（祸B得1魔表）。敏c洒监理工程师通锯知回复单量（令A叫6牧表）。撒d怨工程开掏工农/汪复工报审表绪（昂A角1都表）。绸e咱工程暂停令旗（妇B仙2捡表）。恭f圆施工组织设计利（方案）报审另表令（盗A餐2片表）。瓦g辛工程报验申请总表接（菌A拿4装表）。骨h想工程材漆料勉/鞭构配逃件制/改设备报审表功（甲A鲜9安表）。特i狼工程质量事故交处理审核意见葬。雁j孔工程款支付申考请表反（圆A侵5能表）毙k存工程款支付证浊书。梦（慰B歪3垫表）伤l肤工程变更单誓（杠C乒2食表及附件）。芽n壁工程临时延期济申请表府（产B碗4动表）。卫m迅工程最终延期育申请表羡（插B声5休表）。蜘o关工程结算核定己表。贞p协分部工程质量境评定监理核查丽意见。鹊赠主体结构质量陶评定监理核查范意见（使用质钳监站统一用表席）。量r碍单位工程竣工我预验监理意见悬（使用质监站线统一用表慕违s顶单位工程验收智记录（使用质看监站统一用表省）。纠注构：启A毕、萄B坑、胶C温类表均为《监迈理规范》中统狭一表式。瓣2.求6拥保修阶段监理荷工作内容：将2.6.疫1象依据委托监理驴合同约定的工扫程质量保修期给内工程竣工验盒收后，监理人缎员定期进行质伯量回访，对建峡设单位提出工马程质量缺陷进钉行检查和记录露。首2.6.悉2贼鉴定质量责任德。狱2.6.君3裁对承包单位进脸行修复的工程犁质量进行验收榆，合格予以签麦认。削2.6.礼4林对非承包单位断原因造成的工脊程质量缺陷应往核实修复费用论报承建单位并榴监督保修工作怪实施。宣3碑、监理组织形伸式：弓为确保监理目蔬标的实现，我贴公司将组建一哑个精干的监理垦班子，根据组万织协调的内容草：要a例组织协调好参唇与本工程建设称的各单位之间勒的关系，协助庄业主处理有关冲问题，并督促堂总承包单位协誉调其各分包单亲位的关系。胖b踩协助业主向各芳主管部门办理妥相关审批手续音。条本工程的特点击，配备了各专外业监理工程师利组月成倍“凝顺鑫佳念园舞”奋二期工程监理涨部（监理组织态机构及人员名节单见后表）。苍3.周1害监理组织机构施：总总监合同、信息、计量合同、信息、计量监理员1人给排水专业监理工程师1人电气专业监理工程师1人现场监理组5人专业监理工程师1人给排水专业监理工程师1人电气专业监理工程师1人现场监理组5人专业监理工程师1人监理员监理员1人缺3.董2弹监理人员岗位葡职责：萌3.2.尸1盖总监理工程师银岗位职责覆（槽1烤）、确定项目篇监理机构人员回的分工和岗位元职责；狼（艺2此）、主持编写傍项目监理规划买、审批项目监熄理实施细则，凳并负责管理项桃目监理机构的症日常工作；徐（旦3颗）、审查分包涂单位的资质，闲并提出审查意穿见；易（滔4刘）、检查和监盼督监理人员的怎工作，根据工良程项目的进展可情况可进行人犁员调配，对不扔称职的人员应画调换其工作。嘴（子5杨）、主持监理滚工作会议，签润发项目监理机站构的文件和指钱令；捏（柄6根）、审定承包苹单位提交的开骂工报告、施工威组织设计、技皂术方案、进度冬计划；队（幸7更）、审核签署扬承包单位的申密请、支付证书叹和竣工结算；掀（巧8熄）、审查和处奥理工程变更；泉（涌9热）、主持或参吵与工程质量事号故的调查；废（扩1骨0冲）、调解建设虑单位与承包单耽位的合同争议仍、处理索赔、泄审批工程延期似；俘（兵1响1亿）、组织编写劣并签发监理月倘报、监理工作烫阶段报告、专姻题报告和项目纲监理工作总结迷；琴（挡1剂2博）、审核签认则分部工程和单抓位工程的质量翅检验评定资料啦，审查承包单雁位的竣工申请君，组织监理人损员对待验收的慧工程项目进行轰质量检查，参望与工程项目的寿竣工验收；夜（蓄1乞3没）、主持整理灭工程项目的监社理资料。够胸专业监理工程晌师岗位职责拢（份1叙）、负责编制子本专业的监理唱实施细则；卡（鞭2晌）、负责本专娘业监理工作的赚具体实施；叠（煌3削）、组织、指鹅导、检查和监冷督本专业监理竖员的工作，当砖人员需要调整奥时，向总监理斑工程师提出建带议；冒（得4扔）、审查承包抵单位提交的涉新及本专业的计奶划、方案、申摔请、变更，并隐向总监理工程呀师提出报告；更（倡5议）、负责本专贿业分项工程验宁收及隐蔽工程净验收；镰（拍6董）、定期向总眉监理工程师提客交本专业监理袍工作实施情况胁报告，对重大爹问题及时向总晴监理工程师汇勇报和请示；丹（猜7奥）、根据本专秧业监理工作实界施情况做好监露理日记；饲（头8飘）、负责本专响业监理资料的盘收集、汇总及睁整理，参与编舞写监理月报；号（问9钞）、核查进场聚材料、设备、芬构配件的原始如凭证、检测报润告等质量证明屡文件及其质量颠情况，根据实烈际情况认为有共必要时对进场霉材料、设备、摇构配件进行平蹲行检验，合格妥时予以签认；疏（新1寺0套）、负责本专燃业的工程计量检工作，审核工岭程计量的数据杠和原始凭证。转3.2.液3塞监理员岗位职枯责荡（闷1列）、在专业监肿理工程师的指慎导下开展现场产监理工作；奋（吃2到）、检查承包灯单位投入工程孟项目的人力、夏材料、主要设税备及其使用、享运行状况，并典做好检查记录闹；固（眨3裙）、复核或从零施工现场直接时获取工程计量辟的有关数据并肺签署原始凭证况；熊（紫4旷）、按设计图金及有关标准，欠对承包单位的育工艺过程或施吗工工序进行检侨查和记录，对删加工制作及工贸序施工质量检薄查结果进行记硬录；职（猴5另）、担任旁站要工作，发现问慧题及时指出并书向专业监理工邻程师报告；吴（晶6肚）、做好监理握日记和有关的详监理记录。捞4退、监理计划和嘴方案：谱根据《监理规纽范》结合本工叔程特点，制定太切实可行的监线理规划、监理杰细则，旁站监品理方案指导本待工程的监理工籍作。按有关规本定报送业主。呀4.擦1芝组织计划：舌科学合理组织斤精干的监理班伟子。公司选派挣身体健康、经赴验丰富、组织贡协调能力强、卡工作认真负责纪的工程师李竞绑同志担任该项赛目总监理工程斤师，全面负责宣该项目的监理泼工作。搭根据工程特点蜂，选派工作认勾真负责具有丰取富的现场施工恶、管理经验的蛮各相关专业监尾理工程师组成肝监理部，对本色工程施工准备亮阶段、施工阶核段、保修阶段勾实施监理。狼4.铲2盯认真编写监理怨规划、监理细荣则：顷依据监理目标险和工程特点，胸组织编制好监虏理规划、监理哄细则，制定相提应的重点部位教、关键工序的塘监理要点和监花理措施，运用杏旁站、巡视、川平行检验，见挡证取样、试验窗等监理手段实镇现项目监理目疫标。挡4.征3羊制定协调工作珍程序：页本工程建设过肝程中，将有业取主、设计、土洪建、水电、煤俘气、弱电安装辅等施工单位共严同参与，协调尚工作量较大，洞为了确保工程核的顺利进行必拐须及时处理工快程建设中的矛肾盾，协调好各仅方的关系，取银得有关各方的欢支持和协助。阶及时召开工作僚协调会议，通稍报工程质量、律进度情况，对游存在的问题进菠行研究处理。穴工程开工前开多好第一次工地后会议，明确各卸单位职责，并号对施工单位进袜行监理程序交休底，建立图纸阔会审、隐蔽工屑程检查签证，列工地例会等制渴度。登4.重4罪编制进度控制蛙计划：病按总进度计划轧要求编制季度莲、月度进度计掩划，采用平行予作业，交叉施渔工，按照施工鼻承包合同的工董期要求完成任掀务，力争提前再。屿4.拿5惩质量控制计划缓和方案：内a绑根据工程质量滋控制目标，将疏其具体化，逐高一予以细化分糠解，即对工程斧的各分项工程珍，特别是施工铺中的重点或关社键部位制订相另应的质量监理焦控制工作流程客，进行质量重代点预控，实施枝旁站监理，并尝落实相应的质极量控制措施。锦b舍严格控制原材第料、构配件的查质量，材料进小场后审核其出效厂合格证，质芦量保证书等，铅严格按批次进矛行见证取样送精检及平行抽检疤，试验不合格扒的材料不能在归工地存放更不现得用于本工程般。绵c绣严格工序质量柜检验制度，做患好检验批质量蜓验收记录，做蛙到上道工序检乐查验收合格后命才准进入下道暗工序施工。袄4.枣6罪投资控制计划游和方案：咱a扮运用合同条款洲授予监理工程梨师的职权，严电格控制施工过说程中的费用增待加，并通过技扭术比较、经济蚊分析和效果评亮比等方式挖掘渐潜力节约投资滋，努力实现工降程费用不超计屠划投资。黑b搏编制投资控制捉计划与资金分顾阶段投入计划站，根据进度计村划和工程量编抹制季、月投资疼使用计划，根忧据完成的合格坡实物工程量和婚合同单价拨付见进度款，总投惧资计划做到层钉层把关，严格发控制设计变更皇和现场签证。订尽可能采用新禾技术、新材料割、新工艺、新目设备等手段来亦节约工程投资武。发5察、监理工作程位序和监理工作铸流程：层5.坡1欣监理工作程序乒：苏根据碍《端“迎工程建设监理婚合同》，我公距司将作为业主叨的全权代表对危该工程的施工站进行建设监理爪。为圆满完成沙该工程的建设悲任务，实现合躁同确定的工期堆、质量、造价俗等控制目标，井务请施工单位芬配合支持我司框，并按照我司位的要求，组织采施工与管理。妥5.1.务1冰施工单位应于揉合同签定后七知日内书面报送瞎现场项目管理雁机构及公司对执该工程的负责滤人（包括姓名蹄、年龄、性别源、职称、），集即公司代表，凭在整个施工合狱同执行期间，胳由该代表行使料合同赋予的权凳利，履行合同厉义务，负责签缘发往来信函。句5.1.怨2志施工单位应按窝合同要求的时闭间开工，并于贺开工前书面报悠告施工准备情狸况，获得我监技理部认可后方炼可开工，有困驱难时，可以书魂面提前五天向两总监理工程师衰申述。获准后邪可延期开工，嗽5.1.股3焦开工前应将正外式施工组织设碑计报送总监理扬工程师审定。独无施工组织设党计的不得开工熔。在征得总监拖理工程师同意纵的情况下，可巷分段报审。涌5.1.锡4视图纸会审在收幼到图纸衰后抖1称0柴—脖1袍5争日进行。施工框单位应组织有辣关技术人员抓您紧做好图纸会扮审的准备工作鼓。成5.1.揭5门施工用各类建隐筑材料均需向鬼监理工程师报坚送材料证明和故有关技术资料户，经总监理工很程师审核批准萄后方可采购使乘用。变更用材难时，需事前征百得同意，否则敏监理工程师不伶予结算。愤5.1.皇6逼施工单位使用柔专业分包队伍袖时，须于分包晃合同签定前按息照总监理工程魔师的要求提供怕分包单位的有典关资料，征得钻总监理工程师颗同意后才可分止包。请5.1.梨7份各类配合比、纷钢筋焊接及其铜它新材料、新授技术、新工艺斧的使用，须于圆事前报送试验战配合比、焊结脑试验合格证及衣有关技术资料储，经监理工程接师审核批准后丘方可使用。猴5.1.丝8战监理人员对重矛点部位、关键疼工序的操作及悦质量进行旁站鸦监理，要求施办工单位每道工狡序施工前进行移施工技术交底宇。每工序完成畏后进行质量自痛检，并将自检银资料送交监理缠工程师，经监陪理工程师认可刺后方可进行下虽道工序施工。柜5.1.雪9孙隐蔽工程完成诉后，施工单位远应在认真自检非合格的基础上弹，填写隐蔽工自程报验单，提神前芝2者4居小时书面通知提监理工程师进潮行检查验收合冤格才准予隐蔽军。彻遵0稍监理工程师对伪质量有疑问，扛要求施工单位鸡复测时，施工颠单位应给予积溪极配合。并对呢检测仪器的使娱用提供方便，布若发生费用和递有关责任时则蹦按施工合同规何定的原则处理劣。肾磁1铲施工单位应及检时向监理工程父师报送分部分薄项工程质量自骨检资料和砼、顾砂浆强度报告贡。贵蓝2竿现场出现质量拘事故后，施工趋单位应及时报赖告监理工程师走，并严格按照剑共同商定的方割案进行处理。您任何质量缺陷案均不得瞒监理全工程师自行处辜理。扔劲3度监理工程师对惯工程质量有否点决权。却程4笋施工单位应执而行监理工程师选的指令，如有收异议时，应在章三日内提出书膝面申述，否则妈监理工程师可孕以不承认该部遇分工作量。嫁龄5效合同签定后一画个月内，施工细单位应向监理资工程师报送施流工图预算。铸榜6颂每月完成工作率量及工程进度胡款的申报须按盗合同规定的时地间进行。逾期粘不进行申报的油，监理工程师盼不再受理。监钟理工程师收到剂申报后，七日秀内完成复算工斥作，总监理工殃程师签发付款予凭证，由业主竞按合同规定时及间支付。推奶7疼现场出现安全炉事故，施工单腥位应按规定单悬位上报，总监苍理工程师接到牵报告将协助施驶工单位做好事牌故善后处理工刚作。夜只8领施工单位于工员程全部完工后捞，经过认真自撒检，认为符合夫交工条件时，若可向总监理工口程师提交竣工袖验收申请报告逃，总监理工程强师组织监理人眠员复验认可后愧，转报业主组迹织正式竣工验示收。钥浑9将施工单位申请亡竣工验收前七歌天，将竣工验援收技术资料交轧监理工程师审怎查。沿铺0灶施工单位竣工倘验收后勒，热6畅0怜天内向总监理神工程师报送完昨整的竣工结算火资料。腾5.迷2粱监理工作流程腰：样5.2.倦1右监理工作总程聪序：接受监理任务接受监理任务设计阶段施工招标阶段施工阶段保修阶段确认或委派项目总监理工程师选派拟任总监理工程师成立项目监理组收集有关资料按合同编制监理规划及实施细则监理工作交底按合同实施监理工作设计阶段协助业主招标阶段施工阶段保修阶段监理结束、总结、建档粗5.2.问2串施工阶段监理弄工作主要程序植：项目监理组进驻现场项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用表报通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议审批开工报告签发开工指令实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验检查施工现场的安全防护卫生设施投资控制质量控制进度控制组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料、编写竣工验收评估报告协助建设单位组织竣工验收参与质检部门核定质量等级签发竣工移交证书，施工阶段监理总结分析查明原因实施返修返工监理不合格合格抬5.2.育3驳施工阶段进度当控制程序：应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施工机械、施工机具使用计划根据工期总目标编制施工总进度计划否申报审批施工总进度计划可编制年、季、月度计划否申报审核年、季、月度计划按计划组织实施承包单位总监理工程师承包单位监理单位承包单位应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施工机械、施工机具使用计划根据工期总目标编制施工总进度计划否申报审批施工总进度计划可编制年、季、月度计划否申报审核年、季、月度计划按计划组织实施承包单位总监理工程师承包单位监理单位承包单位编制说明中应有：编制说明中应有：1、上月实际完成工程量、工作量；2、当月（年）计划完成工程量、工作量；3、计划提前或拖后的原因分析；4、拟采取的对策。检查与计划执行情况实际进度与计划进度对比分析异基本符合计划碗要求检查与计划执行情况实际进度与计划进度对比分析或按纠编后计划纠正进度计划偏离签发严重偏离计划通知书监理工程师或按纠编后计划纠正进度计划偏离签发严重偏离计划通知书监理工程师监理工程师承包单位监理工程师承包单位继续施工实现工期总目标承包单位继续施工实现工期总目标承包单位非5.2.懒4退施工阶段投资谊控制程序：鉴定施工合同业主、承包、监理三方施工图纸实施承包单位材料设备采购业主、监理、承包单位联合考查厂家、设备等审核预付款申请总监理工程师核准申报以完分项工程报验单承包单位提出价差申请承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位否否否是鉴定施工合同业主、承包、监理三方施工图纸实施承包单位材料设备采购业主、监理、承包单位联合考查厂家、设备等审核预付款申请总监理工程师核准申报以完分项工程报验单承包单位提出价差申请承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位否否否是施工图纸会审设计、承包、业主、监理四方工程预付款申请承包单位施工图纸会审设计、承包、业主、监理四方工程预付款申请承包单位否审核申请监理工程师审核计量监理工程师审核认可申请监理工程师否审核申请监理工程师审核计量监理工程师审核认可申请监理工程师索赔申请承包单位索赔审批监理工程师/总监理工程师不成立否是索赔申请承包单位索赔审批监理工程师/总监理工程师不成立否是签认付款证书签认付款证书总监理工程师报送业主付款监理单位报送业主付款监理单位别5.2.稼5季施工阶段质量袄控制程序：申请开工承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料监理审批不合格不合格修改分部、分项工程施工施工试验及监理取样各分项、隐蔽工程自检不合格整改填报工程报验单附：隐检单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表监理工程师现场检查及审查试验报告不合格整改申请开工承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料监理审批不合格不合格修改分部、分项工程施工施工试验及监理取样各分项、隐蔽工程自检不合格整改填报工程报验单附：隐检单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表监理工程师现场检查及审查试验报告不合格整改签发工程检验认可书并在自检资料上签字签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工下一道工序施工分部工程完成分部工程完成整改附：分项（隐蔽）工程报验单和认可书承包单位填写分部工程报验附：分项（隐蔽）工程报验单和认可书承包单位填写分部工程报验内部资料检查现场检查内部资料检查现场检查监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师检查结果不合格检查结果合格签发分部分项工程检查认可书总监/监理工程师签发分部分项工程检查认可书总监/监理工程师招5.2.茎6谎工程款支付审涛核签认程序：已完工程量施工合格已完工程量施工合格报月支付申请承包单位工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用其他各项费用监理工程师审定确认计量项目合格确认可计量部位确认工程量及工作台量总监理工程师审核签发月支付证书建设单位审核建设单位签字支付承包单位修改重报同意不同意那5.2.拢7垫图纸会审程序间：熟悉施工图纸，初审提出问题熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师各专业监理工程师现场总监主持现场总监主持整理列出问题清单整理列出问题清单清理问题补充清理问题补充各专业监理工程师各专业监理工程师汇总问题清单报建设单位汇总问题清单报建设单位监理组内部会审各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师问题清单汇总需要监理组内部会审各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师问题清单汇总在建设单位、承包单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审上提出已准备好的图纸问题清单并讨论在建设单位、承包单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审上提出已准备好的图纸问题清单并讨论各专业监理工程师各专业监理工程师落实清单中问题，整理归档落实清单中问题，整理归档属5.2.鲁8灯施工组织设计膝（方案）审批秋程序：施工组织设计申报施工组织设计申报承包单位初审各专业监理工程师向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师监理组会审项目总监主持、各专业监理工程师参加施工组织设计审批项目总监将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计付诸实施修改补充提出修改意见辛5.2.逮9疑隐蔽工程质量饱控制程序：承包单位自检合格，向监理单位申报承包单位自检合格，向监理单位申报《工程报验单》并附隐蔽记录，检验批及有关资料承包单位施工现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师承包单位进入下一道工序施工承包单位整改后再次申请承包单位再次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师第三次检查验收监理工程师下令停工整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师整改后第三次申请承包单位不合格合格合格不合格合格不合格肝锄0穷单位工程竣工锁验收程序：施工承包单位土建水电工程竣工、设备完成试车调试各专业监理工程师组织初验施工承包单位土建水电工程竣工、设备完成试车调试各专业监理工程师组织初验整改整改施工承包单位提交工程竣工技术文件资料（含竣工图）、质量签证文件施工承包单位提交工程竣工技术文件资料（含竣工图）、质量签证文件合格不合格总监理工程师通知业主组织验收总监理工程师通知业主组织验收同意不同意业主主持、设计单位、承包单位、质量监督站、监理单位业主主持、设计单位、承包单位、质量监督站、监理单位质量监督站评定工程质量等级质量监督站评定工程质量等级质量监督站质量认证质量监督站质量认证项目总监理工程师签署工程验收证书项目总监理工程师签署工程验收证书使用、保修支付工程款差额办理工程交接使用、保修支付工程款差额办理工程交接寇鸣1冰工程质量事故分处理程序：总监理工程师、监理工程师向建设单位及公司汇报发生质量事故承包单位调查，填写事故报告单事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师现场调查必要时签发停工令建设单位、设计、监理听取承包单位汇报设计提出处理方案监理工程师签认工地指示承包单位实施方案监理督促实施监理、设计、核查验收处理结果承包单位复工申请总监核发复工指令进行下道工序施工总监理工程师、监理工程师向建设单位及公司汇报发生质量事故承包单位调查，填写事故报告单事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师现场调查必要时签发停工令建设单位、设计、监理听取承包单位汇报设计提出处理方案监理工程师签认工地指示承包单位实施方案监理督促实施监理、设计、核查验收处理结果承包单位复工申请总监核发复工指令进行下道工序施工必要时请质量监督站参加必要时请质量监督站参加险静2蒙工程变更（洽页商）审批程序丘：建设单位、设计单位、承包单位提出变更要求监理工程师审查其合理性与建设单位协商建设单位、设计单位、承包单位提出变更要求监理工程师审查其合理性与建设单位协商同意设计单位提出变更方案设计单位提出变更方案监理工程师审查、签字生效监理工程师审查、签字生效承包单位执行变更承包单位执行变更舒辫3音工程停、复工懒程序：总监理工程师签发“工程部分暂停指令”施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总监理工程师签发“工程部分暂停指令”施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理（总）监理工程师签发（总）监理工程师签发“复工指令”锡挪4湖工程索赔处理薪程序：施工单位提出索赔意向申请施工单位提出索赔意向申请报总监理工程师不成立施工承包方正式提出书面“索赔申请表”总监理工程师组织审查报总监理工程师不成立施工承包方正式提出书面“索赔申请表”总监理工程师组织审查监理工程师调查核实监理工程师调查核实附索赔依据和计算方法等资料附索赔依据和计算方法等资料有关监理人员参加研究、审查有关监理人员参加研究、审查业主与施工承包方不能取得一致总监理工程师与施工承包方和业主协商谈判业主与施工承包方不能取得一致总监理工程师与施工承包方和业主协商谈判总监理工程师向业主提出同意索赔建议书总监理工程师向业主提出同意索赔建议书业主审定索赔建议书并签认协商业主审定索赔建议书并签认总监理工程师书面批准“索赔申请表总监理工程师书面批准“索赔申请表”并三方签字不能取得一致索赔生效调解不成仲载索赔生效调解不成仲载槽居5望结束监理合同摩的程序：承包合同终止承包合同终止监理单位与建设单位商谈合同结束事宜签署协议终止监理委托合同帮6集、监理措施：虏6.仅1当组织措施：挨a啊根据工程实际壁情况，选派满舌足该工程监理旧工作需要的各粘专业监理人员去，组成监理部花，进驻施工现俱场，实施监理状。嫩b汽对项目监理机柏构人员应分工纵不分家，做到迅全员参与、各换负其责，共同蹄协作。苏c拐总监对各专业乳监理人员的工娇作进行检查和窜监督，公司对券整个派驻机构劲的工作质量进犯行定期和不定隶期的抽查，并无实施相应的奖愤罚制度，确保读监理工作的正缴常进行。累6.攻2兽技术措施：熟a姐督促施工单位煮编制好施工组妙织设计并认真星审核，对施工我单位提出的新牧材料、新工艺寒、新技术、新温设备报送的相拴应施工工艺措时施和证明材料哪组织专题论证排审查，确保工旱程质量，加快蓝工程进度和节商约投资。谁b需在监理过程中帝，对设计变更搞进行技术经济取比较，严格控弄制工程变更，品严格执行工程荡变更程序并力跳求优化设计，朗节约投资。油c鬼严格执行事前商、事中、事后沈的质量控制措味施，重点做好烫事前、事中控话制，检查和督芒促施工单位按世施工规范、验乐收标准和施工渣管理程序进行谢施工，做到开斗工有报告，施关工有方案，技才术有交底，定坑位有复查，材断料、构配件、柏设备有合格证圆和检测报告，赤变更有核定会荡签，工序交接柳有检查和签署碗认可，隐藏工蛋程有记录和签愤认，施工安装侄质量有自检、宰互检、专检三煮级验评资料，阁竣工验收时资滥料齐全。裳d矿分析各类风险堡因素，制定相绵应预控措施，售实施动态管理工。封e悠充分运用检测话工具、仪器和蹲试验手段全面庄控制工程质量双。惜6.镜3纽经济措施：红a何编制资金使用银计划，确定分衫解投资控制目巴标底按合同分别将道投资分捏解四,球按计划进度编喂制资金使用计虫划。刃b万严格工程计量肾；站严格按计量程谢序计量，防止顺多计、超计、带计日工应严格匀控制，不得有购虚报现象发生丰，发现虚报严诵肃处理。弹对工程施工预悔算进行审核，发对工程付款进承行严格核查并以签发支付证书巾，确保提交给谱业主的计量支局付资料的完整废性、准确性。党6.恳4肉合同措施：围a能协助业主确定化对目标控制有戏利的承发包模你式和合同条款君，参加合同谈虹判，处理合同热执行过程中的漂问题。b索赔控制。右认真研究合同票文件、施工环睡境，确定预防篮费用索赔措施杂，避免或减少唯索赔事件，协养助业主进行反急索赔。葬协助做好由业攻主方完成的与吧工程进展密切姜相关的各项工你作。叮做好工程施工油监理记录，保掉存好各种文件呆图纸，特别是布注有实际变更聚情况的图纸，餐注意积累素材钉，记好监理日断志。为正确处轨理可能发生的住索赔提供依据墨，合理处理费青用索赔。雄6.扒5窃质量预控措施融：衬a姥严格审查承包兄商的质量管理游体系、技术管杜理体系和质量葛保证体系及质签量保证措施的府制订是否符合杀工程质量的要枯求，并督促检串查落实。任b斧建立专职的质诞量检测和管理颂机构，配备必复要的检测设备校和监理人员。垮c范建立以总监理匙工程师为首的确质量责任人，歪监理工程师和圾监理员的质量贝责任制，保证疤各项质量活动佣的落实。万d舌做好质量管理滥的基础工作，意包括质量教育款，检测计量和犬质量信息工作应。阿e牙对工程所使用充的材料，必须线经过见证取样金试验合格后才月准使用于工程喇，严禁不合格言材料或设备用显于工程。择6.怒6辆安全文明施工涨的监理措施安a术监理人员做到纤安全与文明施修工。牢固树挣立刊“牵安全生产、人调人有硬责袍”比的思想，坚元持崭“嗽安全生产、预木防为位主倚”莫的方针。大b述监理人员积极港参加有关安全辜施工的学习、茎教育，熟悉本徒专业的安全技些术操作要求，开并监督、检查莫施工单位严格位遵守安全技术浮操作规程。缸c锐建立健全监理器组织，完善职西责分工及有关宇安全监督制度蹄，落实安全控盖制的责任。监堪理人员严格加案强安全防护意蒙识，进入施工大现场必须戴好吃监理帽，自觉叹遵守施工现场锁有关安全防护循规定。凶d残督促承包商建村立健全安全保童证体系，完善授安全生产管理藏责任制度，全拢面负责承包范株围内安全生产朽工作。太e掠定期开展安全罩生产检查活动此，及时发现并萍处理可能发生离或已发生的安役全隐患问题，垒将安全事故消惭灭在萌芽状态穷。范f项监理工程师在渡审查施工组织核设计时，认真队审查施工安全拔防护措施，及恶时提出有关施壁工安全方面的疏建议。絮g厚在工地各种会惊议上，监理人段员必须强调安榆全生产的重要址性，并明确指贿出存在的主要压问题，责令承牵包商限期整改折。纲h渣监理人员应根凶据国家现行安场全技术规范认郊真检查工程现忌场的安全防护利措施，对存在搞的安全问题及仁隐患及时书面或通知承包商，逗要求限期采取庄措施整改并复流查整改情况。盆6.篇7播平行检测方法拼及措施溪a服现场配备工程编检测所需要的放检测工具，如兵经纬仪、水准役仪、质量检测诱包。厕b尖根据设计图纸任及施工项目预真先确定检验批员。车c互按验收规范及球标准要求分检熊验批对工程实当物进行检查、炕验收。部d兵对计量进行现魂场跟踪检查。家e接对使用的原材伟料、设备及配贫件，按照相关汪检验标准规定玩要求进行见证挂取样检验，并闷做好检验记录铸，必要时可单厘独取样，进行室平行检验。纪f峡主要独立、平鞋行检测项目清国单（如下表）帐：长序号蝇检测项目雕主要检测工具闹检查方法弦1余轴线杂经纬仪、钢尺伙测、量章2仁标高伐水准仪、塔尺婚测、量是3浴砌体结构仪靠尺、拉线、臭钢卷尺、百格值网汽靠、量、吊达4攻钢筋工程妥钢卷尺、游标暴卡尺惹核对资料、尺稼量检查版5岂砼工程夏线锤、经纬仪土、性水准仪、钢尺败测、量、旁站丢6旁抹灰工程喂靠尺投靠、量贫7缎屋面工程固钢卷尺、水准做仪锋量、测、旁站态8棕卫生间防水台盛水试验、观乏察检查吐9您桩基工程晓专用试验设备断、传钢尺、线锤等脊专业检测单位纯检测逝施工过程中跟生踪检查们6.职8雄重点部位及关锁键工序控制要挪点：靠6.8.加1梅轴线定位和水柿平标高控制：圣在承包商定位故放线的基础上赔监理人员对照小总平面图再用感经纬仪和水准眯仪对放线定位乐和标高进行复定核，对照平面状图对轴线距离先和标高进行复汉核，确保工程懒定位准确无误攀，昨6.8.孤2酬对工程上所使笔用的材料、设灭备、构配件质泼量控制：范实行材料准入拾制度，对材料垃进场必须有出菜厂合格证和试堤验报告，并按电规范要求监理孩工程师现场见起证取样、试验予合格后才准使报用于工程，其格他材料必须按哑照施工规范和柏设计图纸要求异进行检验合格乏后使用，杜绝仪不合格材料用咳于工程上。肝6.8.罩3杆人工挖孔桩基充础控制：驼该工程为人工淋挖孔桩根据设潜计图纸对桩位悲放线进行复核绿，再根据人工冈挖孔桩的设计舞承载力和设计奉要求桩端岩样而试验报告来确中定桩的深度，军对桩的垂直度菠、桩径和桩底域扩孔高度和扩兼孔宽度进行检惑查合格，浇灌撞桩的砼之前检零查钢筋笼的制脏作和安放位置投正确，抽干孔少中水后进行清芽底检查合格才石能浇灌桩的砼笨，为防止砼离享析要求设置串直筒分层振捣密寇实，控制好砼捷浇灌标高，并熊用动测法来检选验桩的质量是退否符合设计要艳求。需6.8.纪4神钢筋砼工程质桨量控制：顺a轰对原材料（钢曾筋、水泥、砂岗、卵石）进行衔抽样检验，必葬要时进行平行针检验，确保原盈材料质量合格穿。误b修严格按规范和相设计要求对钢劝筋制安、砼保退护层垫块设置仓，进行检查验拦收。怪c炮对工程所用机且械设备及计量池设备的运行情费况定期检查，染并做好记录。融d妹按审核后的试宪验配合比计量糠投料，并进行益旁站监督，确飞保砼配比准确亦。兔e拦在砼浇灌前，崭对模板工程进之行检查验收，钩确保砼构件位烈置，尺寸准确唐。基f鸣对砼搅拌时间城、塌落度及试靠块留置按有关鉴标准、规范严洞格控制。省g茅在砼浇捣过程雀中进行技术指钟导，防止因漏路振、少振而出辫现蜂窝、麻面病等质量问题。共h忠做好验收批质史量验收记录，滤真实记录工程孙有关数据。朴i兔加强砼养护。痒6.8.再5束砌体工程质量征控制：绘a痒砌筑用砖（砌勤块）和砌筑砂侨浆必须符合设炎计要求的种类崭和标号。原b读砌筑砖（砌块之）砌体时，必让须保证砖（砌压块）材的湿润些，严禁干砖上派墙。阳c拐砌体组砌方法微正确，上下错机缝，灰缝饱满勉度必须达剪到散80蝶%形以上，水平和沟竖直灰缝宽度伐控制尘在安10葛±遍2m偶m婆以内。踪d猛检查框架柱预劫埋拉结筋长度粒、间距等应按诊规范要求留置么。帜e观砌筑砂浆种类叔和标号必须满霉足设计要求，表填充墙待墙体乱干缩后再砌，葵梁底必须砌斜奉砖。泊6.8.秧6秒严格控制厨房更、厕所的渗漏闭：薄a瓜严格控制砂砾忙石质量，并按些试验配合比做屋到准确计量。块b台严格控制现浇晓砼板的钢筋规挖格、型号、数俊量确保钢筋位挣置正确。图c舞监理人员在浇袋捣砼时进行旁用站监理，确保旗砼振捣密实，屯并督促施工单料位做好养护工细作。蛮d歉检查预埋套管躁位置是否正确炼，管道安装后绵进行严密封堵子。顾e轿若有防水层时与，对防水层施漫工严格按照施弄工规范施工。猴f疏对卫生间进搜行咽2亭4卫小时灌水试验食。狮6.8.芹7棒重点控制屋面揭工程，确保屋红面不渗漏：忍a签严格按照设计屯图纸和施工规读范要求进行施犁工。柴b芒现浇屋面严格纵控制材料质量耐，按试验配合妥比准确计量确谷保砼强度达到坦设计要求。希c帐现浇砼屋面的果砼厚度进行严井格控制，确保粉砼浇捣密实。弄d牺找平层的水泥上砂浆严格控制塌好配合比，并保按设计图纸和胞施工规范要求款留好分格缝。翠e谨对防水层施工直严格控制防水筋材料的质量，岗并按设计图纸暂和施工规范要校求检查防水卷迁材搭接长度和饺铺贴质量，特肠别要严格检查付山墙、女儿墙伶、天沟与屋面后连接处的防水蔑施工质量。腥f异刚性屋面控制权好钢筋网的规拌格型号、数量望、尺寸及位置倘符合设计和施溪工规范要求。漆g埋控制好砼强度牲和砼的密实性惧并督促施工单游位做好砼养护颗工作。为h蛇刚性屋面的细涌石砼伸缩缝必猫须用防水油膏角填嵌饱满严密丈。籍i齐其他屋面质量丑控制根据设计此图纸