2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库带答案

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库

第一部分单选题（200题）

1、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。

A.师带徒

B.教练

C.行动学习

D.工作轮换

【答案】：A

2、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内

结束。

A.60

B.30

C.15

D.3

【答案】：C

3、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资

方式是利用（）筹资。

A.短期融资券

B.租赁融资

C.留存收益

D.商业信用

【答案】：D

4、现代企业变革的战略类型不包括的是（）。

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

【答案】：A

5、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2.5亿元、

1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为

3.8亿元、1.3亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。

A.0.8

B.1.0

C.1.1

D.1.3

【答案】：B

6、技术可行性分析的核心是（）。

A.企业技术改造方式的选择

B.企业技术改造成本的估计

C.企业技术改造的技术等级的选择问题

D.企业技术改造目的的分析

【答案】：C

7、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的

（）o

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设计寿命

【答案】：C

8、（）是改善生产环境的第一步。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

【答案】：A

9、准确、恰当的（）是一个企业取得管理成功的必然途径。

A.信息沟通

B.指令传达

C.语言交流

D.职权划分

【答案】：A

10、下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合

使用的是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.实践法

【答案】：A

11、营运资本是指（）的余额。

A.流动资产减去负债

B.流动资产减去存货

C.流动资产减去应收账款

D.流动资产减去流动负债

【答案】：D

12、机械制造企业进疔产品设计的活动属于（）0

A.生产技术准备过程

B.资本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：A

13、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不

同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动

是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：B

14、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科

学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

【答案】：B

15、企业制定新产品开发规划的基础是（）.

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

【答案】：B

16、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一

规定属于（）。

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准

【答案】：D

17、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数

据挖掘的（）

A.关联分析

B.分类和预测

C.离群点分析

D.聚类分析

【答案】：C

18、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式

是（）。

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制

【答案】：A

19、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是

（）

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理

【答案】：A

20、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是

()O

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】：D

21、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分

析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对

环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解

决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除

旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造

完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、

安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业

的标准投资效益系数为0.3o

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350

【答案】：B

22、已获利息倍数是指()与利息支出的比值。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润

D.营业利润总额

【答案】：C

23、公司取得利润后，首先向国家上交（）。

A,剩余公积金

B.资本公积金

C.法定公积金

D.企业所得税

【答案】：D

24、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是

（）O

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘

【答案】：D

25、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式

来配置资源能够有效地降低（）。

A.管理费用

B.交易费用

C.中介费用

D.行政费用

【答案】：B

26、企业规章制度的核心是（）

A.财务制度

B.责任制度

C.工作制度

D,分配制度

【答案】：B

27、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划,

以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培

训方法是（）o

A.师带徒

B.情景模拟

C.行动学习

D.行为示范

【答案】：C

28、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性

分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对

环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着

一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术

改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600

元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程

度的解决，假设该行业的标准投资效益为0.3

A.技术改造方案的选择问题

B.技术等级的选择问题

C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析

D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析

【答案】：B

29、某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司20家，中型公司

50家，小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时，若采用分层

比例抽样法，应抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12

【答案】：D

30、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分

析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对

环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。

为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成

后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、

安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业

的标准投资效益系数为0.3o

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

【答案】：C

31、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。

A.企业劳动申诉

B.企业劳动调解

C.企业劳动诉讼

D.企业劳动争议

【答案】：D

32、按照《产品质量法》的规定，（）是生产者承担产品责任的前提。

A.产品销售价格过高

B.产品存在缺陷

C.产品存在缺陷并造成他人损害

D.产品造成他人损害

【答案】：C

33、根据材料，回答问题。

A.破坏性检验

B.抽样检验

C.理化检验

D.感官检验

【答案】：A

34、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是（）。

A,进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

35、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为

80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93,废品率为设，该转向

节的平均节拍是（）分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4

【答案】：B

36、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用

量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小

时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲

材料60000千克，其实际价格为110元/千克，实际支付直接工人工

资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严

格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160

【答案】：D

37、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对

一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）o

A.教练方法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：A

38、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好

的生产技术状态”为目的的工序检验形式是（）。

A.进货检验

B.首件检验

C.巡回检验

D.末件检验

【答案】：D

39、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程

【答案】：B

40、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的（）原理，在分

析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变

A.因果性原理

B.惯性原理

C.概率原理

D.类推原理

【答案】：A

41、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对

新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这

些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：C

42、具有交叉领导系统的组织结构形式是（）o

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制

【答案】：A

43、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.准备、开始、计划、扩展、综合

C.计划、决策、扩展、准备、开始

D.计划、准备、决策、开始、扩展

【答案】：A

44、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分

方法属于（）。

A.环境细分

B.心理细分

C.地理细分

D.行为细分

【答案】：C

45、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开

支为限。

A.T3

B.3〜5

C.5〜7

D.10^15

【答案】：B

46、关于作业成本法，下列说法错误的是（）o

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、

分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加

价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动

因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作

业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计

入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】：D

47、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是（）o

A.平行顺序移动

B.平行移动

C.顺序移动

D.连续移动

【答案】：A

48、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是（）o

A,企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会

【答案】：D

49、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产

批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时

间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为

零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分

钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

50、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）o

A.未分配利润

B.其他法人单位资金

C.盈余公积金

D.某些经常性的延期支付款项

【答案】：B

51、”能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”

的工作分析方法是（）。

A.观察法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法

【答案】：D

52、为了测试求职者的记忆广度而对箕进行的“顺背般字”和“倒背

数字”的心理测验是

A.成就利验

B.倾向测验

C.人格测验

D.能力测验

【答案】：D

53、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）。

A,资产负债表

B.现金流量表

C.投资活动表

D.损益表

【答案】：D

54、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步

骤是（）。

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案和预算

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】：D

55、安全生产必须依靠（）去做工作。

A.企业领导

B.安检员

C.安检部门

D.群众

【答案】：D

56、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是（）

A.产品

B.资产

C.技术

D.政府

【答案】：B

57、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表,

运用投资回收期法，应该选用方案（）o

A.1

B.2

C.3

D.2或3

【答案】：A

58、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2

【答案】：C

59、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则

【答案】：A

60、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资

批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时

间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。

将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

61、下列属于企业社会责任的是()

A.提高企业利润

B.提高职工工资

C.组织员工培训

D.资助社会公益事业

【答案】：D

62、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提

是()。

A.技术创造

B.满足国家需求

C.提高企业利润

D.提高产品质量

【答案】：D

63、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任

的生产经营单位处以300万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于

()o

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

【答案】：C

64、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要

由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)

地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨

公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于

坐标()。

A.(3.85,5.07)

B.(3.98,3.98)

C.(4.98,4.98)

D.(6,4)

【答案】：A

65、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、

人员技能和专业知识的是()组织结构。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.过程部门化

【答案】：B

66、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序

B.为了保护消费者的合法权益

C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平

D.为了明确产品质量标准

【答案】：D

67、企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本

物质条件是().

A.合法拥有必须的资源

B.依法进行注册登记

C.得到政府的保护和支持

D.享有正当的民事权利

【答案】：A

68、全面质量管理中“三全一多样”的要求是（）0

A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多

方合作的质量管理

B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多

方法的质量理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方

合作的质量管理

D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多

方法的质量管理

【答案】：B

69、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性

分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨

螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技

术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失

400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺

纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐

患问

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

【答案】：B

70、下列属于成本费用中混合成本的是（）。

A.财产保险费

B.整车运输费、检验人员工资

C.直接材料和直接人工费用

D.科研开发费

【答案】：B

71、技术改造方案优化选择的方法不包括（）。

A.投资回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投资回收期法

D.最佳成本分析法

【答案】：D

72、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织

结构是（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】：D

73、某洗发水企业汕过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况,

这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

【答案】：C

74、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是（）0

A.访问法

B.观察法

C.留置调查法

D.试验调查法

【答案】：C

75、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全

的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由

此产生的产品缺陷称为（）o

A.设计

B.制造

C.告知

D.指不

【答案】：B

76、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即

进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A,进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

77、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力

和适应环境能力的心理测评是（）。

A.成就测评

B.倾向测评

C.智力测评

D.人格测评

【答案】：C

78、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）o

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C,固定布置

D.混合式布置

【答案】：A

79、工作分析的调查阶段的工作内容不包括（）。

A.收集背景资料

B.收集基本数据与信息

C.收集工作任职者的意见和建议

D.确定调查和分析对象的样本

【答案】：D

80、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现

代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）o

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：C

81、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的

基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业组织本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要

【答案】：C

82、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设计寿命

【答案】：B

83、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按

()分类的。

A.接受任务的方式

B.生产方法

C.生产的连续程度

D.产品品种和产量

【答案】：D

84、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会

【答案】：D

85、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是

().

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】：D

86、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改

用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，

换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变

数效果为（）件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350

【答案】：C

87、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度

一般可以将技术划分为（）个等级。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：C

88、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品

需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）。

A.固定预算法

B.弹性预算法

C.增量预算法

D.零基预算法

【答案】：A

89、(第三章市场调查与预测)

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

90、()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进

行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的

成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法

【答案】：B

91、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大

致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现

象，这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性

B.节奏

C.刚性

D.柔性

【答案】：B

92、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm.生

产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)o某道工序承担并完

成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行

评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，

s=0.00049o

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D,下限公差

【答案】：D

93、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。

A.工作标准

B.技术标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：B

94、（）是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记

录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。

A.参与观察法

B.痕迹观察法

C.跟踪观察法

D.非参与观察法

【答案】：D

95、下列属于德尔菲法的缺点的是（）0

A.匿名性

B.反馈性

C.专家咨询费用高

D.时间短

【答案】：C

96、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A,定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D,定比尺度

【答案】：A

97、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些

任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设

计的（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

【答案】：B

98、新产品设计是（）的细化和深化。

A.新产品构思

B.新产品创意

C.新产品开发决策

D.新产品整体设想

【答案】：C

99、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须

考虑经济性，建立合理的经济界限

c.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

I）.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领

【答案】：D

100、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。

A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制

B.六西格玛管理关注客户的需求

C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面

D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

【答案】：A

101、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可

行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下,

对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐

患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造

完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染

问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行

业的标准投资效益系数为0.4o

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资与总产量

D.总投资与投资回收期

【答案】：A

102、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）0

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：D

103、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工,

按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分

钟、15分钟，假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和

节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的

移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】：C

104、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术

代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企

业落后的技术面貌。这一过程称为（）o

A.设备更新

B.设备改造

C.技术创新

D.技术改造

【答案】：D

105、下列各项不属于动力机制的内容的是（）o

A.所有者权益

B.消费者需求

C.经营者权利

D.劳动者积极性

【答案】：B

106、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括（）o

A.修理

B.更换

C.赔款

D.退货

【答案】：C

107、单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。

A.正方向

B.反方向

C.无直接关系

D.渐进式

【答案】：B

108、企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是

（）O

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案

C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】：D

109、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克,

用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料

6000千克，其实际价格为50元/千克，则直接材料成本差异为（）元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300

【答案】：B

110、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质

量特性的依据是（）。

A.产品设计者的嗜好

B.国家质量监督局的相关规定

C.生产过程中各工序工艺的难度

D.产品质量特性对顾客满意的影响程度

【答案】：D

111.甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小

时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8

月31日。该劳动合同属于（）。

A,非全日制劳动合同

B.不定期劳动合同

C.固定期限劳动合同

D.无固定期限劳动合同

【答案】：C

112、六西格玛团队中（）必须在规定时间内完成规定的培训，并完

成增产节约的改进项目。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】：B

113、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调查有深度

D.费用低

【答案】：C

114、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原

材料的数量标准属于（）。

A.费用定额

B.物资定额

C.劳动定额

D.设备定额

【答案】：B

115、关于市场调查报告的说法，错误的是（）o

A.市场调查报告通常包括前言、正文和附录三部分

B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要

C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析

D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤

【答案】：C

116、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。

A.每股收益最大化

B.利润最大化

C.企业价值最大化

D.股东财富最大化

【答案】：C

117、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的

同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、

交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品

的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为

2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.完全成本加成

B.变动成本

C.竞争投标

D.理解价值

【答案】：D

118、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本

臣o

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票

【答案】：A

119、产权比率等于负债合计除以（）。

A,资产总额

B.股东权益合计

C.利润总额

D.现金流量总额

【答案】：B

120、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（）

进行对比分析。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资和总产量

D.总投资和投资收益

【答案】：A

121、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司

市场利基者战略的实现途径属于（）

A.产品特色专业化

B.产品线专业化

C.最终用户专业化

D.顾客规模专业化

【答案】：C

122、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的

（）O

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级

【答案】：C

123、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工

作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中（）的优

点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：A

124、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）O

A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高

B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低

C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高

D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低

【答案】：A

125、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小

时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工

资160000元，则直接人工差异为（）元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954

【答案】：C

126、设备最佳更新期是（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：B

127、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每

日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报

酬为40元，该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.全日制劳动合同

D,非全日制劳动合同

【答案】：D

128、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进

行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，

一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需

求；二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后,

进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮

产品2012年~2014年销售额如下表所示（单位：万元）

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380

【答案】：B

129、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评

估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的工序能力指数为1.8,

B电池的工序能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,

随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120

小时。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

130、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的（）提出。

A.休哈特博士

B.石川馨博士

c.戴明博士

D.菲根堡姆

【答案】：A

131、2008版IS09000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念

和明确指导思想作用的是（）o

A.GB/T19001—2008idtIS09001：2008《质量管理体系——要求》

B.GB/T19004—2009idtIS09004：2009《质量管理体系——业绩改进指

南》

C.GB/T19000—2008idtIS09000：2005《质量管理体系——基础和术语》

D.GB/T19011—2003idtIS019011：2002《质量和（或）环境管理体系

审核指南》

【答案】：C

132、清洁生产的目标是（）。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能

【答案】：A

133、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分

析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对

环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。

为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成

后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、

安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业

的标准投资效益系数为0.3o

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

134、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是（）。

A.问卷设计系统

B.问卷调查系统

C.访问管理系统

D,数据录入系统

【答案】：B

135、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来

选择厂址位置。

A.直接推断法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素评分法

【答案】：B

136、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松

散的组织模式是（）。

A.框架协议式联盟

B.功能协议式联盟

C.股权参与式联盟

D.合资企业式联盟

【答案】：A

137、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是（）。

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.准备、开始、扩展、综合、结束

C.计划、决策、准备、开始、冻结

D.计划、准备、开始、扩展、总结

【答案】：A

138、（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为

依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及

若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、

生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。

A.战略联盟

B.电子商务

C.学习型组织模式

D.虚拟企业

【答案】：D

139、下列资产中，变现能力最强的是（）。

A.无形资产

B.长期股权投资

C.固定资产

D.交易性金融资产

【答案】：D

140、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备

的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：A

141、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。

A.改善员工结构

B.提升工作业绩

C.扩大运营规模

D.树立良好形象

【答案】：A

142、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心

重合的状态称为（）。

A.工序能力过剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序无偏

【答案】：D

143、关于企业市场调查的说法，错误的是（）

A.市场调查是企业认识市场的活动

B.市场调查是为企业经营决策服务的

C.市场调查需要借助科学的方法

D.市场调查是企业控制市场的手段

【答案】：D

144、员工层面的培训需求分析具体包括（）。

A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工

的能力分析

B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工

的技能

C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；

员工的技能

D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工

的技能

【答案】：A

145、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决

并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是

（）O

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会

【答案】：B

146、许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这

类产品市场需求的预测，适宜采用（）。

A.季节指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法

【答案】：A

147、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

【答案】：D

148、下列活动中，属于自然过程的是（）

A,将锻件放在普通空气中冷却

B.用钻床钻孔

C.高温淬火

D.用铳床加工零件槽面

【答案】：A

149、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是（）o

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发

【答案】：B

150、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是（）。

A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒

B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋

C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡

D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病

【答案】：B

151、根据材料，回答问题。

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置

【答案】：D

152、企业技术改造基本程序的第一个步骤是（）

A.提出技术改造的目标和范围

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.提出技术改造的方案和预算

【答案】：B

153、（）是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同

级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方

法。

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.内部提拔

【答案】：B

154、企业技术改造的核心是（）o

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.深层技术改造

D.核心技术改造

【答案】：C

155、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的

自动线和（）。

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输自动线

【答案】：C

156、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，

有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面

进行口头信息沟通，其主要效果取决于（）o

A.面试者的经验

B.主试人员的经验

C.面试的问题设置

D.面试者的知识结构

【答案】：B

157、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机

构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品

线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

【答案】：C

158、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是

（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，

A.零基

B.调整

C.滚动

D.增量

【答案】：A

159、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）o

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调杳有深度

D.费用低

【答案】：C

160、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的

（）o

A.使用寿

【答案】：B

161、（第四章生产过程组织）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25

【答案】：A

162、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率

【答案】：C

163、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产

品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质

量监督部门应对该企业作出的处理为（）。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照

【答案】：A

164、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

A,业务量基础的数量特征不同

B.出发点的特征不同

C.预算期的时间特征不同

D.编制的方法不同

【答案】：A

165、在企业的技术改造各个层次中，（）主要表现为企业的装备更

新。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.中层技术改造

D.深层技术改造

【答案】：A

166、处于企业生产组织周期中（）的企业可能不再适应环境，或者

变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段

【答案】：A

167、通过特定产品的产品质量认证后，该企业（）。

A.必须申请质量管理体系认证

B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查

C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上

D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上

【答案】：C

168、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产

权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的

新型企业制度。

A.有限责任制度

B.无限责任制度

C.合伙责任制度

D.社会化形式

【答案】：A

169、根据材料，回答问题。

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样

【答案】：C

170、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式

是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C,对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：C

171、（）多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工

作分析中，很少单独使用。

A.面谈法

B.现场调查法

C.问卷调查法

D.工作日志法

【答案】：D

172、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式,

其不具有的优点是（）。

A.结构简单

B.管理专业化

C.决策迅速

D.权责分明

【答案】：B

173、企业制定新产品开发规划的基础是（）

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

【答案】：B

174、下面关于数据仓库的特点说法错误的是（）。

A.面向主题

B.数据集成

C.数据相对稳定

D.数据不随时间变化

【答案】：D

175、（）又叫生产区域管理制。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.企业集团结构

【答案】：A

176、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分

析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每

年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.求最佳更新年限

B.求设备更新时的残值

C.求设备使用年限

D.求设备的投资费用

【答案】：A

177、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于

这类产品市场需求的预测，适宜采用（）o

A.季书指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法

【答案】：A

178、企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，

体现的是（）o

A.合法原则

B.协商一致的原则

C.公平原则

D.诚实信用的原则

【答案】：C

179、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲

属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工

螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的

组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理

【答案】：C

180、通常适合进行集权管理的企业类型是（J

A.中型企业

B.小型企业

C.大型企业

D.特大型企业

【答案】：B

181、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适

用于（）市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D

182、()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A,定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】：A

183、()是企业有效开展经营活动的基本前提。

A.市场需求调查

B.消费者行为调查

C.市场环境调查

D.顾客满意度调查

【答案】：C

184、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业

本票。

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票

【答案】：A

185、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业

投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技

术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在

的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会

损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯

胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资

效益系数为0.3.

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D,技术改造的时间成本

【答案】：A

186、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8

工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸

为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mmo现需通过随机抽样对A、B、C

三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量

统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mmo经

测算，B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7O

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩

【答案】：C

187、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并

不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期

股权投资中的()类型。

A.控制

B.重大影响

C.合营

D.联营

【答案】：B

188、德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③

反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③

【答案】：C

189、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业

人员（）o

A.权力大小

B.利益多少

C.人员的多少

D.责任权利的统一

【答案】：D

190、影响质量的因素可以分为偶然性因素和（）。

A.间接性因素

B.系统性因素

C.开发性因素

D.可靠性因素

【答案】：B

191、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业

投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技

术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在

的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会

损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯

胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资

效益系数为0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

192、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段

C.推动PDCA循环，关键在A阶段

D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进

【答案】：B

193、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）。

A.水果

B.鲜鱼

C.钢材

D.写字楼

【答案】：C

194、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理

地优化布置，这种活动属于（）o

A,生产过程的时间组织

B,生产过程的空间组织

C.生产过程的物流组织

D,生产过程的人员配置

【答案】：B

195、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应

该进行（）o

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织

【答案】：C

196、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）o

A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式

B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果

C.企业能为其所有者带来更多剩余价值

D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式

【答案】：D

197、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发

展战略规划。

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.决策层

【答案】：C

198、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞

争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是（）。

A.自行研制开发

B.引进开放

C.委托开发

D.合作开发

【答案】：A

199、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业

投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术

的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,

需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20

万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的

成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益

系数为0.3o

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

200、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于

()O

A.品牌名称

B.促销方式

C.市场试销

D.运输方式

【答案】：C

第二部分多选题(200题)

1、如果企业选择内部招聘渠道，则可使用的招聘方法有（）。

A.广告招聘

B.工作公告法

C.外出招聘

D.档案记录法

E.推荐招聘

【答案】：BD

2、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为

100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.96,废品率为0；

流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设

备进行生产。

A.提高设备的生产效率

B.改进工艺装备

C.提高工人技术的熟练程度

D.增加辅助作业时间

【答案】：ABC

3、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工,

按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15

分钟、10分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：AC

4、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为

100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.96,废品率为0；

流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设

备进行生产。

A,产量足够小

B.工艺能够同期化

C.工艺相对稳定

D.产品结构变化大

【答案】：BC

5、组织流水线生产的：条件有（）。

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化

【答案】：AB

6、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（）。

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制定工作分析计划

E.组建工作分析小组

【答案】：AD

7、某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时,

设计尺寸（单位毫米）为TU=?20.000,TL=?19.990o通过随机抽样,

经计算得知=?19.995,s等于0.00131。

A.人

B.机器

C.原料

D.制度

【答案】：ABC

8、生产组织的作用包括（）0

A.顺利进行生产

B.提高劳动生产率和经济效益

C.节约物化带动

D.按质、按量、按时完成生产任务

E.最大限度地调动员工积极性

【答案】：ABCD

9、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（）。

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制订工作分析计划

E.组建工作分析小组

【答案】：AD

10、民营企业的主要特点包括（）。

A.资产属私人所有

B.企业规模相对较小

C.企业组织机构简单

D.经营范围狭小

E.企业领导人多数由投资者个人承担并从事经营管理工作

【答案】：ABC

11、企业的员工招聘工作具有很强的（）。

A.社会性

B.系统性

C.政策性

D.多样性

E.法律性

【答案】：AC

12、内部招聘的特点有（）。

A.激励员工上进

B.减少招聘费用

C.节省时间

D.易“近亲繁殖”

E.带来“新鲜血液”

【答案】：ABCD

13、下列属于企业管理对信息工作的基本要求的有（）。

A.公开

B.准确

C.及时

D.全面

E.连续

【答案】：BCD

14、一般而言，企业生产的产品产量越大，贝h）o

A.产品的品种越少

B.生产专业化程度越高

C.