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文档简介

网店运营计划书

一、我们的目的随电子商务发展,各企业、公司陆续登陆淘宝或开展独立的网店平台,可预见,日后的电子商务市场越来越激烈。我公司必须紧随潮流趋势,否则必备淘汰。初入淘宝,打开视窗,站稳脚步,开拓市场。预计3个月收入支出平衡,实现逐步盈利状态。注:品牌形象,品牌路线,品牌优势。

二、主营产品女装。及个别周边产品。如,包,帽,饰品等。

三、营销想法不管传统抑或网络,维护品牌形象,拓展市场视窗,增加市场份额为主要发展方向。由目前我司状态下,建议执行以下方案。1.卖消费者需要的,而不是卖我们自己认为好看的,好卖的。促成交易,留住客户,建立属于网络部的客户群体。我们大可根据各大网店的热款销售,模拟找出我们可销售的产品。但不要盲目,注意档次,品质等比较。2.贴心服务。任何的营销手段都不及真诚,贴心的服务来的更加真实。(客户是上帝,只要不违背原则的情况下,尽可能满足客户的需求。让客户自己都觉得自己过分了,认可我店,才会发自内心的推荐身边的亲朋好友购买。)对所有发出的货物,贴心追踪,三条短信或电话告知。(1.发货前,地址,购买信息,电话姓名等资料的确定,避免造成失误。2.货物发出,货单号的第一时间反馈,便于客户随时可预知货物的到达日期,以便收货;3.收货后,真诚的告知对方已交易完毕,咨询客户是否对产品满意,对我们有何建议等反馈信息,以便我们可以更好的完善销售过程。建立客户档案,给予节日问候,生日问候(短信方式,并让其记住网店地址和最新促销活动,每一份客户的真实资料才是最大的源泉,最大的机密)发放公司彩页或宣传单(当对方介绍多少客户成功购买时,把其升级为高级会员,并送了价值50钱的店里YY一件(由客户自已选择),终生享受店铺无优惠期95折活动(相当于在本店购物累计满800元);当对方介绍20个客户成功购买时,把其升级为VIP,终生享受无优惠期9折优惠(相当于在本店购物累计达到1500元),如遇优惠期,会享受比9折更优惠。)设立会员卡制度:会员分为三级会员(在本店成功购物一次);高级会员(在本店购物金额累计达到800元人民币)VIP会员(在本店购物金额累计达到1500元人民币)

3.每周不停的促销活动(因为促销活动,带来的流量不比做广告带来的流量少,但费用比打广告少得多),增加店铺和商品的曝光率。加快速度的打开品牌知名度,品牌效应。如包邮,如搭配促销,如消费满多少送优惠卷等等。秒杀活动:在阿里批发平台,秒杀厂家性价比高的衣服,然后专做本店秒杀的货源。一来,可以节省大量成本。二来,可以吸引更多的潜在购买消费者。三来,品牌知名度的扩张。限时打折:跟随秒杀活动等一起呈现,大幅度刺激顾客的购买欲,进而收藏店铺,间接购买。满就送:购物满180,立减12块。注:活动必须在店铺装修,商品标题关键词优化,详情页面产品展示窗口的完善,及销售产品本身的各方面完善。如,产品多维度展示,产品细节的展示,产品的规格,面料等。

4.宝贝描术里面,设定一个小区域显示,优美短小散文,优美歌词,抑或煽情经典的网络词。让顾客在浏览商品的同时,也能记住当下网络流行的东西。(淘宝网上没有这种例子,我们将会是第一家,更能让消费者加深对我们品牌的印象。借此,鉴于淘宝网第一家集网络新闻为一体的店家加以网络推广,将会相当可观的收藏和回头率。可当成潜在消费者培养)。

1.1钻前的商品定价控制在淘宝宝贝搜索的中等水平,有商城卖同种产品的,可以设置接近价格(略低)。2.0,5,6,8,3,7定价法。3.现阶段,采取部分成本定价。竞争定下,吸引买家。3.促销活动的定价设想,(一元拍,秒杀活动除外),主要采用竞争定价,特殊商品可有放宽。六、关于讲价(在允许范围内弹性波动)1.要保证交易达成;2.获得更多利润;3.担负相应的责任和风险;(说明店家负着什么样的责任,让买家的戒备心理除到最低。)4.彼此都是赢家。(让买家觉得他也是赢家)七、售后服务1.发货。发货前核对客户的订单,收件地址,姓名,电话,那个物流,站内信填写发货通知,发货包裹中的小纸条温馨提示。2.对有些顾客要求开收据,发票的。可以先告知,有无发票,收据。(可以省去很多麻烦)3.包裹跟踪,适时提供给客户相应的信息。(最大限度的降价物留带来的不愉快,带来“好评”。)4.对待中差评:A.坦然面对。(因为中差评的点击率不比好评低,甚至要高得多,所以可以采取回复留言,解析——一是给买家看,二是给其它买家看,店家的态度,可以有效的让其它买家了本店。)B.电话向买家说明原因,提出补救措施,说明我们努力改进中,谢谢他的理解。5.建立客户档

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