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文档简介
第第页施工工作总结(4篇)施工工作总结1
平安生产“责任重于泰山”,消防工作作为建筑施工平安生产的一个重要组成部分,同样不行忽视。
一、落实消防平安责任制,健全平安制度。
公司领导高度重视建筑施工消防平安生产工作,把此项工作作为讲政治、保稳定、促进展的大事来抓,纳入了目标管理体系。一方面坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实平安生产责任制为核心;另一方面,以建筑施工现场监管为要务,全面落实各项规范的实施。对全区建筑施工消防工作实现了全方位、多角度的监管。
二、加大宣扬力度,加强农夫工平安教育。
一线操作人员大多来自各地农村,普遍文化程度低下,平安意识淡薄,自我爱护意识差。因此,强化工人平安意识,提高平安技能,加强平安生产宣扬教育工作至关重要。一方面,催促各施工单位落实责任,制度上墙;另一方面,切实将平安生产教育活动纳入常态监管,确保每一个施工人员都接受细致仔细的消防平安教育,全面提高施工人员的消防平安意识,营造“关注平安,关爱生命”的深厚气氛。
三、加大现场管理力度,确保防患于未然。
1、催促施工单位在施工现场留置临时消防车道,并保证其畅通。
2、要求施工现场必需配备消防器材,做到布局,选型合理。
3、要求施工现场保证足够的消防水源,能够保证在火灾连续时间内消防用水量要求。
4、严格特种作业人员的资格管理,要求安装电气设备和进行电、气焊作业人员必需具有相应的特种作业操作资格证书。
5、加强现场材料管理,施工现场使用的平安网,密目式平安网,必需符合国家标准或行业标准,不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工单位建立健全临时用电管理制度,加强临时用电施工管理,严格执行施工现场临时用电规范。
7、要求施工单位加强临时宿舍和办公用房日常管理、工棚内门窗管理、单人面积等应符合消防要求。
通过这一系列的措施,我区建筑施工消防工作总体处于可控状态,没有发生任何消防火灾事故。
施工工作总结2
我受董事长、总经理的托付,就公司20xx年平安生产状况简要汇报如下:
过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关怀、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的平安生产管理目标,全年平安生产无事故。促使平安生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。
一、基本状况
今年主要工程项目:s225线rd—3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设平安科,每个分队配一名专职平安员。全公司有平安a、b、c证书人员52人,平安特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。
二、主要措施和做法
1、仔细制定平安生产打算。
在今年年初公司领导结合工程实际状况,针对本单位施工人员流淌分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危急性大等特点,首先制定了公司20xx年度平安生产管理目标,围绕全年平安生产管理目标,制定了具体详细的平安工作打算、平安措施。
2、施行平安管理目标。
公司建立了平安组织领导机构,成立了平安生产领导组。并成立了平安生产办公室,设专职平安员一名,负责公司平安生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的平安生产领导小组,并制定了各项平安管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职平安员详细抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的平安生产目标管理体系和管理网络。
3、落实“平安第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了20xx年平安生产目标责任状,把平安指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级平安责任制和事故责任追查制。
4、签订平安生产责任书。
平安办与全体汽车驾驶人员签订了汽车平安行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。
5、坚持了常常性的平安教育和考核工作。
为了提高职工队伍素养,公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证。
6、加大平安生产考核力度。
今年1—12月份以来,公司平安办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次平安生产检查,6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次平安生产大检查,并对检查状况进行了通报。
7、扎实开展平安生产系列活动。
六月份、七月份开展“平安生产月”“夏季平安生产百日竞赛”作为今年平安工作的重点。分别到各工地多次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危急点、危急部位。依据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、精确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危急点的等级,针对危急点及危急部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强掌握,分级进行监控,分级进行管理,并采纳图表的形式展现在作业现场,在图表中明确危急源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。
8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。
施工工作总结3
一、状况、施工过程、开工、竣工日期、执行合同等状况。
金华市当代江南二期景观绿化工程于20xx年x月x日由浙江大自然园艺有限公司承当施工。该工程开工日期20xx年x月x日,竣工日期20xx年x月x日。
二、工程规模及造价、起讫地点、关键工程等状况。
我单位承当的金华市当代江南二期景观绿化工程包括喷泉、中心水景、园路铺装等硬质铺装以及水电安装、种植土回填以及苗木的种植等工作内容。工程造价约180万元,总绿化面积为6000平方米。工程位于金华市环城南路以南、兰溪街以西地块当代江南16—21#楼和22—29#楼周边硬质景观、绿化工程。
三、本景观绿化工程的设计思路和主要原则。
本合同段的设计遵循住宅小区绿化的固有特点及相关功能要求,通过对绿化苗木的生态特征、欣赏价值、养护难易、经济价值的综合评估分析、造景手法上的创意,力求营造出一种既能满意功能生态要求,又有大气悦目的景观效果的环境气氛,做到美观、经济、有用的原则。
四、主要材料使用状况:
本工程主要材料来源:硬质材料根据甲方供应的地点选购;种植土采纳外表长有茂密植物的山坡中优质黄土;苗木就近选购。
五、施工工艺、方法、技术措施等状况。
1、种植土回填:
a、表土的选择和种植地的整理
表土选择松散、具有透水作用并含有有机物质的土壤,无有害物质以及剔除石块、棍棒、垃圾等,以利于植物生长。去除种植地内的建筑垃圾、杂草、树根、大石块等残留物,填平低洼积水处。
b、表土铺设:
〔1〕以上预备工作自检合格后,报监理工程师检验复测,监理工程师同意后,马上进行表土铺设,表土坡度依据设计要求进行整平。表土铺设完成后,其外表标高与侧石、窨井或其他类似结构相平。待沉降后,比侧石、窨井略低。
〔2〕表土铺设到达要求厚度后,其完成的工程保证符合所要求的线形、坡度,并经监理工程师检验合格。
2、种植乔灌木:
a、植物品种及质量要求
〔1〕选择的植物生长健壮、顶芽饱满,根系发达,蓬形均匀,无病虫害。
〔2〕乔木具有挺直的树干,发育良好的枝杈且不有直径大于20mm未愈合的伤痕。
〔3〕植物品种严格根据图纸设计选购。运到现场的苗木规格保证满意设计要求,苗木进场均经监理工程师、单位现场管理人员验收,不符合要求的苗木不入场。
b、定点、放样
依据图纸设计要求,测出苗木栽植位置及株行距,位置确定后用木桩、石灰等做出明显标志,灌木带用白灰线划清范围,并标明苗木品种及数量。
c、树木的栽植
①在土地平整、测量放线定点后,根据先乔木后灌木的原则进行种植。乔木在种植前进行适度修剪,灌木在种植后进行修剪整形。
②栽植时,把树木的最正确欣赏面放在最正确欣赏角度,较大苗木栽后,为了防止被风吹倒立用支柱支撑,固定树木。
③小灌木的栽植依据图纸、现场正确放样后再种植,种植时小灌木朝向全都。
④树木运到现场,当日不能栽完,根部加以掩盖。一时不能定植的苗木,假植在不阻碍绿化施工、运输浇灌比较便利又可避风且不积水的地方。
六:养护管理。
1、养护分为施工过程中养护和完工缺陷期内养护。
2、结合本工程的特点,采纳边种植边养护的方法。
3、养护管理目标保证苗木100%成活,并健康健壮成长,有良好的欣赏效果。
4、养护工作内容:
a、常常除草;
b、按园艺方法进行修剪整形;
c、依据天气状况准时浇水;
d、依据植物生长需要准时施肥;
e、打药防止病虫害;
f、准时补植枯死、损坏的树木花草;
g、常常清扫及去除垃圾,爱护表土;
h、在适合季节对枯树、坏死灌木及其它不发芽或死去的植物和草准时进行更换;
5、硬质景观施工艺:
a、严格根据图纸要求用打夯机进行打夯;
b、混凝土垫层严格根据施工图的要求如C10、C15、C20等进行配比,厚度到达施工图的要求并找平;
c、严格根据施工图的要求进行干硬性水泥的配比并到达施工图所规定的要求;
d、板材根据甲方指定的地点选购,选购的.板材需到达施工图的要求;
e、雨花石选外表光净、无杂质、光泽度高到达施工图中所规定的要求;
七、工程地质、地形、水文、特别地基的处理状况:本合同段没有发生一般及重大工程事故。
八、工程事故处理状况。
本合同段没有发生一般及重大事故。
九、工程质量目标及质量达标状况。
本工程质量目标:工程质量符合合同规范要求和质量评定标准。整体景观美丽,工程质量标准:合格。
十、质量管理措施。
a、项目经理部常常组织职工学习施工规范。使全体项目部员工充分熟悉到质量的重要性。关键工序施工技术人员旁站指导。
b、项目部实行质检员施工质量全权负责制。确保工程质量优良。质检员严格掌握施工工序,严把质量关,杜绝不合格工序不整改不得进入下一道工序。
c、落实奖惩制度,将质量的好坏、成品〔半成品〕的爱护与职工的经济效益挂钩。成立由项目经理、技术负责、质检平安人员组成的检查组,每月进行检查评比,提高职工质量意识。
9、工程质量到达状况
本合同工程质量自评已到达合格等级。
十一、技术经济指标完成状况。
工程按合同工期完工使用后,未发生任何质量问题,满意设计技术要求,取得了良好的社会效益。
施工工作总结4
一、工程概况:
位于沙雅县景旁街与新雅路交汇处,砖混结构,共五层带地下室;地下室层高为2.2米,一至五层层高2.8m,总高度14.9米,建筑总总面积10830m^2,总造价820万元。采纳标准图纸,建筑设计使用年限xx年,建筑耐火等级二级。
本工程由新疆民用建筑设计院设计;勘察单位:新疆岩土勘察院设计;监理单位:新疆城乡建设工程项目管理有限公司;由阿克苏鑫宏建筑安装有限公司210项目部施工,合同期为20xx年x月x日至20xx年x月x日。
我单位根据《建筑工程施工质量验收统一标准》对单位工程分部工程、分项和检验批的质量验收程序和组织符合要求,阅历收单位工程质量好。其中地基验槽于20xx年x月x日验收;地基与基础工程于20xx年x月x日验收,主体工程于20xx年x月x日验收,实测实量和观感验收均符合设计及有关规范要求。
二、施工管理
首先建立以项目经理负责的组织机构,下设技术员、施工员、质检员、材料员、平安员、资料员等,并制定了相应的平安、质量岗位责任制,并且每月进行考核,使平安、质量责任制得到了落实,从而使工程的平安和质量有了保障。在管理上建立了以项目经理为主的质量保证体系,在施工过程中,各级管理人员在各自的岗位上发挥出各自的职能,在工作中仔细负责,保证了工程质量。在施工过程中,公司还不定期的对工程质量进行检查,在检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发觉的问题下达整改通知书,并限期整改。另外还实行工程例会制,每个月召开三次例会,由项目经理、总监理工程师总结工程阶段工程的施工进度、质量、平安状况,就施工中存在的问题提出各自的见解及处理看法。
三、材料的掌握
在工程施工中,施工单位根据施工规范和合同商定,对建筑材料、构配件和设备、外墙保温材料等,严格执行材料进场验收制度,并由总监理工程师进行检查验收、见证取样。对工程中使用的钢材、水泥、红砖、砂、石、防水材料、门窗、外墙保温材料等重要原材料、构配件,均做到“三证”齐全,有效的防止了不合格材料和构配件用到工程上。
四、结构实体的掌握
对涉及结构平安的试块、试件以及有关材料,在监理工程师监督下现场取样、制作,经检测均符合设计要求和验收规范规定。
五、工程的质量掌握
在施工过程中,各阶段的施工验收工作均根据《建筑工程施工质量验收统一标准》进行,对各项分部、分项工程实行了“三检”制度,对不合格的分顶工程不赐予验收,必需准时整改,经质检员检查验收合格后,再报监理工程师验收合格
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