教学楼施工设计方案

----..可修编..可修编..六、施工组织设计第一章 施工规划总说明1．1 工程说明工程概况本工程位于阿克苏市第五中学院内。本工程施工工期：于2023年9月5日开工，2023年10月14日完工。工程建设内容阿克苏市第五中学教学楼粉刷装修其次章 施工总平面布置区及办公生活区规划，砼拌和场及材料加工厂、风、水、电、路通讯规划布置。布置原则在招标文件规定的X充分利用业主为本标工程供给的交通、场地及电力供给等施工条件；合理使用场地，尽量削减征地和水土流失，节约用地；律法规及招标文件的有关要求；充分考虑本标工程工程间及与其它标段间的关系；形；乐观响应招标文件，满足招标文件的各项要求。布置依据依据招标文件现场踏勘所要求的位置、X施工总平面布置；布置时，将充分考虑利用当地的物质供给、修配及劳务、运输等条件；严格依据国家及业主规定的相关规程、规X等，保证本合同工程优质、高效、安全顺当完成。施工区划分及生活区安排生活区设施设依据施工需要设置用途面积〔m2〕位置需用时间加工车间50工程部内工程始终现场办公500工程部内工程始终设备及仓储用房300工程部场地内工程始终食堂20工程部内工程始终厕所20工程部接近工程始终施工道路12023渠道渠堤工程始终施工区布置A、机械设备停放场200m2，设在生活区四周。B、水泥仓库设在拌和站四周，100m2简易棚。c、木工场设在建筑物四周100m2简易棚。第三章施工总进度打算3、13、1、1招标文件规定的工程工程、工程量及工程总进度要求；(3)本工程现场施工条件及投入的劳动力、材料及设备状况；(4)我公司经营状况、队伍素养及类似工程施工阅历。围绕本工程重点、难点工程、掌握性关键工程开放工作，确保合同目标的实现：合理布局；充分利用现有施工通道，合理规划场内道路，制定科学的施工程序、方案、方法。工工艺，专题工程施工方案报专家组争论优选后确定。工程的施工技术措施，满足工序的合理搭接、协调平衡。衡生产。本工程施工需要。3、1、2依据招标文件要求，本工程打算于2023年9月5日开工，于2023年10月14日完工。按规定工期完工。主要掌握性工期如下：〔1〕施工预备：2023年9月5日-2023年9月8日完成，打算4天。〔2〕撤除工程：2023年9月9日-2023年9月16日完成，打算8天。〔3〕修补工程：2023年9月17日-2023年9月24日完成，打算8天。〔4〕粉刷工程：2023年9月25日-2023年10月9日完成，打算15天。〔5〕其他零星工程：2023年10月10日-2023年10月14日完成，打算4天。3.2技术措施依据本工程特点，本工程主要施工技术措施如下：本工程作为我单位的重点工程，我方将高度重视、重点关注。选派我方曾施施工队伍；主要施工设备承受性能优良施工机械。加强好现场组织，提前做好技术方案、资金、物资等方面预备与储藏；技术小组重点争论确定难点施工工程，优选方案，合理安排各部位施工时段，尽量做到平行作业、均衡生产。施工队伍及设备的组织施工队伍的组建针对本标工程，我方将在现有工程部人员的根底上，由单位统一抽调阅历丰富的施工人员补充，进展本工程施工治理。主要的治理人员选择年富力强、业务水平与治理各技术工种人员和一般工人，并依据施工内容和进度的需要，保持现场施工人员的合理流淌。现场施工组织构造的设置，力求精简、高效，运转敏捷，满足业主要求。工艺，全面提高我单位的施工技术水平。施工设备的组织械设备通过大路运输至现场，大型设备拆卸后转运至现场组装。书签定后，依据施工要求间续进场。第四章施工资源配置的关键，其主要包括人力调配、材料供给、设备投入、资金打算等四个方面。劳动定额50人。主要施工机械设备脚手架、钢管、扣件、架子板、电动葫芦、桶、刷子、砂纸、绳、拖把、擦布等。第五章 主体工程施工技术施工施工技术编制依据施工组织设计主要依据招标文件、招标设计图、地质勘察资料等，在充分考虑保证质量、保证工期、降低造价的目标来编制的。计文件中涉及的各单项技术按设计、施工要求进展了细化，针对招标文件中所提出的安全、文明施工、质量和工期目标，从人、材、机等几个方面提出了合理的组织打算和相应的保证体系。编制上述文件的主要依据包括：〔1〕设计、施工过程中涉及的如下有关规X、规程：X》GB50204—92；GB50164—92；GBl75—92；GBJ321—90；GBJ107—87；JGJ63—89；X》JGJ18—96；X》SDJ207-82；《水工混凝土外加剂技术规程》DL／T5100—1999；SDl05—82；X》SL105—95；X》DL/T5019—94；X》DL/T5018—94。X》GB50290—98；SL/T235—1999；X》SD220—87；X》SDJ213—2023；SD128—87。我单位现有的施工治理水平、技术水平和机械设备配套力量：我单位在类似工程的施工阅历。施工技术编制原则在标书中我们将基于以下原则进展系统阐述：充分利用我单位目前的有利条件，在施工队伍、施工设备上统筹安排，技术方案上吸取历史的阅历与教训，合理规划；利用现有施工场地，在满足施工要求的前提下尽量少占地；填筑、混凝土浇筑的设备，并考虑设备的备用和有肯定的富有量；选择较为先进的施工方案与工艺，满足砼施工内部与外观质量要求；试验室，配备相应资质的试验人员，以满足现场试验与质量掌握要求；实行必要措施，确保施工安全；确保工程如期完工。施工预备工期、安全、文明施工全部达标。施工预备工作主要包括：临时住房、水、电、路、通讯、场地平坦、施工仓库、技术预备、物质预备、劳力组织预备；施工排水、施工导流的措施和方法。碾压，确保导流安全过水。现场预备作，做好职工宿舍、办公室、会议室、门卫、试验室、配电房、仓库、搅拌场地、钢筋加工、模板加工场、材料堆场等临时设施的修建工作。四通一平〔水、电、路、四通一平〔水、电、路、通讯、场地平坦〕现场预备复查现场修建临时设施生疏和图纸会审核对资料，调查分析资料技术预备编制具体的单位，分部工程施工预备的施工组织设计技术交底安排运输储存物资预备组织材料机械设备进场工地组织机构进驻劳力组织准备组织劳力进场现场交底施工预备工作内容技术预备工程部必需建立健全质量和安全保证体系，配备专职施工技术、质量检定和完善技术规章制度。施工技术人员在到场后要认真收集各项技术资料，包括水文、地质、气工程建设方面的政策法规、治理方法以及风土人情、习俗等状况。由工程部技术组负责乐观参与业主工地代表、监理工程师、设计代表的技术交底和交桩工作，并与监理工程师共同对BM、轴线掌握桩、重要的横断面进展复测，确认无误后进展基准点、桩的保护工作。X利水电工程建筑材料勘察规X》的要求，与监理工程师和设计代表对重要的建筑物料场的质量和数量做到心中有数，统筹规划。生疏施工图纸，计算图纸工程量，参与图纸会审，了解设计意图。确定每道工序具体的施工方案，具体编制季、月、旬施工组织打算，认真分析本工程所需的劳力、物资、机械、资金等需要量，并对施工队、班、组人员进展技术交底，对技术性强的特别工种进展冬季培训和岗前培训，坚持持证上岗。QC，承受工艺、技术、方法，加快工程进度，保证工程质量。做好施工前材料试验工作，等检测设备是否到位。按ISO9002及本公司贯标程序文件要求建立各类技术、质量资料档案。制做各种标牌，做到挂牌施工，制度上墙。物资预备工作材料、设备进场，满足工程的需要。否满足要求，特别是易丢、易损、易湿、易坏的材料等，确保材料设备质量。劳力组织预备工作制度和质量标准，增加质量意识。施工排水置，规划好开挖区内外的临时排水措施。粉刷主要施工工艺撤除架子→清理场地主要技术措施：基层处理：将石膏板层清扫干净，石膏板边缘割整齐，用防锈漆点自攻螺丝粘平坦。刮腻子：第一遍横向满刮，一刮板紧接着一刮板，每一刮板最终收头要干净细砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，经适当找补后，打光即可进展刷漆或喷涂。刷乳胶漆：涂刷挨次是先顶后墙，先上后下，第一遍可适当加水稀释，前二排笔避开消灭透底、接茬明显或刷纹明显。喷涂乳胶漆：乳胶漆在使用前应先进展过滤，方可进展喷涂，喷涂时手臂移刷乳胶漆遍数的限制，以到达要求为准，一般2?3遍即可。木作污染、倒光、粗糙等。天棚粉刷平顶：刷素水泥浆一道，6厚1：3水泥砂浆打底，6厚1：2.5面。生间、阳台处板底用水泥砂浆粉刷，其它板底面用107胶素水泥浆，抹灰二道。削减视觉差的影响。天棚做到无空鼓、无裂纹、严禁消灭凸天棚的现象。质量掌握措施质量检查：腻子批好后，经质检员检查认定合格前方可进展喷涂，喷涂完毕后，质检员进展检查，填写质检表格。第六章 工程施工进度保证措施编制原则〔1〕确保工程施工能够平顺地按进度打算进展，避开消灭施工强度过大以及劳动力突变；〔2〕满足招标文件的工期要求；〔3〕均衡生产、平行施工、紧凑连接、安全第一，表达本工程施工组织及所承受施工方案；〔4〕借鉴我方进展类似工程的施工阅历。工期保证措施本标段工期目标：2023年9月5日—2023年10月14日完工。构、治理、设备、人员、材料等方面加以保证。编制合理具体的进度打算施工进度承受目前国际上通用的P3工程治理及工期掌握方法编制和掌握。实进展掌握，最终实现预期的工程进度打算。制定合理的技术方案实际。6.2.5工期掌握点的实现。按专业工种分解，确定交接日期。在一样专业和同工种的任务之间，进展综合调度；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的连接协作，确定相互保证工程进度不在本工序造成延误。天的进度打算，使其具有更加明确、集中的阶段性努力方向。〔1〕组织工作保障负责本工程的施工组织领导工作，由长期从事同类工程施工的专业队伍施工。“三快”，即“进场快、预备工作快、开工快”，快速保证工程顺当开工。3〕做好工程发动，做到层层发动，深入人心，调动参建人员的乐观性。〔2〕设备抓投入----修理，觉察问题准时更换，以提高设备的完好率和利用率。〔3〕技术工作预备1〕本工程成立以我方总工程师为核心，对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，准时到施工现场进展询问指导和监视。2工程部将按2工程技术部、质量治理部、现场试验室、测量队、工程施工队技术员为主体的三级技术治理体系，负责担当与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的打算、组织、指导、监视和治理。工期保障思路图组建强有力的工程领导班组建强有力的工程领导班人选择专业化的施工队伍合理编制施工打算财资金流淌数量充分不占用、挪用本工程资金编制物资供给选购打算物选择良好的物资供给商合理安排地材收购与开采工程经理部机械设备配置充分、先进机加强机械修理与保养.确保零配件供给.可修编.加强网络打算治理.信息跟踪、反响、整改组合理制定单项施工组织措----..可修编..可修编..准时编制科学、具体的施工组织设计、总进度打算和作业指导书，做好技术交打算，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。确保不消灭技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等。针对性、有用性和高效性。〔5〕综合保障上保证工期工程所需的各项材料。流淌。保证员工的身体安康，提高战斗力。〔6〕治理措施1〕工程部实行分工负责，各职能部门进展目标治理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定的工作打算，逐月检查落实，实施奖惩，确保各工程标按期完成。挨次，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地工期网络图予以调整，并特别留意关键线路的变化。协调、正常有序地施工。竞赛，开展比质量、比进度的活动，调动宽阔施工人员的乐观性和劳动热忱。节假日期间，承受双工资制，以确保所需劳力和提高工人的劳动乐观性。〔7〕保证工程进度的组织协调措施1〕本合同段除上足劳力和设备外，还利用网络法宏观掌握工期，组织定期和不定源，优先考虑掌握工程、关键工程的人、财、物、设备的提前安排。2〕合理安排和组织施工，消退被掌握和制约因素，把被掌握时间压缩到最短。领先修建便道和自备电源，为主体工程施工制造条件。依据现场条件制定好雨季施工措施，尽量削减不良气候条件及环境对施工的干扰和影响。料供给渠道，不因材料供给缺乏而影响施工。优，消退因质量缘由耽误工期的隐患。保工程施工正常有序进展。加强基层施工治理，优化劳动组合，按专业分工，各显其能，提高劳动生产率，强化内部治理，关心职工生活，办好工地职工之家，提高出勤率。第七章 施工质量进度保证措施工程质量是施工企业生存和进展的根底，同时影响工程安全运行和使用寿命，ISO—9002建章立制，系统治理，过程掌握”强化产品形成各过程的质量治理活动，始终把质量放在首位，要求每道工序、每个部位必需是上道工序为下道供给优质产品，把质创优质工程。、质量保证体系立质量治理和检查小组组 长：工程经理质量保证体系构造图工程经理工程经理技术负责人施工负责人安全负责人质量负责人砼班组长机械班组组长土方班组组长渠道施工组长副组长：施工技术负责人组 员：施工队长、施工员、质检员、安全员、班组长确保质量目标掌握措施及方法责任。建立严格的质量“三检”制度，强化质量一票拒绝权。准后，贯彻执行。严格执行国家和部颁的现行技术规X和本工程的技术规X。加强干部质量治理意识和工人质量意识。建立施工测量技术复核制度。施工测理要做到专人测量，专人复核，现场进展技术交底。建立原材料检查验收制度。对没有合格证及检验不合格的材料，严禁进场和使用。个拌和点设三台磅称，一台称砂，一台称石子，要求盘盘过秤，并做好记录。加强技术交底制度。认真做好各级技术交底工作，特别是施工员对操作工按规X，验收按标准。”坚持隐蔽工程和关键部位验收签证制度。工程验收单，报建设方、设计方验收。序重点掌握，做好日常人、机、料、法、环的记录和分析。，必需认真地实事求是的编写，整改和归档。小组活动，对工程施工做到预先掌握和事中掌握及事后检查。第八章 施工安全与文明施工措施施工安全建立健全安全生产治理组织机构安全生产领导小组机构图：工程经理工程经理技术负责安全负责施工负责人材料负责人质量负责人施工队长砼班组长砼施工班组土方班组渠道施工组班组领导小组：组 长：工程经理副组长：技术负责人 安全负责人成 员：质检员 施工员 材料员 施工队长工程经理：是现场安全生产的第一责任人。以工程经理为核心，施工现场和人员为治理对象，安全员主管各体系，成员严密处置或上报。检查、下达安全生产指令性打算目标。术交底，参与安全自检、互检和大检查。全施工措施和指导治理细则，对施工现场安全和工人安全操作负责监视检查，检查各种安全措施，订正违章作业，填写安全检查资料台帐，安全检查教育培训会议纪要与安全纪要卡片。施工员：组织实施安全技术措施，依据工程进展状况，进展分局部项分工种的合格后，报公司审核、签字盖章后才能使用，不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，消退事故隐患，发生工伤事故马上上报，保护现场，参与调查处理。班组长：要模X遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，认真执行安全交必要时可越级上报。班前要对所使用的机具设备、防护用具及作业环境进展安全检每周组织班组安全活动日，开好班前的安全生产会，并做好记录，发生工伤事故要马上报告。制定安全治理目标：严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针和贯彻“管生产必需治理安全”的原则。JG59—99标准，进展达标。并设专职安全员。依据公司制定的量化指标，本工程安全目标是安全合格率为100%，确保不发生重大事故，工人上岗安全教育培训率达90%以上，特别工种持上岗证率达100%。8.1.3安全治理制度B.安全交底制度D.班前安全活动8.1.4施工机械治理机械设备派专人治理，非操作人员不得动用，合理组织机械施工，为保证机械安全运转，对施工机械做到日常保养、定期保养，配足保养力气，机械设备按规定各类脚手架、台架，经安全员查验后使用。非岗位人员不得操作施工机械和动用电器等危急设备。。用电设备电线及配电箱设置安全保证措施。施工机具“三级配电、二级按要求设置。施工用水及管线，要保证使用。要保证施工道路，夜间照明确保畅通。脚手架、安全岗应由架子工定期检查、检修和加固，排解隐患，确保安防止漏电伤人。施工车辆、搅拌机等机具必需由操作工或修理工进展定期检修和保养。防止坠落、触电、水灾、机械、倒塌、溺水、落物等事故发生。第九章、文明施工与环境保护组织机构环境保护负责，建立健全各种规章制，定期检查，落实责任。文明施工关规定，加强道德教育，树立文明公约，争做一个文明的施工人员。X贴文明施工标语，施工现场挂牌施工，悬挂有关工程图、字、表格，反映工程实况。各类建材、机具设备停置整齐有序，必要物品堆放整齐，并有防水、防盗、防火措施。整齐。施工人员穿着干净。食堂要定期消毒，清扫卫生，防止瘟疫流行，剩菜剩饭不过夜，消灭蚊蝇。工地现场必需设置临时厕所，保护环境卫生。工程经理每月检查一次工区卫生。工程离村庄较近，特别是地处少数民族地区，应加强民族团结教育，不关系。环境保护的重要内容之一。保目标责任制。加强检查和监控，与文明施工现场治理一起检查、考核、奖罚，生活区X贴严格遵守国家有关环境保护的法令。防煤气中毒、消署、了蚊虫叮咬措施，生活用品应当整齐。守纪律，文明礼貌、加强民族团结，设置临时厕所，保护环境卫生。题及量处理。序，必要物品堆放整齐，并有防水、防盗、防火措施。(9须按指定的路径向指定的地点排放和弃掉，施工中不准随便堵塞河道。各种类机械设备，材料堆放整齐有序，已完工的工程要做到工完场清。施工地段通信光缆要严加保护，不得破坏。X围已外的树植被。切实做到利用原生态环境，不猎杀动物，特别是国家保护动物。料妥当收集处理。(15)在全部工程完工后，除已征得监理机构的同意外，我方马上撤除一切必需、做到工程竣工，施工场地垃圾清理干净。第十章、岗位职责施工组织及机构治理常驻工地主要人员：为保质保量地完本钱标段的施工任务，公司在工地设立工程工程部，统一指挥ISO9002国际质量体系标准，通过“明确责任，违章立制，系统治理，过程掌握”，强化产品形成全过程的质量治理活动，实行工程法施工。选派施工力量强的施工队参与施工。全部投入人员均持证上岗，并且驻工地时间保证每26天。工程经理部成员分工及职能质量安全、经济效益全面治理并负全责。技术负责人：是工程经理的助手，负责工程施工中的各项生产工作，负责工程施工中的全部技术治理，质量掌握和安全监视工作。施工员：负责施工现场治理、施工调度及对外协调，负责施工测量、放线、负工技术问题的处理。量治理和QC小组活动。程技术资料的归档工作。验工作。预算员：负责工程施工