工程检查体系标准宣贯答疑

17年工程检查体系标准宣贯答疑2017年3月3日117年季度工程综合检查季度工程综合检查回顾体系调整背景与思考体系调整关键词与方向体系调整具体内容201220134.9首次评估检查3.26检查标准通知下发13.2.2612年冬季练兵13.3.181季度检查开始13.12.21检查结束四季度检查12.11.19至.12.19第1.0版检查标准12年3月26日实施第2.0版检查标准于13年1季度实施2014.1.1413年工程检查总结会季度工程综合检查记事1.季度工程综合检查回顾较早引入第三方工程质量评估检查的地产企业之一201414.3.10.14年1季度检查启动2016201514.5.22至6.22；14年2季度检查14.8.1至9.24；14年3季度检查14.10.27至12.12；14年4季度检查15.3.20至4.25；15年1季度检查15.5.14至6.26；15年2季度检查15.8.11至9.22；15年3季度检查15.11.5至12.18；15年4季度检查16.2.2至4.13；16年2季度检查16.5.16至6.23；16年2季度检查16.8.1至9.20；16年3季度检查16.10.27至12.15；16年4季度检查第3.0版检查标准于14年2季度实施第5.0版检查标准于16年1季度实施第4.0版检查标准于15年1季度实施1.季度工程综合检查回顾季度工程综合检查记事持续性、延续性较好，检查成果应用，管理制度较为完整成熟2012年3月工程综合检查准通知邮件下发，工程检查进入实施阶段2012年4月首次工程综合检查实施，工程综合检查正式开始实施2012年12月四季度工程综合检查结束，2012年度工程检查总结会2013年3月第二版检查标准开始实施，实施前进行交底及答疑2014年2季度第三版检查标准开始实施，推进全装修指标2014年2季度全装修指标全面纳入考核计算，别墅以外住宅产品检查同户型2015年1季度管理行为纳入全装修专项管理，培育提升全装修管理能力2015年开始项目交付检查，引入第三方检查机制………………1.季度工程综合检查回顾体系调整、工程视频会议、阶段性沉淀总结实体质量（40%）内部管理（25%）合作方管理（5%）计划管理（15）安全标化（15%）2012年2013年实测实量（60%）观感质量（10%）安全文明（10%）规定动作（20%）2015年实测实量（60%）观感质量（10%）安全文明（10%）管理行为（10%）风险评分（10%）2014年实测实量（60%）观感质量（10%）安全文明（10%）管理行为（20%）适合最重要，不断契合集团发展及战略推进需要，强化产品质量及品控管理能力，阶段性有规律对工程检查体系标准进行调整修改。1.集团综合检查回顾季度工程综合标准回顾房地产开发企业102家，政府企业8家政府单位：8家1烟台市开发区建设局2深圳市建筑工务署3武汉市东湖高新区建设局4成都市高新区安监站5赣州市建设局6苏州市高新区建设局7阜阳市建设局8郑州市高新区建设局Top10中9

家Top11-20中

8家Top21-50中10

家Top50外

75家排名公司名称排名公司名称排名公司名称排名公司名称1万科地产11金地集团21雅居乐-中粮集团2恒大地产12绿城中国23正荣集团-泰禾集团3碧桂园13龙湖地产24远洋地产-鸿荣源5保利地产14首开股份28融信集团-中梁地产6中海地产15世茂地产30阳光城-深业集团7融创中国16旭辉集团35保利置业-海亮地产8华夏幸福18招商蛇口38融侨集团-北京城建9万达集团19新城控股42金融街-正商地产10华润置地

47越秀地产-朗诗集团

48金辉集团…………数据来源：行业客户数据统计依然是行业较为主流的质量控制检查方法手段和管理工具1.集团综合检查回顾现状：实测实量小幅提升，观感质量从季度工程综合及项目交付数据分析均存在下滑，从项目走访情况来看，未有本质性提高，风险专控存在提升，但从盖洛普数据近50%的裂缝、渗漏质量投诉问题来看，渗漏空裂风险控制仍亟待加强。2.体系标准调整背景与思考持续围绕着“强观感、控风险、零事故”的管理要求及目标，调整集团季度工程综合检查。背景二：基于16年盖洛普数据调整背景一：基于16年工程综合检查现状裂缝、渗漏问题占比近50%背景三：基于17年全面实施全装修持续围绕着“强观感、控风险、零事故”的管理要求及目标，调整集团季度工程综合检查。注：指标为当年开工全装修总面积/当年新开工总面积（统计中扣除商办、酒店、别墅）。2017年新开工项目全面实施全装修大批量装修、中高端产品、大批量交付面对市场2.体系标准调整背景与思考3.体系调整关键词与方向“弱”实测强观感控风险实测实量权重占比进一步弱化，增设公区指标，减少点数弱化个别均好指标权重提高观感质量权重占比，关注土建过程观感质量，强调事情一次做好，减少表面的后找补整改优化防渗漏、防空裂、计划管控的评分标准，设定强控及关键项作为风险评价的关键因素体系调整关键词与方向土建施工过程标准分离标准深化夯实能力土建与全装修标段评分内容标准分离，评分框架及大维度基本一致根据装修产品的配置特点，共性质量问题点，深化评分标准，侧重基层节点、表观成型观感进一步完善集团全装修管理制度，以此为依据夯实强化甲方全装修产品管理能力及水平精装施工过程体系调整关键词与方向3.体系调整关键词与方向旭辉集团17年季度土建综合检查体系综合质量（90%）新增调整项目综合成绩=综合质量（90%）+安全文明（10%）+特殊加（减）分安全文明（10%）实测实量（50%）管理行为（10%）观感质量（20%）风险专控（20%）工序管理（40%）样板管理（30%）材料管理（30%）防渗漏（40%）防空裂（30%）计划管控（30%）安全生产（60%）文明施工（40%）为体现安全文明重要性，对项目安全文明成绩单列并排名严格加分政策强化扣分原则排名风险通报拉闸预警管理动作风险管理制度一、对参检各方弄虚作假的处理二、对各项目加分条件严格限制三、对各类高风险项目通报机制管理辅助手段常规评估检查体系发布：2016.03.03实施：2017年1季度4.体系调整具体内容土建施工过程“弱”实测强观感控风险4.体系调整具体内容土建施工过程综合质量（90%）实测实量（60%）管理行为（10%）观感质量（15%）风险专控（15%）实测实量（50%）管理行为（10%）观感质量（20%）风险专控（20%）权重调整为“5122”降低权重提升权重提升权重20162017基础质量控制全装修能力专项控制结构工程：7项实测指标砌筑工程：3项实测指标抹灰工程：9项实测指标抹灰工程：7项实测指标设备安装：3项实测指标结构工程：1项实测指标；砌筑工程：4项实测指标；抹灰工程：1项实测指标；设备安装：3项实测指标；铝合金门窗：4项实测指标；防水工程：3项实测指标简称“基础质量”，即土建施工阶段基本的实测指标项

简称“全装修”，体系调整后仅包括影响精装施工的基层质量涉及到产品使用功能和客户聚焦关注的质量敏感点19项指标10项指标16项指标季度土建工程实测实量构成关键词权重降低内容维稳指标聚焦实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控4.体系调整具体内容检查实测指标、点数、手法延续往年检查形式，仅抹灰分项工程中的方正性由15个计算点调整为10个，其它标准未做调整，其中涉及精装修面层的实测指标已做剔除；总点数变化增设10%公共部位指标（可测指标）；

土建工程观感质量评分表类别分项工程土建工程（80%）砼工程（20%）砌筑工程（20%）抹灰工程（35%）安装工程（20%）给排水工程（10%）建筑电气（10%）

装修工程观感质量评分表类别分项工程室内装饰（80%）饰面工程涂料（10%）饰面工程瓷砖（10%）饰面工程石材（10%）饰面工程墙纸（5%）饰面工程地板（10%）饰面工程木饰面（5%）饰面工程软包（5%）门窗工程（10%）栏杆工程（5%）五金洁具（5%）收纳（5%）公共部位（20%）公共空间饰面工程(10%)公共空间部品设备安装工程（5%）公共空间外立面（5%）

土建工程观感质量评分表类别分项工程土建工程（80%）砼工程（20%）砌筑工程（20%）抹灰工程（40%）安装工程（20%）给排水工程（10%）建筑电气（10%）公共部位观感质量评分表类别分项工程公共部位（20%）公共空间饰面工程(10%)公共空间部品设备安装工程（5%）公共空间外立面（5%）关键词权重提高内容维稳室内装饰分离评分实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控20162017分离4.体系调整具体内容安全生产（60%）安全教育10%安全管理10%防火管理10%三宝、四口、五临边、脚手架35%安全用电15%机械设备10%基坑、管沟支护10%小计100%文明施工（40%）工完场清30%材料堆放10%施工通道场地围合道路硬化20%集中加工区10%临时水电10%文字标识10%CI形象及安全标化未执行扣分

小计90%2017实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控1.检查内容权重稳定不变2.个别标准要求细化明确3.标化实施扣分更注重有效性、实用性4.体系调整具体内容实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控安全教育（10%）1.安全教育类涉及资料需附带影像记录资料且影像资料明晰日期，日期后填写增加视为作假；2.禁止存在影像替换、一张多用，签字代签、漏签、复印等作假情况。如有违反以上原则，则根据严重程度进行扣分安全员配置未按规定配备专(兼)职安全员（扣5—20分）；1万平米以下工程不少于1人，1万-5万（含5万）平米工程不少于2人，5万平米以上工程不少于3人按专业配备专职安全员，专人专岗专职，禁止身兼多个项目。现场防火灭火器材配置不合理或失效的（每一处扣5分）重点防火部位如危险品仓库、模板堆放区、防水材料堆放区、保温板堆放区、电气焊场所、油漆作业场所等易燃易爆材料堆放区周边2米范围内设置一组灭火器安全帽不戴安全帽的或佩戴不符合要求的（扣带好安全帽带）（每一人扣5分）电梯井防护电梯井口未设固定防护设施（1、定型化电梯井防护门；2、钢管防护高度≥1600mm加设安全网），底部未设不低于18cm高的挡脚板，门侧未悬挂安全警示标牌架体防护连墙件设置间距及方式要求不符合规范或方案要求的(每一栋楼扣5分)立杆底部未硬化、设置底座或垫板，悬空的（每一处扣2分）塔式起重机现场塔吊实际防碰撞措施、基础排水措施不符合要求的（扣10分）塔吊司机、指挥无证上岗作业的，塔吊指挥未使用对讲机或旗语的（扣10分）物料提升机物料提升机钢丝绳磨损已超过报废标准的（每一处扣15分）卸料平台门未使用时未关闭的（扣5分）其他机械搅拌机、钢筋加工场地、井架或提升机等进出口未搭设双层防护棚的，每处扣5分；坑壁支护未根据基坑支护开挖设计方案实施支护放坡，或支护、挂网、喷锚等相关措施未及时跟进的（每一处扣10分）实用性有效性统一性文明标化注重NO应付式、迎检式、表面化4.体系调整具体内容实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控工序管理（30%）样板管理（20%）材料管理（20%）全装修管理（30%）（土建标段甩项）工序管理（40%）样板管理（30%）材料管理（30%）管理行为评分维度权重20162017三层会验设计部15天内提交完成设计变更文件节点和工序样板完成留存时间设置部位：设置节点和工序样板楼层，工序大面施工前完成样板设置及验收确认，工序施工完成后方可隐蔽设置标准：工序做法、节点剖面、控制方法、成活面质量均应在样板内体现4.体系调整具体内容实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控防渗漏（40%）防空裂（30%）计划管控（30%）防渗漏（30%）防空裂（30%）计划管控（40%）风险专控评分维度权重20162017降低权重提升权重4.体系调整具体内容实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控4.体系调整具体内容砌筑节点墙体：1.无断砖、通缝、瞎缝；2.内外墙灰缝须双面勾缝，填充墙体砂浆饱满、密实、粘接；3.采用砌筑砂浆时，砌体的灰缝应控制在8～15mm，采用专用粘结剂或干粉砂浆砌筑时，砌体的灰缝应控制在3mm范围内。

顶砌：1.顶塞顶砌间隔期不少于7天；2.砌体顶部预留20cm左右空隙，45-60度斜顶砌筑逐块敲紧，与框架梁底挤实,填满砂浆；3.顶部空隙不合模数时，应用同材质配砖补砌；4.砌体顶部与梁板之间预留30－50mm空隙，分两次嵌填密实；第一次用C20细石微膨胀混凝土填塞，两侧留出2cm，待砼初凝后，再用水泥砂浆嵌缝压实填平。

二结构：1.现浇窗台板：宽同墙厚，高度≥100mm，每边入墙内≥120mm（不足120mm通长设置），且不允许后浇；2.现浇窗台板无断裂（断裂深度不大于厚度的1/3）；3.外窗洞口禁止批嵌修补；4.外墙构造柱必须设置牛腿一次浇筑密实；4.构造柱马牙槎不小于6cm，拉结筋设置符合要求。

砌筑节点1.无断砖、通缝、瞎缝；2.墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天；3.现浇窗台板：宽同墙厚，高度≥100mm，每边入墙内≥120mm（不足120mm通长设置），且不允许后浇；4.外墙灰缝须双面勾缝，外墙填充墙体端口砂浆饱满、密实；5.外墙构造柱必须设置牛腿，一次浇筑密实。

20162017节点与实体质量评分，根据节点部位及阶段性进行区别分开，设定风险评价关键项及强控项（黑体加粗），大面违反标准或不符，直接评价为高风险。被评为高风险标段，该项风险专控评分*0.8。实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控计划合理性（进度风险判定主要依据）主体结构施工（含二次砌筑时间）：以进度最慢楼栋为参考，对比集团考核版主项计划，根据集团运营开发周期标准工期推算，进度滞后或压缩超过20%；

外立面施工及落架结束：以进度最慢楼栋为参考，对比集团考核版主项计划，根据集团运营开发周期标准工期推算，进度滞后或压缩超过20%；

室外配套、景观、精装修：以进度最慢楼栋为参考，对比集团考核版主项计划，根据集团运营开发周期标准工期推算，进度滞后或压缩超过20%；

验收及交房：以进度最慢楼栋为参考，对比集团考核版主项计划，根据集团运营开发周期标准工期推算，进度滞后或压缩超过20%；

设定计划合理性评分，现场实际进度及现场施工计划安排对比集团考核版主项计划，根据集团运营标准工期推算，进度编排实施压缩超过20%及以上，或现场实际进度滞后20%及以上将导致过度压缩工期进行赶工。4.体系调整具体内容精装修体系分离全装修比例增多专业深入需要风险防控层面配置标准增多：T标、A标、B标、C标、D标装修功能需要：智能化、中央空调、湿地暖…装修节点效果呈现越发复杂16年全装修质量满意度的共性问题与特点渗漏与空鼓开裂质量等共性的质量问题大批量的全装修质量风险防范需要17年新开项目全面实施全装修交付配置标准、功能需求、装修节点越发多元化专业化大批量的全装修质量风险防控需要卫生间季度全装修检查标准要与土建标准分离？4.体系调整具体内容旭辉集团17年季度精装综合检查体系综合质量（90%）新增调整项目综合成绩=综合质量（90%）+安全文明（10%）+特殊加（减）分安全文明（10%）实测实量（50%）管理行为（10%）观感质量（20%）风险专控（20%）工序管理（25%）样板管理（20%）材料管理（20%）防渗漏（40%）防空裂（30%）计划管控（30%）安全生产（50%）文明施工（50%）为体现安全文明重要性，对项目安全文明成绩单列并排名发布：2016.03.03实施：2017年1季度4.体系调整具体内容精装施工过程成品保护（35%）管理辅助手段制度与土建标段一致实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控装饰面层指标观察项指标材料项指标41项指标703个实测计算点13项指标108个实测计算点10项指标73个实测计算点指标项数量实测计算点数合计64项指标884个实测计算点4.体系调整具体内容实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控墙面表面平整度未打磨:[0,4]mm；已打磨：[0，3]mm墙面表面垂直度未打磨:[0,4]mm；已打磨：[0，3]mm阴阳角直线度未打磨:[0,3]mm；已打磨：[0，2]mm阴阳角方正未打磨:[0,4]mm；已打磨：[0，3]mm顶棚水平度[0，10]mm裂缝/空鼓无裂缝、空鼓涂饰工程合计墙砖表面平整度瓷砖墙面[0，3]mm光面石材墙面[0，2]mm木质墙面[0，1]mm墙面表面垂直度瓷砖墙面[0，2]mm石材墙面[0，2]mm木质墙面[0，1.5]mm墙砖阴阳角方正瓷砖墙面[0，3]mm石材墙面[0，2]mm木质墙面[0，1.5]mm墙砖接缝高低差瓷砖墙面[0，0.5]mm石材墙面[0，0.5]mm木材墙面[0，0.5]mm墙砖拼缝宽度设计值偏差[0,1]mm裂缝/空鼓无裂缝、空鼓墙面饰面砖工程合计地砖表面平整度瓷砖地面[0，2]mm石材地面[0，1]mm地砖接缝高低差石材地面未打磨[0，1]mm瓷砖地面[0，0.5]mm地砖拼缝宽度设计值偏差[0,1]mm裂缝/空鼓无裂缝、空鼓地面饰面砖工程合计防水涂膜厚度不低于设计值80%卫生间附加防水层1或0防水工程合计柜体内下水管道凸出柜体长度[50，80]mm管道保温厚度不低于设计值马桶水箱距墙间距[0，20]mm并列插座开关面板高度差[0，0.5]mm设备安装工程合计门框正、侧面垂直度[0，2]mm门扇与侧边框留缝宽度[1.5，3]mm门扇与地面留缝宽度（户内门）[5，8]mm门扇与地面留缝宽度（厨卫门）[8，12]mm户内门工程合计地板表面平整度[0，2]mm木地板水平度极差[0，10]mm缝隙宽度（强化复合地板不测）[0，0.5]mm踢脚线与面层间的缝隙[0，２]mm木地板安装工程合计台面水平度[0，3]mm台面平整度[0，3]mm门板平整度高低差[0，1]mm门板水平高低差[0，1]mm门与柜体缝隙宽度[0，2]mm柜体安装工程合计窗框正面垂直度[0，2.5]mm型材拼缝宽度[0，0.3]mm铝合金型材拼缝高低差[0，0.3]mm墙面表面平整度涂饰面[0，3]mm瓷砖饰面[0，3]mm石材饰面[0，2]mm墙面表面垂直度涂饰面[0，3]mm瓷砖、石材饰面[0，2]mm墙、地砖接缝高低差[0,0.5]mm墙面裂缝、空鼓无裂缝、空鼓地面裂缝、空鼓无裂缝、空鼓公区专项检查合计面层新增指标项8项指标面层新增实测点数94个工序施工完成，17年6月30日前交付的装修标段，报备集团，新增指标、公区指标不纳入检查（不进行实测）4.体系调整具体内容实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控门套木基层板距墙间隙[0,40]mm卫生间干、湿区标高标高差不低于20mm卫生间挡水条标高标高不低于20mm卫生间门槛石标高标高不低于10-20mm地漏与下水管对位1或0卫生间阳台找坡放坡1.5%厨房、阳台完成面高差厨房室内外高差不低于1cm，阳台室内高低差不低于3cm给水管内丝弯头设置凸出墙面厚度2-3mm柜体与墙面缝隙[0，2]mm石材台面下部垫板1或0台盆下部锡纸垫片1或0床头柜两端插座间距插座间距不低于1.5m或1.8m柜体处插座距墙间距插座距柜体间距不低于600-650mm观察项均为新增指标13项指标108个实测计算点观察项指标现阶段暂不纳入考核，但做数据统计计算公示观察项4.体系调整具体内容防水材料品牌对比相符电线、线管品牌、壁厚、线径对比相符灯具品牌对比相符石材厚度（人造石）±2mm吊顶螺杆不低于设计值0.5mm吊顶龙骨品牌对比相符，壁厚符合要求木基层板材厚度品牌对比相符，无黑心、脱皮；厚度符合要求木地板板材厚度不低于设计值玻璃隔断（玻璃厚度）不低于设计值允许偏差不锈钢饰面材料厚度不低于设计值0.3mm实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控材料项均为新增指标10项指标73个实测计算点材料项指标均为观察项，现阶段暂不纳入考核，但做数据统计计算公示观察项4.体系调整具体内容实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控吊顶工程（15%）吊杆安装质量龙骨安装质量主灯具固定点质量吊顶木基层施工质量石膏板施工质量顶棚线条施工质量隔墙（5%）轻钢龙骨隔墙基层施工

（分户隔墙）卫生间钢架墙体安装质量隔墙设置木基层（5%）门套/窗套木饰面及软硬包基层腻子、涂饰、墙纸、金银箔工程（15%）腻子观感质量涂饰观感质量墙纸、金银箔观感质量墙地面石材工程（10%）石材加工要求石材湿贴施工要求干挂石材施工要求观感质量墙地面瓷砖工程（10%）

基层处理施工工艺观感质量电气、设备安装工程（10%）

电线管及管线安装开关插座安装质量空调风口安装家电安装木饰面及软硬包安装工程（5%）施工工艺观感质量木地板工程（5%）观感质量工艺缺陷户内门工程（5%）安装标准观感质量栏杆（5%）安装质量观感质量五金、洁具工程（5%）观感质量功能缺陷收纳工程（5%）柜体质量五金件台面质量观察项移门石材台面新风系统管道空调冷媒管道空调孔洞、排水吊顶内安装等电位预留线墙面穿管洞封堵给水管保温检修口留设插座电梯前室防渗漏表观质量缺陷工艺安装节点内在缺陷表观缺陷+观察项缺陷点扣分打分法4.体系调整具体内容户1户2户3户4公区

4户+公区4.体系调整具体内容实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控安全教育(15%)安全员配置安全教育资料临时用电(30%)施工用电施工设施配电箱/开关箱现场照明三宝、四口、五临边(20%)临边高空安全施工高空抛物楼梯口防护临边防护防火管理(20%)现场防火管理气瓶仓库管理机械设备(15%)施工电梯圆盘锯/切割机/倒角机/打磨机手持电动工具电焊机1工完场清2临时材料堆放3集中加工区4临时水电5现场文字标识6消防设施设备7附属设施8安全通道确保畅通9单体封闭管理10仓库管理11CI标化落实扣分安全生产（50%）文明施工（50）扣分打分法，不涉及项甩项，计算得分率检查内容均为全装修阶段可能涉及的内容实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控工序管理（25%）样板管理（20%）材料管理（20%）成品保护（35%）公区保护电梯轿厢电梯门套公用走道墙砖户内保护窗台大理石厨、卫地砖地板卫生间镜柜卫浴龙头马桶厨、卫墙砖阳角五金件玄关地砖浴缸橱柜铝合金门窗进户门对讲机开关、插座面板阳台栏杆成品保护（35%）全装修策划图纸会审和设计交底全装修工程管理策划书土建移交及方案审批图纸深化放线管理停止检查点工序管理（25%）四大样板

土建移交精装样板工序样板交付样板标准成品保护样板使用功能工艺工法样板涂料木饰面饰面砖窗台板\门槛石壁纸、墙布、软包吊顶工程室内门木地板水电安装防渗漏节点密封胶样板管理（20%）甲供材管理材料封样材料采购材料验收主材管理主材进场验收材料抽检复试材料管理（20%）4.体系调整具体内容以集团全装修成品保护标准为依据进行评分保留延续原有季度检查标准要求，深化全装修图纸深化、放线、停止检查点要求深化样板评分要求，增设细化全装修工艺工法样板延续原有集团甲供材要求实测实量观感质量安全文明管理行为风险专控4.体系调整具体内容防渗漏（40%）防空裂（30%）计划管控（30%）节点构造反坎设置防水基层防水涂膜卫生间节点阳台节点检查项目施工工艺质量施工工艺质量施工工艺质量检查项目试验记录试验与记录闭水试验记录给水管带压施工地暖管带压施工现场闭水检查防渗漏（40%）实体质量评估内容瓷砖、大理石腻子、石膏砂浆、免抹灰墙面吊顶工程防裂加固开槽检查抹灰地坪防空裂（30%）计划上报实施装修施工计划月计划报审执行甲供材供需计划进场计划材料供应检查内容全装修标准总工期6个月（180天不含移交阶段）移交阶段30天（交付前8个月，装修单位进场，完成移交阶段计划内容）隐蔽阶段总工期：45天/阶段工期：45天（交付前175天完成隐蔽阶段计划内容）湿作业阶段总工期：90天/阶段工期：45天（交付前130天完成湿作业阶段计划内容）成品部件阶段总工期：135天/阶段工期：45天（交付前85天完成成品部件阶段计划内容）五金、灯具、卫浴阶段总工期：165天/阶段工期：30天（交付前55天完成部件安装阶段计划内容）保洁、维修阶段总工期：