轧钢厂考核办法

轧钢厂考核方法〔试行本〕拟稿：轧钢生产技术部 二零零八年常平轧钢厂工效挂钩考核方法为了加强生产过程中的组织与治理，强化工艺操作和工作责任，提设备、生产事故的发生，严峻追究事故行政责任，严明奖罚与考核，使之到达快节奏、满负荷、稳产高产，特制定以下制度与考核方法：一、共性考核：1、产量按厂部下发生产打算执行，由于公司内调整生产、经营等缘由，轧钢厂受到原料、电、煤气、压缩空气等因素影响，按平均机时产量扣除产量中的保底产量指标〔24小时除外〕2、未经当班调度同意，任何单位或个人不得随便启停电、水、500元考核。3、在特别状况下值班调度有奖惩权，如对当班事故责任划分不清，值班调度担当相应责任。4、任何单位或个人必需听从值班调度的工作安排，如未执行而5、定岗，定员，定薪，定产量指标的初级方案。按现有人员工15元以奖金形式发1、轧钢车间：各岗位操作工由于责任心不到位发生的事故,一个月累计20分钟可不受惩罚,超过局部每分钟罚款一元()。违章操作损坏设备,将对责任人一次性惩罚。粗中轧立辊每架次换辊时间120分钟、粗中轧平辊每架次换辊时间9040间30分钟，在打算检修时间内完成不参与考核,超出局部每分钟罚款一元(电气、设备故障除外)。换槽：a40分钟,6030分钟,40分钟,60分钟；b60分钟,超出局部每分钟罚款一元。c、30分钟,50分钟,60分钟,超出局部每分钟罚款一元。d20分钟,40分钟,60分钟,六架以80分钟,超出局部每分钟罚款一元。e、原则上在交接班检修时换辊、倒槽，如因没在交接班检修时换辊、倒槽而在轧制过程中造成故障的，将按责任制考核条例考核。连轧机在换辊倒槽时必需先用边槽，觉察一次违规操作者将20元。1500元/1000元/支，预精轧800元/500元/支。过低温钢、黑头钢等人为工艺事故造成断辊的将加倍惩罚。班中任何岗位不允许人为堆钢,堆钢每分钟考核责任人一元,一个月累计考核。开机过钢前浇槽水必需浇到轧槽上，保证轧槽的冷却。有一20元。轧机进出口导卫在安装时与轧辊肯定要保持肯定的间隙。假设觉察有导卫磨轧辊现象的每次考核50元。在生产过程中其它部位停机检修时，粗中轧人员也要检查轴承是否起热。觉察状况特别准时汇报处理，以免造成大的事故。假设在生产过程中因调整问题消灭导轮抱死现象每次考核10元。精轧机在换辊倒槽时：检查水封有无裂开、发硬，损坏时必需紧固时严禁用铁锤击打扳手；锥套擦拭干净并要查看内面是否磨损，磨损的要更换；检查油气润滑以及浇槽水管是否到位〔电气、机械设备故障除外，觉察一处不按规定操作者考核0元。班中更换导卫可不考核,但两次以上要追查缘由，考核50元。红坯要求:粗轧在标准尺寸的根底上浮动±1mm，中轧在标准尺寸的根底上浮动±0.3mm，预精轧在标准尺寸的根底上浮动±0.1mm20元。3支考核504-61006支以上考核责任人200元。一次消灭次品4支以上必需写出质量事故分析报告。成材率：a99%98%。b0.1%,2023元;未完成基数指标每下0.1%,2023元。轧废率a〔轧钢车间占;〕b、完成基数指标下降0.1‰，嘉奖2023元；未完成基数指标每上升0.1‰,2023元。c、如有外部因素而导致的轧废〔如原料钢坯的质量问题、外部电网波动引起的车间跳闸等围。合格率a99.5%。b产品内在质量、性能〔〕4个头。0.1%20230.1%，扣除2023元。机时产量a、考核基数：76t/h。b1t/h50001t/h，扣除5000元。小指标a5150元。b350支、且400元c1000元。2、预备车间20元。提高装辊质量,削减装配事故,正常生产的状况下:550轧机轴承90天、45045天、350轧机轴承上机工作超过30天烧轴承的不于考核,每月允许烧轴承一次，超200―500元的罚款。50元。4)小指标a40元。b10天无烧轴承200元。3、电气车间、修理车间影响时间：三班两运转，每个作业台班为12小时，每个作业台班打算检修1小时〔依据实际状况可临时调整，各车间纳入考核：每个作业台班中允许不考核时间电修车间151512元。98.59%3000元，4、行车车间2元。核程序：26开宣布