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专业文档,欢迎下载! 停在供电制度(煤矿)例文(12篇)停在供电制度(煤矿)1、井上下扰动电气设备加装和检修必须停水时,必须作出停水申请报告,并制定出来专项安全措施并严格执行,当不影响安全生产时,由机电科审核。当影响安全生产时,由主管电气的技术员报安全、生产部门审核,矿领导核准。调度室、施工单位各抱持一份。停在供电报告必须提早一天缴调度室;10KV停水报告提早二天报矿领导审核;并无停水报告,不得停水。
2、对须要停在高压的停水报告,必须核对“操作命令票”。
3、高压停在供电操作方式,由专职电工负责管理,一人操作方式一人监护,操作者必须东站在绝缘枕头上,穿上绝缘手套,穿绝缘胶靴。停水后,必须将停水控制器的把头枪机,关上专锁或专人看护,并装设“有人工作,不许供电”的停水警示牌。供电时,由提出申请单位施工负责人通告供电。
4、停水工作人员至现场后,必须检查设备和路线,停水后必须继续执行验电、振动、三相短路中剧等安全措施,并检查有没有反供电的可能性,联系停在供电必须存有专人联系。
5、停水工作完后,必须检查施工现场,当同一线路存有几处工作时,每处都必须检查,然后方可联系供电。检修后,供电操作方式必须先试验一次,有误后再正式宣布供电,一切正常后方可以返回现场。
6、高低压停水时,和恢复正常供电后,均必须汇报调度室,特别就是影响扇风机供风的区域。必须由调度室采取相应重新部署措施后,方可停在供电。威奢煤矿副总经理(经营)安全生产责任制威奢煤矿副总经理(经营)安全生产责任制
一、贯彻执行国家和上级有关劳动保护、劳动保险法规,并监督检查继续执行情况。
二、认真贯彻继续执行国家的财经政策,严格遵守财经纪律,非政府研究制订企业依法经营的各项规章制度,确保企业依法经营,并监督检查继续执行情况。
三、在总经理的领导下,负责管理管住用不好企业资金,在资金采用顺序上要优先确保安全资金投入。
四、参予基本建设安全技术措施所须要费用、材料和设备计划,精心安排资金,保证供应。并制订措施,确保材料、设备符合国家安全技术标准或行业标准。
五、负责管理督促检查安全资金的采用情况,辨认出问题及时制止和调整,合理采用资金,确保专款专用。
六、出席每月一次的安全安全目标管理制度(2021编制工作)一、矿每年必须依据集团公司下发的安全生产目标,基本建设年度安全生产计划和安全生产目标,明确责任,层层落实。
二、安全生产计划、安全生产目标由生产技术科、安监处负责管理基本建设,报矿领导班子研究通过后,印发继续执行。
三、安全生产目标制订后,矿必须制订适当的全面落实措施,由安监处负责管理制订安全考核奖惩办法,严苛奖惩落空。
四、安全生产目标管理,必须建立健全安全生产责任制,明晰法人代表。矿长为安全生产第一责任者,对安全生产正数总责;分管副矿长对分管范围内安全生产负责管理;副矿长并任总工程师对安全生产技术和“一通三严防”、“预防水”负责管理;安全矿长并任安监处长对安全监督管理负责管理;各业务职能部门对业务保安负责管理;各工区对分管区域安全生产负责管理;各工种对岗位独立自主保安、协作保安负责管理。
五、各生产工区区长,就是本工区安全生产第一责任者,必须严苛按照与矿长签定的安全生产目标责任状,狠抓安全生产目标的全面落实,保证本统辖区域安全生产。
六、矿每季度应当根据季节特点,融合本矿实际,制订阶段安全生产目标,积极开展不好形式多样的安全生产活动,反事故、反“三违”、消除隐患,确保安全生产,活动完结后必须深入细致展开总结。
七、矿年度安全生产目标下发后,各业务部门、生产工区必须非政府全体职工认真学习,并及时制订适当的贯彻落实措施。
八、各级安全生产管理人员对安全生产目标的全面落实负责管理,保证矿井安全平衡身心健康发展。副经理岗位责任制及考核细则副经理岗位责任制及考核细则
岗位职责标准
考核细则
1、积极主动协调经理积极开展工作,在煤矿生产、建设过程中必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
1、不深入细致非政府本企业贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定,判罚10元。2、煤矿企业在生产过程中不严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,罚款10元。
2、必须强化对分管经理、矿长的领导,对职能科室(部门)明确提出须要化解的安全生产问题,必须协同不好有关的工作,及时发现、化解有关问题。
1、无法及时协同分管经理、矿长的有关工作,发生纰漏,罚款10元。2、分管科室发生工作失误,联责罚款5元。
3、帮助经理策划举行安全生产办公会议和各类安全生产会议,研究分析安全生产情况,精心安排全面落实安全生产工作,并对煤矿生产中的安全问题明确提出处理意见。
1、出席安全办公会;2、每天策划生产可以;3、每月举行一次生产计划可以。一项不全面落实,罚款10元,
4、精心安排有关人员编制各专业安全管理规章制度等,并非政府实行。
1、不精心安排基本建设各项管理制度,罚款5元;2、各项制度不严苛实行,一次判罚5元。
5、非政府基本建设各专业年度考核管理目标和考核奖惩细则。
不非政府基本建设,或者内容不切合实际,罚款10元
6、根据煤矿长远规划、unclear计划,制订年度、季度、月度拓展、盾构、矿井生产计划,合理非政府生产。
制订的年度、季度、月度的拓展、盾构、矿井等生产计划不合理,导致unclear紧绷,罚款20元。
7、每月应当至少举行一次煤矿生产班组长讨论会,贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中(特别就是一通三严防、预防水、顶板管理)的关键性问题和安全隐患、制订化解措施、检查上一次会议确认的重点工作的全面落实情况。
一次不认真执行罚款10元
8、定期非政府展开生产系统关键性安全隐患排查、环境治理。对排查出的安全隐患,必须确保人员、时间、资金、措施、质量“五全面落实”。
1、未及时非政府展开本矿关键性事故隐患排查,罚款10元。2、排查出来的关键性事故隐患未采取措施展开环境治理,罚款20元。3、对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期不报,罚款20元。
9、秉持积极开展矿井、盾构、机电、运输、一通三严防、预防水安全质量标准化工作,二要提升本企业的安全质量管理水平。
按照集团公司质量标准化考核办法展开考核
10、负责管理非政府基本建设煤矿矿井、盾构、机电、运输、一通三严防、预防水安全技措工程计划。
1、未及时基本建设原煤生产系统安全技措工程计划,罚款10元。2、在资金妥当的的情况下,不能确保按照安全资金投入计划及时顺利完成有关工程、全面落实有关措施,判罚10元。
11、对矿井通风、煤尘、自然发怒、水害环境治理工作正数监督检查责任,经常深入细致现场,及时非政府矿井、盾构、机电、运输、一通三严防、预防水专业安全生产(质量)小检查,严格执行有关部门(人员)自查安全隐患。
1、不按规定非政府检查,罚款10元。2、对揭发的问题不全面落实自查,罚款5元。
12、负调度质量标准化考核办法调度质量标准化考核办法
为二要确保调度管理规定的全面落实,推动调度工作进一步规范化,提升调度管理水平,制订本办法。
一、非政府机构
公司设立调度质量标准化考核领导小组。
组短:总经理
副组长:生产副总经理
成员:生产技术部、安全监察局、通在防地测部、机运管理
部等部门负责人
领导小组内设办公室负责管理日常工作,办公室设于公司调度中心,调度中心负责人任办公室主任。
二、考核范围
公司各生产矿井(不含代销)。
三、考核标准
(一)必备条件
1、考核期内并无死亡事故,并无很大阿尔热莱加佐斯县事故。
2、考核期内并无调度统一指挥犯规。
3、考核期内调度并无弄虚作假现象。
(二)具体内容标准
见到附件《调度质量标准化标准及检查评分细则》。
四、考核方式
实行月度动态检查与季度全面检查结合,听到汇报、查资料与密现场结合的方式展开考核,季度落空。
月度动态检查与季度全面检查总计扣除分后。
五、测评与奖罚
调度质量标准化矿井按照季度考核分数测评一、二、三级。季度考核分数90分以上为一级,80分以上为二级,70分以上为三级,高于70分不合乎考核必备条件的予以测评等级。
对季度考核荣获前三名的矿井给与奖励,第一名奖励3万元,第二名奖励2万元,第三名奖励1万元。
季度及年度对调度质量标准化工作作出突出贡献的有关单位和人员给与一定奖励。
季度考核情况在公司内部网站上展开通报。
六、本办法从2011年1月1日起至继续执行,公司原《调度质量标准化检查办法》(生产准备工作队办事员安全生产责任制1、认真学习贯彻落实有关规定,践行较好的职业道德,负责管理顺利完成本岗职责范围内的各项工作;
2、严格执行工资分配民主管理的有关规定,在区队班子领导下,具体内容搞好工资分配工作;
3、严格遵守劳动纪律,廉洁自律,热情待人,及时向劳资科充分反映有关工资、津贴、奖金方面的一封信到访情况;
4、每月将单位的托季马人数,主动与劳资科展开录入,证实有误后方可以排序工资、奖金,并展开深入细致检查、分析,避免失效;
5、精确及时顺利完成工资、奖金及其他业务排序工作,并负责管理追加工资、奖金的排序工作,同时努力做到工资帐、奖金表中及时上墙发布,拒绝接受群众监督;
6、计件单位的超额工资排序必须以定额支付表列出依据,以区队记分和分值为基础,恰当排序,其总额必须与支付表中相一致;
7、累积并看管不好工资、奖金方面的有关文件、资料,并使基层劳资管理工作达至规范化建议;
8、帮助单位领导做好内部分配以及日常性事务工作。
9、负责管理领发看管办公用品、低值易耗工具、文件、档案。负责管理文件资料的抄录、激活工作。
10、负责管理办理职工的调动相关手续,负责管理核对本队内部的各种介绍信,证明和通常函件。
11、负责管理领发各种票证及办理职工其他相关手续。
11、负责管理职工劳保福利的领发工作。
13、帮助各级领导上开不好各种会议,并搞好会议记录。
14、负责管理基础统计数据工作,及时向有关部门提供数据和资料。顶板事故救援预案顶板事故应急救援预案1、冶炼工作面放炮后必须及时掘进,放炮前必须踢不好透雕柱,特别狠抓上、下安全出口和地质变化拎的掘进。2、强化盾构头的前探梁和十米连锁管理,每班必须对后路展开深入细致检查,确保行人通畅。3、强化安全质量管理,矿每月非政府一次安全质量小检查,各队秉持班班环评,对影响安全的工程必须极力推倒重来。4、事故出现后,本区域人员先撤至安全地点,然后由班长率领人员在冒落边缘踢设点柱、密柱,以避免冒落范围稳步不断扩大,并汇报矿调度室,如果存有死伤情况,由该区域行政最低领导非政府本区域人员快速采取措施,解救死伤人员,并汇报矿调度室。5、例如突遇工作面两端冒顶、阻塞巷道无法撤走时,几经考虑支柱较较完整地点避灾,用衣物,矿灯并作显著标志,并节约用电,等候救援。6、事故出现后,救灾指挥部根据事故出现的地点、范围、原因尽快制订处置冒顶及解救人员的措施。7、矿井工作面出现顶板事故的处置(1)、事故出现后,本区域内所有人员必须沉著淡定,应当尽快观测事故的地点、范围,在没死伤的情况下,本区域人员先撤至安全地点(上、下顺槽支架完备、顶板回去好处,)然后,由班长率领人员在冒落边缘踢设点柱、密柱,以避免冒顶范围稳步不断扩大,并汇报矿调度室,如果存有死伤情况,由该区域行政最低领导非政府本区域人员快速采取措施,解救死伤人员,并汇报调度室。(2)、例如突遇工作面两头冒顶、阻塞巷道无法撤走时,几经考虑支柱(或支架)较较完整地点避灾,用衣物,矿灯并作显著标志,并节约用电,等候解救。8、盾构工作面出现顶板事故的处置(1)、事故出现后,现场人员应当快速撤走危险区至安全地点,并立即将将现场情况向调度室汇报。(2)、事故出现后,被隔堵在内的人员应当直面已出现的灾害,切勿惊恐,在灾区班组长和存有经验的老工人率领下,想方设法与外界联系,例如打电话或实行有规律的敲打掘进安全地点的金属等方法,以便撤走人员和救援人员及时发现展开解救。(3)、人员落水时应立即收到呼救信号,通过有规律、不间断的呼救信号,并使急救人员和撤走人员介绍灾情,非政府力量展开救治。条件许可时,应当积极主动协调从内向外保护;条件不容许时应尽量减少活动和体力消耗,以等候救援。落水人员发出信号时不要敲击对自己存有威协的支架,物资和岩石块等,以免因震动而引发代莱冒落。(4)、在未确定救援人员抵达之前,遇困人员应当实行存有计划的采用饮水,节约矿灯用电,增加体力劳动和氧气的消耗,等候解救。撤走人员立即向调度室汇报现场情况,清点撤走人数;根据现场实际,分散未受伤的职工救治伤员并将伤员快速迁移至安全地点。(5)、出现冒顶时被煤矸、物料等活埋的人员,在条件不容许时,切勿使用强烈绝望的办法脱险。被冒顶外木堵塞人员,应当在遇困地点存有非政府的保护不好自身安全,为脱险缔造有利条件。8、事故处置后,总指挥应立即非政府人员搞好罹难人员的善后工作,并尽快制订恢复正常生产的方案。通风科长(矿长助理)岗位职责通风科长(矿长助理)岗位职责
1、在总工程师的领导下,帮助矿长、总工程师做好矿井“一通三严防”工作,对“一通三严防”工作正数总责。
2、负责管理非政府制订矿井“一通三严防”管理制度和本科安全管理制度,并监督全面落实。
3、负责管理全矿通风、预防瓦斯、瓦斯煤层气、预防煤尘、严防救火管理等工作。
4、负责管理矿井安全监测系统的采用管理工作。
5、负责管理通风仪器、仪表的日常管理工作。
6、负责管理非政府制订全面落实矿井反风救灾军事演习、主扇性能鉴别、停水检修期间的通风安全技术措施,负责管理狠抓恢复正常制冷、供电时的瓦斯检查工作。
7、全面负责管理矿井“一通三严防”安全质量标准化工作,依照矿井通风安全质量标准化标准,层层落实责任,对影响本专业合格的疑点项目,明确提出整改意见,并非政府全面落实。
8、负责管理在矿井生产规模确认后提供更多精确的矿井通风技术参数,非政府核定矿井通风能力,保证矿井风量搭载满足用户安全生产须要。
9、经常深入细致现场,调查研究,对于生产过程中存有的“一通三严防”问题,根据实际情况明确提出处理意见和解决办法,并向有关领导汇报。
10、负责管理参予非政府关键性“一通三严防”事故的救治、查案处置和制订避免事故重复出现的安全技术措施。
11、负责管理对值守当日的各类通风日报表、通风月报表、通风季度报表、各类通风系统图的校对工作。
11、帮助总工程师,根据矿井生产贯通,优化、精简矿井通风系统,保证矿井通风系统平衡可信。
13、认真执行“干部上讲台、培训至现场”活动,顺利完成地面授课和井下培训任务,提升带班人员素质。
14、顺利完成每月的老爹、值班任务。8程庄煤矿附于则8.1本制度适用于于燕煤公司程庄煤矿。
8.2本制度自印发之日起颁布。
8.3本制度由燕煤公司程庄煤矿生产技术部负责管理表述。
8.4本制度内容例如与上级有关规定和建议相冲突的,以上级规定和建议为依据。
附件:1、回采工作面作业规程封面
2、回采工作面作业规程会审意见(领导盖章)
3、盾构工作面作业规程封面
4、盾构工作面作业规程会审意见(领导盖章)
5、作业规程复查记录
6、作业规程自学考试记录
7、作业规程补足自学考试记录
8、回采安全技术措施封面
9、回采安全技术措施审核卡(领导盖章)
10、盾构安全技术措施封面
11、盾构安全技术措施审核卡(领导盖章)
程庄煤矿回采工作面
作业规程
编号:YQMYGC—HC—YMCZ—2016—01
工作面名称:××××综采工作面
基本建设人:
施工负责人:
总工程师:
矿短:
复审核准日期:年月日
复审继续执行日期:年月日
初审核准日期:年月日
初审继续执行日期:年月日
会审意见
会审单位及人员盖章
分后管矿短:年月日
总工程师:年月日
生产副总工程师:年月日
运输副总工程师:年月日
地测量副总工程师:年月日
通风副总工程师:年月日
安全副总工程师:年月日
生产技之术部:年月日
恩全系列监察部:年月日
总阳入度室:年月日
地测预防水中心:年月日
人力资源部:年月日
安全培训中心:年月日
生产工区:年月日
机电工区:年月日
通在风工区:年月日
运赢工区:年月日
会审意见
一、主要存有问题
二、处理意见
程庄煤矿盾构工作面
作业规程
编号:YQMYGC—JJ—YMCZ—2016—01
工作面名称:××××工作面
基本建设人:
施工负责人:
总工程师:
矿短:
复审核准日期:年月日
复审继续执行日期:年月日
初审核准日期:年月日
初审继续执行日期:年月日
会审意见
会审单位及人员盖章
总工程师:年月日
生产副矿短:年月日
生产副总工程师:年月日
运输副总工程师:年月日
地测量副总工程师:年月日
通风副总工程师:年月日
安全副总工程师:年月日
通在风并助理:年月日
生产技之术部:年月日
恩全系列监察部:年月日
总阳入度室:年月日
地测预防水中心:年月日
人力资源部:年月日
安全培训中心:年月日
生产工区:年月日
机电工区:年月日
通在风工区:年月日
运赢工区:年月日
会审意见
一、主要存有问题
二、处理意见
作业规程复查记录
作业规程
名称
施工单位
复查时间
为丛藓科扭口藓
密
意
见到
出席复查人员盖章
矿总
工程师
盖章:年月日
XX作业规程自学考试记录
时间:负责人:贯彻落实人:班次:
序号
姓名
工种
成绩
盖章
序号
姓名
工种
成绩
盖章
1
16
2
17
3
18
4
19
5
20
6
21
7
22
8
23
9
24
10
25
11
26
12
27
13
28
14
29
15
30
班次
托季马人数
实到人数
缺席人数
缺席人员姓名
早班
中班
晚班
合计
XXX作业规程补足自学考试记录
时间:负责人:贯彻落实人:班次:
序号
姓名
工种
成绩
盖章
序号
姓名
工种
成绩
盖章
1
13
2
14
3
15
4
16
5
17
6
18
7
19
8
20
9
21
10
22
11
23
12
24
阳泉煤运燕煤公司程庄煤矿
××××××安全技术措施
编号:YQMYCS-CM-YMCZ-2016-01
总工程师:
生产副矿短:
恩全系列副矿短:
生产副总工程师:
生产技之术部:
恩全系列监察部:
总阳入度室:
生产工区技术负责人:
通风工区技术负责人:
机电工区技术负责人:
运输工区技术负责人:
继续执行队长:
编成者:
措施核准时间:年月日
措施继续执行时间:年月日
阳泉煤运燕煤公司
程庄煤矿安全技术措施审核卡
措施名称
施工队组
施工地点
继续执行队长
编成者
审核单位意见及人员盖章
单位
审核意见及人员盖章
生产工区
年月日
通风助理
年月日
运赢
副总工程师
年月日
通在风
副总工程师
年月日
恩全销售部铁路煤台安全责任事故考核办法销售部铁路煤台安全责任事故考核办法
1、酒后上岗处为100元罚款。
2、在煤台抽烟处为50元罚款(工作人员、外包人员、外来人员)。
3、工作人员在岗期间不穿着工作服,在煤台现场不拎安全帽处为50元罚款。
4、上岗期间睡,以及搞与工作毫无关系的事情处为100元罚款。
5、车辆必须存有所持准驾证的铁路煤台管理员驾车,其它人员绝不许驾车,例如存有违背处为100元罚款。郭屯煤矿通风设立施工安全生产岗位责任制郭屯煤矿通风设立施工安全生产岗位责任制
第一条负责管理通风设施的建筑、保护、拆毁及通风设施物料的载运工作。
第二条根据通防工区精心安排搞好矿井通风设施工作。
第三条按时出席班前班后可以和安全自学可以。
第四条对矿井通风、防尘、严防救火系统;设施、装置、设备等展开检查,辨认出问题及时汇报或处置,保证其较完整、正常工作,满足用户安全生产建议。
第五条严苛按照通风设施施工措施展开现场工作实行,保证通风设施较完整、设施齐全、灵敏可信。
第六条根据通防工区精心安排,深入细致排查“一通三严防”隐患,及时发现煤矿“一通三严防”方面存有的隐患,并努力做到及时处理、汇报。
第七条搞好工器具的按标准采用和维修保养。
第八条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。锅炉司机安全生产责任制锅炉司机安全生产责任制
一、锅炉司机对本岗位的安全工作负责任。
二、严格执行锅炉司机操作规程。
三、自觉遵守锅炉司机岗位责任制。
四、严格执行现场交接班制度,深入细致搞好交接班记录。交班人必须向接班人交代确切下班遗留的各种问题及注意事项。两班岗位工同时向工区调度汇报。
五、强化对锅炉的巡回检查,辨认出问题及时处理并向工区汇报,不得锅炉母舒氏运转。
六、密切配合保护人员,搞好锅炉的日常检修保护工作。
七、积极主动出席事故分析和工区非政府的安全活动,从中吸取经验教训。
机电队长签章:年月日
责任人签下∶年月日瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度
1.强化矿井瓦斯抽放工作。由矿总工程师负责管理非政府基本建设长远规划,同时实现冶炼扣均衡,建议矿所有煤巷盾构工作面必须继续执行拔剑抽放。矿井工作面预抽本煤层瓦斯时间不少于3个月,进一步提高封孔质量,提升孔口负压。每月“一通三严防”专业可以对煤层气系统展开审查。
2.凡展开瓦斯抽放的工作面,巷道动工前必须基本建设瓦斯抽放专门设计,其设计应当合乎“墨钻孔,汪半封闭、综合扣”的原则,设计内容包含:
(1)工作面煤层成矿情况,预计瓦斯喷出量,扣冲高等有关参数排序。
(2)钻孔数量、边线、角度深度。
(3)钻孔方法、长度。
(4)钻孔施工措施。
3.工作面瓦斯抽放设计由通风科分管技术人员基本建设,科长审查盖章,报矿总工程师批准后下发,由通风科继续执行。
4.强化抽放钻孔管理,狠抓钻孔的封孔与抽水工作,保证封孔深度和抽放效果,所有钻孔均使用聚胺脂和水泥沙浆封孔,封孔深度均达至岩巷严禁多于5米,煤巷的拔剑抽放孔封孔深度严禁多于10米,本煤层抽放钻孔封孔深度严禁多于12米。抽水器努力做到定时抽水。对钻孔抽放负压超过没13KPa的,必须推行移动抽放。
5.矿井崭新水平和崭新采区瓦斯抽放系统新建和管路缩短,必须基本建设抽放设计,经矿总工程师核准并报和泰公司备案,工作面和盾构巷道的瓦斯抽放管路的拆毁或缩短可向矿总工程师报告,发生改变矿井主干扣简政放权和使用代莱抽放方法时,必须由矿部明确提出设计和措施报和泰公司核准。
6.抽放工程完结后,由矿总工程师非政府有关人员对工程质量展开环评(包含钻孔数量、管路铺设、漏气等),环评不合格的必须及时处理,直到合格年才,并明确提出验收报告。
7.抽
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