煤矿火工品管理讨论会制度范文12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 煤矿火工品管理讨论会制度范文12篇合辑煤矿火工品管理讨论会制度煤矿火工品管理讨论会制度

1、每旬由火工品管理组组长非政府一次火工品管理工作的检查，并不定期抽检，对揭发的问题，按规定落空罚款。

2、每月火工品监督管理小组，举行一次专业讨论会，总结上旬火工品管理情况，排查火工品管理中的薄弱环节，研究炸药消耗定额的顺利完成情况，制订合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人员即为“四员”的复训和安全教育，提升“四员”的业务素质和保安能力。4、作业工区每班组必须搭载存有两名经过专门培训，经考核合格的灭火员负责管理本班组的灭火任务及灭火物品的管理工作。五、各工区工区长就是本区安全生产的第一责任者，凡一个季度内发生三次不按规定管理火工品的单位，单位的主管工区长，视情节给与适当的处置，并不予通报。5、必须对本单位的爆破作业人员、安全管理人员、仓库管理人员展开专业技术培训。爆破作业人员应经市级人民政府公安机关考核合格，获得《爆破作业人员许可证》后，方可专门从事爆破作业。严格执行放炮员上岗必须抱持灭火员特种工种证，随身携带瓦斯便携仪制度。6、严格执行作业工作面炮前炮后喷水制度和放炮采用水炮泥制度。7、各作业区，必须装设存有放炮爆破作业图表，搭载炸药箱、雷管盒，并上锁。8、各单位采用的炸药箱、雷管盒等物品使用期为一年，中途损毁自行维修，损毁轻微的必须按价索赔。准备工作区生产副区长安全生产与职业病危害预防责任制准备工作区生产副区长安全生产与职业病危害预防责任制

在区长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助区长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、掌控本区日常工作的安全生产情况，积极主动与有关单位获得业务联系，非政府安全生产，确保正常运转。

3、通晓本单位的生产工艺，津津乐道有关的安全生产科学知识。努力做到精细化、标准化管理。

4、在日常安全生产管理和统一指挥过程中，秉持“安全第一，生产第二”，努力做到先安全后生产，不安全不生产。

5、非政府不好各工种、工序的协同工作，努力做到互不影响，井然有序。

6、负责管理贯彻落实、继续执行三小规程和各项安全生产规章制度，努力做到不违章统一指挥、不违章作业。

7、上岗期间积极主动非政府安全生产，监督、规范员工操作方式犯罪行为，检查、处置、汇报不安全隐患。

8、监督、检查本班共产党员、班组长、网员、岗员安全监督员的工作并展开考核。

9、履行职责人人都就是安全员的职责和义务，努力做到三不危害。

10、帮助区长非政府地面设备入井前的环评和井下准备工作工作面的环评工作。

11、井下现场出现事故时，负责管理非政府救治和善后工作。碱沟煤矿矿井技术员岗位安全生产责任制1．认真学习和继续执行党的各项安全方针、政策、指令、法规及各项规章制度。

2．努力学习新工艺、新技术，提升自己的技术素质和业务水平。

3．搞好改采、凿设计，并使之合乎安全建议，经济合理，回采率低。

4．严苛按设计施工，把不好施工中的技术第一关。

5．经常检查回采、盾构中的尺寸及变化情况，并及时的展开调整。

6．经常深入细致现场，掌控不好回采、盾构中煤层的变化情况，并及时把信息反馈给区、队长。

7．现场指导工人按规程建议规范操作方式，安全作业。

8．按保安规程、法规、指令深入细致撰写作业规程、操作规程、安全措施并努力做到规程、措施采用于现场，贯彻落实于群众，全面落实于现场。

9．帮助区、队长狠抓现场的（安全）质量标准化工作，并搞好（安全）质量标准化的各种文字、资料备案的工作。

10、深入细致、精细、长期地搞好回采、盾构档案的备案工作。

11．搞好每个顶板的放顶工程施工图和放顶的安全措施。

12．嵌入协调领导精心安排的临时性工作。机电二队安全生产责任制1、负责管理供热系统、给排水系统、供配电系统、消防系统、主通风机、空压机、黄泥灌浆东站的安全运转保护管理。

2、负责管理贯彻落实公司各项管理制度，对各类事故秉持“四不放过”原则，及时总结教训，明确提出防范措施。

3、负责管理非政府基本建设机电二队机电设备周期性、季节性、月季、年度检修计划及安全技术措施，并非政府实行。

4、负责管理机电二队各工种的技术培训和安全教育。

5、负责管理所划归范围内的新技术、崭新设备、新材料、新工艺的推广应用工作。

6、协调顺利完成各类安全小检查，及时确定事故隐患，负责管理本区队作业区域和工艺工序的事故隐患排查环境治理工作。

7、搞好报表材料的统计数据和管理，并按时呈报。事故报告与责任追责制度（2022）(一)为规范煤矿生产安全事故的报告和调查处置，全面落实生产安全事故责任追究制

度，避免和增加生产安全事故，根据《煤矿安全规程》(2016)第4条“煤矿企业必须建立健全安全生产与职业病危害预防目标管理、资金投入、奖惩、技术措施审核、培训、办公会议制度，安全检查制度，事故隐患排查、环境治理、报告制度，事故报告与责任追责制度等”的规定，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处置条例》和有关法律、法规、规章，融合煤矿实际，制订本制度。

(二)事故报告

事故出现后，现场人员或知情人员就近用电话等方式以最快速度向调度室汇报，矿长收到报告后，应于1小时内向事故发生地的县级以上人民政府煤矿安全监管部门和驻地煤矿安全监察机构报告。(巴里坤县发改

1.事故报告必须及时、精确、完备，对事故严禁迟报、谎报、漏报或者虚报。

2.事故报告应包含以下内容:事故出现单位的概况、事故出现的时间、地点以及事故现场情况、事故的详细经过、事故已经导致或者可能将导致的伤亡人数和初步估算的轻易经济损失、已经实行的措施、其他应报告的情况。

3.事故报告后，又发生代莱情况的应及时补报。

(三)事故救治

1.调度室收到事故报告后，必须及时介绍确切事故情况，按照《事故应急救援预案》和《灾害防治与处置计划》按顺序通告有关人员并在领导未抵达现场前统一指挥救援;须要外部援助的电话劳特尔救护队;须要医疗急救的通告医疗单位。

2.矿长收到事故报告后，应立即启动事故应急预案，设立救灾指挥部，采取有效的措施非政府救治，避免事故不断扩大，增加人员伤亡和财产损失。

3.事故出现后，有关单位和人员应得当维护不好事故现场以及有关的证据，任何单位和个人严禁毁坏事故现场、吞噬有关的证据;须要移动的现场物件，应作出标记，领影像资料。

(四)事故调查分析

1.出现未导致人员伤亡的通常事故，煤矿设立事故调查组展开事故调查分析，矿属各部门、单位应当协调事故调查分析。

2.事故调查分析应秉持实事求是，认同科学的原则，及时精确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，判定事故责任，总结事故教训，明确提出整改措施。

3.事故调查分析后必须写下事故调查分析报告和处理意见报矿安委会探讨同意。

4.出现死亡事故或很大以上非伤亡事故，按规定由地方人民政府和驻地煤矿安全监察机构负责管理调查分析，煤矿负责管理协调。

(五)事故责任追责

1.出现非伤亡事故的，根据事故性质及责任大小给与事故有关责任单位的负责人经济行政处罚、书面检查及行政处分;事故主要责任人员给与经济行政处罚、行政处分;事故轻易责任者给与经济行政处罚、行政处分，直到中止劳动合同。

2.出现人员伤亡事故，按规定由地方人民政府和煤矿安全监察机构处置，煤矿负责管理协调并全面落实处理意见和防范措施。副矿长（安全,安监处短）安全生产责任制（枣庄矿业）副矿长(安全,安监处短)安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条安全副矿长(安监处短)应当在矿长领导下,按照分工范围积极开展工作，在安全管理、监督、监察过程中认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条安全副矿长(安监处短)必须及时向矿长明确提出设置安全管理部门(科室)、搭载安全监察人员和装备的明确要求，保证合乎法律法规建议并适应环境本煤矿的安全工作须要。

第3条安全副矿长(安监处短)必须出席矿长策划举行的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体内容问题明确提出主导意见。

第4条安全副矿长(安监处短)必须非政府基本建设煤矿安全管理方面的规章制度，并非政府实行。

第5条安全副矿长(安监处短)必须帮助矿长基本建设煤矿安全年度考核管理目标和考核奖罚细则。

第6条安全副矿长(安监处短)每月至少策划举行一次安全监察工作会议，及时贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中存有的关键性问题和隐患、制订化解的措施、检查上一次安全会议确认的重点工作的全面落实情况。

第7条安全副矿长(安监处短)必须经常深入细致煤矿井下现场，及时非政府煤矿积极开展安全、质量小检查，辨认出、严格执行自查安全隐患。

第8条安全副矿长(安监处短)非政府煤矿事故的调查处置，明确提出主导意见。

第9条安全副矿长(安监处短)必须及时监督煤矿展开“矿井灾害防治和救灾军事演习”、“反风军事演习”等关键性安全事宜。

第10条安全副矿长(安监处短)必须审查、监督煤矿按计划如期、保质的顺利完成安全技措工程。

第11条安全副矿长(安监处短)必须监督矿井关键性隐患的排查、环境治理工作。

第12条安全副矿长(安监处短)应当负责管理监督对安监人员、特种作业人员、从业人员展开的有关安全培训教育、业务学习，不断提升其业务能力和工作水平。

第13条安全副矿长(安监处短)出外期间必须明晰专人代行职权，确保工作的连贯。

第14条安全副矿长(安监处短)必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

第15条安全副矿长(安监处短)违章统一指挥、强令冒险作业，出现关键性伤亡事故的，依法追究刑事责任。

第16条安全副矿长(安监处短)存有以下犯罪行为之一的，给与责任追责:

(一)违章统一指挥、强令工人违章、冒险作业的;

(二)对工人屡次违章熟视无睹，不提阻止的;

(三)对重大事故征兆或者已经辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察指令的。

第17条煤矿安全管理部门(科室)的设置不合乎有关规定建议，搭载的安全管理人员、安全监察人员和装备不适应环境工作须要，煤矿安全副矿长(安监处短)未及时向矿长明确提出建议的，安全副矿长(安监处短)正数轻易责任。

第18条未按规定策划举行安全监察工作会议，贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中的关键性问题和隐患、制订化解的措施、检查上一次会议确认的重点工作的全面落实情况的，安全副矿长(安监处短)正数轻易责任。

第19条煤矿安全管理制度不完善的，安全副矿长(安监处短)正数主要责任。

第20条安全副矿长(安监处短)的决策犯规引致他人受伤害或损失的，安全副矿长(安监处短)正数轻易责任。

第21条安全副矿长(安监处短)未经常深入细致现场，严格执行、检查安全生产工作，及时消解安全事故隐患，安全副矿长(安监处短)正数轻易责任。

第22条辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，但安全副矿长(安监处短)未及时实行有关措施的，或在由安全副矿长(安监处短)带队的检查中存有违章现象未及时阻止的，安全副矿长(安监处短)正数轻易责任。

第23条未及时监督煤矿展开“矿井灾害防治和救灾军事演习”、“反风军事演习”，安全副矿长(安监处短)正数关键责任。

第24条未严苛审查、及时监督煤矿按计划如期、保质的顺利完成安全技措工程，安全副矿长(安监处短)正数关键责任。

第25条未及时监督矿井关键性隐患的排查、环境治理工作，安全副矿长(安监处短)正数关键责任。

第26条在事故调查处置中、在各级非政府的安全检查(监察)、安全审查中，经过安全副矿长(安监处短)指使，有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，安全副矿长(安监处短)正数轻易责任。

第27条在分管科室领导人员正数轻易责任的事故中，安全副矿长(安监处短)正数领导责任。

第28条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任的做出按照有关法律、规定继续执行。神宁集团白芨沟煤矿灭火队钳工岗位安全生产责任制第一条认真学习专业知识，努力提高技术水平。熟识设备特征、制作工艺，努力做到“三懂得”、“四可以”，即为：懂得原理、懂得结构、懂得性能;可以采用、可以修理、可以维修保养、可以处置通常故障。

第二条搞好本岗位范围内机械设备加装、拆除、搬迁、调整和加装工作。

第三条对本岗位范围内的机械设备努力做到诚检修，及时处理机械设备故障，确保正常运转。

第四条强化责任心，团结一致协作，按设备较完整标准定期检修。

第五条搞好管路的加装，杨池生工作，努力做到拆装及时。安全目标管理制度（三项管理制度）为深入细致贯彻落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断创新管理模式和方法，同时实现煤矿安全生产形势的长治久安，同时保证矿安全生产奋斗目标的全面实现顺利完成，根据矿实际情况，特制订本制度。

一、安全工作奋斗目标

1、杜绝轻伤及以上生产安全事故和很大及以上阿尔热莱加佐斯县事故。

2、努力实现瓦斯“零超载”。

3、矿井安全生产标准化持续保持国家一级标准。

二、目标实行方式

1、实行思路：秉持系统规划、依法管理、综合防治、源头环境治理的总体思路。

2、目标实行责任：秉持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则。

3、每年初逐级签定矿长、分管矿领导、科长、队长、班组长、岗位人员的《年度安全目标允诺责任书》。

三、具体措施

1、安全科负责管理安全目标的考核，严苛按规定落空奖罚，并使安全目标管理起著推动和确保安全生产的杠杆作用。

2、严苛事故报告制度。各队组是出现轻微伤和三级(不含三级)以上非伤亡事故后，必须按规定及时呈报事故情况，严禁谎报不报或迟报，凡谎报不报或迟报，将追责有关人员的责任。

3、矿必须将年度安全生产总体目标逐级分解，层层落实责任，构成自下而上一级对一级负责管理的安全保证体系。各级安全生产第一责任者对安全目标的全面落实正数全面责任，各部门必须制订规划措施，确保安全目标的全面实施。

4、积极主动实行“双基”建设考核全面落实安全目标。矿推行三级安全管理考核制度，即为：矿对基层队组(科室)对员工展开考核。

5、切实落实各级领导安全生产责任制，实行安全带班制度。所有矿级领导和业务科室领导都必须纸盒千匹基层队组，奖罚与带班队组的安全工作挂勾。

6、严苛全面落实矿、科室干部值守、值班、老爹制度。安全科每月展开一次抽检，凡无法按规定执行者，按矿有关规定处置。

7、加强反“三违”力度。各队措美重点强化脆弱地点、薄弱环节的检查力度，搜寻影响安全的注重问题和人员，揭发的“三违”人员必须存有处理结果。

8、各队措美把安全生产标准化并作基本建议为加强安全管理的主要措施，全面积极开展矿井安全生产标准化合格工作。对安全生产标准化滑坡的队组，严谨追责领导责任。

9、强化员工培训工作。安全科搞好特定工种调查取证及各项安全培训工作。基层队措美长期秉持“每周两小时安全技术自学”制度和“班前30分钟谈安全”教育制度。

10.进一步健全矿井生产安全事故隐患排查环境治理制度，践行隐患就是事故的观念，构筑“轻防治、全过程、动态化”的隐患排查环境治理体系，按照“标本兼治，轻在治本”的思路，积极主动促进各单位、各岗位人员全面落实安全生产责任，二要努力做到隐患排查环境治理措施、责任、资金、时限和预案“五全面落实”，全面狠抓隐患自查自改自报闭环管理，二要严防风险演进、隐患升级引致生产安全事故的出现。

11、强化瓦斯、水害预防工作。各队措美认真落实《煤矿预防水细则》，严格执行“有掘必寻、先寻后凿、先寻后改采”的寻抽水原则。生产技术部必须确保水文地质确切、排水系统运转正常、水泵排水系统较完整可信，负责管理查明周边大煤矿富水情况，狠抓老空积水疏放，保证不出现突水事故。

12、强化关键环节技术管理。冶炼工作面作业规程和严防瓦斯、防雷、防尘、初采初摆、全线贯通、排放量瓦斯、寻抽水等关键环节的安全技术措施，必须按照《煤矿安全规程》和有关技术规定基本建设，并由矿总工程师非政府严苛会审。凡存有“五大灾害”安全技术措施施工的地点，矿长亲自精心安排专业管理人员或技术人员老爹、值班，现场全面落实措施，保证关键环节安全生产。

13、持续深化改革创新，技术创新管理方式和管控手段，以“太少人则恩，无人则恩”的思路，促进矿井“机械化换人、自动化减至人”升级改建工程的实行，紧紧靠一流装备、一流技术和一流生产工艺，提高矿井机械化、自动化水平。

14、持续大力推进班队建设工作，提高班队管控能力，充分发挥班队长在班队建设、安全管理、生产经营管理等方面的关键促进作用;持续大力推进矿井安全生产标准化建设，健全鞭策约束机制推动矿井安全生产标准化建设稳步提高，持续保持国家一级安全生产标准化矿井标准;持续狠抓职工安全教育培训工作，技术创新培训方式，强化教师队伍建设和培育，进一步多样培训内容，持续积极开展具备针对性和实效性的培训，确保安全教育培训取得实效，进一步打牢职工队伍综合素质，推动矿井安全生产。

15、统筹兼顾，持续精简生产系统、优化生产布局，维持冶炼unclear正常，确保资源配采科学、合理，同时实现拓展煤量、准备工作煤量、回去矿井量、安全煤量“四量”均衡，保证矿井持续安全、平衡、身心健康发展。

16、机运科加强对矿井提高、通风、排洪、压风等大型固定设备的检查、保护、维修保养和性能监测工作，确保设备性能较完整，各项安全维护动作可信。

17、加强现场安全管理，掌控各类事故出现。必须根据矿井实际，由总工程师负责管理非政府基本建设《关键性生产安全事故应急救援预案》，矿属各科室、队组非政府全体员工自学，努力做到人人皆知。

18、加强安全、安全生产标准化资金投入，打牢安全生产基础。恩

全系列费用的抽取必须合乎有关规定和建议。在基本建设安全费用采用计划时，首先必须满足用户《特别规定》和《煤矿安全规程》的建议，二要提升煤矿防灾抗灾能力。全面落实马龙煤矿重点工程调度管理规定马龙煤矿重点工程调度管理规定

为了达至重点工程调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建重点工程专题调度记录簿。

2、每天三班调度工程进展情况，现场汇报时，时间、工程量、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况；生产统一指挥准确无误，数据排序必须精确，确保调度统一指挥的准确性。

3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、经常深入细致井下现场，对重点工程专项调度内容展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入

6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据矿管理规定严苛处置。井下灭火拒爆、残爆处置制度第二百五十八条通电以后拒爆时，灭火工必须先取下把头或者钥匙，并将灭火母线从电源上取下，抖结为短路;至少等候15min，才可以沿线路检查，找到拒爆的原因。

(一)处置拒爆、残爆时，应在班组长指导下展开，并在当值处理完毕。如果当值没能顺利完成处置工作，当值灭火工必须在现场向上一班灭火工更替确切。

(二)处置拒爆时，必须严格遵守以下规定：

1.由于连线不当导致的拒爆，可以再次连线引信。

2.在距拒爆炮眼0.3m以外另踢与拒爆炮眼平行的新炮眼，再次装药引信。

3.不得用镐滚或者从炮眼中抽出原置放的引信药卷，或者从引信药卷中打穿电雷管。不论有没有残存炸药，不得将炮眼残底稳步增进;不得采用纸带的方法往外掏药;不得采用甩吹拒爆、残爆炮眼。

4.处置拒爆的炮眼核爆后，灭火工必须详尽检查炸落的煤、矸，搜集未爆的电雷管。

5.在拒爆处理完毕以前，不得在该地点展开与处置拒爆毫无关系的工作。

6.防冲深孔阀门灭火工作发生拒爆时，若灭火网络未受到毁坏，且最轻抵抗线并无变化者，可以再次连线引信;最轻抵抗线存有变化者，应验算是安全距离，并加强警戒范围后，再连线引信;会在距拒爆炮眼孔口不大于10倍炮孔直径处另踢平行孔装药灭火，灭火参数由灭火工程技术人机电设备计划检修、环评管理制度机电设备计划检修、环评管理制度

1.矿设机电设备管理组(以下缩写设备组),在机运部长领导下工作。

2.各采用单位设置设备员,设备员负责管理单位的设备业务管理工作。各单位必须明晰一名区、科(队)短揪设备工作。

3.机运部参予全矿年度设备计划的制定。

4.机运部负责管理编报年度设备大修计划并精心安排设备大修工作。

5.机运部负责管理崭新发货设备的环评工作,并创建设备档案。

6.机运部负责管理全矿设备的派发,转交转账办理星毛相关手续及库存设备的看管工作。

7.机运部负责管理办理设备的外调,租借(出矿)和外借外单位设备的相关手续。

8.机运部可以根据矿生产情况对全矿机电设备展开转派、均衡。

9.机运部负责管理精心安排设备的检修及外委检修。

10.机运部负责管理办理设备除役工作。

11.机运部负责管理非政府全矿机电设备的较完整检查。

12.机运部负责管理有关机电设备报表的投档工作。内蒙XX煤矿作业规程中的规章制度作业规程中的规章制度

一、交接班制度

1、凡是存有岗位的干部和工人，必须在规定时间抵达岗位。在接班人员未抵达之前，交班人员严禁返回岗位。

2、交班时必须努力做到干部与干部、班长和班长、工种与工种之间交接班。

3、交班时，交班人员必须将工程质量、设备运转情况、碰到的问题及处置情况、配件及材料消耗情况和接班人后必须特别注意的问题，向接班人者交代确切，并核对在交接班记录上。交班人员对本班内能处置的问题必须在交班前化解，否则接班人有权不直奔。更替双方必须努力做到“三不”更替，即为质量不合格不更替、故障不确定不更替、问题不交代确切不更替。若下班台铁高雄的问题还给下一个班，必须按环评制度从上个班计入一定的分数补偿给下一个班。

4、交班的各工种必须推行手拉手交接班制度。

5、凡能通过试车更替的设备，必须展开运转环评。对于在交接班过程中辨认出影响生产的问题，更替双方必须共同不予处置。

6、接班人员必须在交班人员到场的情况下，按照设备与工程质量标准、《作业规程》及《煤矿安全规程》等有关规定，对分工负责的设备和工程质量状况展开认真细致的检查。接班人者必须对自己因盲目环评而在班内出现的问题正数全部责任。

7、更替双方将全部更替内容更替确切，接班人员指出能够接班人时，交班人员方可返回岗位。

8、所有展开交接班的人员均必须严格执行现场交接班制度，严禁打听任何借口去毁坏制度的实行、继续执行。

9、如果交班人员急于隐瞒事实，或者接班人员故意责骂，不严格遵守交接班制度，按综采一队劳动纪律严谨行政处罚。

二、顶板管理制度

1、严格执行敲打帮忙问顶制度。每班动工前，班组长必须对工作面及上时、下顺槽内的顶板和煤壁展开一次全面检查，证实安全后，方准工作人员步入施工地点作业。

2、顶板压力显现出来猛烈，存有顶板冒落或片帮危险时，所有人员不得步入压力显现出来猛烈区作业。等待顶板平衡后，用专用工具将活煤、活矸处置掉后方可以作业，严苛努力做到不安全不生产。

3、片帮处置按片帮安全技术措施规定处置。

4、生产过程中，煤机司机必须将顶上、底割去元显恭，不得顶板领台阶。

5、工作面顶板碎裂或周期来压期间，支架工随采煤机前滚筒移架，确保顶板的完备，避免架前漏矸。

6、两巷的全面性掘进按本规程的建议支设、回柱。

三、巷道保护维修制度

每班由老爹队干或工长对本队统辖区域的巷道、联巷展开一次认真细致的检查，辨认出存有不安全隐患时，必须立即采取措施展开处置。本班处置存有一定困难时，必须向队及调度室汇报，以便采取相应的处置措施。

每班对本队所统辖区域的巷道、联巷内的片帮煤、沉煤、积水、杂物展开深入细致清扫，确保水沟通畅,行人畅通无阻。

严苛按照《作业规程》规定打好两巷的全面性掘进。

四、工程质量管理制度

1、设立综采队质量保证体系，队长正数全面责任，生产副队长正数管理责任，矿井工程师正数技术责任，工长对本班工程质量正数全面责任，老爹副队长监督本班质量，正数检查责任。

2、全体职工必须认真学习本工作面作业规程，严苛按照作业规程展开作业。

3、由老爹队干对每班的质量标准化展开环评，并对发生的质量等问题展开行政处罚。关键性的质量问题及时向值守队长汇报，并明确提出处理意见。对班中质量标准化存有的问题向当值工长全面落实。

4、老爹队干对环评工作认真负责，每班升井后，将当值的产量、罚球、工程质量奖罚情况核对在记录本和工程质量环评牌板上，以做为班长分配的依据。

5、工程质量的奖罚分后，必须全面落实至责任人，不得本班或本组平均值分摊。

6、生产副队长负责管理举行质量事故查案可以，明确提出处理意见，呈报队委会研究。

五、煤质管理制度

1、深入细致贯彻落实两级公司和矿印发的煤质管理的有关制度和文件，从严、从细非政府实行综采队煤质管理办法，教育全体职工认清形势，进一步增强煤质观念。

2、对于煤质管理工作，队长、生产副队长正数主要责任，其他副队长、工长正数现场管理责任，岗位人员正数轻易责任。

3、严格控制布季，工作面沿底板大力推进，不得割去顶上、割底。

4、采煤机司机严苛贯彻执行“开机热水、停机停电”的原则。工作面存有长大于3架，浅少于200MM的积水必须及时设泵排洪。

5、检修班负责管理排水系统的短果和健全，生产班负责管理在生产过程中对排洪设施的保护。每班必须存有专(并任)职排洪人员，排洪人员负责管理向调度室及队汇报排洪情况，并现场交接班。

6、工作面出现冒顶、轻微漏矸时，必须及时处理冒落矸石。矸石严禁步入生产系统。

7、不得用水冲洗皮带。皮带承槽喷雾点必须用挡水设施将该处皮带遮挡严严实实，确保喷雾水不上皮带。

8、生产班在即将来临上班时，如果顶板来压，在外运确保的前提下，检修班稳步生产，尽快发推过压力影响拎，增加工作面漏矸。

9、协调生产、安监、煤质管理部门共同做好煤质管理工作，对其明确提出的意见，必须立即采取措施展开自查。

10、根据煤质化验结果，每个班组已连续两次发生不合格时，必须及时调查，分析搜寻原因，等待实行切实可行的整改措施后方可以生产。

11、煤质管理与工资挂勾，奖罚当月落空。

12、煤质管理工作做为班组评先、文明户的驳回条件之一，列入考核评选标准，存有轻微质量责任或工作失误，导致严重影响煤质的个人严禁评选为先进个人。

六、机电设备管理制度

(一)、设备运转、保护、维修保养制度

1、设备运转之前，修理和操作方式人员必须对设备展开详尽检查，辨认出问题及时处理。

2、操作方式人员必须经过所操作方式设备的安全、技术培训，经考核合格后上岗上岗，修理人员必须经过技术培训，存有上岗证，操作方式设备严苛按照操作规程的规定展开操作方式。

3、各类司机必须熟识设备的操作方法及安全注意事项，维持设备运转文明生产环境。

4、应当根据设备采用情况规定日检时间，并强化巡回检查，以保证设备处在较完整状态。

5、理应检修计划，按照计划严格执行，并存有记录。

6、对采用的设备逐台展开包机，努力做到纸盒运转、纸盒保护、纸盒较完整。

7、齿轮传动设备运转达至规定时间后，应当更改润滑油，更改之后维持正常油位，并按规定周期展开铁谱分析努力做到进度表确诊，定期采样化验，保证设备检修内容。

(二)、设备包机检修制度

1、机电设备检修推行包机，分后四个纸盒机组。即为三机组(转发机、破碎机、刮板输送机)、支架组(工作面支架、泵站)、矿井机组、电气组。各设立副组长一人，设立检修班长、检修副班长各一人，均在机电副队长的统一领导下负责管理全队的设备检修维修保养工作。

2、纸盒机组推行“三定”、“四包”、“一确保”，即定人员、的定设备、的定任务。“四包”就是纸盒管理(请领废旧、更改)、纸盒修理、纸盒故障确定、纸盒较完整，更添自爆。确保正常运转。

3、各纸盒机组必须把所包的设备全面落实至责任人，专人负责管理，摆包机牌。努力做到人人存有专责，台台设备有人管，工作存有标准，存有检查。

4、纸盒机组除特定情况外，必须按预检图表展开检修。

5、各纸盒机组必须严格执行队所制订的各项规章制度，特别就是有关设备、备件、工具、材料的有关管理制度。

6、检修记录由各包机副组长核对。

七、“一通三严防”管理制度

(一)、瓦斯管理制度

1、仪器布局

矿通风组应给本队布局光学瓦检器两台、便携式瓦检仪十一台、CO检测仪两台，并确保仪器在有效期内，综采一队必须确保仪器的较完整、正常采用，定期送来通风组校验。便携式CO检测仪、光学瓦检器一台在井下采用，一台水泵。队干、工长入井必须随身携带便携式瓦检仪。

2、执行程序

1)、瓦检员必须可以采用光学瓦斯测验仪，并确保仪器的较完整。

2)、瓦检员必须在工作面和距煤壁不少于15米的春早巷中测量工作面瓦斯浓度，在距煤壁大于15米的春早巷中测量回去风流中的瓦斯浓度，每班在接班人后、班中测量，每班测量次数不少于两次。

3)、瓦斯检查必须努力做到井下记录牌、检查手册对口;瓦斯牌板应当标明：检查地点、检查时间、次数、瓦斯、氧气、一氧化碳、二氧化碳浓度、瓦检员亲笔签名。

4)、瓦检员必须对两巷联巷内的瓦斯展开检查。

5)、每班升井后，及时将瓦检小票放在矿灯房门口的小票箱中。

6)、瓦检员在检查过程中辨认出工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1.瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%，或者上隅角一氧化碳浓度少于24PPm并持续上升，必须立即暂停生产，阻断电源，撤走人员，汇报矿调度室。

7)、所有人员不得随身携带烟火入井，不得穿化纤衣服入井。

8)、井下采用氧焊、气割必须存有专门的安全技术措施。

9)、电气设备较完整，杜绝失爆。

10)、瓦检员应付工作面通风系统、通风设施展开检查。在工作面停风后，必须立即暂停工作，阻断电源，撤走人员，汇报矿调度室。

3、汇报制度

瓦检员在检查过程中辨认出工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%，或者上隅角一氧化碳浓度少于24PPm并持续上升，必须立即暂停工作，阻断电源，撤走人员，汇报矿调度室。

(二)煤尘管理制度

1、采煤机内、外喷雾较完整，喷雾水的压力、流量符合要求。

2、工作面、回去风顺槽、运顺皮带的喷雾设施齐全有效率，喷雾水的压力、流量符合要求。

3、每班对工作面及移变列车上的煤尘展开打扫或冲洗。

4、每周对工作面承槽全面性200米范围内煤尘展开打扫或冲洗。

5、作业人员应戴防尘面具。

6、电气设备较完整，杜绝失爆。

(三)、严防自然发怒管理制度

1、工作面两承槽在采空区两端密封上的孔洞必须随工作面大力推进及时堵住，落后距离不大于两个联巷。

2、强化工作面沉煤管理。工作面支架前大块煤必须上运输机，其余沉煤清扫整洁，避免爆胎。

3、工作面顶上煤留设200～300mm顶上煤，内要10个支架寻一次顶板，避免顶上煤过薄。

4、工作面运输机机