神宁集团白芨沟煤矿盾构队技术副队长安全生产责任制规范（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 神宁集团白芨沟煤矿盾构队技术副队长安全生产责任制规范（12篇）神宁集团白芨沟煤矿盾构队技术副队长安全生产责任制第一条技术副队长就是本队安全质量标准化主要责任人之一，帮助队长狠抓本队安全质量标准化工作及技术方面的管理工作。

第二条严格执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规。

第三条负责管理班组的安全质量标准化检查工作，当值辨认出工程质量问题应当及时采取措施展开处置。

第四条在生产过程中，建议员工必须按规程和措施施工。

第五条班前会对员工展开安全质量标准化标准和技术科学知识培训教育。

第六条积极主动帮助队长举行本队安全生产会议，严格执行现场老爹制度。

第七条对所跟的班组发生安全事故隐患时，能及时采取措施展开处置。

第八条深入细致做好本队的员工培训教育工作，对员工展开规程及措施的贯彻落实自学，努力做到员工安全上岗作业。安全副矿长安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)安全副矿长安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1．按照谁主管、谁负责管理的原则，对全矿的安全管理、监督工作负责管理。

2．对全矿继续执行有关煤矿安全的法律、法规以及国家安全标准、行业安全标准、煤矿安全规程和行业技术规范的情况实行监督检查，辨认出问题应立即向分管领导通报或责令有关职能部门不予制止。

3．监督检查各职能部门安全生产岗位责任制履行职责和各项安全生产规章制度的继续执行情况，及时告诫职能部门制止在安全工作上的渎职和违章行为。

4．定期非政府安全小检查，严格执行关键性安全隐患的自查。

5．负责管理安全培训、教育和安全考核工作。

6．定期非政府安全办公会议，分析安全生产动态，及时精心安排并严格执行安全隐患的自查。

7．监督检查单位安全技术措施专项费用的明确提出和采用，对未依法抽取或者采用的，应责令限期自查。

8．帮助矿长非政府对重大事故的调查处置，参予防范措施的制定，并监督检查其全面落实继续执行情况。

9、顺利完成上级领导精心安排的其他工作任务。调度室治安管理办法调度室治安管理办法为了狠抓本单位的治安管理，保证调度室不出现偷盗事件，确保调度室财产不受损失。根据本单位实际，制订以下管理办法：1、设立治安管理领导小组，副组长：荣志斌，交副组长：石兵、谭习文、徐剑民、苗保龙，成员全体调度室职工。2、领导小组负责管理对全体成员展开每月不少于两次治安教育及日常的治安管理工作。3、调度室内部值班员及当日调度人员，负责管理对调度室当天治安工作，检查各办公室门窗与否第一关不好，搞好对去调度室蹊跷人员监督，及夜间巡查工作。4、例如出现偷盗事件，财产受损失，对副组长展开损失的10%挂勾，对付副组长展开5%挂勾。机电科井下变电所维修电工安全生产责任制负责管理变电所设备的检修工作，就是本岗位安全生产的轻易责任人。安全生产职责如下：

1、按照国家有关规定经专门的安全作业培训，获得适当资格，方可上岗上岗作业。

2、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本岗位所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能，进一步增强事故防治和应急处置能力，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

3、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育和培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

4、在作业过程中，严格遵守本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从管理，恰当配戴和采用劳动防护用品。

5、津津乐道作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施，辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，并及时参予处置。拒绝接受事故调查，如实汇报。

6、津津乐道变电所供电系统，严格遵守操作规程，不得违章作业。随时掌控设备负荷情况，深入细致核对设备修理日志。

7、掌控电气设备运转状态，按检修计划检修，提升检修质量及电气设备主硅，保证正常运转。

8、定期检查安全检查电气设备，对存有问题的设备及线路处置或更改。确保电气设备处在较完整状态。

9、津津乐道避灾路线，出现灾害事故后能够安全撤走。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、出现事故时，不帮助调查组调查取证，不如实地向调查组提供更多与事故有关的情况，隐瞒事实真相的，正数轻易责任；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

3、因个人违章、冒险作业的，危害自己或他人的或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。淮南矿业集团瓦斯综合治理奖惩规定淮南矿业集团瓦斯综合治理奖惩规定

总则

为保证全面实现瓦斯综合治理目标，集团公司制订、推行鞭策确保政策。对瓦斯煤层气、保护层采矿、防突管理、防雷和地测管理等实行激励机制，推行季度检查考核，按季度落空奖励。

第一节矿井瓦斯煤层气奖励

第一条提升瓦斯煤层气奖金额。瓦斯煤层气奖金按利用(煤层气瓦斯的综合利用量)部分0.2元/m3、不利用(煤层气瓦斯排空量)部分0.06元/m3排序奖金总额。

第二节矿井保护层采矿奖惩

第二条加强保护层采矿奖惩力度。对照年初集团公司制订的保护层采矿计划，未经集团公司核准，擅自不采矿保护层的，每少1个工作面罚款10～50万元；保护层采矿奖励按产量和采矿条件综合排序，计算公式为：

M=10xTxK1xK2xK3

式中：M则表示奖励资金；

10则表示吨煤基本奖励金额10元；

T则表示产量；

K1则表示煤层厚度调整系数；

K2则表示矿井方法调整系数；

K3则表示地温调整系数。

第三节矿井防突管理奖惩

第三条加强防突管理，全面落实奖惩政策。对“四位一体”综合防突措施继续执行不规范、全面落实不妥当的矿(公司)，除现场暂停作业外，每揭发一条罚款1000～3000元；出现注重事故，未导致人员伤亡，注重一次罚款6～10万元。对出现注重事故谎报怨家的，辨认出一次，罚款20万元。对季度内现场管理不好，图纸、资料齐全、未出现注重事故的，奖励1～3万元。

第四节矿井井下火灾预防奖惩

第四条推行防雷激励机制，推动矿区防雷工作稳步提升。根据防雷工作的积极开展情况，推行分类考核、奖励，矿区一类防雷单位(95分以上)，奖励3万元；二类防雷单位(90分以上)，奖励2万元；三类防雷单位(85分以上)，奖励1万元；考核期内出现火灾事故的，除中止参予评选资格外，给与罚款10万元。

第五节地质测量创优争先活动奖励

第五条在地质测量系统积极开展创优争先活动，推动地质测量整体水平提升。推行百分制考核标准，矿区一类地测科(部)，得分成90分后以上，奖励3万元；矿区二类地测科(部)，得分成85～90分后，奖励2万元；矿区三类地测科(部)，得分成80～84分后，奖励1万元。科技工作管理制度科技工作管理制度（一）、科技项目按三个层次管理：

1、矿务局精心安排的重点科技项目例如《繁杂顶板综采过渡阶段支架的研究及应用领域》、《朱家河矿数字化矿井建设的研究与课堂教学》等，由矿非政府有关科室参予，精心安排不好研究和课堂教学，写下总结报告，呈报矿务局展开鉴别。

2、根据目前矿井生产、管理实际明确提出存有针对性的项目，例如《建立具备朱家河特色的“四型”现代化文明煤矿》、《繁杂地质条件下综采服务设施设备选型合理性的研究》等，由主要有关科室根据本单位的实际情况，精心安排和非政府本单位人员做好项目的研究与课堂教学工作，并写下总结材料，呈报矿务局展开鉴别。

3、各科室、区队或个人针对本单位、本岗位在生产实践中明确提出的技术创新项目、大该小革、发明创造，由基层负责人精心安排和非政府本单位生产技术骨干做好项目的研究与课堂教学，最后由技术人员写下总结材料，呈报矿科技工作办公室鉴别。（二）、各科室必须创建自己的科技工作机构，对局、矿精心安排和自行安排的科技项目展开周密安排。（三）、通过科技创新资金投入和奖励机制唤起职工的发明创造积极性。对成立的科技项目，必须设立专门的科技攻关小组，资金投入适当的研究经费、提供更多技术支持，加强对科技创新工作的奖励力度，分后层次对存有成果的项目给与奖励。尤其对提升劳动工具、提升劳动生产率和化解安全生产问题的项目给与重奖。（四）、建议全矿所有工程技术人员每人每年至少写下一篇以上科技论文，大改为小革或合理化建议等方面的文章。（五）、矿大力宣传科技兴局战略思想，贯彻落实矿务局科学与技术“十一五”发展规划，充分发挥科学技术在生产实践中的指导和助推促进作用，从而构成认同科学、崇尚科学知识、爱好自学、钻研业务的较好风气。（六）、矿设立科技成果鉴定评选领导小组，鉴别评选领导小组负责管理科技成果的鉴别评选工作。（七）、每月定期举行技术讨论会，展开集中学习，深入探讨专业技术问题和化解矿井存有的技术管理问题，提升工程技术人员的分析问题，解决问题的能力。（八）、鉴别评选小组对各科室，区队的科技创新，大改为小革项目以及工程技术人员的科技论文每季度展开一次鉴别，并根据项目的经济实用效果，论文水平多寡评选活动出来

一、

二、三等奖，并展开表扬奖励。（九）、各单位必须充分发挥社会各界工程技术人员和生产技术骨干的聪明才智，充分发挥科技创新在矿井建设中的促进作用，为矿井的高效率高产，持续发展搞贡献。（十）、各级工会组织充分发挥基层车间工会的促进作用，在职工中刮起学技术、扣业务、当能手的热潮，积极开展群众性的“四小”和合理化建议，对产生出的适用于、经济、效益不好的项目和个人，展开表扬奖励。卫生所所长安全生产职责卫生所所长安全生产职责在经营后勤副矿长领导下，负责管理矿井卫生医疗工作。

1、及时搞好伤势职工的急救工作。一旦矿井出现人身事故，负责管理非政府医务人员快速赶赴现场救治，必要时再押解至医院抢救。

2、负责管理职业病和职业中毒的预防和管理工作，定期非政府有关工种的职工健康检查，定期检测尘毒和其他职业危害，创建有害有毒作业人员的身心健康管理制度。

3、协同有关部门搞好工伤人员、职业病患者的残疾程度的医务鉴别。

4、及时将因工身负重伤人员及职业病患者的情况通告安全技术部门。界沟煤矿煤质管理规定界沟煤矿煤质管理规定

为提升我矿经济效益，加强全员煤炭产品质量意识，保证煤质指标顺利完成，特制订以下管理规定：

一、设立煤质管理领导小组

组短：矿短

副组长：生产矿长总工程师盾构矿长经营矿长安全矿长

地质副总工程师盾构副总工程师选煤厂厂长

成员：煤运科科长技术科科长调度所所长机电科科长

运输区区长考核筹办主任地测科科长安监科科长

煤质管理领导小组职责：

1、优化设计方案，搞好低、高灰分配采和相同煤种配采工作。

2、每月定期举行一次煤质分析可以，分析煤质存有状况，化解煤质存有的问题。

3、负责管理协同、均衡、化解牵涉全矿煤质管理和煤质罚款工作。

内设煤质分管办公室，由煤运科负责管理。

办公室主任：煤运科科长

煤质管理办公室主要负责管理日常煤质监督管理、生产环节的煤质检查，以及煤质考核及奖罚。

二、实行毛煤全面收购制

各回采工作面每月初下发毛煤生产计划，每五天挑一个生产检查煤样，根据生产检查煤样的化验结果及产量，矿对采区毛煤实行全面收购制。即为在工资总额的基础上，毛煤灰分每逊于(再降)1%，工资总额罚(奖)1%。

三、合理配采，加强入洗，科熊管理

1、技术科在精心安排回采工作面时建议布局合理，各煤层回采产量比例相对平衡;下发生产计划时必须充份考虑到影响当月煤质的因素。

2、加强煤炭送货上门管理由调度所统一指挥，煤运科负责管理协同，入洗后煤炭必须保证步入选定的圆筒仓内，不入洗脸煤炭严禁混进已入洗的煤炭中。车站在装车时根据煤炭质量合理配仓装车。

四、明晰管理责任，强化考核力度

(一)矿井单位考核管理办法

1、技术科根据采区实际情况明确提出切实可行的改采高标准，各矿井单位严苛按照规定的布季展开作业，由技术科、煤运科、考核筹办共同监督管理。凡极高采矸部分按2倍改采矸量计入责任单位当日产量。极高采矸由技术科鉴别，煤运科出示联系单。

极高采矸量计算公式：极高采矸的矸石体积除以矸石比重(暂定为2)。

2、各矿井单位矿井作业严苛按照作业规程或补足的管理措施展开作业，凡未按作业规程或补足措施作业规定，导致掉下来顶上、漏顶的事故，影响毛煤灰分后少于2%，计入当日产量10%。

3、各矿井单位作业时须要及时展开订车或落车调整时必须及时调整，增加采矸。因措施不及时导致割去矸的，远远超过部分按2倍远远超过采矸量计入当日产量。

4、各矿井单位在矿井作业时遇顶板碎裂、旧峒室等异常地段应当及时采取相应的全面性管理措施，煤运科、登机科负责管理监督管理，对未按规定导致顶板混进很大，影响毛煤灰分后远远超过2%，计入当日该单位产量10%。

5、采区小眼应当布局矿上统一的篦子，由调度所负责管理全面落实，未按标准采用导致小矸石步入生产系统的按矿管理规定继续执行。

6、矿井作业时，因管理不妥当导致水步入生产系统，由调度所按生产管理规定，负责管理全面落实处置。

(二)盾构单位考核管理办法

1、各盾构单位在工作时，应当严苛按照作业规程和技术科提供更多的施工建议展开作业。未按建议施工导致矸石混进生产系统，每米罚款200元。

2、技术科在设计回采准备工作巷道时应设单一制的出矸系统，施工单位施工时遇全岩、半煤岩时需从出来矸系统备货，由登机科、煤运科负责管理日常监督检查，未按规定展开备货，每米罚款200元。

3、各盾构头在卧底、清仓等作业时，杂物严禁步入生产系统。由技术科、调度所、登机科和煤运科负责管理日常监督检查，辨认出一次违反规定罚款200元。

4、各盾构单位施工作业时，因管理不妥当导致水步入生产系统，由调度所按生产管理规定，负责管理全面落实处置。

(三)生产旺德夫尔县考核管理规定

1、机电科负责管理筛分设备日常清扫和修理工作，煤运科负责管理日常监督管理。因筛面清扫不及时，导致筛孔阻塞影响生产，辨认出一次罚机电科200元。筛面损坏，修理时间少于4小时，罚机电科1000元。

2、调度所、煤运科负责管理原煤配仓、原煤落地、回煤作业的统一指挥、协同、管理、监督工作，机电科要按建议展开作业。因不顺从管理，影响矿井生产或煤炭质量时由矿调度所负责管理查案处置。

3、机电科各主运皮带系统不得顶板淋水步入生产系统，各转发点防尘设施在并无煤时应当及时停电，严禁发生长流水现象。由技术科、登机科、煤运科负责管理日常监督检查，辨认出一次违反规定罚款500元。

4、运输区应确保地面选矸用车，努力做到矸石装进即为带走。由调度所负责管理日常管理工作，辨认出一次违反规定罚款100元。

5、保湿区在保湿作业时不得将半岩煤、干净杂煤、水煤或矸石卡入生产系统。辨认出一次违反规定罚款500元。

6、洗煤厂选矸楼配送人员必须强化责任心，及时将矸石配送出。若由于工作不主动导致差错的，每发生一次罚款200元。

(四)、职能单位考核管理办法

1、地测科应当及时向生产单位、煤运科提供更多精确的地质预报，并及时把信息反馈至煤运科。

2、技术科应当及时根据回采工作面、生产准备工作巷道实际情况明确提出切实可行的煤质解决办法，并下发联系单。联系单交一份给煤运科改作备案。

3、技术科、调度所、登机科、煤运科是煤质日常监督管理的责任单位，技术科对全矿生产过程中煤质管理提供更多必须的技术确保，并以书面形式下达至责任单位：煤运科、登机科、调度所;登机科负责管理日常煤质现场监督管理，确保措施的全面落实妥当;煤运科负责管理检查煤质管理过程中存有的问题。并监督检查煤质管理措施的全面落实情况。考核筹办负责管理考核过程控制，对过程管理上存有瑕疵的责任单位，辨认出一次罚款200元。

4、选矸系统采用必须正常，少于筛孔孔径的矸石量步入原煤系统，严禁少于5%，由调度所负责管理日常监督管理。辨认出一次违反规定罚款200元。

5、煤运科按公司规定的标准展开生产检查煤样实行、制作和化验工作，并以五日报表形式印发各生产单位，由考核筹办负责管理考核，辨认出缺乏一次罚煤运科100元。

6、煤运科每月5日之前将上月所有煤质罚款情况汇总，以考核表形式缴考核筹办考核，由工资科落空。

五、煤质奖励办法

(一)奖励条件

1、顺利完成当月矿下发的进焦化灰分计划。

2、当月各级煤质检查符合要求，没发生超差现象。

3、没出现商品煤质量纠纷。

单位奖励条件

1、本单位顺利完成当月煤质计划。

2、未发生煤质罚款或煤质违章事故。

(二)、奖励标准

顺利完成煤质计划，由煤质管理领导小组研究煤质奖励标准，呈报公司提出申请奖励奖金。

二〇一〇年八月二十六日防突队副队长安全生产岗位责任制防突队副队长安全生产岗位责任制

一、对本队的安全管理正数轻易责任；

二、帮助队长建立健全各种安全规章制度，真正把安全工作挂至第一位；

三、经常深入细致各施工现场调查、监督安全措施继续执行情况，辨认出不安全隐患严格执行自查处置；

四、负责管理所分管的防突测试、抽放、管路及工程质量合格工作；

五、负责管理策划周五安全自学活动，检查、总结安全情况，分析事故原因，研究制定安全措施，加强职工安全意识。煤矿事故救援制度煤矿事故应急救援制度

一、矿井创建应急救援制度，按年基本建设《矿井灾害防治处置计划及应急救援预案》(以下缩写《预案》)，并根据具体情况及时修正。

二、《预案》由矿总工程师负责管理非政府通风、冶炼、机电、

地质、技术等单位有关人员出席，并应邀专业救护队展开指导。

三、《预案》在每年已经开始前一个月，报矿长核准。

四、在每季已经开始前15天，由总工程师根据矿井自然条件和冶炼工程的变动情况，非政府有关部门展开修正和补足。

五、《预案》的贯彻落实和继续执行：

1、已核准的《预案》由矿长和矿总工程师负责管理贯彻执行。

2、已核准的《预案》应立即向全体职工贯彻落实，非政府自学，并熟识避灾路线。各专业队应当负责管理非政府本单位职工自学，并展开考试。没自学或考试不及格，不熟识避灾路线和《预案》有关内容的人员，不许下井工作，亦不许专门从事井口母颜氏、调度、电池等工作。《预案》例如存有修正和补足，还应当非政府职工重新学习。

3、已核准的《预案》应当上报签下服务的专业救护队。

4、每年至少非政府一次救灾军事演习。对军事演习中辨认出的问题，必须采取措施，立即制止。

5、已核准的《预案》联同注记工程图和对照表，应当分别呈交矿长、副矿长、安全科、生产科、调度室各一份。上述单位和负责人应当经常或定期检查《预案》的贯彻执行情况。

6、出现重大事故后必须立即招集的单位和人员名单。

(1)本矿矿长和矿总经理（法人、投资人）

(2)井下值守矿长和各副矿长

(3)本矿电池工、主扇工等有关人员

(4)安监局局长

(5)安监局矿山科负责人

(6)救护队联系人

(7)定点医院联系人

(8)其他联系人

7、呈报时限：出现死亡事故，10分钟内报至矿长，1小时内报至主管部门并报安监、公安、保险、工会等部门；出现重、重伤事故，10分钟内报至矿长，24小时内由矿长解得县安监局和保险公司，一次轻伤3人以上的，同死亡事故报告程序。

8、呈报内容：①事故出现的时间、地点、丧生人数、伤势人数。②未从井下撤走的人数和边线。③生命安全受威胁的人数和边线。④事故性质的初步认定。

9、应当实行的紧急措施：

(1)在井下出现火灾时：

①快速查明并非政府撤走灾区和受到威胁区域的人员，积极主动非政府矿山救护队救治罹难人员。同时探明储量火区地点、范围和发怒原因，并采取措施，避免火灾瓦斯向存有人员的巷道工扩散。

②阻断火区电源。

③根据已探明储量的火区地点和范围，确认井下通风制度。④无论是正常通风或多寡风量、反风、风流短路、阻隔风流及暂停主要扇风机运转等都必须：

a．不致导致沼气蓄积、煤尘舞动；

b．不致损害井下人员的安全；

c．不并使超载的沼气通过火源或不并使火源蔓延到沼气蓄积的巷道内；

d．有利于制止火区不断扩大，遏制火势，缔造吻合火源的条件；

e．在火灾初期，火区范围并不大时，应当积极主动非政府人力物力掌控火势，轻易救火。轻易救火违宪时，应当实行阻隔救火法半封闭火区，并规定为隔绝火区而建筑的密封墙的边线和建筑顺序。半封闭火区时，采取措施避免沼气核爆；

f．必要时应将排水管和压风管路临时改成消防管路。

(2)在矿井出现瓦斯核爆、煤尘核爆事故时：

①快速非政府后撤灾区和受到威胁区域的人员，全力以赴救治罹难人员，非政府矿山救护队探明储量事故地点和范围。为了避免二次核爆，辨认出火源立即驱散，并阻断灾区电源。

②快速恢复正常被毁坏的巷道和通风设施，以恢复正常通风，并规定为处置事故所所需的设备，材料的储存数量和放置地点。

(3)出现煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重时：

①快速后撤灾区人员和救治罹难人员；

②阻断通向灾区电源；

③对充满著沼气(二氧化碳)的主要巷道应当强化通风，并快速将高浓度沼气(二氧化碳)轻易导入春早巷道中排泄矿井；

④快速恢复正常通风和清扫注重的煤(岩)，并规定为处置事故所所需的设备材料的储存数量和放置地点；

③排出高浓度沼气的井口附近，必须严苛去除烟火和阻断电源，严禁人员通行。

(4)在出现沥青、崩浆或走砂事故时：

①撤走灾区人员，及时停用水闸门，并规定停用顺序;

②在现有排洪设备能力严重不足时，应当加设水泵和管路(包含利用其它管路并作临时排水管)；

③针对具体情况展开阻水；

④在存有流砂喷出时，应当建筑筛水墙，并规定筛水墙的建筑边线和顺序；

⑤必须维护排洪设备不被冲走，其中，当水和泥砂威胁至泵房安全时，在下部水平的人员撤走后，应当将水和泥砂导入下部巷道；

⑥在存有瓦斯从水淹区域喷出的危险时，应当规定确定瓦斯的措施；

⑦避免二次沥青的措施。

(5)在出现冒顶事故时：

①探明储量冒顶区范围和被活埋、截住的人数和边线；

②积极主动恢复正常冒顶区的正常通风。例如一时无法恢复正常时，可以利用水管、甩风管等对被活埋、截住的人员运送新鲜空气；

③在处置中，必须始终秉持由外向里，强化掘进避免二次冒顶。必要时，可以挖掘通向罹难人员的专用巷道；

④突遇存有大块岩石威胁罹难人员时，可以采用千斤顶等工具移动石块，但应当尽量避免毁坏冒落岩石的沉积状态；

⑤在提高设备出现事故时，应当规定利用救护绞车和其它设备的程序和操作方式负责人。

10、各单位各部门有关人员在防治灾害和处置事故过程中的任务和职责：

(1)《预案》应当根据各级干部和工人岗位责任制以及职能部门业务安全责任制的规定，明晰各单位，各部门和有关人员在防治灾害事故中的任务和职责，并使防治事故的各项措施都能够全面落实至每个人身上。

(2)出现重大事故后，矿长就是负责管理处置事故的全权指挥者。在矿长未至前，由值守矿长负责管理统一指挥。

(3)处置事故过程中，各有关人员的职责：

矿长：就是处置灾害事故的全权指挥者。在有关人员和矿山救护队队长帮助下，制订解救罹难人员和处置事故的登陆作战计划，核发救治事故专用的入井特别许可证。

矿总工程师：负责管理技术工作和负责管理统一指挥某一方面的救灾工作。

有关副矿长：根据解救罹难人员和处置事故登陆作战计划，负责管理非政府招集为处置事故所所需的待命工人，确保调集救灾所所需的设备材料和严格控制入井人员。

矿山救护队队长：领导矿山救护队和辅助救护队，根据解救罹难人员和处置事故登陆作战计划所规定的任务，顺利完成对灾区罹难人员的解围和事故处置；

有关采区的区、队、班长：负责管理查明回到本采区或工作面内的人数，并采取措施将他们存有非政府地后撤至安全地点或直到地面；将在现场所看见事故性质、范围和出现原因等情况详尽报告矿井调度室，并随时拒绝接受矿长的命令，顺利完成有关救治任务；

矿值守调度员：立即掌控井口，避免盲目救人不断扩大事故；负责管理立即将事故情况报告矿山救护队，和其他有关领导，及时向上表达登陆作战统一指挥的命令；通告值守电话招集有关人员至调度室待命；随时统计数据和掌控进出人数和回到井下各地区的人数；

矿灯房负责人：根据灯牌号码查清在井下的人数及其姓名，并快速报告矿调度室外，对没有所持经矿长核发的特别许可证的所有人员，立即暂停发给矿灯；

材料供应负责人：及时准备工作必要的救治器材，并根据矿长命令，快速发运救灾地点；

机电科长煤矿隐患举报奖励制度煤矿隐患举报奖励制度

煤矿必须强化对管理人员及广大职工的教育培训，强化职工队伍的素质建设，提升社会各界员工的安全意识，并使煤矿管理干部和员工充分认识管生产必须管安全的重要性及隐患排查环境治理的必要性。

1、煤矿职工必须践行“安全第一，预防为主”的思想，秉持“综合治理，群防群治”的原则。

2、坚决执行存有隐患不生产，隐患不确定不生产，辨认出隐患不放过的原则。

3、辨认出并投诉一条隐患，通常隐患奖励5—10元，较关键性隐患奖励50—100元，关键性隐患奖励200---500元。

4、例如罔顾隐患，冒险蛮干，只顾生产，辨认出一次给与100—500元罚款，第二次给与辞退处置。威远煤矿矿井主要灾害防治管理制度编订威远煤矿矿井主要灾害防治管理制度编订

1.13.1矿井“一通三严防”管理制度

为强化通风管理，避免瓦斯、煤尘核爆等重大事故出现，保证矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》和煤炭部安全生产指令(第三号)《关于国有煤矿避免瓦斯煤尘核爆事故的规定》的通知精神，融合我矿实际情况，特制订本制度。

1、矿长必须每季度策划至少一次研究全矿的“一通三严防”工作可以，并确保这一工作所需的人、财、物。

2、矿总工程师全面负责管理“一通三严防”技术业务管理工作。

3、副矿长对其分管范围内的“一通三严防”工作负责管理。

4、矿安监处短负责管理对预防关键性瓦斯煤尘核爆事故的安全技术措施的实行情况展开监督检查。

5、矿通风科长负责管理“一通三严防”技术业务的日常管理工作，对矿井通风系统、安全装备必须经常展开检查，及时处理“一通三严防”各类隐患。

6、矿生调解副处长在冶炼布置及作业规程的基本建设、审查过程中，都必须为“一通三严防”技术业务严格把关。

7、各矿井主要负责人负责管理所划归范围内的“一通三严防”工作，每月至少一次策划研究“一通三严防”工作可以，并确保这一工作所需的人、财、物。

8、各矿井技术负责人对所辖范围内的“一通三严防”技术业务管理工作负责管理。

9、井口安监站负责管理对预防关键性瓦斯煤尘核爆事故的安全技术措施的实行情况展开现场监督检查。

10、各矿井改采、凿、机、运、通在各队队长就是所划归作业区域内安全生产第一责任者，必须对所辖区域内的“一通三严防”工作正数全面管理责任。

11、各矿井改采、凿、机、运、通在各队工程技术人员负责管理所划归作业区域内的“一通三严防”技术业务管理工作。

第一节避免瓦斯、煤尘核爆事故管理制度

为了有效地避免瓦斯、煤尘核爆事故，确保安全生产，融合我矿的具体情况特作如下规定：

一、稳固践行安全第一，预防为主的思想，把避免瓦斯、煤尘核爆事故做为安全工作的重点和长期任务去揪，深入细致做好业务保安，把避免瓦斯、煤尘核爆工作创建在科学管理的基础上。

二、强化领导，完善通风机构，调整扩充通风人员，严格执行通风、瓦斯、煤尘的管理制度。

1、全矿的通风、瓦斯、煤尘工作，技术上由总工程师负责管理，行政管理上由矿长负责管理。

2、由一名分管副矿长和一名副总工程师主管通风工作。矿通风科搭载分管通风、瓦斯、防尘、放炮、巷道修理、安全仪表、仪器修理的专职干部展开管理。

3、按照高瓦斯矿井瓦斯检查规定，搭载瓦斯检查人员，搭载通风、高码、测尘专职或全职人员，井巷修理人员维持相对平衡，对无法秉持正常工作的人员，必须调整扩充，逐步投入使用一支具备一定技术业务水平的专职安全队伍。

4、对于瓦斯检查员、通风、高码、测量尘员、放炮员，由业务部门负责管理，每年必须展开7至10天的培训，崭新搭载人员必须经过专门培训，并经考试合格，发给合格证，否则不许上岗操作方式。

5、矿长、总工程师必须每日校对瓦斯日报。

三、强化通风管理

1、采区设计、冶炼作业规程都必须包含通风、避免瓦斯、防尘、严防救火等设计内容和技术安全措施，崭新采区和崭新投产的矿井工作面通风、防尘等系统及其安全设施未构成以前，不许投入生产。

2、必须严苛推行分区通风，不得不合乎《煤矿安全规程》规定的串联、循环、老塘、蔓延通风。不得并无风、微风、瓦斯超载作业。

3、各单位在布置下发每月冶炼计划的同时，必须会同通风科共同研究在通风上与否可取。例如改采、凿布置与通风存有矛盾时，由总工程师负责管理非政府研究化解。

4、通风部门每年、每季、每月必须基本建设通风工程计划，对通风设施的设置、漏风的明堵塞、风巷的修理都必须列为计划，对通风工程所须要材料设备、人力等各部门必须优先化解。

5、深入细致做好通风设施工程质量，努力做到厚实可信，通风设施完工后，由业务部门按照《煤矿通风质量标准及检查测评办法》非政府检查、评级、环评，不合格的必须出错，在入风巷和春早巷之间的联络巷道必须砌筑永久挡风墙，须要采用的联络巷道，必须短果两道风门。通风设施的短果，拆毁必须经矿通风科核准。

6、发生改变一个采区的通风系统时，必须深入细致分析、研究，报总工程师核准，并通告有关部门。

7、盾构巷道同其它巷道全线贯通前，必须搞好掌控风流的准备工作工作，避免风