煤矿安全操作方式管理制度范文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 煤矿安全操作方式管理制度范文12篇合集煤矿安全操作方式管理制度安全操作方式管理制度

为进一步规范安全管理犯罪行为，并使安全操作方式管理更规范，特制订公司安全操作方式管理制度。

一、各地点动工前，必须由矿生计科制订各工作地点作业规程，作业规程中必须明晰安全操作方式管理建议。由有关职能部门制订操作规程。

二、施工单位必须在动工前深入细致非政府作业人员自学作业规程、操作规程、有关技术措施。自学后盖章。

三、施工单位在入井前，每班非政府作业人员举行井口可以，布置当天安全生产任务，全面落实当值安全操作方式管理措施，并严苛按安全操作方式管理制度继续执行。现场恩管员在工作完结后，对安全操作方式管理制度的继续执行情况展开环评。

四、作业人员必须按操作规程和作业规程展开作业，凡违背有关规定的，按矿内违章处罚条例展开行政处罚。

五、各队每周举行一次安全管理人员办公会议，总结现场安全管理工作中存有的问题，检查安全操作方式管理制度的全面落实情况。

六、全矿每月非政府各部门负责人、工程技术人员对安全操作方式管理制度与否全面落实展开一次全面复查，并对现场存有的安全隐患展开检查，并全面落实资金，全面落实负责人，全面落实具体内容时间限期自查。

美锦集团矿业投资管理有限公司

2009年10月企业管理部安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则。企业管理部安全生产职责如下：

一、安全生产责任范围

企业管理部主要负责管理公司人力资源规划、非政府机构设置、人员招录聘用、教育培训、劳动定额、绩效考核、薪酬福利、社保及工伤经办职业卫生管理等业务;负责管理公司制度建设、精细化管理、审计工作、法律合同管理、全面风险管理、社会责任、内控体系及经营机制建设等工作。

二、安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议。

2．制订、全面落实部门业务范围内的安全生产责任制及安全生产规章制度，参予公司范围内安全生产责任制考核落实工作。

3．制订公司年度职工教育培训计划并全面落实各项培训工作，坚实积极开展安全教育培训，不断提升全员的安全意识及业务能力。

4．加强各类安全培训工作，保证全员上岗上岗，坚实搞好“三项岗位人员”康(为丛藓科扭口藓)训、灾害环境治理科学知识及行业规范标准宣贯培训工作，提高全员安全生产意识及能力。

5．加强公司职业卫生管理工作，建立健全职业危害严防体系，搞好职业身心健康健康检查、职业危害因素监测及职业病病人征用等工作，监督劳动者个体防护用品派发、佩带工作。

6．深入细致大力推进精细化管理工作，将精细化管理“十要素”内容列入常态化管理，加强考核、奖惩，打牢公司安全生产根基。

7．负责管理监督和审查公司的人员招考、薪酬福利派发工作，保证薪资福利派发合理、公平、公正，防止各类劳资纠纷。

8．为公司各种生产经营活动提供更多法律咨询，确保生产经营活动依法依照规展开。

9．搞好员工社会保险及工伤经办、管理工作，防止各类用用工纠纷，为公司安全生产提供更多确保。

10．搞好业务范围内安全基础管理工作，搞好各类帐、表中、各类档案资料及原始记录和统计数据台帐的整理、看管和档案工作。

11．定期对照规范、标准开展业务范围内安全生产工作自查自纠工作，揭调配员岗位安全责任制1、负责管理全矿员工外部调动的相关手续联络员、整理、看管工作，内部调配工作。

2、负责管理全矿员工基本信息表中、统计表展开更新、保护；

3、根据国家和矿有关奖惩文件，负责管理办理工人的奖惩工作，保证公平公正。

4、掌控各单位旧、强、病、残工人情况，及时向有关部门充分反映，以便鉴别后妥善安置。

5、搞好办公室内防雷防盗工作。考核标准：

1、依照安全生产责任制全面落实情况，按照公司、矿及单位规章制度展开考核奖惩。

2、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

3、本单位出现生产安全事故时，不立即救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

4、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。“一通三严防”技术管理制度（修订版）“一通三严防”技术管理制度（修订版）

1、矿总工程师负责管理“一通三严防”、瓦斯煤层气技术业务管理工作，对避免“一通三严防”、瓦斯煤层气事故正数技术责任。

2、矿井必须建立健全“一通三严防”、瓦斯煤层气技术管理体系，努力做到不缺位、极好位、不越位，设矿总工程师一名，专职通风副总工程师一名，通防管理科设立科长一名，内设通防工区、瓦斯扣采区、勘探队；根据矿井瓦斯环境治理须要调集各级工程技术人员；各生产区队技术员负责管理本区队“一通三严防”技术管理工作。

3、建立健全各级管理人员和技术人员“一通三严防”工作责任制，努力做到各级人员分工明晰、妥当、极好位、不越位。

4、每月至少举行一次“一通三严防”专业会议，通告矿各有关单位负责人出席。通风讨论会必须搞好记录备查。

5、各类“一通三严防”、瓦斯煤层气的设计、方案、规程、措施、报告、制度、计划等必须严苛按程序展开基本建设和审核，严格执行公司《白皮书》经营管理篇中的安全技术文件审核制度。

4、建立健全具备我矿特点的“一通三严防”、瓦斯煤层气的技术管理规范，明晰技术标准，技术管理程序，按既定的程序展开方案、安全技术措施、作业规程、操作规程等技术文件的设计和基本建设。

5、矿井生产过程中，必须确保“一通三严防”、瓦斯煤层气技术工作的独立性，无法用管理替代技术，总工程师必须单一制协同、决策“一通三严防”、瓦斯煤层气的技术工作和“扣、凿、改采“贯通工作，任何人严禁干预。

6、根据矿井“一通三严防”规划，全面性展开矿井通风、煤层气能力贯通建设，按照现有的瓦斯环境治理技术水平和设备能力，留出时间和空间，全面性煤层气瓦斯，科学合理地确认矿井生产规模，有效率减少瓦斯含量和瓦斯压力，防治关键性瓦斯事故出现，同时实现矿井本质安全型生产。

7、对巷道全线贯通、系统调整、反风军事演习、阻力测量、瓦斯排放量、防治注重、瓦斯鉴别、火区欣华、水泵主扇、水泵煤层气泵、水泵监测主机系统改建检修等“一通三严防”工程，必须设立以矿总工程师为具体内容负责人的领导协同统一指挥小组，强化现场的协同统一指挥。

8、矿井工作面提升单产、使用放顶煤回采工艺、减少冶炼工作面数量，必须由总工程师非政府技术论证，在通风系统可信，瓦斯、火灾、煤尘预防技术存有确保的前提下实行，不得逊于通风能力生产。

9、各类“一通三严防”文件、规章、措施、计划、图纸、报告、报表（旬、月、季、年）、记录、台帐、牌板、卡片等技术资料必须按规定及时展开填绘、更新、健全、呈报、档案留存或冻结，填写内容真实、齐全、精确、确切。

10、各类“一通三严防”文件、规章、措施、计划、图纸、报告等技术资料按照规程措施建议贯彻落实自学，通防管理科科长负责管理本科内人员的贯彻落实自学，通风工区区长短负责管理本区人员的贯彻落实自学。

11、矿须建立健全“一通三严防”仪器仪表（光学瓦斯检测仪、便携式瓦斯检测仪、测尘仪、风表等）的看管、派发、修理、调校、鉴别及采用的管理制度。

光学瓦斯检测仪、便携式瓦斯检测仪等仪器仪表必须定期展开测验，确保仪器的正常采用。

12、强化“一通三严防”管理人员、工程技术人员和各岗位人员的业务技术自学、培训、考核，积极开展技术比武、竞赛等，提升工作水平。

13、积极主动非政府展开“一通三严防”技术改造、革新和新技术、新装备、新工艺的研究、试验、推展和应用领域，确保职工的生命和身心健康安全。监督检查各项“一通三严防”规程、措施、计划、方案、制度的继续执行和全面落实情况，引导工程技术人员、管理人员和职工展开和参予“一通三严防”的技术创新、研究和推广应用工作。

14、规程措施的贯彻落实自学：

1）通防管理科负责人选定人员向本单位人员贯彻落实自学有关“一通三严防”的规程措施，并非政府考试。

2）各生产区队分管负责人负责管理向本单位人员贯彻落实自学有关“一通三严防”的规程措施，并非政府考试。控制器司机安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．遵章守纪，严格执行各类安全生产管理制度和操作规程，听从指挥，恰当配戴和采用劳动防护用品。

2．负责管理工作面破碎机、转发机、前部运输机和后部运输机的启动、暂停。

3．将值班室和调度指令快速传达至工作面，工作面情况意见反馈至调度室和值班室，起著上传下达的促进作用。

4．认真学习控制器工作原理，能处置通常故障。

5．严格遵守劳动纪律，不耽误、不旷工、不擅离职守、不睡觉岗。

6．自觉努力做到不违章操作，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。

7．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．开机未提早发出信号，罚款100元。

2．未及时将值班室和调度指令快速传达至工作面、工作面情况意见反馈至调度室和值班室，罚款100元。

3．工作期间擅离职守、睡岗，罚款100元。较窄轨电机车设备安全规定较窄轨电机车设备安全规定

1、较窄轨电车车轮较完整规定

（1）轮箍（车轮）踏面磨损余厚不大于原厚度50%，踏面凹槽深度不少于5㎜；

（2）轮缘高度不少于30㎜，轮缘厚度磨损不少于原厚度的30%（用样板测量）；

（3）同一轴两车轮直径差不少于2㎜，前后轮对直径差不少于4㎜；

（4）车轴严禁存有裂纹，划痕深度不少于2.5㎜；轴径磨损量不少于原直径的5%。

2、机车照明设备装置安全规定

（1）防爆灯具有更添自爆；

（2）照明灯齐全光亮，照明设备有效率光距离不大于40m；

（3）防护装置齐全；

（4）与控制器存有枪机装置；

（5）在井下运输线路上严禁停用车灯。

3、机车刹车装置安全规定

（1）机械、电力刹车装置齐全可信；

（2）制动手轮旋转有效率，螺杆、螺母协调不松旷；

（3）各相连接销轴不松旷、不缺油；

（4）闸瓦磨损余厚不大于10㎜，同一侧刹车杆两闸瓦厚度差不大于10㎜。在全然松闸状态下，闸瓦与车轮踏面间隙为3~5㎜。很紧闸时，碰触面积不大于60%。调整间隙装置有效率可信。刹车梁两端多寡差不大于5㎜；

（5）抱闸式刹车装置，闸带磨损余厚不大于3㎜，闸带与闸轮的间隙为2~3㎜，闸带并无脱落，铜铆钉稳固，弹簧不失灵；

（6）利沙砂装置有效率可信，砂管通畅，管口对轨距面中心，砂子潮湿充裕；

（7）刹车距离应当合乎《煤矿安全规程》规定。

4、机车控制器、电阻器安全规定

（1）高速运行和操作手把有效率，边线精确，枪机装置可信；

（2）消弧舱盖完备齐全，不断裂；

（3）阀、碰触片、连接线应当套管，阀碰触面积不大于60%，接触压力为15~30N；

（4）阀炸裂修整后余量不大于原厚度的50%，连接线断丝不少于25%；

（5）电阻器接线稳固并无收紧。电阻元件并无变形及裂纹；绝缘管（板）并无轻微脱落，绝缘电阻不高于0.5MΩ。

5、机车集电器、自动开关、螺丝连接器安全规定

（1）集电器弹力最合适，跌宕起伏有效率，碰触滑板并无轻微凹槽；

（2）电源引线横截面符合规定，护套并无断裂、并无老化，线端使用接线端子（或卡爪）与接线螺栓相连接稳固；

（3）自动开关零部件齐全完备，电流脱扣器必须与电动机容量相匹配，动作灵敏可信；

（4）螺丝连接器零件齐全，密著较好，枪机可信，并无轻微烧痕。隔爆型螺丝的隔爆面、接线符合规定。掘进机司机安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

(一)不得并无加热喷雾开机。

(二)班中更改或补足截齿时，必须断裂掘进机电气控制电路，断裂掘进机隔绝控制器，阻断掘进机供电电源。

(三)研磨回去掘进时，必须将滚板和截割头跌出与底板碰触，将电气电路断裂，断裂掘进机上的隔绝控制器，阻断掘进机供电电源，并采用不好截割头罩子。

(四)掘进机截割即行硬岩时，理应维护掘进机受到受损的可信的防水措施。

(五)掘进机所有电气、液压保护装置必须维持齐全、灵敏、可取，不得换回不必。

(六)巷道中存有淋水时，必须及时采取措施维护电控箱、接线腔、电气控制操作台、液压油箱等，避免损坏及防潮。

(七)在出现损害人身安全、设备安全和其他应急情况下，可以使用紧急停车的手段(按急停按钮)，并使机器停机。

二、开机前的通常检查

(一)拔剑必须通风较好，水源充裕，转发机运输设备必须正常，巷道掘进必须较好。

(二)掘进机各部件必须齐全、完备厚实。

(三)各电气按钮必须灵敏可信，液压系统管路、各控制阀、马达、油泵、油缸等必须较完整和并无漏油现象。

(四)液压箱、各齿轮箱应当汤沐油和油脂变质现象。

(五)截齿应当齐全较完整。

(六)刮板输送机的刮板链条应当较完整、张紧适合，有没有脱落、伸展、错牙冲链及失螺栓等现象。

(七)电缆不理应忍受张力、绝缘层被毁坏和发生漏电等现象。

(八)泡沫攻灭尘管路应当畅通无阻和诸法、走现象。

(九)检查各电气操作方式控制器、液压操作方式手柄，并使其处在trained开机的正常状态。通常情况下，应急暂停按钮处于暂停状态，液压操作方式手柄处在中立边线或“零”位。

(十)检查后转发机机尾与否受力承压。

(十一)辨认出问题应当处置不好后，方可开机。

三、再生制动及运转

(一)再生制动前，必须提早3min收到警报，只有在铲板前方和截割臂附近无人时，方可启动掘进机。

(二)开机顺序：供电→关上内外喷雾→上开后转发机→上开泵站电机→启动刮板输送机→踢装载旋钮→最后启动截割电机。

(三)开机前必须关上加热喷雾，不得不上开加热喷雾开机。

(四)不许拎负荷启动，不许过负荷运转。

(五)掘进机运转过程中，装载部附近不许有人。

(六)确保截割的底板平坦。

(七)调整速度时，必须特别注意机器的稳定，由慢至慢、无法冲击，掘进机前进时将滚板松开，抽起提振油缸。

(八)截割头迫降在最高边线时，必须将滚板落或暂停旋钮运转，避免旋钮与截割臂相互干预。

(九)奔跑时，将滚板松开，抽起提振油缸，且必须将截割头松开迫降在最高边线。

(十)奔跑时，必须特别注意扫除机体两侧的浮煤，以免压低机体、减少断面高度。

(十一)奔跑时例如履带松驰或发出声响，必须及时张紧履带避免链条损坏。

(十二)截割时，司机必须集中精力操作方式，以免割前探梁翻倒棚腿或棚梁。

(十三)司机必须集中精力，时刻观测周围环境的安全情况，并按工作面“作业规程”及时掘进，不许空顶作业。

(十四)司机在掘进机运转过程中，必须特别注意掘进机运转情况，例如辨认出声音异常现象或其他异常情况时必须及时与保护工联系，查明原因，处置不好后，方可稳步开机。

(十五)司机必须掌控不好巷道截割面避免割去顶上割去底。

(十六)由专人监护电缆、水管，严禁忍受蔡国用以外的张力，以避免电缆、水管拉脱、拉坏和被扎穿。

(十七)辨认出操作方式手柄按钮失灵时，必须立即停机检查处置，不得乱敲打乱砍，私自采用。

(十八)辨认出运转部位中断时，必须停机检查原因，不得反反复复用也已探底回升喷发。

(十九)一旦辨认出危险情况，必须立即停机、停水，以免事态不断扩大。

(二十)特别注意观测油箱上的液温计，当液位高于工作油位或油温少于规定值(70℃)时，应当停机助威或降温。

四、停机

(一)停机顺序：截割电机→内外喷雾总入水阀→后提振油缸登位→油泵电机→各操作方式手柄登位→断电。

(二)停机时间如果较长，必须将掘进机开到安全并无淋水地带，松开截割头，并降到最高边线，阻断掘进机隔绝控制器及跟机断路开关电源，并停用水闸门。

(三)将滚板和截割头与底板碰触，将刮板输送机和转发机上的煤(矸)扎整洁。

(四)将所有控制阀和操作方式手柄边线放在零位或空档。

(五)班中临时停机，在未断裂电气控制电路控制器的情况下，司机严禁返回岗位，其他各种控制器手柄必须恢复正常至暂停边线。供电班安全生产责任制（煤矿）1．供电班全班职工认真贯彻自学国家安全生产方针、政策、法规及上级公司、公司有关安全生产管理制度，贯彻落实自学三小规程以及各种管理制度、规程、措施，并严格执行。

2．强化职工安全教育，规范职工操作方式犯罪行为，提升职工安全意识;及时表达公司安全形势，教育职工按章作业，严格遵守公司制度和纪律。

3．对供电安全工作全面负责管理，合理安排本班组的安全工作，安全工作落实到人，杜绝“三违”。

4．狠抓本班各项劳动纪律，保证各项安全工作的顺利进行，监督劳动防护用品的恰当配戴和采用。

5．深入细致现场，检查供电系统安全设施和维护试验情况，及时化解事故隐患，例如处置没法的必须及时呈报，严苛全面落实隐患排查环境治理工作。

6．明确提出本班检修所须要材料、工器具、配件计划，并负责管理看管、派发、节约材料、降低消耗。定期检查各工种的检修记录，对记录不符合要求的提出批评意见，并使记录完备、精细。

7．顺利完成各项检修任务并检查顺利完成情况，汪把安全质量关，对严肃查处的问题及时处理并向有关领导汇报，严禁使设备母舒氏运转，杜绝空班逃费现象的出现。

8．参予机电事故分析，找到事故原因，吸取教训，秉持行事“四不放过”原则,杜绝相似事故出现。

9．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，全面落实管控措施，并努力做到持续介入，同时搞好业务范围内事故隐患排查环境治理工作。

10．顺利完成领导精心安排的其他安全生产职责。尹家冲煤矿保安安全生产责任制尹家冲煤矿保安安全生产责任制

1、对非本矿人员的进出必须严苛查问，并填上外来人员登记表。

2、对出入的机动车辆做好记录，并填上车辆进出登记表。

3、凡辨认出未经矿方同意私藏本矿财务者，必须及时严苛查案，并根据调查税金的依据、结果做出公正的处置，例如突遇情节严重自己无法处置的，递交有关稽查部门处置。

4、对本矿内的安全必须随时巡查，保护不好本矿的治安，对出现纠纷必须及时处理，对自己无法处置的，必须避免事态的不断扩大，并及时缴有关部门处置。

5、确保雷管、炸药的运输安全。

6、如本矿内存有特殊任务时，必须顺从领导的精心安排，帮助顺利完成工作。安全检查电气设备、小型电器县丞制度第1条井下在用机电设备，老爹修理人员每班至少展开一次巡回检查，并及时将影响设备安全检查性能的问题向安全检查检查员汇报，并采取措施展开处置。

第2条对于井下在用机电设备，安全检查检查员每月至少检查一次，对揭发的问题必须详尽记录，并核对自查通知单，通告采用单位限期自查或对设备展开更改，保证机电设备安全运转。

第3条安全检查检查员必须熟识标准，上岗上岗，深入细致检查严格把关。对于在检查工作中不负责任的安全检查检查员必须严肃处理，因检查渎职发生失爆机电设备长时间采用的，一经辨认出对安全检查检查员处置以100~200元罚款。综采队岗位价值细致管理薪酬分配办法综采队岗位价值细致管理薪酬分配办法

为了更好的大力推进岗位价值细致管理，科学合理的分配薪酬，融合综采队的实际情况，共分割7个岗位，即为：液压岗，电工岗，采煤机岗，运输机岗，全面性掘进岗，胶带岗，综合岗。将精细化管理的薪酬分配真正达至企业提质，员工脱贫致富的双赢目的，把“433"一酬多摆的分配全面落实至安全生产管理中回去。

“433”即为：当月工分=安全(40％)+质量(30％)+材料(30％)

具体办法：

一、综采队成员岗位价值精细化薪酬分配领导小组：

组短：

副组长：

成员：

二、人员状况：

全队托季马199人，总计l4个工种，干部ll人，环评4人

生产班组：一班：43人，二班；41人，三班：42人

检修班组：41人

勤杂人员：12人，打扫卫生：2人，看看仓库：3人，

三、计件工资管理办法：

1、综采队现有职工l99人，推行以岗定员，以责定分，以分后获奖。

2、在分配过程中，按照按劳分配的原则，制订各项工作的给分后，

扣分标准，并与安全管理，质量标准化挂勾，以工分成杠杆，彰显出来

多劳多得的原则，充分调动广大职工的积极性。参见综采队环评计分

标准。

3、工分管理：

(1)由环评员对小班工作量展开环评上帐，并依据工分环评管理

办法展开验分、处罚。

(2)由队长对环评员所给的分数展开审查、校验，并汇总。

(3)班长在3天内依据环评帐税金的工分，按工种、工作量对当

班工分展开分配，分配时必须官方、公正，必须与每名职工顺利完成工作量情

况挂勾，不许在分表上勾勾红亚鲁，上分后必须准确无误，工分上弄错修正

处必须盖章个人名章。

(4)对安全、质量罚款轻易落实到人头，不得集体共担风险罚款。

(5)队长、书记，必须对小班工分分配展开监督检查，避免环评员、

工班长，弄虚作假，不合理分配现象出现，一经辨认出队里必须严肃处理。

(6)人事员必须对小班每天上分后情况展开审查，证实精确后，必须对

小班得倍数人员的工分展开审查，并上分后(倍数分后由人事员上)。

(7)每月月末对各班的工分展开汇总，等待效益工资印发后，月工资总额乘以干部工资总额、即为为工分工资总额，该工资总额与工分二者

除，及得出结论每名员工的计件工资，计件工资与技能工资余额和津贴的

和即为当月每名员工的总收入。

(8)员工总收入一律步入工资台帐，推行一卡(八折)，一次性派发。

(9)因病上开病假，因伤(动工伤票)按矿有关规定继续执行。确保基为

本生活确保，不出席工分考核。

(10)出席公司自学期间享用本班日人均工分0.5倍继续执行；

“三违"自学或参加考试无工、并无分后；因故停建期间无工、并无分后。

4、干部总收入标准：

队副职、副职及人事员、材料员按矿规定标准继续执行。

生产班老爹队长按本班员工日人均实得分数的2．O倍继续执行。

生产班班长、副组长按本班员工日人均实得分数的l．8倍继续执行。

环评员按队当天总分数÷总执勤人数和的l．5倍继续执行。

四、岗位分割和定员：

1、采煤机岗：总计l2人，班长3人，采煤机司机6人，保护3

人。

2、液压岗：总计43人，支架工：24人，端头工：9人，泵站：3人，保护：7人。

3、运输机岗：总计l0人，运输机司机：6人，保护：4人。

4、胶带岗：总计5人，胶带输送机司机：3人，保护2人。

5、电工岗：总计9人，老爹：3人，保护6人。

6、综合岗：总计36人，干部：11人，班长：4人，环评员：4

人，井下仓库：3人，打扫卫生：2人，消尘：1人，拉放车：8人，办事员：l人，材料员：l人。

五、岗位工分考核细则：

(一)采煤机岗：

1、采煤机司机：

采煤机司机每割去一块板，给l．1分后(1031工作面总计151块板，包含机头、尾回刀计191块板，罚球210分后)

2、矿井机组：

副组长按平均分的1．3倍，组员按平均分的O．85倍。

(二)扫货岗：

扫货工每洗一块板给5分后，总计745工分。

(三)液压岗：

1、支架工：

扎一组架，给l．4分后。(1031工作面总计151块板，即为每刀拉架

得215分后)

2、支架组：

副组长按平均分的1．3倍，组员按平均分的O．85倍。

3、端头工：

端头工每割一刀煤，发推一次端头：机头250分后，机尾250分后。

4、泵站组：

副组长按平均分的1．3倍，组员按平均分的O．85倍。

(四)运输机岗：

1、运输机司机：

小班平均分的0．8—1．O倍。

2、运输机组：

副组长按平均分的1．3倍，组员按平均分的O．85倍。

(五)胶带岗：

1、胶带输送机司机：

小班平均分的0．8倍。

2、皮带组：

副组长按平均分的1．3倍，组员按平均分的O．85倍。

(六)全面性掘进岗：

1、给分后标准：

(1)给一架棚：500分后。

(2)给小腿一个：l50分后。

(3)运一根圆木：200分后。

(4)运一根旧有钢梁：30分后。

(5)拉底按立方米排序。(根据煤或岩石减少或增加工分)

(6)干活零活根据当时条件和工作量给工分。

(七)电工岗：

1、老爹电工：

每天得分成本班平均分的0.9倍。

2、检修电工：

副组长按平均分的1.3倍，组员按平均分的0.85倍。

(八)综合岗：

1、干部：队干部岗位责任制(考核细则)

(1)队长、书记就是本单位安全、教育、岗位价值、工程质量管

理的第一责任者，负者全队的日常工作。

(2)贯彻落实上级部门的各项法律法规，认真执行三项制度，

用科学发展观统率全局。

(3)技术员对技术、工程质量工作负责管理，帮助党政副职狠抓本

单位的安全管理工作。负责管理基本建设安全技术措施，策划规程、措施的粟

吉全面落实。

(4)负责管理本单位的安全技术培训工作，联系办理职工的操作证、

资格证等。

(5)队干部(老爹班组长)每天三班非政府举行班前会，及时表达、

贯彻落实上级各部门的政策法规，明确任务，全面落实责任。

(6)队老爹班组长在施工现场非政府生产过程中，必须认真执行“三

不生产"原则，按措施建议作业，不违章统一指挥。

(7)辨认出不安全隐患，努力做到现场非政府全面落实自查并及时向上级及有

第一关部门汇报。

(8)狠抓施工现场的文明化、标准化、岗位价值、班中“三三"

整理和煤质管理，努力做到现场交接班。

(9)队干部奖金由矿制订，由个人原因出现的各项罚款由本人顺

担风险。

2、班组长：班组长岗位责任制(考核细则)

(1)班组长就是本班组的安全生产、工程质量、岗位价值的第一责

任者，负责管理非政府本班组人员的班前会，分工明晰、责任落实到人。

(2)帮助队老爹班组长狠抓本班组的安全生产等各项工作，组织员

工认真落实班中“三三"整理，及时处理各种不安全隐患，严苛按照

规程施工，不违章统一指挥、不违章作业。

2、班组长：班组长岗位责任制(考核细则)

(1)班组长就是本班组的安全生产、工程质量、岗位价值的第一责

任者，负责管理非政府本班组人员的班前会，分工明晰、责任落实到人。

(2)帮助队老爹班组长狠抓本班组的安全生产等各项工作，组织员

工认真落实班中“三三"整理，及时处理各种不安全隐患，严苛按照

规程施工，不违章统一指挥、不违章作业。

(3)狠抓施工现场的文明化、标准化、岗位价值和煤质管理，和

本班组工人同入井、同升井，努力做到现场交接班。

(4)班组长的奖金，严苛按照矿制订的安全、生产、成本“四三

三"管理模式继续执行，在施工过程中所出现的罚款由责任者本人分担。

(5)按队环评账实际出现的工作量及时给本班组员工上工分，上

分要努力做到公正、公平、官方，并与每名员工顺利完成的工作量和消耗的材

可望挂勾。不许在工分单上钳红亚鲁，上分后必须准确无误，月末所A43EI267SD

分后少于队环评帐所给工分，r远远超过部分由上分后班长本人分担。

3、环评员：环评员岗位责任制(考核细则)

(1)环评员帮助队老爹班组长搞好安全生产、工程质量、成本管理、

标准化的环评工作，及时上账，并依据环评管理办法展开给分后、处罚。

(2)环评员环评必须努力做到公平、公正，对给分后、处罚必须努力做到有理、

存有据，对环评结果必须努力做到使人信服，无法把个人情感掺杂至工作当中，

辨认出存有不同时实现象将给与罚款，情节严重的将给与撤职处分。

(3)环评员出席本班班前会，及时入井，和上时、上班环评员在施

工现场交接班。

4、井下仓库：

(1)维持仓库内清洁卫生，各种配件不许随处乱仍，不合格甩

10分后／项。

(2)配件标签标明型号，放置整齐，不合格甩l0分后。

(3)入库、出库配件必须核对记录，努力做到帐、卡、物吻合，不合格

甩10分后。

(4)井下仓库内不许存有外单位和闲人在里停留，否则一次甩20

分后。

(5)仓库内水泵足够多的生产、检修工具，影响一次甩20分后。

5、陶思曾：

按全队平均值工分的0．7倍。

6、班组长及其它工分：

生产班当日工分(生产班三个小班)总和÷执勤总人数=小班人

均日平均分。

小班日平均分×0.85-检修班人均分后。

(1)检修班共分6个纸盒机组，检修设备推瓦斯检查员呈报、报告及交接班制度第九十三条瓦斯检查员必须严苛按照瓦斯巡回检查图表展开巡回检查。

第九十四条瓦斯检查严格执行“三对口”制度，即为瓦斯检查员手册、记录牌板和瓦斯日报表内容一致。

第九十五条瓦斯检查员严格执行井下选定地点交接班制度，井下选定地点理应显著标志，并存有记录可以密，其记录内容包含：更替地点、时间、交班人、接班人及存有的问题等。

第九十六条瓦斯检查员严格执行班中请示汇报制度;每班汇报次数不高于三次，辨认出问题立即向区队如实汇报。(汇报内容应当包含：所划归范围内的通防设施较完整情况、风筒距拔剑距离、局扇运转情况、防雷设施、防尘设施较完整情况、预防瓦斯监测等情况)。在现场辨认出瓦斯超载或瓦斯蓄积时，有权立即暂停该地点的工作，撤走人员，阻断电源，并报告矿(公司)生产调度指挥中心值班人员或通防部(队)值班人员命令采取措施处置。

荣泰煤矿各级领导“一通三严防”岗位责任制编订第一节矿领导“一通三严防”岗位责任制

一、矿长“一通三严防”岗位责任制

1、全面负责管理矿井“一通三严防”工作，就是全矿“一通三严防”工作的行政第一责任者。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规中有关“一通三严防”的规定。

3、指导建立健全“一通三严防”机构及责任制。

4、指导制订矿井“一通三严防”年度计划及中长期规划。

5、每年非政府举行一次“一通三严防”工作会议，研究布置“一通三严防”工作，化解“一通三严防”工作所需的人、财、物等关键性问题。

6、指导制订“一通三严防”关键性安全隐患自查实行计划。

7、指导制订“一通三严防”重大事故抢险救灾方案及事故防范措施，非政府研究对事故责任者的处理意见。

8、每月校对通风瓦斯报表、监测监控日报表。

二、党委书记“一通三严防”岗位责任制

1、在矿党委的领导下，全面负责管理“一通三严防”领导干部的思想政治工作。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规中有关“一通三严防”的规定。

3、监督检查分管范围的“一通三严防”工作责任制及有关决议、同意的贯彻执行情况。

4、参予“一通三严防”重大事故抢险救灾工作，参予研究对事故责任者的处理意见。

三、总工程师“一通三严防”岗位