仓库帐物管理指导书_第1页
仓库帐物管理指导书_第2页
仓库帐物管理指导书_第3页
仓库帐物管理指导书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仓库帐物管理指导书简介仓库是企业物流中不可缺少的一个环节，而仓库的帐物管理是指对于仓库中的物品进行数量管理、流动管理、操作员管理与资金管理等方面的综合管理技术。本文将从以下几个方面进行介绍：仓库的分类和特点；帐物管理的内容及其要求；常见的帐物管理方法；岗位职责及操作技巧；结论和建议。仓库的分类和特点根据仓库的性质和用途分类，可以分为生产性仓库、流通仓库、邮政仓库、军事仓库、海关监管仓库、钞票、贵重物品仓库等。仓库的特点主要包括以下几点：仓库储存的物品种类多，规格不一；物品的流动性强；储存密度大，占地面积广；要求有防火、防盗、防潮、防虫等安全保障。帐物管理的内容及其要求帐物管理主要包括物品数量管理、物品流动管理、操作员管理和资金管理。其中，物品数量管理是帐物管理的核心，应当重点关注。在进行帐物管理的过程中，要求以下几点：完善的盘点制度。必要时必须要进行日常盘点和周期盘点，切实掌握入库、出库等业务的数量和变化情况，以稳妥地掌握各项物品在仓库中的数量和流动状况。严格的保管制度。简要明确物品分类、储存位置、进出口程序、台账记录和安全保障等事项，确保物品的安全与完好。实时更新管理信息。应对各类实时信息进行捕捉、汇总和处理，从而做到进料清、出料清、库存清等信息交叉校对。常见的帐物管理方法为了实现帐物管理的高效性和准确性，可以采用以下几种常见的管理方法：实行标准化管理。建立文件管理制度和规范操作程序，保证各项业务流程的标准化和细节精益化，以便于监管和管理。强化技术手段。利用先进的信息化技术手段和数字化设备进行管理，提高工作效率和管理水平。加强人员培训。增强员工的专业素质和对工作的责任心和执行力，让员工有更多的自主性和创造性。实施质量控制。对仓库操作环节进行质量检测、质量分析，按照标准进行控制，减少操作差错和丢失。岗位职责及操作技巧仓库管理员应具备责任心强，具备基本的财务管理、物流管理和现代仓储管理知识；入库操作人员应熟悉各种物品的储放位置和储存要求，应遵照标准化程序、及时、准确地录入相应信息，确保物品数量的准确性；出库操作员应熟练掌握相应的操作流程，在操作中应核对来料和出料清单，避免操作疏忽，导致物品丢失或错误；盘点人员应按规定时间进行相应的清点和检查，记录准确并交与主管核对，对缺失的物品进行进一步追踪，确保数据的正确性。结论和建议通过上述的介绍，我们可以看到，仓库帐物管理是企业物流环节中不可或缺的一环，在管理理念和技术手段上需要重视和不断进行创新。为了更好地实现管理目标，建议从以下几方面入手：强化标准化管理，制定规范操作流程和手册，提高工作的标准化和细节化管理水平；加强技术手段的应用，尤其是信息化技术的应用，提高管理的高效性和精确性；重视人才培养和管理，注重员工的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论