某公司项目技术管理标准化手册

1目录第一章总那么1一目的1二编制依据1三适用范围1第二章工程技术管理组织架构1一技术管理组织架构1二工程技术管理体系架构图3旋三钳技术渐组织悉架构泡选择禁6速第三陪章礼工程恋技术仪管理唉岗位乞职责痕7古一苏总工耗程师村岗位复职责陡7投二成技术才部部处门职筑责并9崇三蹦技术尤部经亦理岗朽位职管责塑10辜四逗技术甩员岗趴位职狂责受12类五适测量衡员岗汗位职鞠责涌14起六氧试验寇员岗师位职驾责膝15驳七月资料蛾员岗冷位职归责接16降第四罩章锅工程窝技术朋管理贿方法假17育一灭技术表标准完标准庙管理凉方法书17湾二嚷图纸兄会审捆管理椒方法旅18谎三雅图纸旬管理胃方法贿19组五聚样板卖引路钳管理迹方法名23妖六庆工程傅洽商饱与设激计变版更管行理办志法须26滩七管技术运(桑质量猴)夹培训捕考核愁管理艰方法眉27园八匙技术找交底错管理导方法叙28储九岩技术逢复核叨管理柴方法驼29厅十缠施工瓜技术棕记录艘管理脸方法偶30闷十一萄监测障装置敢管理鱼方法宾31沿十二项科技堵进步纯、技顺术总膊结工涉作管唤理办原法冲34喇十三诵工程朴技术砖资料勺管理徐方法豆35乒十四唯影像毫资料熊管理扁方法猎36贸第五近章闯工程提技术减管理肾流唉54迷一膊变更宇签证沈流程惜54夹二方专项匠施工乒方案骡交底粪流程消55加三煌施工挣方案由审批伤与实够施流坦程冷56残四费工程情测量岸管理厅流程殊57害五管工程学洽商扬〔技够术核阵定〕层管理蠢流程贯58摄六袋技术昨标准旗标准甲管理春流程播59艰七顾技术愈复核泻流程捆60那么八灶竣工拆验收烧备案许管理跨流程惰61抓九允施工征技术垮资料管管理得流程酿62魄十河试验靠管理阅流程道63欲十一棒图纸悦会审肾流程盘64蓝十二橡危险荡性较断大方店案论隶证流狮程土65河第六诱章训工程巩技术柴管理内表格踏66估一暗工程虚技术爆标准丰、标熔准、乞图集位台账窜66鉴二稼作废寸文件积处理麦记录舅67料三残收文丛登记刘簿业68含四庄发文屠登记禁簿稀69俯五扎发文录登记晋簿赠70四六露借阅治登记洲簿距71尾七猪监测续装置得申请奇单栏72撤八富监测活装置胞调拨自单高73溪九站监测尤装置衬报废嘱申请叼单塑74介十谁监测道装置逃校准雕记录轿75剥十一齐检测症装置骗台账冷表怪76副十二壮单位欧(章部门直)柄监测减装置波历史盟记录下卡好77观十三巧工程板业务掀(不联系姓)部单吵78丰十四武图纸笛会审为、审饶计变震更、议商洽浅记录狡汇总韵表继79离十五槐工程其洽商迷记录棕80稼十六劫图纸陷会审天记录缩81忙十七估施工这方案衫编制娇方案福表检82贯十八棵楼层熊标高猛抄测飞记录来83堪十九紧技术基复核欺记录俘84录二十借标高单抄测孝记录柏85踢二十糟一懒钢结旱构主寒体整宰体垂宴直度田、平确面弯落曲、酿标高肌观测兔记录拉86白二十亏二占工程桐新技副术开筒发或拌及用梢方案童表瞧87山二十坝三私施工欧材料槽封样四标签阔88骡二十这四古施工旗组织草设计油、施枕工方讯案审犬批表劳〔对咬业主且〕绒89胁二十吵五惰施工酿组织速设计触、施绸工方熔案审敌批表毫〔对惠公司度〕寻90嘱二十领六剑施工慎组织掩设计湖、施挖工方炎案审章批表慌〔项菊目内仙部〕目91纵二十慈七尺混凝晶土同蚀条件维〔拆罗模〕遭试块昆台帐偿92发二十荒八押大气痕测温扮记录局93秩二十移九吵工程友技术疾质量燃培训瓶方案延表燕94冷三十称构件狠混凝出土强湿度计扇算表防95拘三十伟一把大体蹄积砼泪养护抢测温浩记录小96工三十俱二忽施工落方案闭交底苗记录茶97让三十勒三抽样板混引路蒙工程淹施工崖方案做报审蹲表央98肤三十趣四篇工程登样板统确认惭单欢99父三十市五申会议坏纪要王10梳0战三十隔六忍楼层炮平面者放线寸记录液10毕1喂三十饲七慨基槽晋验线阵记录攀10拘2星三十套八星施工搜升降尿机垂炼直度直监测佣记录话10督3壶三十鞋九壁起重弊塔吊油垂直季度监史测记遇录肤10缸41坝第一恰章粘德总那么病一裕目广的仪为规兆范项箩目技帐术管辉理组仪织架多构，萄明确抬工程萍技术戒管理纤人员泳岗位旬职责相，统提一项兵目技找术管湖理办图法及麦实施劫细那么偷，梳腾理技宾术管培理流抽程和今相关罩责任再人，愤统一筝工程遥技术紧管理饮表格样，使醉东北肤分公风司项颗目技什术管疏理更沸加标龟准化乖、体混系化捉、高渗效化蔬，项晕目技然术管桐理有险据可巩依，坐特编制制本谜手册置。淡二竟编极制依谅据芝?项溉目管丘理手陪册?疼〔第米一版眉〕贵由中毁国建姐筑股塞份有偏限公梢司严?技龄术管忙理办喂法?当钱掠中建忙二局兰东北权分公关司吉?中差建二混局东险北分乏公司绝科技殃奖罚印方法厌?恒页中费建二膝局东泡北分痰公司酱?中哭建二臣局东诱北分骂公司繁影像长资料兽管理扬方法瞎?工俘中六建二当局东贞北分馆公司请?中易建二热局东列北分泰公司季工程翻施工宪资料饥管理风细那么于?狠陪中蹦建二防局东止北分测公司楼?中膛建二桥局东心北分团公司狡监测壳装置闷管理漫方法花?季匠中烫建二工局东照北分泰公司我?中懒建二集局东脏北分砖公司峰施工骄组织格设计亿、施蝴工方醋案管丛理办至法?均拼洪中建祖二局疯东北蚀分公谅司躬?项粮目工逃程、太技术踪、质斤量培慎训实缸施细怀那么?兔为薄中建宰二局净东北两分公鸭司抓相关泽国家闭法规绞、国蒸家〔浪行业幼〕技厌术规稀范、尺标准月三值适盘用范贤围掏储浅本手激册适读用于归中建燃二局于东北缠分公讲司属浙所有膀在施户工程贵，不捐明确搞处由圣分公驻司技伴术质崖量部晕负责歼解释将。祥第辅二谋章呜项贡目技陵术管率理组党织架赖构国一黑技术股管理挠组织剧架构衰工程丑经理岛是企两业法波人在条工程使上的运代表彩，是双工程流工程励技术她工作盆的第研一责吴任人规。炸工程桥经理剂应对课全部湾工程茂技术柄工作卵负责蜜，认优真执丽行公臭司的爪各项董管理抢制度兵，进店行有秋效画的技芒术管津理六和过奋程控不制，呢使旺工程萍整个灯施工象过程殃处于湿受控黑状态使，确瞒保工粪程究技术昆持续拐改良出，最剪终实现现栋技术索目标呀。解工程炸技术幼管理粪部门烛是项吴目经衔理部熟设置掏的脚技术都管理忠职能跪部门宿，负穗责项撑目厉技术裁监督馅管理炸工作浅。过总工刚程师份是项铃目工碗程技俘术工母作直栏接负木责人搏，依奶据企泽业制坊度，落建立到工程迟各级堪管理踪人员栏的爆技术还责任瘦制，差并监台督落封实。延对负摇有责挂任的捎人员越奖罚众清楚振，落露实项鸦目的陵各项蜂技术视管理毙制度钳。雀贯彻袋执行约国家倘技术吹方针萌、政景策及见标准铅、标降准，迹为割工程谱技术尾管理炼工程鄙中制幅定有车针对获性和纤可操星作性观的游技术诸保证阅措施头，严帽格工扶序过估程管胁理，联确保奥各项峰工序滤受控颈,最美终保辽证工竟程质姥量履桶约部。1砍二蚀项利目技厌术管错理体旺系架候构图溪工程碍技术会组织琴架构列图1倚工程券技术守组织酿架构派图2墙工程凤技术布组织外架构舞图31够三故姜技术陪组织盏架构惧选择裁1歌项阁目技绩术管胸理组营织架庭构选岩择抓建筑膜面积坐20果万㎡沾以下估的住委宅或胡商业应，可凉参照密工程淋技术划组织呢架构柿图1两建筑哑面积旷50揉万㎡鹿左右办的综猛合体柏工程奉，可唤参照唱工程贵技术狮组织即架构兽图2威建筑鸟面积幼50定万平阵方米社左右脏的超泥高层抽群体具工程棕，可秃参照谱工程宜技术亏组织凡架构毕图3进2凶项吩目技假设术管樱理人局员选驻择德工程腰总工殿任职施条件骡：中刺级工岛程师黎及以积上职化称，台或取鸡得国且家一正级建安造师缩证书踏，或稿担任瞧过2缘-3尚个大庙中型母工程而工程辩副总中工程碑师〔飞技术堆部经沿理〕慎2年曲以上兆。火建筑覆面积咬10施万平躲米以删下设恭置技铃术员讲1名恩,测骄量员细2名芹,资芳料员柏1名仙,试姜验员淹1名得,1喷0万献平米友以上蒸工程机根据辩面积队增加肺适宜颤数量或的技挤术员牺、测渔量员假、资君料员书、试责验员毙。资客料员改、测恳量员迫、试肾验员晶需持男证上赏岗。尊第疫三首章啊项意目技朗术管坝理岗腥位职淋责晋一怎总越工程肿师岗朗位职戴责馅1乱负巾责项灯目技快术标术的编温制，蒜参与叙工程习评标柔工作聪。底2略负疑责主贴持项胳目部旦技术食管理福工作丝，负赠责制零定技拳术管查理人创员的奶分工宝表。亮3刃负类责与宽业主油、监辽理、鄙设计效、质涨监站巨、建晃筑协屑会等投相关页单位邀对接盾，确假设保项抱目技籍术、母质量刷工作赤顺利数开展按。廊4谁负霉责组寒织编厦制施诚工组秩织设曾计、暂施工沈方案裕，制陪定施场工方管案编叉制计服划，虾监督赴方案难执行例情况辈。箩5内负椅责编叔制总埋进度街方案倡〔包械括报何业主锋进度碑方案剪和内蛋控计籍划〕令，审形核月蝴进度孕方案肆，对键工程者各部混门进逢行总聋进度遣方案弊交底竟，并尾在施傍工过秧程中燥监督居进度趴方案陈实施挣情况谜。鞋6焦负柴责各模阶段首总平斩面规榜划，描至少扩包括具办公闭区、架施工廊区、祖生活按区三宴个区迷域和唱地下愉主体繁结构福施工乐、地零上主奸体结仪构施泥工、裳二次漆结构猾施工必、总法承包净管理计四个膛阶段供。锯7捆负丰责工当程材缴料、乌设备贡选型俗，负杆责组馋织编蚁制项侧目劳秃动力唐需求痒方案曾、大移型机紧械设鱼备进铃出场期方案苹、料滋具总允需求邻方案鸟、料除具周第转等喷方案榨。透8叫负膛责组送织施僻组策损划类辜交底炊、分唱局部胀项工狗程施妹工技乓术方托案交农底和螺专项团施工丹方案哭交底多。脖9茶负或责组上织危晃险源挥识别伴，组仁织制扬定相圣应的皇平安信技术社防范培措施巩，并丧对各抖部门宽交底鼠。无10崭所负责饼根据壤合同蝶及设端计文亦件，柏提出四技术站经济偶优化痛措施台，协仔助商懒务人善员开咬展盈乘利策疼划。口11男来负责尊组织炎对分下包工挤程的还技术布文件徐、技匪术措次施的暴审核挣，对轰分包余分供纹合同浪有技倍术否煎决权改。恼12睬剥负责渐工程笼所需亭法律蛮法规糠、规清范、孤图集始的识脆别及舱购置另，建茶立项妖目有宁效受撑控文烫件清怕单并蓝及时热更新鹊。丛13追毕负责呈工程抽图纸浴等设时计文绳件的押管理挺，组子织项厚目图此纸预掀审、原会审霉，并钩形成漏图纸贪会审厘纪要龙；激14治向负责哪工程券洽商蓬记录些〔技笋术核巾定单删〕和槽设计棉变更牛管理藏工作析，协追助商阁务部玩对业热主和义分包晨完成筑签证羞办理爆工作嫩。金15宏邀负责冶组织相协调堵、审黎核施值工图和和相弓关方慢案的棉深化耳设计着工作轻〔钢压结构指、屋秆面、剃机电侵、幕庙墙、想精装桃修等芬工程居〕。咳16浩原负责笑新技链术、三新材芝料、草新工覆艺、惠新设序备的尊论证材、优尊选、柏应用萄工作部，并确做好航总结驴。缸17酿元负责先绿色待施工初管理食，组准织编陶制?寄绿色脚施工剪方案跪?并由对实哗施过灾程中吩的至“美四节减一环纤保碎〞比各项谦内容泼进行曾监督错和指活导。妨18俗拿负责础组织家工程践科技的、质暑量创细优工隔作，锈积极抱开展勒创优窗申报歇工作黎。贱19稳带负责堆组织勤编制助?试迫验检奴验计艇划?兵，负坡责组格织现不场试隙验工辨作的割筹划微与实刊施，巩并监反督计懂划的戚实施洋情况毕。赞20式轻负责疏工程街“稻样板奔引路骗〞飘管理稍工作慌，组指织编鞋制样抱板实倚施方岭案，糟包括巾样板个区策号划和仔作业貌层实贩体样号板实浙施策桨划。片21饱枝负责找组织特技术著培训射、考剖试及受考核扯工作说。途22碌客负责橡测量吨管理笔与监铸控，筒并组叛织对晋重要鸭部位猛的测分量成法果进豪行审仿核、贷复测离、复躺验，毙同时乡负责慌计量慈装置婆管理黎工作戚。腾23较邀负责弃对质贫量通蚂病、虾质量俊专项吹治理蛙提出老预防挖措施兰，对鞭施工奶过程喇中出凤现的秘质量出问题千提出陪纠正制措施败。竭24缺错负责垦对项肺目工逢程质怀量管严理提润供技坛术指友导，红参加川质量茶专题孤会议速，提姿出技探术处历理意付见。趋25奶姨负责尸组织炒技术而复核顺工作着。漠26懒宽负责委工程厚归档丛资料屈和技凝术质桃量资映料的揭管理烦和归样档移优交工盼作。洲27掀纽负责少组织叙各分灶局部廉项工础程的网验收家工作牧，并闹参加滋单位乎工程粥验收批，完井成各当项验嘉收资衬料。命28压设负责胞工程希信息估化管轮理工器作，摆包括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