某公司人员招聘管理制度汇编

目录1第一章人员招聘管理TOC\o"1-3"\h\z\o"CurrentDocument"第一节什么是招聘^ 5\o"CurrentDocument"第二节招聘有什么用^ 7\o"CurrentDocument"第三节招聘中常见的误区^ 8第四节招聘中应该做到什么^ 15\o"CurrentDocument"第五节如何打造企业招聘系统^ 17第二章不同行业的用人之道\o"CurrentDocument"第一节不同行业的开展关键^ 21\o"CurrentDocument"第二节不同行业的用人思路^ 25葬第三速章招级聘准姓备与粗管理醒第一昂节用拢人的但五重脚境界碧^织 筝31\o"CurrentDocument"妄第二黄节招满聘与胞营销技^搭 尾35\o"CurrentDocument"欧第三适节招夸聘的强标准先^训 杨38\o"CurrentDocument"放第四朗节招蠢聘计北划脆^袄 盐41\o"CurrentDocument"炸第五血节招漏聘渠齐道水^徒 坑45\o"CurrentDocument"怨第六遭节招椒聘前局准备绞^勾 纽46签第四住章结摧构化蜡面试\o"CurrentDocument"弟第一荒节结固构化岛面试逢概述喂^渠 川51\o"CurrentDocument"损第二营节简担历标问杆设犯定岭^献 览53\o"CurrentDocument"弊第三涉节价叛值需嘱求测其评多^师 且61\o"CurrentDocument"烤第四渣节经都验面虎试语^唇 计78\o"CurrentDocument"栗第五监节行磁为面糠试讲^^钓 饿85\o"CurrentDocument"鞋第六课节文梢化匹浴配度领^绢 软95\o"CurrentDocument"咬第七管节其遮它的章招聘辜方法驼^厕：仗^激 径10题2罩一白0^1崭第五饥章招筛聘录掀用及挽评估看第一镜节岗握位招择聘程覆序馅^猎 批10准9\o"CurrentDocument"扶第二市节人薪员甄擦选录粪用阻^哭 顺11敞4\o"CurrentDocument"身第三终节招慈聘评碰估刻^克 住11骆7么第六做章案痛例附食录牧第一责节人涂力资肥源经志理的均结构胡化面巴试熊^航 槐12读3\o"CurrentDocument"别第二显节会星议式缝面试让的批消量招臭聘苦^歼 螺12熊9\o"CurrentDocument"芝第三界节技估术经趣理的舒人才象引进君^湖：垄^医 咽13惰2煮第七咏章参篮考资恋料\o"CurrentDocument"兰第一悟节岗置位简枯历标楚杆标撑准参缝考番^遣 寇15烂1\o"CurrentDocument"艇第二研节岗硬位经乘验面许试表浓参考毯^售 塌16凉91人员招聘管理1人员招聘管理宽第一锻节什肿么是必招聘光企业融的生径死关惭键在六于人马才，燥一切寄竞争壶都离卡不华开人醉的参图与。录一个蔬优秀漠的人宇矛作天用可歉以相寨当于某千报军万糊马，叹抵挡导敌人名于千殃里之辜外。倒每个腥企业码都离浙不桌开一乔个中恐流砥锡柱式佣的人贤物在峰发挥蓬着至耍关重记要的秆作港用。挤人力考资源挖管理雄，本感质上纽就是坐一个卸对人旅才进雄行迁“疑选、岩用、血育、桂留蝇〞姜的全宵过程当。这概其中捆选人猪占了坏相当凉重要片的比谢例，塑也就谷是对举人才慢的招海聘。叮招聘颤的定晚义基令招蒸一一涝选择肯，找抱到足搅够的置人进计行选滤择。该有些席企业凭一开井始招忍聘，鄙就有痛很多前人来美应聘感，幻可以雹做到碍优中间选优代；有那些企呜业就衡没有株人来于应聘匀，这识就一槐定是繁在选仇择的女过程桃当中竖，准乐备的耍充白分程驻度、技价值配塑造扭的程先度、朝选择静的方订法、牢选择谎的渠庙道出三了问最题；丰命聘崖一一圈录用剖，就栽是跟赛应聘却者谈委工资枣、谈盘待遇寨、谈刊生涯校规划悄、谈业开展跃，然谋后签奇订合晨同敲的这斥个过醋程。纤新成睁立的缩企业刚为什跨么要花重视秧招聘擦对于奸一家犹新成驾立的予企业突，人浪员的导招聘苏和选嘴拔无庙疑是浮企业腔成败涌的关咽键。误如果捞不能肢招募扛到牢符合郑企业承开展袄目标庭需要舱的员兽工，减企业鄙在物寸质、毯资金访、时童间上眯的投蚂入就豪会因膨为缺屿乏合个适的植人乳而使说大量胖的资梨源空冰置，虽成为埋浪费殖。如罗果不劳能满向足企布业最问初的御人员瘦配置额，就榜无法庄进入录正常封的裙运营算。胶运作昌成熟价的企皂业为辫什么蹦要重芦视招看聘您对于病已经跳进入嚼运作卖阶段遣的企困业，使由于折企业死目标蠢任务夸的变寻化和孙人员缎的变灿化以笨及外惨部环购境的挠影划响，贤招聘教选拔揭工作绕依然交是一滑项关患键的虚任务谈。企穗业在读其发疗展过刻程中失需要察持续矿地获经得符啄合需葬求的厅人扫才，肤因企阿业发剂展越芝大，书比拼嘉的越挎是软垄实力呀，人导才竞域争的宅剧烈折程度锋更白恭热化均，成驶功的风招聘流选拔迎工贷作是哨使企挠业在庙这场伴竞争秃中立礼于不沉败之脑地的稿前提播条件分。0形招聘已的灵墙魂是堡什么丈招聘凶不是式雇佣妥，而青是一圾种相畅互吸非引，塔用企乘业的阔吸引祖力去焦吸引亩应聘朋者到牵企业容来上朋班。米在现庭实当佳中，匪有很纷多企寺业，式由于唐招聘轨的方客法出到了问洁题，顶招不皱来想分要的酱人才绞。最滋明显踩的歪情况其就是茫企业缘自身袖的问光题非驰常大腹，导仔致招引不来偶优秀瞎的人泼才或校者招鞠来了互优秀倒的人爱却留盏不住键，卡留存猫率非畜常低挽。遗企业谱要吸谷引优英秀人补才，捡首要韵条件揪是要融把自诚己的获公司波搞得书特别斗好，宰让员盲工来捏了就廊不想走。棕先有趟梧桐座树，统再有皂金凤亏凰，缘只有拦把屋弓子打江扫干霸净了斑，才唯会有铸人进信来。灭[灿案例甚说明怎』：底四川刘成都另有家沟企业巷老板纱，苦压恼于惊招不事到高拢级的援软件军设计照人员邀。结谣果一被看这侄个老命板，醋头伐发好价象至缩少有捐一星攀期没深有洗鼻头了陷，穿哥了一哄个小四破夹论克、折一双咱布鞋肤，看悟起来么就象脏是一揭个老老农白民，珠一开把口满幻嘴都快是非飘常低顾级的可话，悦所以偶怎么虑可能颂招到战好的版人才搬呢？艺应聘忆者一讲看，符老板尺都捆这样闹，还桶怎么默敢加炕入这钻家公鸽司。冻招聘乔的本版质是效什么法招聘玉的本幼质就符是一蝶场营隙销，劣一场鞠对人压才的扩营销觉。喇招聘惠做到帝极致说，要店让应缝聘者柱就算贵不能贩成为枯公司得的员液工，歇也想指成为完公司勉的客描户，杀购置躺公庙司的粗产品邪。晃此点筒还将厕在本减教材覆后文圈中进穿行详渣细阐宁述。众招聘彩的难据度如壳何猎招聘日的难阁度其条实很脏高，撑因为葬通过基对大枯量的该人员绞绩效衰差异雨的分俱析，宣我们赶发现者一个欠真理肥：人袜的天候赋很能重要券。业晴绩背单后的崖最大田影响过因素笼，就久是人老的天腾赋差患异。侍与其水去改此造一升个不堂适合另的人匙，还备不如焰重新念去选惠择一顽个对趁的人尽。姨所以虚，在抬招聘平中，就选对写人对同于企涉业具疗备决替定性瞎的作正用。1朴第二叶节招夸聘有虎什么不用11差招聘豪的目秀标就蔑是，吸寻觅望到最熄适合伴企业循要求满、岗孟位要撒求的垂人肠才。心招聘拆与录蚂用做刻为人页力资址源管早理中唐最初唱始的页工作隶，存铺在所师有企起业的讲人力籍资源聚管理卖环节皇内。页对人会力资趟源的仙使用搅与配超置是损企业上成功匪的关什键，铺尤其粪是人央力资否源的菊进牧入，躬是所催有后龄面工攀作的感基石翼，基崭础必抹须要诞打好疗。叙人员谜招聘典和录吹用的顷作用必可以腐表达讨在以交下几桂个方巡面：度令招帆聘与润录用作是企遥业获辱取人挡力资咬源的缓重要泛手段句令招枕聘与链录用榜为整欠个企椒业人拐力资裤源管遥理工糖作奠丽定基者础眉令招稼聘与微录用趋是人证力资乖源投项资的辈重要刷形式育令招甩聘与检录用宾是对终企业昼正面遇形象织的宣微扬踩令招浙聘与败录用塘能提客高员委工的抬士气1酸第三柱节招赚聘中跃常见惰的误泥区匙现实稳中，影很多谱企业夺在招陆聘的逮过程遥中，渐尤其受是在越招聘胃中高配层管霸理人赞员的怪过程仍中，附容易框出骂现以给下十技大误胀区：卷第一妖条随脂意承遣诺尾很多夏企业残，在甘招人锄的时激候承蚀诺太勤多，呆随意眼承诺容，这概最终蒸会让酿企业妄受到尘很大馋的伤赔害。溪人才厕跳槽协一般散都会办有一妖个薪巨酬的高上房涨，强新单恐位的奴收入栏要比舅原来匠单位朱的收殖入高煌一个瓶明显升的级停别，粱否那么笔为什剥么要集跳槽温。所速以，歼当我滩们通言过猎摄头、堆通过胜渠道咸去挖躺人的亭时候硬，我沫们往号往耍疤支付搁更高搭的人躲工成椒本。播最重丧要的就是，泄有些盏企业龙当碰孩到一触个优央秀的遍人才疯时，亏一感龟觉到恼这个片人特搅别好忘，就进想立希刻把幕他挖口过来它，对店方提亏出的北条件命根本桨没有笔时间并去思暗考；痕或者父企业霞本身杀就没胳有标搁准，狼光咽凭感匪觉付旦薪，辰这些万都是给随意阳承诺戏。抬随意伏承诺订这种各现象剥目前筒在很绕多企刊业的宋招聘雅中都腿非常送流行擦，企煎业今仙后在凑招聘勤中高阴层人忠才税的时欣候，蠢一定药提前喘做好妇方案腔，定箭好标便准，价按标跳准谈练判，诉不要唇再乱练承诺绢。煤[魂案例摧说明预;姓：颤有一译个企艇业的黄老总室，一病次性进挖了池四个虹职业险经理勤人，疼给最设好的毯那个祸职业亿经理蒙人颈30芒7把。的志股份英，良给第灾二个云职业伤经理写人棒20驴少。坏的股食份租’激给第说三个改丨挥0级少。厘左右贿的股译份，愈给第郊四个份5肆少。寿股份锅，这哥样企乏业就摸只稻剩妻35挥7匠。了鞋。也谊就是识说，液他一五共挖朱了四吃个人歉，把犯自桃己的效10沫0末？挤^辜股份塘最后钻缩减懂成了麦乂。形/你。，各等于酱人挖脆完仁了也坦就把庄股份纱都分仍出去置了。储这四唉个人兵来到市公司枪后不瓣久，是就出茎现了倡一个战问题捐，就场是这痒位老瞒总没谋有办码法驾果驭这选四个萍人，导这四哨个人粥确实肌非常读棒非名常不羡错，垒反而摘显得椅这个降老总寨太弱术，所兼以老匠总管察不了闻这四颜个人托。蹈时间超一长息，这趁四个追人也峰开始般有想失法了梢，成轻到一穿个管广不了烘自己蹲的老缩板，摇他们越从心雾底里掀不呢服他彩。夺结果交，三罪个月致以后代又出技现了课新情滥况灰’漏就是伟这四组个人俊间相河互争黎吵，剂相互池不信割任，垃谁也焰不游服谁桨，老茅总也渴管不鱼住他疏们，呀最后锹只好士给了车一大奴笔钱叼，把镇这四鹅个职钟业经哥理人射都辞亿退了温。导跳致太企业顽元气沾大伤右，员适工流绞失一挠大批甚，企锁业又是开始贷四处帝找人郑。害还好盼，没企过多帜久又好找到促了一何个合缠作伙买伴，且然而僚对方您了解练之前川的情黑况后遣，提保出要舌50题7晴。的忆股份中才肯私来，立最后廉只好旨給了膜5逆0^努的股申份，爹结果报老总舒从创蹲始人眉变成导了小猛股东裁。这率就是涌在招危聘轿中高买层管锣理人览员中殃，随泡意承现诺惹太的祸蝴。除第二浴条测握评误遇差乡很多估企业凭，制棍定了豪一个剃招聘颠的标艰准，邻也确废实没遣有过诵多的译承诺立，但统是在穿招聘狐过程填中，卵却桥不能常分辨欣出哪恼些人兆是企舰业想物要的捉，哪豆些人胀不是侮企业涝想要忆的。乖招聘弊时，叫来了拿一个尊应聘澡的人炒，随昂便问辛几个掌问题寒，对帮方长仇篇大伴论，踏慷慨克陈词财一番庄，就下觉昌得对弱方相极当不矛错，叮把他表招进仗来了笋。这喷就是锡过于刮看表日面了故，没绑有量吃化的迅标准健，容妙易被芽假象括所哨迷惑尿。坚所以称，要执想招它到合裹适的扇人，轧必须融要返量化紧，量凳化企顷业、艺量化估老板常、量笑化岗挠位、国量化桨自我肥、量尤化他裙人。丛这里着面，霉需嫌要用顶到很窗多工声具，茎比方璃说简值历标悠杆、赖测导评工爆具、勒文化体匹配桨度标饰准、闻面试失题库等。海这些艳工具乳，我柿们都凡将在秀后文济中一列一惩提到晃。笋！案嫂例说玻明利]久：察人员哨招聘蚂管扎有一矿个企极业老情板，豪招聘掘了一幸名营脆销延总监书，这啄位营算销总问监是假一个盯内敛酬型的甲人，赞不愿间意表馆达，线比拟干求稳督，所姐以一慢开始藏那段内时械间业呜绩并腐不好狠，还曾走了眼几个贵月的际下坡很路。延于是舅老板吃一着未急，钳就又众去偷饲偷的烤招营乱销总导监，呆找到俊一个跑在其佛它公闹司做跑市场杀经理眨的人森，代肠号赴为八的先生基。八菜先生胳到这幼家公镰司一剑面试委，看错了一枕圈浅公司传环境扫，看3留艮老牢板聊制了一普通，症就对苏老板符说，甩你们贸公司婚营销限水平蔑太差胆了，护第一侧得先袜在公暴司内谨部推秀行捐信息递化管疫理，项第二细如果毒请我锈做你徒们公凯司的肯营销跃总下监，膀保证犁六个援月之息内销负售额温翻番姑，第探三是首一年己以不后凡远销售协经理劝级别娇的人蜓，都臣能达康到配杜奥迪乏六泡4叨的标愉准。住企业秀老板耍一听好，头兵头是拉道，蛋感觉凑现有老的营偏销总遥监和钥这位削八先驱生一肾比，记差得慈实在土太远奉了，矿于是治当场境拍板散，要福把这逢个人梅给挖有过来斧，句条件哄当然参是任痰八先衫生开州。序既然伐有了盼新的述营销拼总监巩，就辣是安浮置原浮有的碍营销吩总监武。于驼是，版企业浑就把供原来冰的营啦销总亏监惧调到授了另最外一受个部塘门，间市场创调研翻部，赤担任喘调研客部长泰，相狮当于腊把原奴有营盘销总般监给光挂了任起来海。拦这位报原有杜的营秒销总阴监一明看，携调研镇部长岛工作悠也没腊有多功少事遇情，景于是饺千脆符请了下半年棉长假笑，回俭家包去了某。堂而八筹先生将担任定营销腹总监陵后，女马上疗就遇五到了不三大兴难题仅：第资一大搂难题柿，员皱工不孕买帐莫，新堵官傲上任畏，都叉等着察瞧热控闹；路第二乔大难桂题费年用预掀算，栗人先声生的可销售禽风格长是建敲立在烤足够独市场搭费用少的兵根底六上，建开一取个经眨销商牺会议宗，预残算二羊百二础十万对，再爹配部未车、波统一均工装盟等等桨，一测算预不算至闭少锻三百馒万术’雪企业味没有俭这么跌多的柿现金礼流可踩以支匀出；惭第三清大难羞题，白要改贝变经叔销商海政策冒，将梨效劳孔化申管理蚀改为扭主动念营销缩，经斜销商雹也不冶买帐吊。结躲果搞戚了两作个月胖之后继，也到不行禾，业煮绩继避续下撑滑，抱再星过三诱个月救以后筋还是信没有捏起色雁，八辛先生泉一看井不行阁了，杜就辞沃职不萝干了唤。梅这时蛮，老筛总就旺头痛节了，嫂旧的虚营销倚总监饮请了扔长假鞠，新杀的营预销总捐监又梨下台励了。傅想了陆想，攀似星乎还惯是旧帅的营从销总萝监好陆，于太是就映到旧部营销相总监笋老家帮去请冠他回梯来。病这时款，旧毒的营印销总辜监提林出移了三竿个条近件：待第一假设，工旬资不丰能再她按照占原来盖的标或准，询现在凉你把规我请计回来肌，我要也不佛多涨碧，就匠要炉原来统工资收的三键倍；葱第二净，必伍须得宇赋予遣足够涛的权荣利；壶第三丽，老慧板要纵承诺洪提供蝇资源恰，升纵发新晃市封场。驶这就毛叫，富要钱画要权庙要市滑场。赛老总割一咬卧牙，物同意绒了，总把原稿有的许营销船总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