领导干部关键部位安全承包管理细则与相关表格

制度名称领导干部关键装置要害（重点）部位安全承包管理细则制度编号制度文号制度版本A/O主办部门安全环保科所属业务类别健康安全环境管理/安全生产监督管理/综合安全监督管理会签部门生产运行科、设备物资科、技术质量科、党政办公室、组织人事科监督检查者安全环保科审核部门解释权归属安全环保科签发日期2014年月日废止说明生效日期2014年月日制定目的为落实各级领导干部的安全责任，强化关键装置要害（重点）部位的安全监督管理。制定依据集团公司《关键装置要害（重点）部位安全管理规定》适用范围净化厂各科室、各车间(站)约束对象领导干部关键装置要害部位安全承包管理涉及的相关制度业务类别所属层级企业制度—执行类

1基本要求1.1净化厂厂领导、各科室两级领导人员（以下简称承包人）应定点承包关键生产装置和要害部位（以下简称承包点）。1.2经界定：联合装置的脱硫、脱水、硫磺回收、尾气处理、酸性水汽提为关键装置，火炬、空分空压站、动力站、循环水场、净化水场及消防泵站、污水处理场、化学品库、水处理及凝结水站、溶剂罐区、液硫罐区、硫磺堆料仓、汽车装车设施、中心化验室、110KV变电站为净化厂要害部位。2职责2.1承包人职责承包人对所负责的关键装置要害（重点）部位负有安全监督与指导责任。2.1.1指导帮助安全承包点实现安全生产；2.1.2监督安全生产方针、政策、法规的执行；2.1.3检查安全生产中存在的问题与隐患；2.1.4帮助并督促进行隐患整改；2.1.5监督事故“四不放过”原则的实施；2.1.6帮助解决影响安全生产的突出问题。2.2安全环保科负责对承包人进行考核。3管理内容3.1净化厂的关键装置要害（重点）部位应有厂领导及各科室负责人进行承包。承包点应设置“领导干部安全监督责任牌”，并写明承包点名称、承包人姓名、职务。3.2承包人检查内容：3.2.1安全生产责任制的落实情况，安全生产规章制度和操作规程、工艺纪律的执行情况；3.2.2安全活动开展情况；3.2.3易燃易爆场所、受压容器和重大危险源的监控措施及危险化学品管理措施的落实情况；3.2.4设备安装、管理和使用情况，以及运转部位、危险部位安全防护设施的齐全完好情况；3.2.5员工劳动防护用品、用具的发放、使用和正确穿戴情况，特种作业人员持证上岗情况；3.2.6安全检查中发现问题和隐患的整改完成情况，以及“三违”行为的查处情况；3.2.7员工安全技术操作能力、行为规范约束能力和紧急情况处置能力及培训教育工作开展情况；3.2.8原始报表、记录和安全基础资料的填写及保管情况等。3.3净化厂领导、部门负责人至少每月到承包点进行一次安全活动。活动形式包括参加基层或班组安全活动、进行安全检查、参加问题整改和事故分析会、观摩事故预案演练活动、督促整改事故隐患等。3.4领导干部承包关键装置活动情况由各车间（站）按月填写并上报安全环保科，格式见《净化厂领导干部定点承包关键装置要害(重点)部位情况检查表》。安全环保科将领导干部定点承包制度的执行情况按季度汇总并记录于《净化厂领导干部定点承包关键装置要害(重点)部位情况汇总表》备案。3.5安全生产委员会每年年初应对领导人员安全承包点进行一次确认，并行文公布。承包点或承包人发生变更时，应及时进行调整。4监督与考核安全环保科负责每季度对领导干部承包到位情况进行一次考核，并进行公布。考核情况应纳入领导年度经济责任制中。5附件

附件1：领导干部关键装置要害单位（部位）安全承包分工表序号关键装置要害单位（部位）名称承包领导承包科室或负责人1中心控制室计量化验站危险化学品库吴基荣生产运行科2临时设施区域备品备件库生产管理中心章士建党政办公室生产服务站3110kV供电线路全厂供配电所公用工程各单元取水泵站卢克超生产运行科4三联合装置图幅及火炬系统溶剂罐区崔吉宏设备物资科安全环保科5维护维修站张建东设备物资科6四联合装置硫磺成型及液硫罐区周隼技术质量科安全环保科

附件2：净化厂领导干部定点承包安全联系人到点检查情况反馈表要害（重点）部位安全活动日期安全活动形式检查内容检查情况整改情况安全检查制度、应急预案是否建立和完善、执行情况岗位安全责任制是否到位安全台账是否建立消防器材是否按照规定配备并进行管理是否履行了作业过程许可控制审批手续作业人员是否经过培训、是否持证上岗是否设置有安全标识、是否齐全劳动防护用品是否配置到位、是否正确穿戴作业现场有无“三违”现象禁令贯彻执行情况安全活动及其它要求联系人（签字）要害（重点）部位负责人（签字）备注：本表一式三份，联系人到联系点参加安全活动完毕后，要害（重点）部位保存一份，要害（重点