能源设备AM自主维护小组月评价细则模板

能源设备AM自主维护小组月评价细则一、月评价概要1.月评价目的1）通过AM活动的过程管理，预先发现问题点，并采取对策2）通过评价，提高相互竞争及发展的氛围3）对小组活动成果的激励/称赞相互共享优秀事例，相互交流学习2.月评价要点1）现场维持管理水平（3定5S）的评价2）当月改善案例的重点评价3）本STEP内容推进情况(Setp1初期清扫;Setp2发生源及困难部位对策;Setp3编制AM临时基准)4）活动板的管理状态（更新状态，计划的制订确认，OPL制作情况，全员参与）5）活动活性化方面（活动特色）*重点评价小组的努力度，诚意，士气等等3.月评价时间：每月1日至5日之间（利用半天时间）4.评价人员1）AM自主保全人员（2人以上）2）设备经理或主办（1人）PM干事（1人）5.评价顺序1）先检查活动板及相关资料（组长简单介绍）2）检查现场活动情况小组活动优缺点的交流6.成绩判定基准：活动指标30%+现场评价70%二、自评内容1.月评价基准----活动指标部分评价项目分数评价基准评分投入小组活动次数（1个半小时以上/次）64次以上3次2次1次0次64.83.62.40小组活动参与率380%以上70%以上60%以上50%以上50%以下32.41.81.20.6结果本月计划制定3已制定/很详细已制定/简单没有制定3~2.41.5~2.10OPL教育数量34件以上3件2件1件0件32.41.81.20不合理查找数量（平均每人每月）6＞20件＞15件＞10件＞5件＞5件64.83.62.41.2不合理改善率390%以上80%以上70%以上60%以上50%以上32.41.81.20.6AM改善提案（平均每人每月）34件以上3件以上2件以上1件以上1件以下32.41.81.20.6目视化防腐改善数量54件以上3件以上2件以上1件以上1件以下54321活动支援经理及能源主管对活动的支援关心3很好好一般差不好32.41.81.20.6合计352.月评价基准----现场评价部分评价项目分数评价基准评分很好好一般差不好全员参与性（10）不合理查找/改善、OPL参与度、作用分担的情况；集中智慧解决问题的情况；活动的参与情况886421STEP活动（10）STEP活动内容是否充分理解？STEP活动内容是否明确及充分？活动成果如何？886421变化方面（30）[人员变化]OPL及内部教育情况；其他内部学习及结果管理情况；参加各种教育情况；其他能表现人员变化的部分10108642[现场变化]现场变化；发生源对策；现场改善等10108642维持管理（10）改善成果的维持、5S成果的维持10108642活动特色（10）活动中的特色（提高活动效率的各种措施方面）领导对活动的关心（参与活动；提供Idea；内部管理）997532目视化防腐改善符合性（10）现场变化；现场改善等符合《能源目视化管理方案》10108642合计653.月评价评分用表内容项目评分标准自评得分现场评价结果全员参与性10Step活动10变化方面20维持管理10活动特色10目视化防腐改善10合计65活动指标评价小组