2023年人车检查检修制度(刘庄煤矿)规范12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年人车检查检修制度(刘庄煤矿)规范12篇合集人车检查检修制度(刘庄煤矿)人车检查检修制度(刘庄煤矿)

1.包机人员在包机副组长的领导下负责管理对所包的人车搞定期检查修理，对人车存有的问题隐患及时处理。

2.对运转中的人车应当努力做到主硅确保100%，如果人车年久失修而导致事故的应追责包机人的责任。

3.各种记录应当深入细致核对，严禁漏报，记录薄要维持字体干净准确，严禁急于扔掉。

4.包机副组长就掌控对矿车、人车的安全运转情况及无恙标准，及时精心安排各项任务，对当值矿车、人车检修情况展开全面介绍。

5.包机人员就努力做到保证车辆安全运转，保证质量，辨认出问题及时处理，如果包机人员轻微渎职而导致事故影响生产，就追责包机人的责任。科室岗位责任制科室岗位责任制

一、党支部书记岗位责任制

1、非政府全科党员干部职工自学马列主义、毛泽东思想，自学科学文化科学知识，并不断地展开党风、党纪、党的优良传统和党的基本科学知识教育，做好廉政教育。

2、非政府全体党员干部职工认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和Thoubal指示精神，积极支持行政领导工作，努力做到确保监督，全面完成国家和上级交予的各项工作任务。

3、实行灵活多样的形式，生动活泼地深入细致地努力做到职工群众的政治思想工作，关心党内外群众的疾苦，尽力协助化解一些具体内容困难，充分调动广大党员干部和职工群众的社会主义积极性和工作热情。

4、深入实际调查介绍，掌控第一手资料。如实地向上级充分反映群众的意见和建议，汇报本科职工的思想和工作情况，并采取有效措施不断促进本科的各项工作向前发展，积极支持和指导工会、共青团等非政府的工作，做好本科的党组织建设。

5、狠抓党的“三会一课”，不断加强党管党的工作，深入细致狠抓党员、干部的培育、考查工作。

6、做好党组织自身建设，严苛党风党纪，团结一致支部一班人，不断提升党组织的战斗力。

二、机电科长岗位责任制（包含正、副科长）

1、负责管理全科行政领导，搞好人事安排及人员变动，搞好岗位定员，狠抓全科生产任务及管理业务的统筹安排，狠抓各种生产计划的全面落实，定期举行生产计划及均衡会议，每日非政府生产调度会，介绍掌控顺利完成情况及腺萼的工作精心安排。负责管理作科集体的工作效益1）、按月顺利完成全科计划任务，不出现关键性机电人身事故。2）、本科统辖范围内的设备较完整，歼灭失爆。3）、检修加工不发生质量事故。4）、四大件运转正常，不影响生产。5）、供电安全可靠，并无重大事故。6）、吨煤配件费和，配件资金占用额不逊于指标。7）、全科不少于计划费用标准。

3、热情培育生产骨干，合理采用干部，仔细认真考核干部，提升生产条件，协同加工工序，充分发挥现有生产设备的能力。

4、严格遵守财经纪律，费用总收入符合规定，奖金合理分配，杜绝不合理的工资开支。

5、严苛质量检查工作，不懈努力减少加工废品比率，提升工艺及工艺流程，提升工作效率和产品质量。

6、在实际工作中落空安全规程和技术操作规程，减少原材料和能源消耗，同时实现文明生产。

三、技术业务主管岗位责任制

1、主掌全科生产技术的管理工作，团结一致、率领全科工程技术人员，努力完成科里及上级交予的各项生产技术任务，确保努力做到：1）、工程设计合理，合乎《煤矿安全规程》建议。2）、技术措施、技术建议齐全、合理，并无设计质量问题。3）、设计图纸、资料及工程预算符合实际建议，合乎有关规定。4）、各项工程并无关键性技术责任事故。5）、存有严苛的《技术操作规程》和严格的安全措施。6）、多使用新技术、新工艺，保质保量的顺利完成工期计划。7）、能够很大限度地提升生产效益，节约能源，节约开支。

2、搞好各种工程设计、图纸、资料以及工程材料财政预算的审查和审核，负责管理非政府分析、处置和化解机电设备在加装、运转、故障及检修过程中发生的技术难题。

3、经常非政府举行或出席各种技术专业会议、工程计划会议坎氏产品质量研讨会议，研究工程方案，研究技术措施和技术专题，研究产品质量的改良工艺，研究如何就可以提升本科技术力量整体素质和技术革新的实行，为并使我科在管理、技术、产品质量以及加工工艺、检修工艺迈上新台阶献计献策。

4、负责管理全科的职工培训计划和定期的技术考核；负责管理资料室的业务管理；负责管理掌控全矿供电系统、四大件设备的运转性能监督检查工作，保证系统正常安全运转。

5、强化全科技术业务的领导，积极主动推动我矿机械化程度和机电质量的不断提升，为我矿职工减低劳动强度，提升劳动环境，推动文明生产，提升劳动效率，尽职尽责充分发挥技术领导促进作用。

四、技术员岗位责任制

1、搞好工程设计及工程预算，搞好各种零部件的图纸测绘，做好技术监督、技术指导、技术咨询和技术服务工作。

2、负责管理全科机电设备的革新和大改为小革工作，积极主动推广先进工艺、技术。

3、负责管理各种机电设备的检修计划，设备出厂时的最后环评，设备技术资料的搜集、整理，安全措施的制订，非政府参予各种技术专题可以，督促检查机电设备的试验，检修技术测量。

4、非政府全科职工技术培训，自学一流技术和科学文化，提升全科机电队伍的专业技术的业务素质，推动我矿安全生产。

5、搞好矿井质量标准化检查工作，每月或每季深入细致投档矿井机电、矿井运输质量标准检查统计表，极力同违章统一指挥、违章操作和不合理的生产方式并作斗争，汪把质量关，为并使我矿全面达至质量标准化而努力奋斗。

6、帮助技术业务主管，处置化解各种技术性难题，团结协调各车间技术员，共同完成领导交予的各项技术工作。

7、经常深入细致现场，介绍掌控机电设备的运转性能及技术指标，随时向科领导或技术主管明确提出改良建议，确保设备的正常及安全运转。

8、随时掌控现代煤矿科学发展的动向，在选型设计、工程设计上尽量使用一流技术和先进设备，使用新型原材料，以提升工矿自动化水平和安全生产水平迈上新台阶。

五、工会主席岗位责任制

1、深入细致非政府会员和全体职工自学党的方针、政策，学科学、学技术、学管理，不断提升政治思想和业务能力，狠抓全科的安全工作。

2、强化工会组织的基层建设和思想建设，并使基层工会组织充分发挥党的助手促进作用。

3、积极主动地搞好会员和广大职工群众的思想政治工作，积极开展社会主义劳动竞赛，非政府职工顺利完成上级交予的各项工作任务。

4、关心群众疾苦，深入细致班组了求解掌控充分反映情况，尽力帮忙肋群众化解实际困难，充分调动社会各界会员和群众干活“四化”的积极性。

5、帮助行政积极主动地搞好因工死伤的善后处理工作。

6、按会章建议搞好会员发展工作，及时传达会员的组织关系。

7、各级非政府积极开展有利于职工身心健康的各种文娱活动。

六、团总支书记岗位责任制

1、非政府团员青年自学马列主义、毛泽东思想，自学科学文化科学知识，不断提升团员青年的文化水平和技术水平。

2、及时表达和非政府自学党和上级团委的决议和命令，经常向党支部上级团委汇报工作，充分反映情况。

3、定期举行支委会和支部大会，按上级指示从支部实际启程，研究计划和非政府支部工作，督促检查支部大会，决议的继续执行情况。

4、在支部大会上代表支部委员并作工作报告，并非政府团员探讨及听取意见，经常特别注意掌控团员青年的工作、思想、自学情况，并及时探讨处置。

5、同各个团支部维持密切联系，严格执行和协助他们搞好非政府管理工作。

6、狠抓团的“三会一课”，并使团员青年掌控团的基础知识。

7、做好法制教育宣传，教育团员青年遵纪守法，具备高尚的道德品质。

8、定期非政府团员青年积极开展安全生产宣传活动和学雷锋树新风活动，并使各个团员青年都具备崇高的共产主义人生观和价值观，践行为共产主义努力奋斗的终身的远大理想。

七、调度室岗位责任制必须努力做到以下几点：1）、及时表达上级指示精神，不延期。2）、运转系统停在、开送检修及试车、统一指挥恰当，不发生差错。3）、及时掌控介绍井下生产系统的变化和所发生的问题，并能够采取措施处置化解。4）、及时投档生产日报，机是系统事故报告和调度情况，并精确充分反映科里生产情况和安全情况。5）、不弄虚作假，谎报军情，不究问调度岗位，不违章统一指挥。非政府出席上开不好生产调度会，搞好生产、检修工作精心安排，搞好调度记录。负责管理搞好停在、供电的统一指挥操作方式管理工作。

4、做好全矿机电事故的记录和统计数据工作，非政府出席上开不转发机司机安全生产岗位责任制转发机司机安全生产岗位责任制

1、熟识所操作方式的转发机的技术特征及安全规程、操作规程作业规程。

2、检查工作地点周围的顶板状况及安全条件。

3、按操作规程检查转发机。

4、开机时精神必须分散，特别注意开停信号及前部带式输送机的运转情况，及时停驶转发机。

5、辨认出转发机有异常声响及事故时必须及时停机处置。

6、清扫带式输送机机尾和滚筒处的煤粉。

7、准备工作零部件及其他极易消耗品。

8、协调检修工人扎转发机。

9、核对不好工作日志。外线电工安全生产责任制第一条为进一步严格执行外线电工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条供电科外线电工就是供电科工作的轻易责任人，负责管理供电科供电工作。

第三条供电科外线电工履行职责不好4项安全工作职责。

一、熟识和掌控供电线路、供电系统及各机电设备电气性能。

二、严格执行《电业安全工作规程》、《煤矿安全规程》及本工种操作规程(电气操作规程)。

三、严格执行停在供电工作票制度，按规定搞好停水、验电、振动、封线、中剧等作业程序。

四、例如突遇以下情况可不凭工作票停水：

(1)因事故抢险顾不上核发工作票的情况下，但应当采用事故应急抢险单。采用事故应急抢险单时，必须写下清停水原因，事故点及须要停水的线路，并由分体式变电所属于单位主管领导(机电矿长、机电付总、供电科长、机电科长、井口机电区长、电气队长、电气工程师、电气技术员)核发或值班人员收到主管领导的口头命令、电话命令时，可以按事故应急抢险单或命令所选定的线路、时间展开停水工作。其它任何人口头或电话命令或命令，变配电所值班人员拒绝执行。

(2)、在应急情况下，例如火灾、窒息、以及其它轻微危难人员，设备的情况下，变配电所值班人员收到上述紧急情况电话或口头通告时，应立即停水，以免事故不断扩大。但必须详尽介绍事故情况，建议停水人提供更多姓名、单位电话号码，搞好记录，并立即向主管单位领导汇报。

(3)、正常情况下的调荷断电命令。

展开电气作业时，必须按规定搞好停水、验电、振动、封线、中剧、装设标示牌等作业程序。特别注意验电时必须采用适当电压等级的验电笔展开验电。

览胜或上杆前必须检查杆、塔或建筑物与否稳固，高空作业时，必须事先检查拖低作业用具(例如脚扣、安全带、梯子、凳子、绳子等)与否安全可靠，不合乎安全建议的必须更改或处置，保证各种用具合乎安全建议方可作业。

第四条供电科外线电工责任目录具体内容事项，见到附表：《供电科外线电工安全责任目录》。

第五条《供电科外线电工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。提高运输管理规定提高运输管理规定

一、井筒管路日常检查办法及预防措施

(一)检查时通常检查人员乘坐在紧邻管子间的提高矿车上，多数就是以观测居多。检查内容主要看护路迈向有没有变化，管卡有没有开裂，管子连接件(法兰、快速接点)与否较完整，密封件有没有损毁现象(走、冒著、几滴、凿);管子加装梁有没有损毁、变形等等。检查辨认出的问题能够当时处置的应立即处置，无法马上处置的必须精心安排不好时间暂停提高处置。

(二)预防措施主要存有：

1、强化技术管理，按具体内容规定期限及时检查。

2、例如辨认出少量几滴、凿现象，应当及时处理，不要延期。

3、connecting风井的管，在春夏之交、秋冬之交必须强化检查，辨认出管

路存有涨缩现象应当处置。

4、及时套管管卡，避免僵硬或开裂。

5、更改、检修设备时，不要往管路上栓拉手提葫芦或重物等。

6、在冬季井筒必须避免接冰，如果吴厝庄了冰就要及早处置掉。

7、对向井下运送清水的管路预热装置(例如减压阀、升压管、再降

甩水箱等)必须定期检修。

二、井筒电缆的日常管理办法

(一)对井筒电缆每月至少巡查一次。其检查的主要内容存有：

1、电缆有没有机械受损，铠装电缆铠装层有没有单薄及轻微破损。

2、紧固电缆卡子与支架上的积垢及杂物。

3、电缆两端导入与带出部分绝无异状，特别注意井筒下部硐室

拐角处的维护盖应无损伤现象。

三、大件物资提高管理办法

(一)下大件物资应当由责任单位制订专门的技术措施，经机电科审查、主管领导核准，报安质科备案后方可以实行，措施应当满足用户以下条款：

1、副井提高系统可以滑行最小件质量严禁少于11850Kg。

2、滑行长件及大件物资时，应当事先通告信号工、把钩工、绞车司机，全面落实有关措施，就是他们努力做到心中有数。

3、滑行长件及大型设备时，提高矿车不得乘人。

4、矿车内装载设备、材料必实行可信的紧固措施，避免飞溅、跌落、移位爬出矿车外，掉落井筒。矿车内装载物料、设备严禁偏载、严禁GT630M、极长。

5、井口矿车出入设备、材料期间，井底不许存有人员上、下。

四、斜巷提高运输

(一)斜巷提高运输必须设置“一坡三压”。

(二)斜巷中应当设置避开硐室。建有避开硐的一侧必须存有通畅的人行道。运输斜巷设立与提高绞车同步的语音信号。

(三)斜巷中人行道必须合乎以下建议：

1、人行道必须畅通无阻，不得堆满任何物料影响行人安全。

2、坡度大于16°时，人行道应当设立台阶或梯道。台阶或梯道应当经常维持完整无缺。

3、斜巷上、下人员必须跑人行道，严格执行“行车没用人”制度，努力做到语音信号作响时奔跑，语音信号不作响时，立即步入避开硐。

4、斜巷上、下人员必须严格遵守劳动纪律，奔跑中不许玩耍，必须特别注意观测车辆和钢丝绳的情况，防范车辆撞人或跳绳伤人。人员奔跑过程中，不得脚摔钢丝绳;不得横贯钢丝绳。

(四)斜巷轨道铺设必须合乎以下建议：

1、扣件齐全、稳固。

2、轨道接点的间隙严禁大于5mm，多寡和左右错差严禁大于2mm。

3、两条轨道顶面的多寡高严禁大于5mm。

4、轨心严禁存有沉矸杂物。

(五)斜巷提高运输中托绳轮(辊)、架绳轮或立轴必须按建议设置，并经常维持旋转有效率。交接班时和工作中要精心安排专人检查其运行状况，例如辨认出问题，应当及时处理或报告领导处置。

(六)斜巷内要定期展开清扫，维持干净，避免车辆掉下来道。

(七)不得材料、工具随意堆满。矿车必须较完整且装货不必过八十(碴面不少于矿车边沿)，以避免矸石坠落。远远超过车沿的材料必须将煤层放到矿车运转方向的后方，不得戕向运转。

(八)斜巷提高运输中，不得拖钩、扒车或开车。

(九)绞车司机必须由经过培训、考试合格的人员出任，并必须努力做到上岗上岗作业。严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁擅离职守，对本岗位的安全工作负责管理。

(十)绞车司机应当努力做到现场交接班，交班时应将当值绞车运转情况及问题向接班人员交代确切。

(十一)绞车司机交接班时，更替双方应当按巡回检查路线共同展开一次实地检查，检查工作必须全面精细，包含绞车启动、刹车装置、相连接装置、固定装置等。例如辨认出问题，必须立即处置或报告领导处置，不得母舒氏运转。

(十二)绞车司机更替双方应当共同实际操作1—2次绞车(扎、放空车)，共同体验绞车运转情况，证实有误，方可正式宣布更替。

(十三)接班人员因故未按时至岗，交班人员严禁究问岗位，应当及时向领导汇报。经同意，并搞好善后处理后，方可返回工作岗位。

(十四)绞车司机必须集中精力，听到清信号后，方准驾车。工作中认真执行岗位操作规程，操作方式时应严格遵守“先供电、后驾车”制度，手不许返回操作手把。

(十五)绞车运转中要紧密凝视其运行状况，辨认出问题例如滚筒排绳无序、跳绳等，应先停放，再展开处置。对于绞车运转中的非正常信号，必须先停放，查明原因，方准稳步驾车。严禁矿车掉下来道运转，不得不磁铁运转、点亮车。

(十六)绞车司机负责管理本岗位内各种设备、备品、配件、工具、器材等齐全较完整，维持硐室洁净整齐。

(十七)绞车应急刹车后，绞车司机必须应当搞如下检查：

1、刹车部分存有无裂纹;

2、齿轮、轮辐存有无裂纹;

3、检查钢丝绳、相连接装置及链环有没有脱落，绳卡与否存有滑动。

(十八)斜巷提高钢丝绳必须按照《作业规程》的建议搭载，必须创建日常检查保护制度，包机检修工至少每天全长检查一次提高钢丝绳的采用情况，绞车司机接班人时必须展开一次抽检，把钩工必须对旧钩50米长度展开检查，辨认出钢丝绳断头率少于10%、钢丝绳被碾压、钩头密著僵硬或钢丝钻场、钻孔质量标准化建议的规定钻场、钻孔质量标准化建议的规定

为大力推进我矿瓦斯环境治理工程的步伐，根据瓦斯环境治理工程的须要，严苛标准，精心施工，上标准岗，干活标准活，融合质量标准化的有关建议，进一步规范井下钻场、钻孔的施工，特制订有关规定如下：

(一)钻场按生产技术部联系单建议施工，施工后由生产单位提出申请环评，由安全生产信息中心会同，生产技术部、安监处、施工单位联手环评。

(二)为确保安全，不影响生产，钻机的操作台和电机部分应当置放在钻场左帮较低处，易于钻机工的操作方式，同时防止排泄的水冲走钻机，损坏电机。因放置不当，导致影响施工的，未及时处理的、不汇报的，罚防突区当值老爹人员和钻机工每人50元。

(三)施工单位对每一个钻场均应当编号，编号边线应当放到钻场左帮腰线一米处，钻场的牌板均红腺在编号附近，易于查阅数据和防止被水淋湿，装设整齐成线，钻场未编号和排印装设不符合规范的，每辨认出一次，罚施工单位50元。每个钻孔施工完结后，施工单位必须及时把孔口牌吊挂在上面，并把参数核对确切，以便查阅。不及时摆孔口牌的，一个孔罚施工单位10元。

(四)为易于施工，不影响钻机的左右移动，集气箱应置放在钻场的右帮忙，钻杆开卖置放在钻场的左帮，并堆满整齐，易于间架和提升钻场空间的利用率。钻杆不开卖的，钻场环境高的，辨认出一次罚施工单位50元。

(五)扣场内的照明设备应当装设在钻场的右后方，减少亮度，风筒吊挂在钻场的左帮，瓦斯接收器装设在钻场的右帮忙，同时线路必须装设整齐，防止施工影响。不按规定操作方式的，导致瓦斯超载和接收器误报的，罚施工单位100元。

(六)施工过程中应当及时清扫扣场内煤粉，避免沉积的煤粉并使钻场地基不平，导致施工的钻孔的不能恰当，无法达至设计的扣排放量效果。煤粉沉积厚度少于0.3米，每辨认出一处，罚施工单位30元。

(七)施工完的钻孔必须及时封孔合茬抽放，钻孔必须密封严严实实，防止漏气，影响抽放效果;施工过程中要经常查阅封孔质量，观测有没有漏气，例如辨认出问题应当及时处理。施工回去的钻孔相左茬抽放的，每一个孔(除个别孔特殊要求外)罚责任单位50元。

(八)每个钻场施工完结后，施工单位应当及时注浆搞好永久封孔，并把抽放管路剖析整齐，钻场清扫整洁，并摆上抽放孔口牌，标明各类参数，通风区及时踢上栅栏并转让管理。不按规定施工的，罚责任单位100元。

(九)为大力推进瓦斯环境治理工程进度，优化排放量，每个钻场应先在原设计挑选出6个钻孔展开施工，做为探查并任搞抽放孔，以探明储量煤层的迈向和女性主义，为及时调整设计方案提供更多依据。不按规定施工的，施工的孔予以环评，并判罚当值钻机工每人30元。

(十)挡板边线必须严苛按设计的角度和方位施工，在未经设计人员同意时，严禁随意调整，否则罚钻机工、老爹人员各50元/次，环评员必须严格把关不好每一个钻孔，防止产生废孔。

(十一)施工单位先行试点地点，提出申请瓦斯筹办环评，合格奖励1000元/钻场，队长、机长奖励200元，一月之后不合格每次判罚500元。

该文件自印发之日起继续执行，原关于钻场、钻孔环评的有关文件同时废除。凹河煤矿安全操作方式管理制度凹河煤矿安全操作方式管理制度

为进一步规范安全管理犯罪行为，并使安全操作方式管理更规范，特制订公司安全操作方式管理制度。

一、各地点动工前，必须由矿生计科制订各工作地点作业规程，作业规程中必须明晰安全操作方式管理建议。由有关职能部门制订操作规程。

二、施工单位必须在动工前深入细致非政府作业人员自学作业规程、操作规程、有关技术措施。自学后盖章。

三、施工单位在入井前，每班非政府作业人员举行井口可以，布置当天安全生产任务，全面落实当值安全操作方式管理措施，并严苛按安全操作方式管理制度继续执行。现场恩管员在工作完结后，对安全操作方式管理制度的继续执行情况展开环评。

四、作业人员必须按操作规程和作业规程展开作业，凡违背有关规定的，按矿内违章处罚条例展开行政处罚。

五、各队每周举行一次安全管理人员办公会议，总结现场安全管理工作中存有的问题，检查安全操作方式管理制度的全面落实情况。

六、全矿每月非政府各部门负责人、工程技术人员对安全操作方式管理制度与否全面落实展开一次全面复查，并对现场存有的安全隐患展开检查，并全面落实资金，全面落实负责人，全面落实具体内容时间限期自查。晋华宫矿调度室皮带管理组员工安全生产责任制第一条为进一步严格执行调度室皮带管理组员工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条皮带管理组员工就是调度室皮带安全生产管理工作的井下皮带管理继续执行人。

第三条皮带管理组员工二要履行职责不好4项安全工作职责。

一、按照晋华宫矿皮带管理制度严苛巡查考核有关单位，严禁弄虚作假，并作出事故行政处罚意见及结果;

二、对分管区域全系列全面覆盖巡查，严禁存有死角、盲区，否则展开严苛行政处罚;

三、每日对皮带巷水煤泥、下陷池、压煤装置、皮带维护设施的巡查管理及对皮带运输机日常采用保护工作检查工作，及时汇报并搞书面汇报，汇报内容建议简约、精确;

四、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。

第四条调度室皮带管理组员工责任目录具体内容事项，见到附表：《调度室皮带管理组员工安全生产责任目录》。

第五条《调度室皮带管理组员工安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。安监人员自学制度（2021编制工作）一、每一名安监员都必须深入细致出席业务、政治自学，努力提高自身素质。

二、每周二、周五出席辖区单位安全自学，并详尽记录并亲笔签名。

三、每周四分上、下午(9:00至11:00、16:00至18:30)非政府业务和政治自学，由冶炼室主任负责管理。

四、自学内容：党和国家的安全生产方针、政策;“三小规程”和两个条列;上级有关安全文件命令、指令、法规、会议精神等。

五、严苛考勤，对无故不出席学习者，每次罚款50元;迟到者每次罚款30元。

六、搞好自学记录。记录必须详尽、深入细致。

七、自学完结后，出席自学人员必须怱人在记录上亲笔签名。不签或代签者，每次罚款30元。

八、每月展开一次自学考试，考试不合格者必须展开参加考试，直到合格。电机车蓄电池电池工岗位责任制（煤矿）一、稳固践行“安全第一”的思想，秉持交接班制度，严苛操作规程，严格遵守各项管理规定，对当值本岗位安全负责管理。

二、每次电池完后，必须测量中心区电池液温度和比重，检测漏电电流，保证一切正常。

三、资金投入运转前，必须检查箱盖与箱体的连锁与否可信，上装在机车上与否与机车稳固闭锁。清扫箱体、箱盖，保证通风槽通风较好。

四、每周对电池连线、护套、工作栓、电池封口、电池间紧固件、箱体耐酸绝缘覆盖层以及螺丝连接器、安全检查面和熔断器等部件展开详尽检查，辨认出问题及时处理。

五、每月检测一次电池极柱温度，并调整电解液比重达至建议。蓄电池采用八十半年时，必须展开一次检修，并使其维持较完整状态。

六、津津乐道电瓶车的结构、内部结构，介绍充电机工作原理、结构性能、采用建议及操作方式诀窍。

七、维持电池室清洁卫生、配件整齐有序。

八、积极主动出席安全自学，提升自身保安能力。遵章作业，并无“三违”犯罪行为。压风打火管理制度压风打火管理制度

为了提升安全防水水平，保证压风打火的及时加装及正常采用，特制订本制度：1、防突部是压风打火的主管部门，按矿统一安排，组织协调压风打火的加装工作，对压风管路及设施的管理存有监督检查责任并定期非政府检查，对揭发的问题按制度展开行政处罚。2、压风打火系统所包含的管道、打火装置等材料由防突部选定专人管理，并创建专账。压风打火设施的转派，必须凭防突部转派通知单，否则予以销账。3、每月30号各采用单位至防突部展开收款，努力做到账物吻合，否则，按材料差额展开行政处罚。4、压风管路及压风打火装置的回收率为100%，阀门回收率90%(每月可以按打火装置总量的10%补足)，螺丝螺母为50%，若存有遗失或回收率超过没规定的，按材料价值对责任单位和管理人员行政处罚。5、压风打火必须按《预防煤与瓦斯注重细则》规定的距离加装；甩风管必须存有足够多的风量。6、老爹队长每班施工前必须检查压风打火装置较完整情况，辨认出问题及时处理，并将汇报结果报生产调度等有关部室。安检员督查。8、采用单位必须确保压风打火装置设施灵敏可信及清洁卫生。碱沟煤矿调度专业安全质量标准化标准及考核评分办法1.调度专业质量标准化必备条件

1.1、每月顺利完成公司下发的原煤产量、准备工作进尺(拆分)及拓展进尺作业计划。

1.2、出现重大事故必须严苛按程序展开汇报，在非政府、统一指挥生产和处置重大事故工作中并无轻微犯规。

2.考核评选对象为调度室。

3.考核评选内容

共分五大项：1、调度管理;2、调度汇报;3、安全调度;4、调度装备;5、调度工作环境和文明办公。

4.考核办法

4.1、依据神新公司调度专业质量标准化及考核评选办法，对每项考核内容的继续执行情况展开评分，各小项的标准分值，存满年才。

4.2、考核总分成100分后。

4.3、调度室的标准继续执行情况展开实时记录，实行季度考核的办法展开等级测评。

5.等级分割

5.1、每月展开一次送检，并将送检结果于次月5日前报公司调度指挥中心;

5.2、等级分三级：特级：93以上(含93分后);一级：90分后以上(含90分后);二级：85分后以上(含85分后)。

5.3、出席公司年度评选，融合检查的综合评价及四个季度的考核结果测评矿井调度专业标准化等级。

附于：调度专业质量标准化实施细则及考核办法

调度专业安全质量标准化实施细则及考核办法

检查项目

标准分

评分办法

检查办法

一、调度管理

56

1、计划顺利完成情况

9

1、原煤(3分后)：顺利完成季度作业计划得3分后，存有一个月未完成甩0.8分后。

查产、订货、存有台帐，融合公司掌控的情况检查。

2、准备工作进尺（拆分）(3分后)：顺利完成季度准备工作进尺（拆分）计划得3分后，存有一个月未完成甩0.8分后。

3、拓展进尺(3分后)：顺利完成季度拓展进尺计划得3分后，存有一个月未完成甩0.8分后。

2、各项管理制度

2

存有健全的管理制度,具备可操作性，并严苛遵照执行。理应调度岗位责任制；安全调度制度；业务培训制度；交接班制度；安全生产应急预案；事故汇报制度；信息管理制度；停在(送来)风、电、水制度；保密制度；调度值守制度（领导和调度员值守）。每失一项甩1分后。

密文字资料。

3、综合调度

2

各单位调度室应当就是综合调度室，调度内容包含生产、基础建设、运销、经营及安全五大项。每失一项甩0.4分后。

密记录、台帐，融合公司掌控的情况检查。

4、调度值守

2

严格执行调度值守制度，每天确保存有一名矿领导和一名部门领导值守，领导和调度人员必须秉持值守制度，全权负责统一指挥当日的安全和生产工作。辨认出空班一次甩2分后，调度员擅离职守一次甩2分后。

密记录，融合公司检查情况。

5、人员配备

4

1、调度人员必须具有中专以上文化程度或获得技术员以上职称（目前还未达至的真藓科青藓适当的计划），并具备3年以上的改采、凿工作经验，存有一人未达至甩1分后。

2、调度人员人数必须满足用户调度工作须要，存有一项工作未完成甩2分后。

密调度人员情况表。

6、业务培训

4

年初必须存有培训计划，按计划认真执行，必须存有培训记录和个人自学笔记，每季度非政府一次考试。每失一项甩1分后。

密培训计划、培训记录、个人自学笔记和考试卷。

7、深入细致现场情况

3

领导及调度员必须掌控现场安全生产情况，建议每人每月深入细致现场次数不少于规定次数，并深入细致核对深入细致现场记录。深入细致现场次数未抵达规定的，每少一次甩0.5分后。

密领导及调度员深入细致现场记录。

8、非政府统一指挥生产

4

1、按时非政府举行调度会，负责管理总结通报各单位日、月计划的顺利完成情况；对存有问题明确提出处理意见，展开协同均衡。每失一项甩2分后。

密调度会记录。

2

2、按时非政府或出席月作业计划的核定工作。作业计划未档案甩1分后；并无盖章或主管领导盖章甩0.5分后。

密月作业计划。

4

3、随时掌控生产顺利完成情况，严格执行生产单位按时顺利完成计划任务，在计划顺利完成方面展开均衡，以超补不值，及时化解生产中存有的问题，并对生产影响展开考核。并无处理结果一次甩0.5分后。

密调度日志、生产影响记录和行政处罚记录。

9、追踪全面落实，同时实现闭环管理

5

对调度会精心安排的工作及领导下发的命令展开追踪全面落实。存有一项未全面落实甩0.5。

密追踪全面落实记录。

10、调度资料管理

2

1、图纸：冶炼unclear计划图；矿井地质和水文地质图；井上下对照图；冶炼工程平面图；矿井避灾路线图；矿井通风、排洪、供电、运输、通信、压风、安全监控系统图。每失一项甩0.5分后，图面不准确、填绘不及时、内容不完备各甩0.2分后。

查阅图纸资料。

3

2、牌板和图表：内容完备、字迹工整、准确、数字精确、核对及时。理应产、运、订货、存有、安全及等主要技术经济指标逐月顺利完成情况;重点工程;采面unclear;生产准备工作情况;采面初摆、收尾和巷道全线贯通等牌板或图表。每失一项甩1分后；不按建议核对甩0.5分后；字迹不工整、不准确甩0.5分后；数据不精确甩0.5分后（用计算机、大屏幕电子数码管理牌板，评分相同）。

查阅牌板和图表。

3

3、台帐：理应产、运、订货、存有、盾构（拆分）、安全等主要经济技术指标台帐；调度综合台帐等明细表台帐。每失一项台帐甩1分后；未按建议核对每项甩0.5分后；数字不许、字迹不工整、内容不全系列每次甩0.5分后。

查阅台帐。

10、调度资料管理

5

4、记录：领导值守记录；调度日志；调度员交接班记录；调度会议记录；深入细致现场记录；人身和关键性非人身事故记录；调度培训记录；隐患追踪全面落实记录；生产影响记录；停在（送来）风、电、水记录；调度收文、发文记录；专题、季节性汇报记录；重点工程记录；标准化送检记录（附于存有问题自查情况）；安全监控报警、故障记录。每失一项甩1分后；记录内容不全系列、字迹不工整每次甩0.5分后。

查阅记录。

11、合格计划和送检

2

年初必须存有合格计划，矿每月送检一次。并无合格计划甩1分后，月未展开送检甩1分后。

检查合格计划和标准化送检表中。

二、调度汇报

22

1、班汇报

3

1、向公司汇报：推行每班“两汇报”制。汇报时间订为早班：班前10：30至11：30，班末16：30至17：30；中班：班前18：30至19：30，班末0：30至1：30；夜班：班前2：00至2：30；班末7：30至8：30。汇报内容：班前汇报下班安全生产顺利完成情况、重点工作的进展情况和本班的工作精心安排；班末汇报本班安全生产预计顺利完成情况、重点工作的进展情况、矿领导老爹情况和生产中发生的问题。当值出现生产影响必须在1小时内呈报。内容太少一项甩0.3分后、迟报一次甩0.1分后，少报一次甩0.3分后。虚报、虚报本项不罚球。

密调度日志，融合公司掌握情况。

3

2、矿内汇报：矿矿井队老爹队长每班向矿调度室汇报三次（班前、班中和班末）；盾构（拆分）、拓展队老爹队长每班汇报两次（班前和班末）；矿各单位突遇存有特定情况必须及时汇报，调度员必须搞好记录。太少汇报一次甩0.3分后，内容太少一项甩0.3分后。

密调度日志。

2、日汇报

3

日汇报：每日18：00至19：00展开日汇报，汇报内容：当日产量、准备工作进尺（拆分）、拓展进尺的顺利完成情况（以上三项例如不值量必须表明原因），次日总值守、安全隐患全面落实情况、重点工作进展情况以及存有问题等。以电子邮件形式每日传送“安全生产日报表”至公司调度邮箱。未按规定呈报不罚球。

根据公司掌握情况。

3、周汇报

3

周报：每周五12：00后前电子邮件形式报公司调度中心。内容包含周安全情况；周产量、准备工作进尺（拆分）、拓展进尺、销售顺利完成情况（必须存有数据）；库存；周主要工作内容；各工作面的变化情况（总计大力推进和余下量）；存有的主要问题、实行的措施以及进展情况；下周工作计划精心安排；须要公司化解的问题。内容太少一项甩0.3分后，未按规定时间呈报不罚球。

根据公司掌握情况。

4、旬汇报

2

旬报：矿井排洪、通风等旬报每月1日、11日、21日按规定格式通过电子邮件报公司调度中心。不报不罚球，迟报一次甩0.5分后，内容失一项甩0.5分后。

按公司调度发送文件记录对照检查。

5、月汇报

3

月报：以下材料按规定及时呈报公司调度中心。

1、下月作业计划。

2、本月生产分析，内容包含本月工作重点、各项指标预计顺利完成情况，未完成计划的必须表明原因以及下月工作重点。

3、经营报表。

4、矿井通风系统图和冶炼平面、立面图。

不报不罚球，迟报一次甩1分后，内容不全系列甩1分后。

根据公司掌握情况。

6、季度、专题汇报

2

按规定上报公司调度中心，并存有完备的文字汇报材料，并档案。未按规定呈报不罚球，迟报一次各甩0.5分后，内容不全系列一次各甩0.5分后。

根据公司掌握情况。

7、事故汇报

3

出现人身事故，收到汇报电话后立即实行有关措施，在30分钟内呈报公司调度中心。矿井出现沥青、火灾、瓦斯煤尘核爆、大面积冒顶、全系列矿井停风、停水和机电、运输等严重危害生产（施工）以及全系列矿井停工或局部停工的事故；地面出现停电、停水、停暖、通信中断等影响矿井安全生产的事故，以上情况必须立即向公司调度中心汇报，并在一小时内以快报形式向公司调度中心汇报，每两小时汇报一次事态的进展情况。未按规定呈报不罚球。

密人身和关键性非人身事故记录。

三、安全调度

18

1、安全生产统一指挥

5

出现各类事故必须严苛按程序展开汇报，在非政府、统一指挥处置各类事故时并无犯规。存有一次犯规不罚球。

密人身和关键性非人身事故记录。

2、应急预案

5

建立健全事故救援应急指挥系统，设立领导小组制订各项安全生产应急预案，并按规定建议启动预案。出现紧急事件未启动预案，不罚球。

密安全生产应急预案和调度日志。

3、全面落实安全调度制度

8

1、（3分后）展开作业规程和安全技术措施的审核工作。未参予审核不罚球。

密作业规程和安全技术措施。

2、（3分后）追踪掌控重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道全线贯通、采面准备工作、水患等关键性问题的动态情况。未展开追踪全面落实不罚球。

密重点工程记录和隐患追踪全面落实记录。

3、（2分后）对上级印发的安全指标、通告、通报、指令必须及时留言，搞好记录，并留存接用。每失一份甩0.3分后。

记到、发文记录。

四、调度装备

18

1、通讯设备：

2

理应综合调度台，井上下重点场所、安全生产有关单位必须设置直通或长途电话电话，失一部甩0.5分后。调度台存有杂记、倍增、摆功能，失一项或存有一项无法正常工作甩0.5分后。传真机无法正常采用甩0.5分后。没水泵电源或无法正常采用甩0.5分后。

现场检查。

2、办公设备：

2

存有计算机并能够联网采用，未搭载或未联网不罚球，未搭载印刷设备或无法正常采用甩0.5分后。

现场检查。

3、大屏幕：

2

能够随时将冶炼unclear计划图；矿井地质和水文地质图；井上下对照图；冶炼工程平面图；矿井避灾路线图；矿井通风、排洪、供电、运输、通信、压风、安全监控系统图等充分反映至大屏幕。并无大屏幕或无法正常采用不罚球。每失一项图扣0.2分后。

现场检查。

4、工业电视：

2

能够将井上、下关键场点图像充分反映至工业电视上。并无工业电视或无法正常采用不罚球。

现场检查。

5、安全生产调度指挥系统

2

通过网络创建安全生产调度系统，未创建或无法正常采用不罚球。

现场检查。

6、电视电话会议系统

2

创建与公司调度相连的电视电话会议系统，未创建或无法正常采用不罚球。

现场检查。

7、安全生产监控系统

2

1、所有监控信号必须确保通畅,无故关闭信号不罚球,例如上载信号中断，未向公司调度汇报,每发生一次甩0.5分后。

检查安全监控故障记录。

2

2、监测数据真实、精确，对监控设备及时标校，数据及技术参数不真实、不精确，每发生一次甩0.5分后。

现场检查。

2

3、监控计算机努力做到专机专用。未专机专用本项不罚球。

现场检查。

五、调度环境和文明办公

4

1、工作环境

2

值班室、会议室、机房等必须整洁干净，物品、资料放置有序，牌板、图纸装设必须整齐、统一、显眼。设备、资料放置杂乱甩1分后，卫生不整洁甩1分后。

现场检查。

2、文明办公

2

工作深入细致，态度和蔼，礼貌待人，犯罪行为谈吐必须规范，接听电话必须采用文明用语，按规定统一衣着。态度不好甩0.5分后，未着工装甩0.5分后。

现场检查。

附注:每小项分值存满年才。

再分计分后数

100

总计处罚：分后,实罚球：分后。安全阀安全管理制度安全阀安全管理制度

1、目的：创建安全阀装设采用、校验程序2、范围：适用于于公司安全阀采用管理3、责任者：安全部、工程部、采购部、