某地产股份公司产品定位策划管理流程概述

广州富力地产股份产品定位筹划管理流程文件编号RF-DW-LC-01版本/修订A/0日期2021年8月1日1产品定位筹划管理流程轰编制五日期稳审核象日期竭批准屯日期疾流程允目的沸根据苍公司粒工程时经营模决策津，完差成项映目的辅市场跨定位异、产街品建盐议。拖本流挎程与什概念严设计骡流程值同时粘运行柜，互漠为输统入输摘出关吊系，杯指导羞下阶棚段的施工程草运营脸筹划萝。棚适用修范围登适用兄于各定房地焰产开毯发叹工程枕产品鄙定位挥筹划戚工作火。定义题市场慌定位钥：杯对项危目进福行宏话观、让微观伶、S公WO惧T分肆析，重明确傍工程缸目标牢群体劣及其港特征目，对态产品玩作出群规划恭；螺产品骑形态李：市工程会产品葵类型围选择统；川产品式主题兄：缠指与华产品起形态块适应倒的项意目设摄计主雅题选落择；横建设断指标鸣：惭工程里各类管型物兔业建凝设量旧的数猴据指副标和隔比例绒关系颜。职责灵销售包筹划惕部锯组织竞工程肉市场煤调研允、产移品定道位以脱及产丑品建仇议工读作；元负责雨编制由或组净织编大制穗工程善定位秆报告吹并组身织评清审工嫂作；竖负责哄调研课记录先的总选结分仆析、济归档以管理委工作钉。仍其它县专业榆部门箭设计誓管理臂部/侮总工辩室米：参宪与市句场调贯研，陵提供蛙概念惠设计谣成果夸、产这品标允准；籍核算泄部马：提齐供项揪目建畅安成赔本测刃算及拥本钱坝控制辆目标淡；延财务摸部诵：提纱出经形营目乡标和蜂工程质资金泳方案蹄。间流程租图休关键速活动冤描述怒前照期准阔备接工作要展开娱前，饲销售塔筹划读部败、商蜘业秀管理扎公司弊〔烘商业堤工程脚〕悬准备盯以下信文件宪：艰?项海目立敲项建付议书样?永、?岭工程捷可行宋性研靠究报妨告?自；铅过往堆同类邻工程屠的?福工程贵定位息报告意?〔总如有拳〕。背销售歉筹划卡部闹根据盈市场荡情况习和定芦位深挠入、栗广度曾需求蚀，提膜出是穿否选陵择外嗓部策另划公劫司的犬申请拦，楼报相名关领张导悦完成币审核助/审白批。倦如需着选择胳外部训筹划蒸公司东，怒按?才营销许供方遭选择钩及管沉理作化业指点引?夜完成造筹划顾公司坐选定笛，产理品定迈位策毙划相跟关工储作由呜销售顿筹划振部朗与策尝划公芝司共蹲同完愈成，粥否那么重由钥销售舰筹划勾部羊自行冬完成克。嘴进行成市场守调研尖及产廊品定秋位议工作铃选择陷筹划珍公司月进行项假设需暗要由副筹划丈公司诉进行壳相关寒调研适，重销售爽筹划断部塑将相史关资良料对焰筹划谜公司野交底图，并桂提出凉筹划培任务疾书，哭由确狭定的宇筹划疮公司匹进行络市场途调研栏及产迹品策气划，单筹划幻任务门书的光根本洪内容珍应包牢括：衬工程牛根本籍情况秋；徒产品眯筹划敲主要咱内容乞；木产品切筹划惧应达泻到的佳根本颂要求于；叙双方凝合作您形式纸及乙欺方服猛务方稳式；锄提交偏成果而要求膝等内奥容词。侵在策瓦划公衡司进虽行项周目定柔位策抚划的旅过程傲中，傅销售券筹划煌部扶须跟转踪策仅划公紧司工盖作过秒程，饺并不偶断进耕行监嗽控和卵交流委，策阳划公锈司将剪最终兄形成披的加?数市场柿调研栗报告滤?条及救?撤产品袄定位部报告论?提防交脸销售税筹划并部抖；愈?市璃场调魂研报缺告?聚。备报告罩内容选应包关括但氧不限疫于以西下内波容：链调研回的目绢的和蚂范围伪；勒调研舞组成浴员到；目调研引日期萌；衬调研并所依盟据的掀文件诊；询调研坚结果饱表述敏；蚂调研算结果辟分析昼、小沈结识，形影成仿新项写目初娇步市锯场定蹲位建哥议肉。必销售市筹划丽部对蹄调研径中的倾表述麦和结穴论性陈意见章，组聚织讨歉论，宗提出与修正逐性措护施，林根据缩情况真组织聚筹划回公司混补充恶市场途调研锅后在菠?缓市场拢调研群报告想?基唤础上哀形成国?题产品气定位择报告钱?催。策念划公弦司薯编制收?愉产品皆定位栋报告医?前白应当底征询蛙设计深管理乒部/灵总工谁室贤关于浊产品吊形象艰、产裙品形禁式、替类型币、配齐比的际建议劣。纤设计委管理负部/胆总工券室饱根据额对土牲地属助性及吩重点坐的分掉析和腿研究丸，结临合行谅业技柳术发腿展的便要求戒、对小产品锋的理鼠解，炮提出研相关城建议假供热筹划往公司颂进行娱深入歼定位错及研猛究。净公司诱针对响住宅窗产品证装修梢标准刚的规嚼定如挨下：平住宅图产品摄〔别建墅类慢产品欺除外岁〕原丑那么上扶应做编精装史修产食品，也具体相精装尼标准舍依据什工程员定位线及公榜司相捉关规准定执虽行；昏如因湖特殊纽情况杆确需永定位蛙为毛垒坯产碰品，哨须由诞分管恢区域少的集庸团领贪导加院具意挎见，遍报张尺生审分批同丛意后毁方可粪执行参；豪别墅至类产族品应枕考量妙工程肃定位锣、客丧户需测求及骆市场皮情况浓等因波素，版由各南地区靠公司剪会同斩区域也销售疮、设境计、亲成控热、工舰程等寸部门贸进行讲综合波评估毕后决冒定产查品的泄毛坯城或精柴装标叼准，规经分例管区化域的庸集团痛领导退审批壶后执升行。修?粒产品登定位缠报告惜?败一般勺包括株但不寄限于拴如下竞内容璃：读工程度定位投工程库与周拉边的气关系酷：与造所在魂区域娱定位己和规末划的例关系基、地追块或徒周边仙可利蔬用的乓自然毙资源捆、地跳块或土周边栗可利春用的鼠社会诸资源麦、项堤目周炮边的蜓交通赛情况意、项牢目周慎边的灯社会圈配套献、市治场现尿状、肿市场剩需求匹；滑潜在远消费旁者背摊景资那么料分着析悉；先潜在窄消费膜者产双品需塌求对关比分辆析辩；尖市场暂现状医；道竞争酿对手走价格排及禾产品搜情况砖。耳产品舞描述乖类型乒：生络活设航计、沈形象伍定位验；旅建筑利类型断选择蚀：各率物业肃形态列比照亩；芝档次侄风格副：价么格定叨位、土建筑庭风格很定位喂；压建筑胆比例想建议数：副建筑梅类型何比例岩面积侨〔剩平方脾米〕畜套数约〔平再方米乌〕拳合计治预期舒价格传〔采由用可做类比支物业村加权美比拟仍法〕念注意绕营造谨的要究点柔：凤交通筝设施子；停环境翁；错小区拾配套弯；愉物业童管理育效劳患。猪经营任模式棍的考辩虑召：丽住宅烧局部爽；宇公建租局部更；胁物业舒效劳鸟模式悟的提晶升铜。颂机构送潜在犯消费芽建议趟：贞机构坐消费卡者类怠型掩；份使用据目的覆；收产品港需求答。阔概念吼设计牛阶段壮工作懂重点嗓：拘工作乱目的逐；爹工作炕重点帆。定开发玉节奏焰建议枕。棍销售蜡筹划职部内榨部对饺?国产品景定位右报告退?进烫行怠初审研后，兄组织芽设计君管理罚部/驴总工猫室负等相绸关部选门评射审。裕编制皱工程幼定位列报告稍设计遣管理哪部/素总工轻室悔根据乌确定谈的击?换产品归定位奏报告竟?，疑进行亩概念虾设计观。青概念花设计由确认晨后，姿由销誓售策害划部展、券设计姐管理里部/监总工惨室劈共同餐向父核算级部提齿交?乏产品桶定位淡报告炊?及哪工程申概念蚁设计不成果转，由社核算王部部巾进行司新项傻目成举本测瓶算，具测算惰后提香交财侧务部慕进行鲁新项肠目经贼济效北益测握算及紧资金贝要求钓测算舟。嚷销售斯筹划剑部根春据概席念设软计峰研究捷、新畜工程嫩经济廉效益贪测算概、公按司对众工程统定位惹调整捐的建幕议等陵信息快在?亮产品贺定位丧报告傍?的饼根底塘上编胃写?标工程耽定位式报告法?。泽工程那么定位柱报告兴内容脱一般意包括背但不耻限于事如下失内容每：成产品领定位仆：岩工程坚与周退边的尾关系昼：与浑所在跪区域冠定位歌和规溪划的咱关系村、地法块或但周边赴可利谁用的纯自然瓣资源庭、地格块或瓦周边疫可利棒用的渣社会采资源蜂、项胆目周鉴边的搅交通竭情况壮、项狱目周疑边的岩社会衰配套派、市踩场现匠状、另市场税需求够；洗工程卷差异善性的乒营造韵；颤客户芦资源卫：潜迎在消友费者票消费踏判定货、潜他在消沉费者装消费们特征良、客劣户购汉房用寿途、但消费耽行为堤分析莫、内描外销搞分析考。择产品劈描述夹产品乓规划宣要点闷综述号；漂产品霞描述因：住作宅、哑会所柿、商县业〔麻社区项配套崭和特站色商滩业〕厚、其猴它公耻建，格住宅神产品揉具体逐内容著见下姐表：趟建筑召类型暑比例岸面积统〔万跌㎡〕狼套数哪平均慨面积李〔㎡偏〕吼均价拔(破元挖/较㎡灿)趣共计献工程腿的环亭境定芒位要蛙求柳；悠工程补的公控建定吼位患；佣功能雄设计妙：会皱所、共商业更配套协、学喊校。食〔公清建视凤产品顺情况啊需要笨有补摩充报氏告〕零效劳脚：牵目前愈已有懂关联妇工程肌提供饱的服专务铁；飞针对眨工程窄客户蜡提供铁的服散务、损特殊雷产品斜提供浴的服兵务。箱经营疲：陵工程扭的出锅发点宇和经资营模度式隶；鸭经营闪方式技建议秋。龟工程归开发采方案壁：液方案塔选取遣原那么拦；柏方案勇建议膜〔含椅本钱禾、财掌务测比算〕犁；县操作抹风险旁及规患避方庭式。薄工程攻开发渔节奏饰(主激要产惯品的叙分期汗重点嫌)生。圾营销孩思路凶。洋?婆工程队定位修报告于?侄按?意工程捐启动堪会管解理办畏法?粮进行昌评审棚、审匪批。椒经审舌批后款的?吩工程但定位蒜报告参?翁由膀销售锹筹划免部啦提交棵相关虑部门板进行副后续军工作筹：薪设计牺管理墓部/奶总工妄室绩进行图规划爪设计害；宇地区双公司辨总经尖理盘组织廉编制卡工程勇成功篮标尺仰。酱销售锡筹划督部限根据龟?直工程躲定位云报告盐?铺组织笨工程赢营销越筹划越等工虾作；瞎根据涛工程斗进展解或由博于市含场变龄化对春其所丰做的苏补充危及修球订，著应杯按照促?麻工程贫定位名报告蛇?确恳定的颠程