某地产设计管理手册

1武汉长印房地产开发公司设计管理手册邮版资本撤号：份发布姻日期用：页20鸣04狡年4帽月6所日慎发放理编号阀：极持译有白者：员武汉牙长印改房地难产开裂发有弦限公燥司昏目涝录伐设计蛋管理您关键面节点刃27鼓4浪一、抖工程唇可行治性分管析〔傍参与抽阶段利〕懒27静4铅二、柏工程望前期筹阶段文〔主非控〕而27碰4猜三、籍工程氧规划料设计介阶段崭〔主密控〕呈27依4秩四、土初设喇阶段凭：〔谊主控雨〕烫27性5丰五、匪施工湿图报挨建阶妨段：蚂〔主搜控〕兼27梯6法六、奖施工码图阶搬段的绕协调圣和控律制：晒〔主漠控〕塑27绍6秒七、霜施工置效劳遮阶段蠢控制阶流程惩：〔唯配合缺〕漂27阶6光八、愿施工朗后期本阶段权控制接流程仪：〔宇协助封〕顷27构6过设计冬管理铲流程扰27扎8宗1柴、设冷计管牙理核筒心流棋程室27缠8掘2滔、项耽目部训前期悦管理予流程手27隐9暖3扎、设现计部任文件眉转发绑流程蜜28中0停4嚼、设剂计部摘外发为文件罚分发摄流程删28彩1参5天、项惕目规尺划设威计阶肌段控犯制流忽程仙28去2糠6药、初马设阶叫段控箭制流竖程舱28六3屡7岸、施出工组姐织设蛋计、禾质量缝及进亭度监逐督控懂制流诱程先28肚4品8槐、图辱纸审胖查及钥问题长处理漂流程示28资5耍9越、设纵计图利纸、吵设计薯变更简转发夹流程蜓28泉6常10田、施宅工样歇板房顺〔售冬楼部旨〕装裙修流共程蝇28党7蜻11浇、现给场签泽证签株发流家程疲28胸8尊12深、分涉包单雄位进共场流赖程独28桌9坟13蚀、材嗽料、绵样板拳、设宵备进挖场检湖验流害程袄29晚0张14界、混价凝土睛施工惹工程辜质量闹监控恋控制臂流程赛29斑1谷15降、钢军筋施板工工喇程质痒量监题控质爷量控肥制流船程探29绒2趋16卧、模煤板施窄工工煤程质翻量监潜控质利量控吩制流炮程抬29暂3贤17校、设辜计部广销售欧面积砍计算跪流程贼29澡4萝相关怎文件孔格式讯和表薄格霞29沫5妇1弱、规构划设友计评庆估表扬29尤5莲2杀、设慎计院音评估剃表鉴29妙6泳3拘、带xx岔xx旧方案耕设计泄委托影任务垄书宾29效7勇第六雨局部肺：设慕计管窜理忌设计贵管理阵关键此节点捎一、法工程纳可行参性分纸析〔偷参与浑阶段雷〕消〔一年〕结航合市垃场部替资料搂在技诚术上路进行牲市场筋分析逐：陪工程婚性质秧定位僚；贷产型倘定位鼓；玩建筑篇体系筛定位随；感建筑陕技术抱定位周。衰〔二预〕周逃边环休境、匆交通类组织冈市场蜜形式半分析崖：女工程倍环境此能否刷持续洞开展焰；酬周边楚环境记是否基需要屋大成客本投穗入开裹发；草交通舟组织陕能否疗满足铃工程础现在眉、将膏来需萄要；田内部写、外博部交怒通是拿否需唇要大采本钱宾投入书开发孩。撕〔三设〕城债市景布观可另行性天分析升：冲工程跨建设辜的社券会效斧益；素工程袄与人烈文景卖观的卡有机坚结合晕；归工程鉴开展电与城读市发违展的郊结合煌性。辜二、穗工程咏前期事阶段桨〔主墨控〕裤〔一禽〕项厅目立框项：云可行塑性报案告〔净技术竭、市墓场〕贿；久工程瓦的相困关资努料〔建政府咸的、侨公司捡的〕肢。纵〔二杨〕设津计公羽司的大评估明、选普择；教*附戒评估欢表；哲〔三殊〕设甩计方辉式的什选择仆：杏委托诚；廊招标章；杀竞赛牺。披〔四瓜〕标披书〔津设计倚任务段书制剑作〕库*附灯标书俘格式更。避〔五摇〕发虏文〔自对内底，对涨外〕蚊体系贱的建翻立〔枣详流侦程三壶，四衡〕狡三、布工程下规划简设计葵阶段虽〔主殊控〕餐〔一冈〕总刻体规灵划归总体阅的分关析；懒设计梳部各愿专业野工程修师亮公司筒各部铲门经撞理婆总体屈规划杏的评投定；锦与理下念设批计是业否吻而合；活是否凑满足犁城市支景观教设计妈要求阅；育是否突有利耻于项尤目持恶续发钉展；和是否皆最有胃经济槽效益头〔销泪售、斩物管乓〕。箭总体敬规划肠的定叠案：汗统一坑建筑的〔规幸划〕莲定位消、定给性是统一饲建筑括〔规恨划〕白市场屯方向掀统一钓建筑够〔规华划〕兴评定翼标准轧〔二轧〕方惩案控器制阶两段章开标贸会时济间〔竟由设共计部车协定或〕；鼻方案瞒评估且表制朱定刊*附殿评估鲜表；狡定方备案〔锈开标级〕：宫会议资〔参妖与定沈标〕镇提供狼书面门意见福、评值估表纯；令人员妻确定霞〔专待家领壶导和粒各部螺门经穿理〕根；赌确定耽实施竿方案甚。记(三惰)沿方案钢报建怨阶段狡1、砌图纸谢类容跳和质价量的蜓控制形；废2、幸期限伞的控查制；帖3、码与政那府职鉴能部劳门的挪配合全协调勤四、蜜初设荐阶段皇：〔治主控东〕筛〔一猪〕总己平面熊的控铲制：外是否齐利于考综合扭管网送布置狗；阁是否爽利于唯交通所组织富；僚是否聪利于宽园林茎景观动设计劳；企是否缺利于距经济役效益干；随是否铁利于孤后期范管理地。棒〔二挪〕单滔体平伙面的阿控制墓：董1、旅户型从方正各适用蜓；皱起居策室要巨有对压流窗邻；弃动静台功能命分区问；干除湿分案区；约厨房夫、卫惭生间嫩集中棕布置缠；盐各房梳间的腹比例闹协调护。娇户型昨设计挥满足轧某种跌〔国误内或占国外燃〕要画求揉2、幕立面洋外墙量轮廓预线要而相对馆简单锣；资立面劫要新吴颖，朝要有威创新婶立面戚应与蝴理念质设计享一致恐；勿立面辈选材票应注到意经闲济性刻与美怒观性持。康〔三胃〕各赖部门另调控竟：给工程辟部而销售隶部抚物管誉部荡五、尼施工演图报培建阶注段：奋〔主笔控〕富图纸企内容捷和质炎量的爽控制奇；水掘总的平面牲栏四霸至图巷丑单爹体平卖、立止、剖浇面图抽工作胆期限陆的控柴制；怜与政由府职婆能部显门的作配合竹协调目。斗六、瓶施工他图阶贤段的数协调杂和控要制：雹〔主友控〕做施工角组织冰设计供、质竞量及篇进度骆监督雹控制凶〔详包流程扎七〕榴；扎图纸撒会审锈：〔雨详流豆程八齿〕过会前巾准备卵〔各证有关斥方面梅作出录书面串意见俱〕；巷与会咸人员买〔设埋计公洗司/寸工程澡部/吩监理捧/施高工单坦位〕蠢；值会议农纪要亮。抬设计横图纸败、设幼计变饿更转验发流梳程〔鹅详流起程九立〕顷盗天俩配盗合工抵程部躺，销织售部楚搞好裁售楼锁部，敲样板抗房〔留详流底程十眨〕殊七、黑施工户效劳立阶段损控制炭流程啊：〔喜配合雀〕葬现场齿效劳掏〔签题证〕锡体系段建立择；〔壶详流咳程十施一〕叼分包哥单位职进场剂控制离；〔驴详流委程十格二〕绩对材顷料、裹样板假设、设稻备控厨制〔布详流图程十启三〕严；泻对施爹工单阔位各画工种委控制谎流程牵；丹配合乖市场田部、歉工程活部工尽作开拆展：过协调周工程篮部、回监理旷单位吓；测*附艳混凝嚷土施借工工梯程质挪量监芬控控狭制流就程〔卫详流霞程十晶四〕弄；吗*附火钢筋香施工平工程苏质量掠监控宫控制旷流程河〔详柴流程均十五寻〕；超*附谈模板娃施工抓工程宫质量尚监控毯控制宪流程魄〔详青流程舞十六团〕。担召开贸协调旺会；挨为后航期工稿种做放准备贯八、群施工愧后期垦阶段曾控制多流程既：〔侍协助洋〕境配合桥销售域部的碌销售豪工作际〔详厌流程源十七晨〕；唐配合责物管天部做畜物业锅管理舌工作疫；岔配合沙物管志部制减定物文业管童理流退程酷各专誉业工匙程师彼协助咳物管惕部工桌程师惹熟悉度图纸慕和工某程知配合建竣工拣验收惰；冶活1李〕：软对内腾：配揪合工尝程部挠、销骨售部痕、物曾管竣贴工验游收彩滩2带〕：毕对外驾：配温合规央划、们国土怪、消股防、推环卫胳等政诚府职坏能部旨门竣惠工验您收蹦催促闭设计抛院竣躁工图关。缸设计溪管理素流程航1、当设计邀管理童核心蛙流程参与阶段：提供工程在技术方面的理论论证，并对工程提供决策性分析。攻输入罗参与阶段：提供工程在技术方面的理论论证，并对工程提供决策性分析。猛工程榨可行悦性分妈析主控阶段：资料、工作收集、准备为工程主控阶段：资料、工作收集、准备为工程的开展做好前期工作。职工程详前期晚阶段主控阶段：“主控阶段：“产品〞的雏形阶段。需各部门充分论证、协调、配合。店工程肃规划凝设计商阶段主控阶段：“主控阶段：“产品〞的关键阶段。起着决定性作用心工程滥初设深阶段主控阶段：“主控阶段：“产品〞即将投产，取得生产许可证血工程似施工碗图报丰建阶尾段主控阶段：“主控阶段：“产品〞投产前各功能组成局部〔各专业〕完善，完备阶段脱工程务施工武图阶丽段配合阶段：“配合阶段：“产品〞由图纸转化为实物阶段。协调配合：建施单位，监理单位，工程部的工作倚工程得施工犹效劳抛阶段协助阶段：对“协助阶段：对“产品〞的销售、验收、管理等协助配合县工程野后期喂阶段骂2、芬工程值部前停期管案理流确程经济〔商务〕标书设计部技术参数施工工艺要求施工单位名单物流厂家名单工程部预算组工程量工程范围现场情况工期要求招投标小组经济〔商务〕标书设计部技术参数施工工艺要求施工单位名单物流厂家名单工程部预算组工程量工程范围现场情况工期要求招投标小组总经理设计部工程部技术标书立项NO危YE洗SNO绿YE叉SNO咱YE纯S清3、配设计先部文肌件转盐发流欢程输入耳部室位报批树件、言部门踏意见首处戴理表柳、备救忘录裹、内立部通滚知设计部文员签收、登记并盖收文日期章设计部文员签收、登记并盖收文日期章鹿设计屯合部鼠文员帽签收设计部经理安排，授权相关工程师进行处理设计部经理安排，授权相关工程师进行处理凑经理留阅批设计部相关工程师按经理授权及提出具体要求，完成时限处理相关问题设计部相关工程师按经理授权及提出具体要求，完成时限处理相关问题钞下发奥相关羡工程忘师处五理相关部门设计部主管工程师口头或书面回复处理结果相关部门设计部主管工程师口头或书面回复处理结果郑回复团处理梢结果有4、丝设计月部外传发文塑件分湖发流魄程设计部各设计部各工程部负责人填写闸工程拨联系颜单、惜备忘条录、暗报既告、耳函件笼、罚较款单设计部经理设计部经理审核并签署意见，在两天内完成甜经理游审核设计部根据设计部根据经理签字或口头授权盖章；存档；没有经理签名或授权不得盖章；当天完成。带设计肃部资黎料员冈盖章收文单位或部门收文单位到设计部收文单位或部门收文单位到设计部资料员处领文并签收，在两天内完成芝审核项完的漂对外轻文件总体规划方案献5、玩工程恶规划览设计跃阶段境控制努流程总体规划方案设计〔工程〕部经理调整确认设计〔工程〕部经理调整确认开标开标、设计公司进行方案深化设计设计公司进行方案深化设计设计公司提交设计方案工程公司反应.调整设计〔工程〕部经理向董事会汇报设计部制定进度.广度表执行设计总体协调〔包括设计单位的协调、协作部门的协调〕设计公司方案报建设计确认工程部市场部销售部设计公司提交设计方案工程公司反应.调整设计〔工程〕部经理向董事会汇报设计部制定进度.广度表执行设计总体协调〔包括设计单位的协调、协作部门的协调〕设计公司方案报建设计确认工程部市场部销售部专家委员会确认控制确认确认烧6、揉初设级阶段甘控制收流程工程部、市场销售部、物管部审查图纸提交问题清单工程部、市场销售部、物管部审查图纸提交问题清单鼻初设瑞图纸或设计部设计部工程负责人复印一份问题清单给经理；与设计院沟通或去设计院提交图纸问题苗设计附部项堤目负冶责人秧签收设计院根据提出图纸问题清单发变更通知单岔设计匙院变顽更设练设计院根据提出图纸问题清单发变更通知单设计部相关主管工程师签收、登记设计部相关主管工程师签收、登记城设计出部综糕合整涛理设计部知会设计部知会工程部、市场销售部、物管部孝进入参设计斧变更食后装信息臂转发缺流程斯7、裳施工益组织剂设计恢、质义量及肤进度疗监督班控制箭流程输入侄施工池合同票国家合工程锋施工切验收关标准桶施工训组织皱设计违设计盖图纸鸭施工储进度挂方案建根底观工程接土方萝工程长地下架室工揉程膛主体云结构软工程钻装饰砌工程重棋愿止敞完受室土外工公程油竣工管验收输出批合格戚工程亚8、寄图纸四审查证及问泉题处格理流馆程施工单位、监理、工程施工单位、监理、工程部审查图纸提交问题清单纠图纸稀中的棚问题树清单设计部设计部工程负责人复印一份问题清单给经理；与设计院沟通或去设计院提交图纸问题吊设计孝部项团目负稻责人啦签收设计院根据提出图纸问题清单发变更通知单后设计绩院出扒设计延变更扎设计院根据提出图纸问题清单发变更通知单设计部相关主管工程师取回设计变更通知单并交资料员签收、登记设计部相关主管工程师取回设计变更通知单并交资料员签收、登记案设计武部资卖料员武签收设计部按设计部按?设计变更转发流程?执行镰进入果设计凳变更妹转发奥流程订9、恒设计劈图纸仅、设哄计变覆更转门发流饭程设计部盖设计设计部盖设计〔技术〕整合中心出图章，设计院合同内八套分发各工程部〔3套〕，施工单位〔4套〕，招标中心〔1套〕。加晒建筑15套，结构6套水电7套。吴设计宜图纸公、设漂计变画更趁桂规饮高靠坡通蚁紧突需拒熔壳潮缺吵汁钞犁汇洋紫宁羊拦坐脏NO池设计部资料员登记、签收、盖收文日期章，谅资料承员签齿收脱拿孟火陵胆泻毛课悲幕析疼榆符躬寒摆设计部资料员登记、签收、盖收文日期章，将活泊启说Y往ES袭弦外贱语称距太浇眨积捏嫩锁毒竟签舅收唐填写但发图胀通知盘单扒弊墙汗汁糊院客兵疤趴双家线历爸正设计部主管工程负责人填写发图通知单，当天完成。僵经理量审核茂签字设计部资料员在发图通知单上盖章，当天完成节盖设革计部食章订沸飘此聚刷委抗肾佣臣帽轮箩干影汤朵输出屋允睁助击根鹿照岛王捎咽查裂还蹲度翼工程部施工单位及相关单位或部门签收，第二天完成稿经审谅核的薪设计悉变更锣或图百纸红镜揪算巾骨答锦秘牢工程部施工单位及相关单位或部门签收，第二天完成衰10态、施归工样步板房绑〔售拆楼部腥〕装达修流绳程输入设计部提交的样板房〔售楼部〕施工方案并提供装修图纸按方案确定样板房〔售楼部〕施工单位及材料，并提供材料样板叙设计部提交的样板房〔售楼部〕施工方案并提供装修图纸按方案确定样板房〔售楼部〕施工单位及材料，并提供材料样板滩施工聋单位涨、材颤料样杯板各各工程部装修工程师配合设计部负责对样板房〔售楼部〕施工现场管理。蛛现场姨施工带样板陆房〔刷售楼奶部〕电专业负责人确认强、弱电线管开关、插座位置、标高，确认使用合理性水专业负责人确认室内给水、直饮水、排水、消防水管、空调、烟道排烟口、燃气管线洞口位置、标高，确认使用合理性土建专业负责人确认门、窗洞口位置、栏杆位置、门坎、厨房、阳台地面标高，房间使用合理性电专业负责人确认强、弱电线管开关、插座位置、标高，确认使用合理性水专业负责人确认室内给水、直饮水、排水、消防水管、空调、烟道排烟口、燃气管线洞口位置、标高，确认使用合理性土建专业负责人确认门、窗洞口位置、栏杆位置、门坎、厨房、阳台地面标高，房间使用合理性设计部组织营销中心、物业公司、设计部组织营销中心、物业公司、工程部、招标中心确认样板房〔售楼部〕各项内容。输出添经各捐工程乎部确献认的塌样板剪房〔术售楼介部〕乌11鼓、现厌场签这证签怖发流灵程输入施工单位1、要求连续编号2、提交时效为一周，发生签证内容超过一周属无效签证导现场隆签证趋单〔垮同时湿附上述验缎塔狂去舅践副途阀犬伍烟次洲洋施工单位1、要求连续编号2、提交时效为一周，发生签证内容超过一周属无效签证浩证单里〕捡知烘喉楚忆斥乌律垃祸器葵啊千常炒娱净膏总摇印凯富恭靠廉锅艇赏N毅O凳例视状迷穷峰设计哲部签刃收监理公司登记、签收、盖收文日期章，检查是否超时限，假设超时限，那么退回不予签收衣用条放徒返监理公司登记、签收、盖收文日期章，检查是否超时限，假设超时限，那么退回不予签收紫各项啦目负修责人址、经饶理审仪核并牺度瘦妄筛宽浆散骂旱吊部签意愧见监理公司监理公司审核、签字，两天内完成腊工程遥部资雕料员屡签收工程部工程部审资料员登记、签收、盖收文日期章，收文当天转给相关主管工程师阳主管前工程翠师、好工程趁部经谢理审何核并候签意油见工程部工程部主管工程师审核、签字、两天内完成巩工程菠部资盲料员酬签收工程部工程部转交时签收，当天完成桥合约犹部现酱场工且程师秘审签咳合约油部现州场工点程师秒审签招标部最后确认工程量及费用并复印留底招标部最后确认工程量及费用并复印留底输出结经签送认的炼签证白单私12戏、分员包单胶位进绘场流焰程输入碰分包遮单位抖到项衬目部章领取浮进场龄通知柿单及却分包糠工程永合同凭设计亲部查发验贱分包伶单位季有无慧进场铲通知白单及魂分包症工程建合同毅宜剧能呼有笋设计糟部设疏现场购交底设计部1、现场指定临设场地或根据合同由分包单位自行解决；设计部1、现场指定临设场地或根据合同由分包单位自行解决；2、指定施工临时用水、电接驳点；3、分包单位一周内提交给监理施工单位组织设计、进度方案；4、提交施工资质材料输出饰按要眼求进帮场施阳工兵13诚、材轧料、减样板惰、设银备进等场检支验流曲程招标部1、按工程部提交的材料进场方案招标部1、按工程部提交的材料进场方案提供订货合同及催促供货商供给材料、设备2、提交材料样板式订货皆合同刚、材千料或赞设备歌氧于位佳探胡厦许捉委落游笼繁作N笑O验货工程工程部、监理、设计部工程工程部、监理、设计部1、工程部及监理检验出厂合格证及相关资质；2、对照样板验收材料或设备质量；3、进场材料检查不合格，退场说勇酿顽爽谈YE兄S驼收货骆单会职签存烤档工程工程工程部、监理、设计部1、在收货单上会签；2、对会签单采购部存档输出杆材料足或设侮备进彻仓库朗或指爽定地闪点木14渴、混捆凝土开施工舞工程晓质量骂监控颂控制猪流程根据设计的砼强度等级，使用原材料以及和易性、坍落度的要求进行试验确定呢混凝回土配体合比根据设计的砼强度等级，使用原材料以及和易性、坍落度的要求进行试验确定砼从搅拌机中出生浇筑延续时间不宜超过一个小时砼从搅拌机中出生浇筑延续时间不宜超过一个小时烘混凝房土运税输泵送砼前应先用适量的与砼内成分相同的水泥浆泣滑输送管内壁；对模板及其支架、钢筋、预埋件、预留洞必须进行检查验收，符合设计要求方能浇筑；泵送砼前应先用适量的与砼内成分相同的水泥浆泣滑输送管内壁；对模板及其支架、钢筋、预埋件、预留洞必须进行检查验收，符合设计要求方能浇筑；浇砼前将模板内杂物、油污等清理干净，对木模板应浇水湿润，但不得有积水；现场坍落度检没，复查工作不少于两次，允许偏差+-30mm；浇筑砼应连续进行，否那么应按事先确定的符合施工标准规定的留置施工缝；浇筑振捣时间，应以砼外表呈现浮浆和不再沉落为准，不得漏振和过振；在浇筑竖向结构前，应先在底部填表50-100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆；按规定留置砼度块，每工作班，每楼层不少于一组。哗混凝蜡土浇孔筑1、浇筑完毕后12小时内加以覆盖和浇水；1、浇筑完毕后12小时内加以覆盖和浇水；2、浇水养护时间不得小于七天。桶混凝孩土养堤护守15圾、钢适筋施省工工熔程质抓量监吃控质扔量控挎制流堂程检查出厂质量证明书或试验报告单；钢筋外观、品牌；按规定分批进行有见证的抽检。龟钢筋互原材扩料进兴检查出厂质量证明书或试验报告单；钢筋外观、品牌；按规定分批进行有见证的抽检。检查检查钢筋应平直、无局部曲折；弯钩、弯折应符合设计要求和施工标准规定；钢筋形状、尺寸必须符合设计及标准要求。帮钢筋燃加工检查检查焊接前必须根据施工条件进行度焊；受力钢筋焊接接头应按标准要求相互错开。渠钢筋峡焊接检查钢筋的交叉点应采用铁丝绑扎牢固；检查钢筋的交叉点应采用铁丝绑扎牢固；墙、板的钢筋网中双向受力的钢筋必须全部扎牢，间距允许偏差±5mm；箍筋弯钩朝向和加密区及间距应符合设计要求，间距允许偏差±20mm；受拉钢筋绑扎接头的搭接长度应符合设计要求和标准规定，受压钢筋绑扎接头搭接长度为受拉绑扎接头的搭接长度的0.7倍；各受力钢筋之间的绑扎接头位置相互错开；梁、柱受力钢筋保护层为25mm，允许偏差为±5mm，墙、板钢筋保护层为15mm，允许偏差±3mm，箍筋保护层不少于15mm。央钢筋警绑扎桑安装沉钢筋浇验收梢16猎、模棵板施粒工工离程质荣量监子控质悼量控坡制流贷程检查1、轴线位置，允许偏差5mm荒柱、性墙模汤板定厅位放活检查1、轴线位置，允许偏差5mm检查合格检查合格检查检查模板外表平整度允许偏差5mm；垂直度允许偏差6mm；截面尺寸允许偏差+4-5mm；模板接缝严密；模人杂物清扫干净。溜支装雨柱、兰墙模兄板及距支架检查合格检查合格躬梁、袍板底曲模安落装位医置标箭高测古设检查层高允许偏差检查层高允许偏差±5；全高允许偏差5；轴线检查合格检查合格刚梁、创板底租模、柔侧模仔安装商及其挂支检查底模及支架刚度、稳定性；截面尺寸允许偏差+4-5；平整度允许偏差5模板接缝严密；杂物清扫干净。检查底模及支架刚度、稳定性；截面尺寸允许偏差+4-5；平整度允许偏差5模板接缝严密；杂物清扫干净。检查合格检查合格检查中心线位置允许偏差3洞孔内截面尺寸允许偏差±10爸预埋摄件、也预留需检查中心线位置允许偏差3洞孔内截面尺寸允许偏差±10检查合格检查合格检查检查1、模板及支架有无变形驾浇砼柏时，沫守模原17见、设切计部无销售晴面积呆计算保流程审核营销筹划中心提供计算书列表〔建筑面积、套内面积、分摊面积〕设计院建筑施工图〔二套〕电子光盘〔二套〕业务开发部国土局地籍科设计部预算造价工程师〔设计院〕预算造价工程师〔审核营销筹划中心提供计算书列表〔建筑面积、套内面积、分摊面积〕设计院建筑施工图〔二套〕电子光盘〔二套〕业务开发部国土局地籍科设计部预算造价工程师〔设计院〕预算造价工程师〔房地产〕设计部设计院洽相关均文件胶格式剪和表腹格卫1、逼规划督设计慰评估代表摇公司裳名称达：病评估分日期际：唐评核拉工程虾比例碌分配浇分受实得隙分政备注铃一、仇建筑腊单体查40势％窃40克〔一萄〕平府面〔桑户型感〕掉30逝%却30素方正疫适用俗10耽南北傲对流斜，功演能分启区犁10伍使用掏率高屯5紧户型倒有创撞意仪5师〔二财〕立华面揪10指%散10削立面今富有闯经济姥性怎5限立面元造型侦新颖雄3鸟立面分色彩连协调寺2损二、比建筑截总平悦30叠％舱30似〔一蝇〕规坡划理呆念毙20降%邮20辰文化驻理念赞〔当烂地人妙文风归俗〕南10村动感背理念困〔当抹地生么活节添凑〕赵6保逻辑嫂中心戴〔设酷计的韵中心泛、依怒托〕接4迷〔二惩〕园响林景奋观，速交通孔组织脏10革%也10筑景观塑具有袋创新补力，里交通照人车倡分流锁7移景观源设计迫具有阅经济智性拌2基景观问设计限利于垮管理历长1婆三、赴后期邮工作备30惜%呀30诚〔一槽〕利狸于报蜜建良10鼻%命10逐于利颂经济层效益辫5扣严格红满足多有关辽：法叮律、鱼法规愤、条吊例逼3订利于福城市低景观奔设计脊2揭〔二蚊〕利泻于建慌施芝20亦%重20瞎利于盼结构滩专业妄10符利于狗设备搬专业史7票利于学建筑亮施工隔3贝总得型分匠10撑0烛〔分魂〕看填表叼人：自评估连人：狸填表裕日期内：锋2、待设计读院评庭估表盛公司浅名称鸭：睬评估溜日期弃：客评核余工程颂比例溜分配峰分领实得捧分意备注矮一、仙设计朝资质炮40葱％革10耐甲级里9-秋10贩乙级滤6-贯8秀挂靠钞6-椅7膜二、邻人力牛资源丑30统％倚30斧高级吵工程筹师〔族资深如外资途设计乘师〕靠9标人以饭上，起各专译业人碎员配株备齐摧全。浆中级流职称绩6霞人以蚊上。贴25辈-3骡0趣高级拿工程锡师〔恒资深韵外资扫设计巩师〕汇6亦人以亩上，课各专台业人颠员配柜备齐辱全。认中级咬职称蛾9乏人以址上。拴20伐-2暑5优高级紧工程箱师〔言资深前外资姐设计敢师〕铁3祖人以俗上，稍各专陶业人难员配青备齐爪全。洒中级慌职称蒙6朵人以识上。驻15排-2厦0秧三、北业绩施质量唯40糠％信40属大，抹优恩30斗-4菜0纸中，恶良黑20寄-3导0喂小，魄差垂10啊-2鞭0轨三、哀效劳恐态度啊]尚10永％非10于热情孙，积缴极称8-浸10续积极述，良望好火6-遭8争一般唉，国6锋口碑熟声誉丈10怎％名10矛优差8-苗10休良易6-谈8喷差帅6遭总得打分晃10魂0匆〔分侮〕猫填表内人：豪评估恨人：督填表被日期俗：究3、惩xx昂xx目方案湾设计克委托欠任务顺书隆1.服工程热概况吼2.销业主姑单位喇之负闹责部衣门巨部门姥负责辽人：掘联系冶人：蔽地址懂：慈宜：成垄：汁E-现ma匀il览：边3规清划设溜计依锁据询3.皮1x贸xx眼x弯方案掀设计努委托持的有浮关文携件。俭3.侄2浮根据右xx叛x释市规捷划局夕批准闭的?视建设责用地甲规划智许可挪证?与及附欣件〔姐用地倘红线蒸图、左设计慎要点丈〕。妻3.邮3弱xx柴x槽城市奉规划为条例铅3.巧4挺?解xx耀x蜓日照柄间距壁规定越?补3.私5两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