2023旧桥煤矿预防水日常巡查考核制度范文多篇合集

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寻抽水工作就是煤矿安全工作关键内容之一，所以必须建立健全恩全系列奖罚制度。安全奖罚与安全目标结合，做为煤矿安全制约、鞭策机制的关键手段。

一、安全奖罚制度兼具责任、权利、义务，规定明晰，奖罚分明，利用经济、彰显重奖重罚。

二、安全奖罚的对象为单位和职工，奖励按继续执行有关规定情况托福核，不搞出平均值。行政处罚依据寻抽水有关标准和制度等。

三、职工存有以下成绩之一的，按贡献大小，给与表扬奖励。

1、模范煤矿安全培训中心学员管理制度煤矿安全培训中心学员管理制度

1、培训班按Loupe方式基本建设。

2、培训学员应当严格遵守听课时间，不耽误、不旷工、不中途脱课，否则按有关规定处置。

3、严格遵守课堂纪律、不交头接耳，认真听讲，搞好笔记。

4、尊敬师长、团结一致同学、对人存有礼貌，不得在教室内吸烟，不得酒后听课。

5、维持教室干净、不乱丢、不乱吐、乱画。

6、全体学生都爱护公物，例如存有损毁照价赔偿。办公室文书安全生产责任制办公室文书安全生产责任制

1、对本岗位的安全工作负责管理。

2、负责管理办公室公文、机要、或电子邮件、电话、印信管理工作，及时精确的申领（拨打）、备案、转贴、存留，保证并无遗失、并无晚点。

3、负责管理及时留言有关安全生产工作的文件、命令，上报的呈报、报告。

4、负责管理公司印章及办公室印章的安全采用和管理。

5、负责管理非政府有关安全文件、材料的校核、列印、影印工作。

6、负责管理搞好机密文件、资料的管理及档案工作。

7、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。矿生产副总工程师安全生产责任制矿生产副总工程师安全生产责任制

1、在矿长统一领导下，帮助矿总工程师贯彻执行安全法规、规程、规定、指令、上级文件和领导命令。

2、帮助矿总工程师非政府基本建设矿井年度灾害防治和处置计划。

3、帮助矿总工程师非政府基本建设矿井安全技术发展规划。

4、负责管理对冶炼工作面作业规程、单项措施、专项措施明确提出复审意见，报矿总工程师覆核，并帮助矿分管领导贯彻实施。

5、帮助矿总工程师非政府水平、采区设计及冶炼地区精心安排。

6、秉持按规定下井值班，搞好分管业务系统及区队的“双基”和质量标准化工作的监督全面落实。

7、参予矿长非政府统一指挥矿井反风军事演习和矿井出现灾变时的救灾工作。西山煤业安全指挥中心监控系统网络运转管理制度西山煤业安全指挥中心监控系统网络运转管理制度

地面中心站必须24h有人值守。值班人员应当深入细致监控表明的各种信息，详尽记录系统的运转状态，发送上一级网络中心下发的指令并及时展开处置，核对运行日志，列印安全监控日报表，报矿指挥中心负责人校对。系统发出报警、断电、馈电异常信息时，中心站值班人员必须立即通告矿井安全指挥中心，查明原因，并按规定程序及时刊出一级网络中心。处理结果应当记录备案。监控人员收到报警、断电信息后，应立即向矿安全指挥中心值守领导汇报，同时按规定统一指挥现场人员暂停工作，断电时撤走人员，处理过程应当记录备案。当系统表明井下某一区域瓦斯超载并有可能波及其它区域时，中心站值班员应当按瓦斯事故应急预案手动遥控阻断瓦斯可能将波及区域的电源。网络中心必须24h有人值守。值班人员应当深入细致监控测控数据，录入煤矿上载的隐患处置情况，发现异常情况必须详尽查阅，按规定展开处置。核对运行日志，列印报警信息日报表，报指挥中心值守领导校对。联网网络中心值班人员辨认出煤矿瓦斯超载报警、馈电状态异常情况等必须通告煤矿核查情况，按应急预案展开处置。煤矿安全监控系统中心站值班人员收到网络中心收到的报警处置指令后，必须立即处置全面落实，并将处理结果向网络中心意见反馈。网络中心值班人员辨认出煤矿安全监控系统通讯中断或发生并无记录情况，必须查明原因，并根据具体情况下发处理意见，处置情况记录备案，呈报值守领导。网络中心每月应付瓦斯超载情况展开汇总分析，报当地煤炭行业主管部门和煤矿安全监察分局。经营副总经理安全生产责任制经营副总经理安全生产责任制

1、在董事长、总经理领导下，贯彻执行党的安全生产方针和国家有关煤矿安全的法律、法规、规程、标准和技术规范，以及集团公司、分公司有关安全生产的命令、指令。

2、负责管理搞好对公司安全会议和安全文件贯彻落实情况的督查盐务工作。

3、经常深入基层，检查安全生产物资的采用情况，不断提升矿井的抗灾能力。

4、按时出席公司安全办公会议，策划分管部门的安全事故的分析处置，对分管范围内存有的关键性安全问题，及时非政府有关人员分析、研究，明确提出切实可行的措施，限期解决。非政府制订并实行安全生产管理方面经费资金投入方案，二要狠抓材料的改采、可供、管,确保生产的须要。

5、当矿井出现重大事故时，立即赶往现场，按照董事长、总经理指令非政府事故救治，并参予搞好事故善后处理工作。对分管范围内的事故，必须非政府有关部门对事故查案、分析，明确提出防范措施。

6、监督安全费用的抽取和采用等工作。

7、负责管理后勤服务确保工作。

8、负责管理安全资金筹集，确保安全费用全面落实妥当。珙泉煤业公司“一通三严防”管理制度珙泉煤业公司“一通三严防”管理制度一、“一通三严防”管理职责

1、通风科、防突办是公司“一通三严防”业务主管部门，在公司总工程师的领导下积极开展工作，负责管理全系列公司“一通三严防”工作业务领导、监督、管理职责。

2、通风科负责管理制订矿井“一通三严防”治灾方案、计划和工程设计（包含通风、打钻、抽放、严防救火、防突、监测、防灾等）并负责管理严格执行实行和检查考核。

3、通风科负责管理非政府审查矿井“一通三严防”的各项技安措施，核定各冶炼头面通风系统及放炮岗哨。基本建设采区的通风系统调整措施和矿井工作面综合治灾措施。负责管理基本建设工作面防突技术措施。

4、通风科收集整理矿井“一通三严防”基础资料，建档留存。

5、通风科负责管理矿井“一通三严防”安全工程的管理、设计、审计结果及费用支付，审查矿井“一通三严防”安全技措费用。

6、通风科负责管理抽放钻孔及管路工程的质量环评，抽放效果考核，钻孔进尺支付。负责管理瓦斯利用退还费用和钻孔补贴费的支付。

7、通风科负责管理矿井防突参数的测试，投档防突预测检验报告单，

8、通风科负责管理会同非政府矿井通风质量标准化工作，并展开检查考核。非政府查案“一通三严防”事故。

9、通风科负责管理矿井欣华、排放量瓦斯、井巷全线贯通、通风系统调整等重点环节的现场统一指挥，负责管理瓦斯超载处置工作的指导和追踪。

10、严格执行瓦斯检查、严防救火县丞、通风系统检查和通风瓦斯隐患排查制度，严格执行矿井“一通三严防”的各项规章制度和规程、措施的现场全面落实。

11、严格执行通风队狠抓瓦斯监测系统的加装、运转、保护和设备管理、监测接收器校核及监测接收器延接，确保其发挥作用。

12、负责管理对矿井通风治灾专用设备、仪器仪表、材料的管理、保护、调配情况的检查、考核。严格执行通风队狠抓各类瓦斯测验器，CO测验器等安全仪器仪表的检修、派发、废旧管理工作。负责管理防突预测仪器仪表的管理保护，保证正常采用。

13、负责管理气体化验、煤样、△Ρ、ａ、ｂ常数等与“一通三严防”治灾和科研有关的化验工作，并上报报告单。负责管理精心安排防雷采样工作。

14、负责管理矿井“一通三严防”新技术的研究和推广应用。

15、全面落实“一通三严防”有关安全工作。

16、顺利完成公司领导临时信访部门的各项工作。

17、通风科积极主动深入细致至队和现场，指导协助队化解生产中存有的“一通三严防”安全问题，杜绝“一通三严防”事故的出现。

18、强化安全检查力度，每天非政府瓦斯救护队队干对瓦检员的查岗不少于1次，每月非政府通风科管理人员对瓦检员的查岗不少于4次，每月非政府一次通风系统专项检查，每月上中夜班的人数严禁多于30%。

19、“一通三严防”隐患的自查必须限量自查期限，井下瓦斯超载和抽放系统发生问题按公司“三违”行政处罚规定的瓦斯超载处理程序继续执行，否则对责任者按公司有关规定行政处罚。具体内容建议如下：

（1）通风科明晰专人负责管理井下“一通三严防”隐患的搜集、整理并严格执行跟踪自查，直到隐患自查完，并将处理结果报生产部调度室和安监处。

（2）井下发生瓦斯超载和抽放浓度上升等情况时，由通风队、通风科按处理程序展开处置，并将处理结果报生产部调度室。

（3）井下发生煤层爆胎征兆和隐患时，由通风科精心安排通风队、瓦斯救护队展开现场调查。当调查情况不全面或发生CO浓度达至24ppm等轻微征兆和隐患时，由通风科会同、生产部、安监处、通风队、瓦斯救护队等单位立即展开现场调查并汇报公司分管领导，举行专题可以分析并制定方案、措施处置，

20、事故处置

（1）若出现典型“一通三严防违章”事故、通风瓦斯未逐事故和小型煤与瓦斯注重事故、旧空区煤层自然发怒等，但未导致人员伤亡时，由通风科会同非政府对责任单位展开查案处置，并将处理意见报公司分管领导批准后继续执行。

（2）若通风系统人员出现人生伤亡事故、煤层自然发怒半封闭工作面或引发采空区瓦斯核爆等，由公司领导非政府查案处置。

21、生产管理

（1）根据公司生产作业计划，基本建设钻孔施工和瓦斯煤层气计划，并按月考核。

（2）根据公司冶炼接任精心安排，严格执行通风队及时顺利完成适当的通风、监控、防尘、严防救火设施的构筑和通风系统调整工作。

22、材料管理

严苛按公司下发的年度材料费用计划严格执行通风队、瓦斯救护队及时申报材料领有用计划，确保材料及时妥当。并创建材料审核、领有用台帐，严苛审核和掌控各类帕吕奥材料的采用，努力做到既必须满足用户安全生产的须要，又不铺张浪费或闲置。

二、通风系统管理制度

第一条矿井必须存有完备单一制的通风系统，必须发生改变全系列矿井、一翼或一个水平的通风系统，必须报集团公司总工程师核准。必须发生改变一个采区或扇风机的输出功率、风机叶片角度时，报矿总工程师核准。

第二条矿井通风系统必须平衡、合理、可信，掌控风量的通风设施应当力求直观。矿井生产技术部门在设计冶炼接任、采矿顺序的精心安排上必须全面考量通风系统的独立性、合理性和可靠性。

第三条冶炼工作面都理应单一制的通风系统。如果布置单一制通风系统存有困难时，必须按《煤矿安全规程》第114条规定，报矿总工程师核准。不得不合乎规程的串联通风、蔓延通风以及采空区通风和局扇扎循环风。

第四条盾构巷道全线贯通前由生产部地测组现场测定、标明全线贯通点并下发全线贯通通知书，由施工队制订全线贯通措施。由总工程师（或冶炼副总工程师、安全副总工程师）非政府生产、通风、安监等部门会审。并严苛按照《煤矿安全规程》第108条继续执行。

第五条矿井必须强化巷道修理，每年应当精心安排一定的维修费资金修理巷道，其春早巷道年久失修率为严禁大于7%，轻微年久失修率为不大于3%，以确保通风系统通畅。

第六条矿井必须存有足够多数量的通风安全检测仪表并按规定展开检验；矿井每10天展开一次全面高码，对冶炼工作面和其他用风地点，应当根据须要随时高码，每次高码结果应当记录并写下在高码地点的记录牌上，通风队每旬向通风科呈报高码报表，并根据上级建议和现场须要展开风量调节。

第七条回采工作面及其入、回去风道必须通畅，机、风巷的有效率通风断面应当不大于巷道原设计的2/3，并且掘进较完整，维持通畅。

第八条主要扇风机因检修、停水或其他原因须要停风时，必须基本建设停风措施，报总工程师核准，且严格遵守《煤矿安全规程》第140、141条规定。

第九条通风科、通风科队及调度部机电人员、综合队应定期对主扇风机及其他通风设施展开检查。每年非政府一次全系列矿井反风军事演习。每三年展开一次矿井通风阻力测量，每五年展开一次扇风机性能测量。

第十条通风科每月至少非政府一次全系列矿井通风系统检查，并存有记录可以密，主要检查矿井通风系统情况，对年久失修巷道应当及时非政府人员修理。保证通风系统的通畅、可信。

第十一条每周由总工程师负责管理非政府一次通风讨论会，分析通风系统中存有的问题，并制订措施，定期自查全面落实。

三、瓦斯管理制度

第一条矿井必须搭载专职瓦斯检查员，其数量按每个改采、凿工作面不少于3.5人搭载，调集县丞人员。每个瓦斯检查员必须上岗上岗，每年由安监、通风等部门非政府一次瓦检员资格证年检考试，不合格的瓦检员不许上岗。

第二条除冶炼工作面和井下修理需动炮、烧焊等零星作业点精心安排专职瓦检员检查瓦斯外，井下各采区每班继续执行区域巡回演出瓦斯检查制度，检查地点存有：冶炼工作面及其入、春早巷风流，采空区完结密封闭合内外，主要机电硐室等。检查数据存有：CH4、CO2、CO、T等。巡回演出瓦斯检查人员每班对底朝天（面）瓦斯检查员负责管理区域外的地点展开检查并负责管理对所有头（面）瓦斯检查继续执行情况展开检查监督。

第三条所有冶炼工作面的瓦斯检查，每班至少展开3次，对当值无人作业的地点至少检查一次；对存有发怒危险的工作面每班瓦斯检查员至少检查一次CO浓度和温度；对可能将喷出或可能将蓄积瓦斯或CO2的巷道和所有机电设备的硐室、停风地点栅栏外及扣场内和挡风墙外，每班至少检查一次；对瓦斯特定喷出地点，必须存有专人经常检查。

第四条所有检查地点均应当装设瓦斯检查牌板，转让边线：

1、矿井工作面入、春早巷50m范围内。

2、盾构工作面局扇和春早合流处。

3、存有永久或临时的机电设备硐室外。

4、其他按通风科确认地点展开装设。其牌板上的内容必须合乎集团公司的统一规定。

第五条每次检查瓦斯的结果，都必须计入瓦斯检查手册和检查地点的记录牌上，并通告现场的工作人员。瓦斯检查手册、瓦斯检查牌板、瓦斯检查班报必须“三对口”。当瓦斯少于《煤矿安全规程》的有关规定时，瓦斯检查员有权责令现场人员暂停工作，并撤至安全地点。

第六条瓦斯检查员必须严格执行“一炮三检制”和“三人变压换牌摆炮制”，冶炼工作面和井下其他地点必须努力做到并无瓦斯超载作业，无空班逃费，并无瓦斯蓄积。若出现瓦斯超载、蓄积，必须立即暂停工作，及时处理。放炮后，炮烟未确定，瓦斯未检查前，任何人不许步入工作面。

第七条井下所有盾构工作面局扇短果必须继续执行“三专两枪机”，对临时停建的地点严禁停风，因故临时停风地点，由所管区域瓦斯检查员负责管理撤走人员，阻断电源，设置栅栏，阐明警标，并由施工队负责管理派遣人看管，瓦检员负责管理监护，任何人不许随意步入栅栏内和停风区域内。若停风地点无法及时处理，必须在24小时内半封闭。瓦检员在恢复正常通风前检查瓦斯必须逐步深入细致检查，瓦检员严禁步入瓦斯浓度少于3%的停风区域。

第八条瓦斯排放量必须严苛按措施继续执行。井下临时停风地点瓦斯浓度高于1%时，由瓦检员负责管理轻易恢复正常通风，并将情况向调度室和通风科汇报；临时停风地点瓦斯浓度少于1%而高于3%时，由瓦斯检查员和现场值守队干共同按如下程序展开处置：值守队干按放炮时警卫边线布置岗哨，瓦斯检查员通告调度室，由调度室通告变电所阻断该工作面春早区域的电源，由瓦检员统一指挥限量排放量，使用在汇合处撤断风筒限量制冷和在局扇处为管制制冷量均可，但瓦检员必须检查汇合处的瓦斯浓度，确保其不少于1%，只有恢复正常通风，且瓦斯不超载时，就可以撤去岗哨，并通告调度室恢复正常春早区域所有电源；凡停风区域瓦斯少于3%或岩巷停风时间少于4小时以上，煤和半煤岩巷少于1小时以上瓦检员均严禁步入，设置不好栅栏，由通风科撰写措施，经矿总工程师非政府通风、安监、生产等部门和救护队集体会审后由救护队负责管理按措施展开排放量，排放量前由总工程师非政府现场统一指挥、监督、救护队员、岗哨人员及电工等出席排放量人员自学并贯彻落实措施，并由总工程师在调度室统一指挥排放量瓦斯工作。

第九条冶炼工作面不得一次装药分后次引信，不得逆向装药，封孔炮泥长度必须符合规定，并秉持采用水炮泥。

第十条瓦斯检查员对本班工作和安全隐患情况必须及时向公司调度室汇报，汇报次数每人每班严禁多于3次；临时出现的异常情况必须及时汇报，并将异常情况与当值到场工作的值班人员交代确切。

第十一条瓦斯检查员必须在现场手上交接班，互相在手册上盖章，并填明更替时间、地点等。交接班地点：矿井工作面春早巷距工作面50m范围内瓦斯检查牌处，盾构工作面在局扇牌板处，特定情况由通风科临时规定。

第十二条瓦斯检查员在交接班时应交代确切当值瓦斯变化、通风安全设施较完整及当值工作顺利完成情况，安全隐患、注意事项以及遗留问题等，接班人员应付下班交代的问题展开复查，并对下班的牌板展开检查，努力做到支付利息接明。

第十三条瓦斯队队干活和瓦斯检查员、通风队队干活和测量风员、安监处通风管理人员和工程技术人员、通风科领导和工程技术人员入井时必须随身携带搭载光学瓦斯测验器，冶炼队值守队干、安监处主要领导以及公司领导应当搭载便携式瓦斯报警仪，若便携式瓦斯报警仪数量严重不足，则按以上顺序搭载。巡回演出瓦斯检查员除随身携带光学瓦斯测验器外，还应当搭载便携式瓦斯报警仪。所有仪器必须较完整、精确、读数准确。

四、严防救火管理制度

第一条总经理全面领导严防救火工作，总工程师负责管理严防救火技术工作，公司有关部门推行分工负责，并遵从《严防救火规范》第三条。

第二条总经理和总工程师负责管理非政府制订严防救火长远规划和年度计划。矿井严防救火工程项目应当列为矿井生产年、季、月度计划，矿井严防救火工程和措施所需的费用和材料、设备等必须列为企业财务和供应计划，并非政府实行。

第三条按规定对所有煤层爆胎发怒倾向性展开鉴别，每年在矿井瓦斯等级鉴别的同时，应付矿井自然发怒等级展开鉴别，并根据鉴别结果采取相应的综合严防救火措施。

第四条凡采矿存有爆胎发怒的煤层，必须基本建设防治煤层爆胎发怒的措施，并严苛按措施继续执行。安监处、通风科按措施展开督促检查。

第五条采矿存有爆胎发怒的煤层时，冶炼重新部署、采矿顺序和掘进形式必须有助于避免爆胎发怒，努力做到正为煤柱、太少偷煤。在爆胎发怒煤层中布置沿空巷道必须基本建设严防救火专门设计和安全技术措施，报矿总工程师核准。

第六条采矿存有爆胎发怒的煤层，在回采工作面的入、回去风道内，必须选取防火墙边线，并储备构筑防火墙的材料，以便随时半封闭；在回采至完结边线后，必须尽快回调半封闭，最迟严禁少于半个月。因故无法按时半封闭，必须采取有效的防救火措施，报矿总工程师核准。

第七条巡回演出瓦检员每天对所有密封内外的CH4、CO2、CO、T等展开预防性检查，并搞好检查记录，每月由总工程师非政府通风、安监等部门对密封质量及气体情况展开检查。

第八条采矿存有爆胎发怒的煤层的回采工作面，必须创建严防救火管理台帐，每周至少检查一次工作面有关密封内外的气体及压差情况，工作面入、春早气体及风量、温度情况，并计入严防救火管理台帐。

第九条采矿存有爆胎发怒煤层的回采工作面，必须保持足够的通风断面，矿井工作面不得上下出口阻塞，入、春早两端的压差应当不少于措施规定。例如少于应当实行调压措施；存有爆胎发怒征兆的工作面必须实行均甩措施。发生改变矿井通风系统、主要通风机工况后，必须及时展开调整，确保均甩状态的平衡。

第十条采矿存有爆胎发怒煤层的回采工作面，当发生发怒征兆时，应当每班至少检查2次隅角及春早有毒气体（包含CO、CO2）及温度情况，特定情况由矿总工程师确认检查地点和次数。

第十一条采矿存有爆胎发怒煤层的采空区，必须推行严苛的通风管理，采取有效的避免漏风措施，步入回采工作面采空区的抽放钻孔必须及时堵住。

第十二条矿井必须创建火区管理卡片，并绘制火区边线关系图。定期对火区防火墙内外气体成分、温度、压差等展开检测和分析，发现异常变化时，每班至少检查一次。

第十三条冶炼工作面出现煤层爆胎发怒后，必须及入半封闭火区，并实行综合严防救火措施展开环境治理。只有经采样化验分析后，具有火区点燃的条件时，方可指出火区已点燃；欣华点燃的火区，必须事先制定专门措施，报矿总工程师核准方可欣华。

第十四条必须创建矿井反风系统，用作送风井口、井筒、井底车场及总进风巷出现火灾时使用。

第十五条必须创建井上、井下消防材料库，库存设备的数量和种类，按每年《灾害防治与处置计划》中的规定准备工作。

五、防突管理制度

第一条所有防突人员必须经过存有资质的培训机构培训并考核合格方可上岗。

第二条注重矿井应当按照《预防煤与瓦斯注重细则》在基本建设年、季、月生产计划的同时，基本建设年、季、月的防突措施计划，并按计划展开施工。

第三条所有防突的改采、凿工作面（包含石门揭煤工作面），必须存有预防煤与瓦斯注重的专门措施（或设计），并经矿总工主运队现场交接班制度主运队现场交接班制度

一、秉持“安全第一”的方针，稳固践行“安全为天”的思想，对工作尽职尽责，详尽深入细致，消除马虎一来思想。

二、每班上班，班长清点人数，掌控全天工作区域情况，工作顺利完成准备工作交接班。

三、交班人必须深入细致、详尽将本班所有情况，应当特别注意问题给接班人员交代确切，严禁遗漏，严禁马虎更替。

四、本班能够处置回去的问题严禁还给下一班，特别就是与安全有关的问题。

五、接班人员必须深入细致检查核实所有情况，确保本班安全生产顺利进行。

六、交接班严苛遵从“口交口，手交手，你不去，他不跑”的规定，严禁空班漏交。

七、因不交接班发生问题，追究责任人责任。新田煤矿运输队机电班长岗位责任制新田煤矿运输队机电班长岗位责任制

1、负责管理机电班的安全工作。

2、负责管理本队机电设备检查维护保养制度的继续执行，对机电副队长负责管理。

3、帮助机电副队长、技术员做好机电设备和运输线路的质量标准化工作。

4、深入细致搞好每月材料计划，努力做到品种全系列、规格清，杜绝漏报、少报、错报现象。

5、严格执行设备管理制度。

6、出席事故分析可以，汲取事故教训，负责管理全面落实防范措施。

7、搞好机电班内各个维修组的协同工作，负责管理严格执行、检查任务顺利完成情况，并及时汇报。

8、深入细致做好班组建设，营造一个较好的工作环境。

9、认真完成队领导信访部门的其它任务。矿井一队现场交接班制度矿井一队现场交接班制度

1、施工地点所有工种必须现场交接班，交接班时双方必须用电话向值班人员汇报交接班情况。不继续执行交接班制度的查案双方责任，双基甩2分后。跟班干部必须第一个抵达工作现场展开交接班，所有工种交接班完，跟班干部最后一个返回工作现场。

2、交接班时间规定：8点班为8：00分后;0点班为24：00分后;4点班为4：00分后。凡是因个人WZ523单薄、未按规定时间步入工作地点，履行职责更替相关手续的，交班人需向值守汇报，并对接班人甩双基2分后。

3、老爹工长交接班内容：当值生产情况、隐患排查和自查情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、须要上班精心安排自查的隐患等。

4、机电工交接班时，支付利息机电设备运转情况，并清扫设备卫生、巷道展开冲尘，设备周围必须清扫整洁，管线搬运规范。

5、环评员交接班时，必须向上一班环评员支付利息当值工作面质量情况和遗留问题。

6、班长交接班时，必须向上一班支付利息当值生产情况、顶板保护情况、隐患自查情况、机电设备运转情况及当值采用工具和更改的设备分类装箱，转让管理，标清数量和型号，原则上当值发生问题当值化解，存有事故不许交班。

7、交接班时，接班人必须仔细检查更替内容，证实并无问题后，方可履行职责更替相关手续。更替相关手续继续执行后，发生问题由接班人分担。

8、交接班制度由本班值班人员考核，搞好记录。百米文化墙沦为显德汪矿文化亮点百米文化墙沦为显德汪矿文化亮点

今年以来，显德汪矿通过对矿区东西主干道的再次规划、整修重整，美化绿化，打造出了一条集交通、消闲、宣传、绿化于一体的文化路。

在长达513米的文化路上，其中长达189米的文化墙沦为显德汪矿文化路亮点。据介绍，该矿文化路投入使用后，按宣传资源配置将60块橱窗水解至了宣传、非政府、工会、捍卫、居委、支部等单位，用以展现法律法规、计生政策、居民生活、区队动态、安全生产、管理论坛等方面的内容；橱窗里的部分栏目由专业彩绘机构精心制作，设计构想精妙，图文并茂，画面洁净可爱；文化橱窗的边线刚好坐落于中心街道，例如外界领导到访、职工上班、家属市场购物都必须经过此地，所以不能缺少写作人群；各单位可以及时将本区队出现的一些一流班组、先进人物、措施办法等素材呈报宣传部门，经过编辑和审查后，在最为短时间内对橱窗内容展开更新。

如今，该矿的东西公路变成了职工家属消闲纳凉的不好场所，百米文化墙也变成了大家每日该周的“功课”。（张瑜）

此文章就是采用（中国煤矿安全生产网）电邮投稿系统投稿瓦斯超载分析处置制度瓦斯超载分析处置制度

为进一步规范矿井瓦斯管理，提升全矿干部职工“瓦斯超载就是事故”的安全意识，杜绝瓦斯超载事故，同时实现矿井安全生产。融合我矿实际情况，制订本制度。

一、瓦斯管理职责分割

1、生产技术科对矿井队、煤巷队的瓦斯管理工作正数监管责任，应当强化顶板管理，对因冒顶导致的瓦斯超载事故负责管理。

2、防突科对扣探队的瓦斯管理工作正数监管责任，对因消突不妥当或打钻喷孔导致的瓦斯超载事故负责管理。

3、通风科对通风队的瓦斯管理工作正数监管责任，对因通风系统、监控系统管理疏于导致的瓦斯超载、讹报警负责管理。

4、机电科对矿井主要通风机可信运转及局部通风机的供电可信正数监管责任。

5、地测科对水文地质地质资料分析、预测预报正数管理责任，对因地质资料错误、旧空区突水、讹揭秘煤层等导致的瓦斯超载事故负责管理。

6、安监科、瓦检大队对因措施全面落实不妥当、现场监管不力导致的瓦斯超载事故负责管理。

7、调度中心对矿井工作面摆煤及平地煤仓装车期间的瓦斯管理工作负责管理，杜绝因放煤分散或煤仓装车速度较慢导致瓦斯超载事故。

8、各生产区队对本队的瓦斯管理工作正数全部责任。

二、瓦斯管理

1、强化顶板管理，冶炼工作面不得发生觑帮忙空顶，严格执行先护顶后放炮制度;所有冶炼工作面必须按设计展开动压灌水，掌控不好备注水量，杜绝施工期间因工程质量管理不妥当导致瓦斯超载。

2、强化回采工作面老塘管理，挡门严严实实，摆煤后必须及时闭合帮忙或踢挡风帘，增加老塘蹿风;

3、矿井工作面必须严格控制摆煤速度，严禁分散摆煤，避免因放煤分散导致瓦斯超载。

4、冶炼工作面甲烷传感器搬运必须稳固，放炮移动甲烷传感器时，由冶炼区队班组长负责管理移动，必须躲避水坑、顶板淋水等地点，同时强化对监测电缆的维护工作。

5、强化回采工作面上隅角的瓦斯管理，回采工作面上隅角必须实行摊制抽放或踢挡风帘等措施，避免局部瓦斯蓄积。

6、注重危险冶炼工作面必须严苛全面落实“四位一体”防突措施，抽放钻孔及释放出来钻孔严苛按设计施工，防止因防突措施全面落实不妥当导致瓦斯超载事故。

7、各冶炼工作面由通风部门负责管理按照《冶炼工作面作业规程》建议加派配够风量，确保在非生产情况下冶炼工作面及回去风流瓦斯浓度在0.3%以下，杜绝因风量严重不足导致瓦斯蓄积、超载事故。

8、强化局部通风风筒管理，通风工在盾构工作面摸出营筒时必须严苛按操作规程展开，杜绝因操作方式不当导致的瓦斯瞬间超载事故。

9、强化局部通风供电管理，盾构工作面局部通风机同时实现“三专两枪机”和“双三专”供电。通风、机电部门强化对局部通风设备、线路检查，以确保局部通风机运转平衡，杜绝因电气设备故障停风导致瓦斯超载事故。

10、规范井下管路刷漆防腐的管理，井下同一地点管路刷漆每班严禁少于150m,不得在瓦斯、一氧化碳传感器附近10m内刷漆，防止油漆溶解导致瓦斯或一氧化碳传感器讹报警。

11、井下打钻作业人员必须严格遵守打钻操作方式规范，碰到顶上扣、缠扣等异常现象时，应当减少躲进速度或暂停施工，避免因操作方