2023机运队班组生产工资考核分配办法例文合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023机运队班组生产工资考核分配办法例文合稿机运队班组生产工资考核分配办法为了规范内部市场化三级市场的日常管理，严苛按劳分配原则，用价格杠杆调动职工劳动积极性，进一步增强班组生产、质量、经营管理的竞争，同时实现区队自治权，提升我队综合管理水平，特制订本管理办法。

一、工资分配考核领导小组

组

短：队长

副组长：各分管副队长及核算员

成

员：各班班长

二、小组职责

1、副组长全面负责管理三级市场的以量计分办法的日常管理工作，根据区队实际条件，及时调整计分标准。

2、副组长帮助副组长负责管理以量计分的日常管理工作，对现场碰到的特定条件，有权展开以此类推分后。

3、成员负责管理根据四级市场的以量计分办法对员工展开评分展开，并对所属职责范围内的业务应负业务连带责任。

三、计分考核办法

为进一步细化标准、明确责任，不断提升我队管理水平，在工资分配上秉持“按劳分配”原则，不搞出平均主义，根据贡献大小，技术多寡，拉开档次，使一部分职工通过自己的正直劳动获得实惠。本队将推行以分计资的办法，特制订如下计分办法：

班组

工种

分值

附注

井下运转班

班长

15分后

东二、西二司机11分后；西三司机12分后；东二、西二保护11分后；东二尾、西三及西三尾保护12分后；西二机头明煤10分后。提分后原因：1、上班提1分后；2、拽东西下料提1分后；3、保护工带看看机尾提1分后；4、值班提1分后。

处罚原因：1、迟到早退10分钟以内的甩1分后，20分钟以内的甩3分后，少于20分钟的按旷工处置；2、责任区内卫生不整洁甩3分后；3、发生坐岗甩5分后；4、擅自黄继妍甩5分后；5、发生睡岗扣全分。

副班长

13分后

输送机司机

10分后

保护工

10分后

清煤工

9分后

主井底信号工

10分后

西二部扣矸

11分后

电工班

班长

15分后

提分后原因：1、上班吃饭每一小时提2分后。

处罚原因：1、迟到早退10分钟以内的甩1分后，20分钟以内的甩3分后，少于20分钟的按旷工处置；2、下班期间发生睡甩全分。

副班长

13分后

电工老师

12分后

电工

10分后

机修班

班长

15分后

技术能手的定分成12分后。

提分后原因：1、上班每一小时提2分后。

处罚原因：1、下午无故没者按旷工处置；2、无故旷工半小时者甩5分后，一小时者按旷工处置；3、下午耽误少于半小时者甩3分后，少于1小时者视作旷工。

副班长

13分后

值班

13分后

机修工

10分后

原煤车间

班长

13分后

提分后原因：1、上班提1分后。

处罚原因：1、迟到早退10分钟以内的甩1分后，20分钟以内的甩3分后，少于20分钟的按旷工处置；2、责任区内卫生不整洁甩3分后；3、发生坐岗甩5分后；4、擅自黄继妍甩5分后；5、发生睡岗扣全分。

副班长

10分后

大班保护工

8分后

大班组长

9分后

小班定岗工

7分后

备注：以上评分标准及以此类推分后标准为基本原则，具体内容以此类推再以实际情况而的定，但必须标明以此类推分后原因。另，例如发生以上未标明的以此类推分后原因，也可以按实际情况展开加分，但必须标明以此类推分后原因。关于对外委施工单位的安全管理办法（骆驼山煤矿）(一)范围

本办法规定了神华乌海能源公司骆驼山煤矿外包工程的管理职责、管理内容与建议、检查考核等。

本办法适用于于神华乌海能源公司骆驼山煤矿外包工程的安全管理工作。

(二)提及标准及参照文件

GB/T1.1-2000标准化工作导则

GB/T15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的形成和建议

《安全生产法》

(三)职责

1、负责管理外包工程的招标工作。

2、负责管理外包工程的技术管理工作。

3、负责管理施工现场安全监督和质量监督。

4、负责管理承包方安全资质审查及施工现场的安全监督。

(四)管理内容与建议

1、安全管理内容

(1)外包工程推行业主负责制的原则，不得以纸盒代管。

(2)承包方必须认真贯彻继续执行国家有关安全生产的法律、法规、制度及企业内部的有关规定，严格遵守劳动保护的法规、条例及规定。

(3)建设单位与承包单位签定工程协议书前，知会安健环部(大修前10天，小修前5天，日常动工前3天)并通告承包方至百蕊草环部签定《外包工程安全协议》，明晰双方安全责任。

(4)部门、班组严禁做为工程的发包方向外转包工程项目，承包单位承揽工程后严禁择机发包。

(5)建设方有权对违章作业、残暴施工、不顺从管理、违背矿规定的施工单位展开阻止、行政处罚、停工整顿、直到中止合约，限期选择退出施工现场。

(6)承包方自带的施工机具、器具，由承包方负责管理检验，并合乎国家有关规定;承包方应当给施工人员配备足够多的符合国家规定的劳动防护用品。

(7)工程协议书签定前，由建设单位对承包单位展开资质审查，并对所分担的工程施工计划、技术措施展开审查合格。

(8)工程动工前转包单位应当按一定比例留出施工管理费做为安全施工保证金，出现人身轻伤、死亡事故、设备事故，按合约建议适当扣除安全施工保证金。

(9)转包单位的安全职责

a、动工前对承包方负责人和工程技术人员展开全面的安全技术交底，并存有完备的记录或资料。

b、把承包方全体施工人员的安全教育记录和资料展开备份。

c、在危险性的生产区域内作业、有可能导致水灾、火灾、核爆、窒息、中毒、机械危害等以及可能将引发生产设备停水、停驶事故时，建设方须建议承包方事先制订工作“三措”(非政府措施、技术措施、安全措施)，谁审核谁负责管理，建设方负责管理对审查合格的“三措”展开监督检查。制订“三措”前，建设方施工管理人员须与承包方工作负责人共同至现场勘测，建设方须以书面形式明晰承包方的工作范围、作业区域。在什么地方设立监护人、监护人由谁出任，须由建设方以书面形式不予明晰。

(10)转包单位主要负责人安全职责：

a、动工前对出席工作的所有人员展开全面的安全技术交底和风险分析，所有工作人员均应当在标准安全技术措施盖章栏盖章。

b、建设单位工作负责人因故必须返回工作场所，应当选定承包单位工作负责人临时全面负责管理，且必须与承包单位工作负责人共同逐一录入安全技术措施，并在安全技术措施交底书上盖章，由盖章之时起至，安全监护责任由承包单位工作负责人分担。

c、建设单位工作负责人应当在处置回去应急事务后尽快回到，回到时应与承包单位工作负责人共同逐一录入安全技术措施，并在安全技术措施交底书上盖章，由盖章之时起至，安全监护责任由用工和承包单位工作负责人共同分担。

d、未精心安排现场工作负责管理人员由建设单位领导负责管理。

e、建设单位领导、安全员以及安监员应当经常对承包工程的安全管理展开监督检查，对辨认出的安全工器具、施工机具、器具、劳动防护用品等不符合国家和厂有关规定的违章现象，应当按照有关规定展开处置，对不能顺从管理的有权暂停其工作。

(11)承包方应当分担的安全责任

a、承包方对所分担的建设工程安全正数主要责任。

b、项目经理就是安全施工第一责任人，现场必须设置专职安全管理机构，专职安全负责人负责管理该项目的安全工作，并设置专职安全员负责管理井下现场的安全管理。

c、工程动工前必须对全体施工人员展开安全、技术交底，并使全体施工人员均掌控工程状况、特点及施工中的“三措”，对现场的施工安全、质量负责管理。

d、现场施工中，必须严格执行《煤矿安全规程》、《施工作业规程》和建设方制订的安全、文明生产规定。

e、动工前要非政府施工人员自学上述规程、规定中有关部分，并经考试合格后方可以展开工作。长期施工的承包方应当每年展开一次《煤矿安全规程》等规程、规定的考试。上述成绩应当计入技术档案。

f、动工前应付施工机械、工器具及安全防水设施展开一次检查，保证合乎安全规定，并不少于检验周期。

g、不得采用未成年工和不适应环境现场安全施工建议的老、强、病、残人员展开施工。承包方负责人对建设方安全监察人员(安全员)、施工管理人员明确提出的意见必须及时自查。

h、承包方必须拒绝接受建设方的监督、管理和指导，对不按出现人身事故或不安全情况负责管理，必须立即报告建设方安全监察部门，同时按规定呈报。

(12)承包方工作负责人主要安全职责：

监护工作人员在规定范围内安全施工;检查安全措施维持较完整;为工作人员提供更多符合国家规定的合格劳动防护用品和工器具;及时制止施工人员的违章行为。

(13)承包单位应当按规定，每天动工前向全体施工人员展开安全技术交底，并搞好记录，使施工人员掌控工程特点及施工安全措施。每周展开一次安全活动对施工中出现的不能安全因素，按照“四不放过”的原则，及时展开分析(理应记录)，制订并全面落实适当的防范措施。

(14)承包单位安全负责人按时至百蕊草环部出席外包工程安全分析可以，总结安全情况，交流经验，拒绝接受教训。

(15)承包单位人员严禁随意更改，因工作须要须要更改或减少人员时，必须履行职责安全管理相关手续，经安全教育、考试合格上岗上岗。

2、承包单位签定《安全协议》的条件：

(1)营业执照和资质证书;法人代表资格证书;施工个人简历和近三年安全施工记录;

(2)承包工程负责人，安全负责人及施工人员名单及工种;

(3)施工人员身体健康证明;

(4)特种作业人员上岗证件;

(5)承包工程的安全技术措施;

(6)建设单位对施工人员展开安全教育和《安规》考试;

3、承包工程现场安全管理

(1)承包单位施工人员步入生产现场必须配戴由厂部发给的入厂通行证(安全教育合格证)，衣着合乎《安规》建议，按规定恰当穿不好安全帽。

(2)各级领导和安监人员(安全员)、施工管理人员有权对现场不合乎“安规”建议的安全设施、安全措施和人员犯罪行为明确提出意见，并建议立即自查。

(3)承包方施工人员在施工期间必须严格遵守安全、文明生产的规定;在选定的地点施工，施工时不得违章作业，不得不触、碰到运转中的设备，碰到问题立即与施工管理人员联系，并拒绝接受建设方的检查、监督和管理，对建设方揭发的问题和隐患，承包方必须立即采取措施展开自查，建设方有权按规定给与经济行政处罚或从安全保证金中计入。施工管理人员等对承揽责任人行政处罚建议权，由百蕊草环部负责管理核准并实行。

(4)在施工过程中，建设方现场安全施工管理人，应当经常追踪检查施工情况，若辨认出违章作业等不安全情况，有权暂停其工作，并通告承包方负责人立即实行改良措施，在未采取措施前严禁展开工作。

(5)承包方在施工中须要用电、气、水应向建设方提出申请，由施工管理部门帮助化解。承包方严禁随意侵吞现场任何设备、设施，擅自接电源、气源、水源。

(6)确因施工须要，承包方须要拆毁原安全设施等，必须明确提出书面提出申请,获得有关部门同意，送来安监部门备案。实行存有显著标志的、可信的临时安全措施，工作完结后，承包方必须立即恢复正常。

(7)承包方必须按工程明晰的施工区域展开隔绝、转让施工、定置管理、成立符合要求的施工区域标志、警告标志，及时打扫整理施工场所，并使其合乎安全、文明施工建议。

(五)检查与考核

1、本办法的继续执行情况由公司部门负责管理检查与考核。

2、依据本办法和企业经济责任制有关规定展开考核。人力资源部副部长(薪酬、绩效)安全生产与职业病危害预防责任制人力资源部副部长(薪酬、绩效)安全生产与职业病危害预防责任制

在部长的领导下，履行职责薪酬、绩效和职位管理职责。安全生产职责如下：

1．负责管理全面落实公司安全结构工资制度。

2．负责管理生产安全事故单位经济行政处罚牵涉工资总额的扣除。

3．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

4．密切紧紧围绕安全生产帮助搞好安全思想教育工作，使安全思想教育入班组、至人头，并使职工稳固践行安全第一的思想。

5．大力推进党建工作与安全生产工作深度融合，同时实现同频共振，协同发展.

6．定期深入细致安全带班基层单位展开扶贫指导。

7．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责兖州煤业股份有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法兖州煤业股份有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法

为完善健全安全生产鞭策约束机制，推动安全生产责任全面落实，促进安全有效率发展，依据国家有关法律法规和《兖矿集团有限公司董事局关于强化安全基础管理同时实现安全发展的意见》(兖矿集团董发〔2006〕74号)、《兖矿集团有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法》(兖矿集团播发〔2009〕3号)，按照“以岗DDX、责利统一、风险关联、战略重点上移”的原则，制订本办法。

经济奖罚定量考核主要包含安全风险抵押考核、业务保安责任考核、安全管理过程考核、年度安全绩效考核等四项内容。推行过程与结果同时考核，注重事前行政处罚和全面性防治，对性质或后果严重的事故和违规行为，联职联责，从宽行政处罚。

一、安全风险抵押考核

（一）抵押范围

1.各生产矿井、天浩公司、榆林蔗茅公司甲醇厂、铁运处的党政主要负责人、分管安全副职、总工程师、安监部门负责人；物供中心、急救大队、综机中心党政主要负责人、分管安全副职、总工程师；运销部党政主要负责人。

2.公司领导班子成员、副总工程师、机关部室有关人员。山西蔗茅公司、菏泽蔗茅公司、榆林蔗茅公司机关无此所属单位无机供职的有关人员。

（二）抵押标准

依据与安全工作关联程度和安全风险度大小，确认安全风险抵押标准。

（三）考核标准

考核方式为月度考核、季度进度表落空，年度总考核总落空。生产矿井和地面单位月度内出现人身事故或非人身事故，按照事故级别扣分适当比例的抵押金。年度根据总计事故起数展开总扣分。

（四）抵押金管理

列入公司抵押的人员，由安全监察部出示证明，于当年1月底前，将抵押本金一次性交纳至公司计财部，专户储存。根据人员岗位变动情况，每月展开动态调整；考核落空计入本金的，须及时缴交。调研员、内退人员、长病（短受伤）、短学、长期放假等人员不参予安全风险抵押。

二、业务保安责任考核

依据《兖矿集团有限公司安全生产责任制》（兖矿集团〔2004〕202号）、《兖矿集团有限公司安全生产（煤炭）部门岗位安全生产责任制》（兖矿集团达穆瓦索〔2005〕230号）、《兖矿集团有限公司全面落实安全生产主体责任实施细则》（兖矿集团播发〔2008〕2号）和《兖州煤业股份有限公司安全生产责任制》，对公司副总工程师、安全生产业务部室、综机中心分管综机加装撤去的安全管理人员展开业务保安抵押考核。抵押金额1000元，根据各部室专业管理范围内安全指标顺利完成情况，给与考核落空。

三、安全管理过程考核

依照《兖矿集团有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法》(兖矿集团播发〔2009〕3号)关于安全管理过程考核有关规定，对各单位、各部门和公司分管领导给与适当的经济行政处罚。

四、年度安全绩效考核

根据《兖矿集团有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法》

(兖矿集团播发〔2009〕3号)关于集团公司对煤业公司和生产经营单位年度安全奖罚的有关规定，实行奖惩落空。

（一）安全基金奖罚

1.生产矿井年度顺利完成安全奋斗目标，退还全部上交的安全基金，并按上交额的40％给与嘉奖。年度出现一起1人轻微轻伤责任事故，扣分上交安全基金的30%；出现两起1人轻微轻伤或一起2人轻伤责任事故，扣分上交安全基金的60%；出现1人丧生责任事故，扣分全部上交安全基金。

2.其他单位年度同时实现安全奋斗目标，退还全部上交的安全基金，并按上交额的20％给与嘉奖。年度出现1人重伤责任事故，扣分上交安全基金的30%；出现1人通常轻伤责任事故，扣分上交安全基金的60%；出现1人及以上轻微轻伤责任事故，扣分全部上交安全基金。

（二）年度安全嘉奖

1.生产矿井年度同时实现安全奋斗目标，按以下标准奖励：党政主要负责人各10万元，分管安全生产副职、总工程师、安监处长各8万元，班子其他成员各6万元。出现1人轻微轻伤责任事故，计入年度嘉奖额的30%；出现2人轻微轻伤责任事故或一起2人重受伤责任事故，计入年度嘉奖额的60%；出现3人轻微轻伤责任事故，计入年度嘉奖额的100%，并对应丧生1人责任事故考核标准，实行安全一票否决，计入领导班子全部效益年薪。

2.天浩公司、榆林蔗茅公司甲醇厂年度同时实现安全奋斗目标，按以下标准奖励：党政主要负责人各5万元，分管安全生产副职、总工程师、安监处长各4万元，班子其他成员各3万元。出现1人重伤责任事故，计入年度嘉奖额的30%；出现1人通常轻伤责任事故，计入年度嘉奖额的60%；出现1人及以上轻微轻伤责任事故，计入年度嘉奖额的100%，并推行安全一票否决，计入领导班子全部效益年薪。

五、非政府领导

（一）公司设立以总经理为副组长，分管安全生产副总经理为副组长，安全监察部、人力资源部、计划财务部、综合部、党务工作部、纪委监察处、审计部等部门负责人为成员的安全考核领导小组，内设考核办公室，考核办公室设于安全监察部，具体内容负责管理安全考核工作。各单位必须设立安全考核领导小组和考核办公室，拒绝接受公司安全考核领导小组的监督。

（二）各单位依据本办法，融合自身实际，制订《安全生产经济奖罚定量考核办法》，报公司安全考核领导小组审核。

六、其他规定

（一）生产矿井出现1人死亡事故，按全部托季马人数每千人10万元罚款；出现轻微轻伤1人事故，按全部托季马人数每千人2万元罚款。其他单位出现1人死亡事故，按全部托季马人数每千人10万元罚款；出现轻微轻伤1人事故，按全部托季马人数每千人5万元罚款；出现1人重伤事故、1人通常重伤事故，按全部托季马人数每千人2万元罚款。

（二）对出现人身事故、非人身事故和关键性九死一生事故、生产事故谎报、虚报的单位，每辨认出一起，罚款10～30万元，主要负责人、轻易负责管理的主管人员，分别罚款10000元、6000元。

对出现人身事故、非人身事故和关键性九死一生事故、生产事故迟报、漏报的单位，每辨认出一起，罚款2～5万元。主要负责人、轻易负责管理的主管人员，分别罚款3000元、2000元。

（三）所有安全罚款，由安全监察部出示证明，各单位于当月缴计财部，划归公司安全专项基金。每迟交一个月，按罚款额的10%缴付滞纳金，计入党政主要负责人的抵押本金。

（四）轻伤分成轻微轻伤和通常轻伤。轻微轻伤就是指引致终生残疾、失去劳动能力、损失工作日在1000天以上的，或者险些并致人丧生，经救治挽回生命、性质轻微的人身危害；通常轻伤就是指损失工作日105日以上，未达至轻微轻伤标准，经过化疗能恢复正常工作能力的人身危害。

（五）关键性九死一生事故，就是指事故轻易经济损失、影响时间和范围的程度较小，但可能将导致多人身伤亡事故或轻微经济损失以及轻微社会影响的安全事故；生产事故就是指生产过程中导致轻易经济损失和影响，但未对人员和作业环境导致威胁的事故。

（六）三级非人身事故对应重伤事故考核，二级非人身事故对应通常重伤事故考核，一级非人身事故对应轻微重伤事故考核，特级非人身事故对应死亡事故考核。出现关键性九死一生事故、生产事故，根据事故性质轻微程度，分别对应相同级别的人身事故或非人身事故考核。年度内对同一级别的事故，推行总计考核。重伤3人按轻微轻伤1人考核，轻伤3人按丧生1人考核。

（七）各单位出现的临时用工、外发包伤亡事故，单位应负管理责任的，列入考核落空。

（八）发包方和承包方均属于公司内部单位的，承包方出现事故，对双方均展开考核。

（九）改组单位出现事故，公司及所属单位应负监管责任的，列入考核落空。

（十）被上级监管部门全面停工整顿的单位，停工整顿期间继续执行当地最低工资标准。

（十一）非责任死亡事故，对事故单位予以落空季度安全抵押金。

（十二）凡是因安全问题受行政处分的人员，处分期间工资待遇继续执行兖矿集团播发〔2004〕286号文件规定。

（十三）所有安全政策性奖励税金不扣除年薪总收入。

（十四）无机供职的人员，按照就低原则抵押，按照从宽原则行政处罚。

（十五）单位停工培训1个月以上的，停工培训期间所有人员予以安全抵押落空。

（十六）安全考核落空严禁重复计奖，否则，处同等奖励金额的2倍罚款。

（十七）本办法解释权属于兖州煤业股份有限公司。

（十八）本办法自2009年1月1日起至继续执行。“双42条”特别轻微“三违”犯罪行为界定标准顺口溜大屯煤电(集团)有限责任公司处室文件

屯煤电司党崇〔2017〕11号

关于印发《公司安全生产“双42条”特别轻微“三违”犯罪行为界定标准顺口溜》的通告

各单位宣传科(党工科)、安监科：

《公司安全生产“双42条”特别轻微“三违”犯罪行为界定标准》印发后，为便利干部职工认知记忆，公司党委宣传部、安全监察部非政府有关人员对照标准撰写了顺口溜，现在不予印发。

公司党委宣传部、企业文化部近期还将演唱“双42条”标准顺口溜音频版和视频版，印发各单位可供自学采用。各单位必须加强“双42条”标准宣传力度，深入细致非政府广大干部职工自学背诵，并使干部职工时刻牢记、熟练掌握本岗位牵涉内容，不断规范安全犯罪行为，保证同时实现公司安全生产目标。

公司党委宣传部公司安全监察部

2017年7月17日

公司安全生产“双42条”

特别轻微“三违”犯罪行为界定标准顺口溜

一、地面安全生产特别轻微“三违”犯罪行为界定标准

【导语】

安全生产小如天，生命王者扛起在肩，

防守重点在现场，行为规范就是关键。

四十二条颁布了，各位工友必须记牢，

轻微“三违”责任小，留察辞退代价低。

(一)违章统一指挥、违章作业导致轻伤及以上人身事故、关键性及以上非伤亡事故(或相等于煤矿二级及以上非伤亡事故)的轻易责任人。

违章统一指挥误用权，违章作业憨大胆，

轻微三违存有界限，劳动合同中止回去。

(二)锅炉、汽轮机、主变压器、大型轧机等关键性设备怠速，未按规定检查设备状态导致事故的轻易责任人。

锅炉汽机变压器，关键性设备与轧机，

怠速之前密认真，保证较完整再开机。

(三)采用电焊机、打磨机、切割机等移动设备外壳应当中剧而未中剧或中剧不规范导致事故的轻易责任人。

电焊雕琢切割机，外壳中剧必须特别注意，

迪阿尔库来电不可行，中剧规范必须牢记。

(四)磁铁迁址电气设备、电缆或不停机、不停电处置设备故障导致事故的轻易责任人。

电气设备和电缆，不得磁铁去迁址，

消缺无法想当然，停机停水保与安全。

(五)将保护装置换回不必、辨认出保护装置不合格仍然采用或擅自调整电气设备维护T5800定值导致事故的轻易责任人。

保护装置无法打翻，例如不合格必须等候，

整定数值无法改为，违规行政处罚亏死。

(六)采用国家明令禁止采用或出局的设备导致事故的轻易责任人。

国家明令去严禁，出局设备无法并使，

心存侥幸图省事，引致大祸生气晚。

(七)未经电调同意，除应急事故处置或人身触电时，擅自改变电气系统运转方式的轻易责任人。

电气运转必须牢记，俞兆晟方式不可以，

若非事故处置着急，须得电抽调同意。

(八)约时、约信号停在(送来)电导致事故的轻易责任人。

停水供电很常用，杜绝三违就是关键，

不容约时约信号，按章操作方式才安全。

(九)停在供电操作方式时违背倒闸操作方式顺序导致事故的轻易责任人。

停水供电莫轻看看，倒闸顺序就是重点，

复查证实严细实，严格遵守规章别违背。

(十)供电前没证实具有供电条件而盲目供电导致事故的轻易责任人。

供电之前必须证实，具备条件才安心，

盲目供电就是犯浑，必须处置责任人。

(十一)电气设备操作方式、检修未按规定继续执行操作方式票、工作票制度导致事故的轻易责任人。

操作方式检修建议低，两票制度必须记牢，

遵章守规就是信条，违背制度责难逃亡。

(十二)停水检修时未按规定装设有关停水作业的标识牌导致事故的轻易责任人。

检修工作先停水，标识警告就是关键，

转让避免误操作，精心精细保与安全。

(十三)安全设施不齐备或现场存有关键性安全隐患，强令职工作业导致事故的轻易责任人。

安全设施必须齐备，关键性隐患就是魔鬼，

强令作业不容为，遵章守纪搞得对。

(十四)特种设备检修、检验不合格或脱审，稳步采用导致事故的轻易责任人。

特种设备检修检，及时有效率才安全，

脱审或者不合格，稳步采用探矿队探矿队核算员岗位职责探矿队探矿队核算员岗位职责

1、探矿队人员的考勤、工资的排序汇总;

2、负责管理材料的领用管理，每月排序材料汇总，必须及时报赠送给财务;

3、探矿队水电费锰酸钾办公费用的核算;

4、探矿队盾构量及出来矿量的统计数据;

5、协调部门领导做好成本核算和成本分析工作，明确提出自己的合理化建议;

6、负责管理探矿队生产成本的掌控，达至减少损耗，降低生产成本，提高效益的目的。

7、强化生产过程中各类物料管理，严格执行员工搞好动力、材料、原料、工具、设备的采用、保护、看管工作，考核工作实效。

8、负责管理探矿队领料单并全面落实材料的及时妥当，负责管理追踪原料、材料及配件的库存情况。负责管理材料的看管、入库工作。

9、负责管理制订探矿队各工序材料消耗定额与奖励方案，努力做到公平公正。

10、深入细致搞好生产统计数据核算，注重原始记录、台账、统计数据报表管理工作，保证统计数据核算规范化、统计数据的精确。及时基本建设呈报生产统计数据报表。矿井一区工程塑料胶带管理制度矿井一区工程塑料胶带管理制度

根据《煤矿安全规程》的有关规定，为强化公司井下工程塑料胶带的阻燃性能够，杜绝井下关键性胶带起火事故，确保安全生产，经研究同意“井下胶带阻燃性能够管理的有关规定”：

试验标准和试验项目：

全系列公司井下胶带阻燃性能够检验站设于多经公司，负责管理全系列公司所有井下新旧胶带阻燃性能够试验工作。

胶带阻燃性能够试验操作员必须由经过培训考核，并获得胶带阻燃性能够试验合格证者出任。

胶带工程塑料必须检验，必须包含滚筒摩擦试验、酒精喷灯冷却试验和导电性能够试验。三项内容其试件制作、试验操作方式工艺，试验标准必须合乎MT167-92标准规定。

试验结果应当备案建卡，并核对试验单，试验单为一式三份，实验站领一份，回到送来试验单位两份，试验单必须存有试验员盖章并盖章《盘江煤电集团公司胶带试验性能专用章》，方为有效率。

胶带的订货和送试

除随机胶带外，井下工程塑料胶带一律由物资供应公司统一购货。

物资供应公司必须PORPOISES出库前胶带性能试验第一关，同型胶带（包含崭新供货设备随机胶带），除应当具备厂家工程塑料胶带生产合格证外，胶带发货后，必须怱卷编号，并按试样所须要长度怱卷送来样式，经试验阻燃性能够合格者，建帐入库放置。

各矿现井下采用的胶带，凡未获得检验站阻燃性能够合格证的，都必须怱台、逐样采样送试（只可以搞焙烧试验、试样长度约200mm）。

送来试试样长度：阔1000mm胶带为1.5m，阔800mm胶带为2.0m，阔650mm胶带为2.2m。

胶带的请领、看管和派发

为PORPOISES各单位申领井下采用胶带，供货单位必须将厂家工程塑料胶带生产合格证和局检验阻燃性能够合格证的试验单（一份）一并发给请领单位，并无厂家生产合格证及未获得多经公司工程塑料试验合格证的，一律严禁申领和派发。

工程塑料胶带应当编号管理，采用单位拿到工程塑料胶带后，必须及时在胶带两端（距端头5~10m）范围内正反两面分别镌刻上同样的工程塑料胶带编号，其编号首位应当就是各矿设备的矿号，以便区别，并建卡看管。井下巴韦县的胶带必须始终保持在规定范围铸有工程塑料胶带编号，并建卡备查。编号既必须确切便密，又必须不毁坏胶带强度。

各单位应当责令专人负责管理请领和管理全系列公司工程塑料胶带及有关资料。党委组织部干事安全生产责任制党委组织部干事帮助部长负责管理搞好日常业务工作，安全职责范围主要如下：

1、参予制订本部门及岗位人员安全生产责任制。

2、参予制订安全动态督查管理办法。

3、参予制订党员干部培训教育计划并将安全生产列入其中。

4、参予安全生产管理人员的遴选、选任、实地考察工作。

5、参予制订安全生产管理机构设置方案。

6、参予安全生产技术队伍建设中长期规划和人才培养计划。考核标准

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

3、违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

4、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。

5、本单位出现生产安全事故时，不立即参予救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。各级负责人、职能部门、岗位人员“一通三严防”工作责任制各级负责人、职能部门、岗位人员“一通三严防”工作责任制

1、矿长职责：矿长就是安全生产的第一责任者，对“一通三严防”工作正数全面领导责任。

⑴、贯彻落实党和国家的安全生产方针以及与“一通三严防”有关的法律、法规、文件、指令等，努力做到不安全不生产。

⑵、完善“一通三严防”管理机构，调集“一通三严防”工作人员。

⑶、定期汇报总工程师对“一通三严防”的情况汇报，确保“一通三严防”所必须的资金、设备及材料。

⑷、负责管理非政府灾害防治与处置计划的实行。

2、总工程师职责：在矿长的领导下，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

⑴、非政府基本建设矿井长远规划、年度生产计划，拓展延浅采区、矿井工作面设计时，同时非政府基本建设安全技措工程计划、“一通三严防”环境治理方案措施。

⑵、核定“一通三严防”工作设计、环境治理方案以及安全技术措施。

⑶、创建合理可信的通风系统，杜绝循环风、微风以及不符合规定的串联风。

⑷、及时采取措施处置“一通三严防”存有的问题，并及时向上级有关部门或领导充分反映。

⑸、有权调动“一通三严防”工作所需的人力物力。牵涉”一通三严防”的工作及其技术方案，矿其他行政领导未经总工程师同意，严禁并作任何改动。

3、生产矿长职责：

⑴、根据矿行政的精心安排和总工程师的建议，及时非政府人力、物力顺利完成“一通三严防”工程。

⑵、在精心安排生产或下发生产任务的同时，必须考虑到“一通三严防”工作。

⑶、严格执行有关单位“一通三严防”责任及措施的全面落实。

4、安全矿长职责：

⑴、贯彻落实“一通三严防”的安全法规、文件、指令，监督“一通三严防”安全技术措施的全面落实。

⑵、对存有“一通三严防”隐患存有的作业地点，责令暂停作业，展开自查。

⑶、对“一通三严防”、“三违”人员及毁坏“一通三严防”设施、设备的人员展开严肃查处。

⑷、按照规程、法规、上级文件和指令建议，把不好安全技术措施审核第一关。

5、机电矿长职责：

⑴、创建合理可信的供电系统，增加或歼灭并无计划停风。

⑵、监督管理不好机电设备，保证机电设备安全工作。

⑶、非政府人力物力按时顺利完成机电范围内的“一通三严防”工程。

6、经营矿长职责：优先确保“一通三严防”所需的资金。

7、副总工程师职责：在总工程师的领导下，非政府编导分管范围内的“一通三严防”安全技术措施工程及安全技术措施；帮助总工程师狠抓分管范围内的“一通三严防”工作。狠抓分管范围“一通三严防”措施现场全面落实。

8、技术科职责：

⑴、在布置、检查、全面落实生产任务的同时，必须同时布置、检查、全面落实“一通三严防”工作。

⑵、经常检查并掌控巷道的较完整状况，对年久失修巷道及时精心安排复原，确保矿井风流通畅、平衡。

⑶、调查介绍矿区井田周边的小煤窑施行情况和采矿情况，若辨认出越界采矿或威胁矿井安全时，必须及时向总工程师汇报，并恳请地方政府及时对其展开处置。

⑷、非政府积极开展瓦斯地质工作，不懈努力掌控瓦斯、注重、爆胎发怒与采矿方法、地质构造等因素的规律及其相互关系。

⑸、对即将全线贯通的巷道及时向有关单位下发全线贯通通知书。

⑹、及时调度“一通三严防”工程施工情况，协同有关单位及时处理“一通三严防”存有问题。

⑺、负责管理防突控制点的设置和钻孔方位的标定。

⑻、在非政府基本建设核定冶炼作业规程、安全技术措施、矿井灾害防治与处置计划时，必须充份制订“一通三严防”的具体内容。

9、登机科职责：

⑴、参予“一通三严防”措施的审查，熟识冶炼安全措施中“一通三严防”工作内容。

⑵、负责管理监督“一通三严防”安全技术措施现场全面落实，落空。因现场作业情况发生变化而须要发生改变施工工序或方法时，必须监督有关部门先修正或者再次基本建设“一通三严防”措施之后再展开施工。

⑶、按作业规程所规定的“一通三严防”有关内容展开作业追踪检查，凡“一通三严防”工作不全面落实的，极力暂停作业，全面落实“一通三严防”工作之后可恢复作业。

⑷、对“一通三严防”工程质量展开监督检查，对各工区范围内的“一通三严防”质量合格工作展开环评测评。

⑸、监督检查下井人员不得随身携带烟火物品入井，监督风井及抽放东站50米范围内严禁烟火。

⑹、负责管理严肃查处“一通三严防”方面的违章统一指挥、违章作业和毁坏通风设施的犯罪行为。

⑺、对炸药库展开管理，深入细致搞好火工品的派发和备案工作。

10、机运部门职责：

⑴、构筑安全经济、合理可信的供电系统，确保通风、排洪、抽放系统安全供电，增加或歼灭并无计划停水停风，不淹井、不停瓦斯抽放泵。

⑵、严格执行机运部门按时顺利完成本职范围内的“一通三严防”工程，工程完工后，及时非政府按标准建议展开环评，并搞好工程转交工作。

⑶、经常检查电器设备的较完整状况，歼灭井下电气设备失爆。

⑷、同时实现冶炼供电分离，盾构工作面局部通风机必须加装专用变压器、专用控制器和专用供电线路。

⑸、在考量供电线路的铺设和机电设备的加装时，必须合乎“一通三严防”安全标准建议。

⑹、监督入井设备的完好性，杜绝不较完整的设备入井。

⑺、机电硐室的防救火器材必须齐全、可信。

⑻、负责管理管住用不好职责范围内的“一通三严防”设施。

11、供应（器材）科职责：

⑴、及时按各单位的计划和总工程师的建议向器材供应部提供更多“一通三严防”所需的设备、材料计划，并对器材供应站订货情况展开追踪全面落实。

⑵、对“一通三严防”设备、材料展开管理，未经总工程师核准无法擅自核准派发，更无法挪作他用。

12、通风工区职责：

⑴、非政府基本建设矿井“一通三严防”工作规划和年、月计划，对年度矿井瓦斯和二氧化碳等级展开鉴别。

⑵、通风、瓦斯防尘、严防救火、瓦斯监测、防突等工作展开日常管理。

⑶、在总工程师的核准之下，非政府展开局部通风系统的调整。

⑷、按时非政府顺利完成本职范围内的安全技措工程。

⑸、按质量标准构筑安全可靠的通风设施，保证通在

风系统平衡。

⑹、对全矿各工区“一通三严防”情况展开监督检查，将其情况定期向总工程师汇报。

⑺、对抽放的钻孔进尺、封孔质量、管路加装及废旧、瓦斯抽放率为展开检查环评，对其工程质量负责管理。

⑻、融合本矿实际，积极开展环境治理瓦斯的技术科技攻关。

⑼、强化通风调度工作，随时掌控矿井“一通三严防”工作情况，并每天负责管理向公司通风管理部调度值班室汇报，特定情况随时汇报。

13、抽放队职责：

⑴、负责管理非政府孔排放量钻孔、抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工。

⑵、负责管理测量瓦斯抽放参数，合理分配各抽放点的抽放负压。

⑶、负责管理全矿抽放瓦斯管路的加装、废旧、保护和抽水工作。

⑷、负责管理加装、保护备注氮管路和备注凝胶等措施管路。

⑸、负责管理分析，实地考察瓦斯抽放效果，提升矿井瓦斯抽放率为。

⑹、负责管理瓦斯泵房的管理。

⑺、负责管理按时顺利完成矿临时精心安排的“一通三严防”工作。

14、运输工区职责：

⑴、对工区范围内的机电加装工程质量、保护质量、安全检查性能负责管理。

⑵、监督检查井口20米范围内严禁吸烟，不得用氨气生火。

⑶、负责管理按质按量及时顺利完成矿临时精心安排的“一通三严防”工程。

⑷、不得用车撞到风门，电机车在大巷奔跑时，必须特别注意维护不好瓦斯抽放管路。

⑸、按规定加装、采用不好所划归范围的喷雾设施。

15、冶炼工区职责：

⑴、对本区范围内的机电设备质量及安全检查性能负责管理。

⑵、负责管理不好施工区域内“一通三严防”设施。

⑶、严苛按照规程和措施建议展开施工，在并无作业规程或并无安全技术措施、并无风电枪机、浓硫酸、并无喷雾设施等情况下，无法精心安排盾构或回采作业，杜绝瓦斯超载作业盾构或回采。

⑷、负责管理打扫本职范围内的煤尘、避免煤尘沉积和舞动。

⑸、对自身的火工品管理负责管理。

⑹、帮助通风工区环境治理本职区域内的瓦斯。

16、救护队职责：

⑴、强化体能训练和业务学习，提升救护队的抢修登陆作战素质。

⑵、保护不好急救装备，保证装备质量随时都处在较完整状态。

⑶、按核准的措施规定非政府排放量瓦斯和欣华密封。

⑷、参予救治“一通三严防”事故，负责管理火区半封闭工作。

17、财劳科职责：

⑴、负责管理供给"一通三严防"工作所需的人力、物力、财力。

⑵负责管理精心安排对井下职工特别就是特定工种的“一通三严防”安全科学知识培训。

18、其他管理人员职责

⑴、改采、凿、机、运、通在副区长帮助区长狠抓本工区范围的”一通三严防”工作，对分管范围内的“一通三严防”工作负责管理。

⑵、改采、凿、机、运、通在主管技术员对本工区范围的“一通三严防”工作正数全面技术责任。技术员帮助主管技术员狠抓本工区的“一通三严防”工作。

⑶、业务部门副职及其技术人员对分管范围的“一通三严防”工作负责管理。

19、工人的职责：

⑴熟识施工环境的“一通三严防”措施，爱惜采用不好”一通三严防”设施、设备。皮带运输机管理规定皮带运输机管理规定

一、职责范围

1.业务部门的职责

机电部和综机筹办就是皮带运输机管理的主要部门，具体内容分工如下：

（1）机电部负责管理皮带工区所属皮带机、综掘工作面主运皮带机（不包含综掘机转发皮带）设备的全面管理，包含设备配件的添置、委托修理和监督检查；负责管理综采工作面承槽皮带托辊的修理管理，帮助综机办搞好设备运转过程的安全监督检查。

（2）综机办负责管理综采工作面承槽皮带机的设备添置、派发和配件管理，就是综采工作面皮拎运输机管理的会同部门。负责管理综掘工作面综掘机转发皮带的全面管理，包含设备配件的添置、委托修理和监督检查；帮助机电部搞好综掘工作面主运皮带机的安全运转和监督检查。

2.基层单位的职责

（1）负责管理分管范围内皮带机的安全运转和质量标准化工作，拒绝接受业务部门的监督检查。

（2）负责管理搞好分管范围内皮带运输机的日常保护、月度检修和安全隐患排查工作。

（3）负责管理搞好分管范围内皮带运输机的备品配件计划。

（4）负责管理搞好本单位皮带司机的技术培训和安全教育工作。

（5）建议各单位按照天能公司播发[2006]201号文件规定，将所属皮带运输机列入包机制度管理范畴。

（6）随时向有关业务部门汇报设备运转情况和须要协同的工作，单位主管领导每周至少向有关业务部门汇报一次皮带机设备运转情况。汇报不及时影响了生产，由基层单位负责管理。由于协同的原因影响了生产，严谨追责业务部门主管的责任。

二、安全质量建议

1.机头煤仓周围必须设置栅栏以避免人员和异物沉入，机头段储带仓两侧必须设置护栏。机尾必须设置安全防护罩或栏杆。驱动滚筒之间的皮带须要设置铁板，避免托辊煤矸等异物卷进滚筒，铁板必须与机架紧固可信并且经常检查。

2.皮带运输机出远门人的地点，必须设置安全保护板；沿线巷道交叉口和须要经常掠过的地点，必须设置人行过桥。

3.主要皮带运输机（不包含承槽临时皮带）长度少于100米时，各重点工作地点，必须设置中间“紧急停车”按钮或拉线开关。

4.必须采用合格工程塑料皮带，必须存有防水、堆上煤、严防跑偏、北基宜、烟雾以及自动喷水等六大维护；弯曲向上运输的皮带运输机必须设置断路器器。

5.皮带运输机必须按规定边线设置打扫器，较低的带式运输机必须设置防水遮板。

6.皮带运输机运转过程中，严禁展开清扫煤泥、更改托辊、调整机架等保护工作。展开以上工作时必须与司机联系不好，严格执行停水转让制度。

7.无论在运转中或暂停运转中，严禁在皮带上或其他有关设备上俯卧、越过、爬过及传达各种用具。横跨皮带必须经过专门设置的稳固可信的行人过桥。

8.严禁向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。严禁皮带运输机带载超负荷私自启动。严禁在运转中采用擦滚筒积煤的方法展开阳入略偏。

9.皮带运输机巷应当加装喷水管道，内要50m设一个阀门和不少于25m短的软管。机头部必须配有不少于0.2m3消防砂、2个以上合格的电器火灾灭火器、2把防雷锨、2只消防水桶和防雷沙袋等严防救火设施。

10.皮带运输机巷道质量标准化：并无杂物，无浮煤，并无淤泥，并无积水；管线搬运整齐，并无“走、冒著、几滴、凿”现象；存有充裕的照明设备。

11.皮带机司机、摆煤工和给煤机司机等岗位工必须经过培训，考核合格后上岗上岗。以上各岗点必须存有适当的操作规程和责任制，并现场花草。

12.皮带机供电运转必须满足用户以下条件：六大维护较完整齐全，可信动作；中剧保护装置符合标准；电气控制设备较完整，杜绝失爆，必须具有漏电、短路、负载、失压和割断成平朔车队车队运转副队长安全生产责任制平朔车队车队运转副队长安全生产责任制

1、帮助队长做好车队生产调度管理工作。

2、在队长的率领下，搞好司机上岗前的安全教育工作。

3、严格执行公司、本队的规定，非政府举行不好班前会，帮助队长非政府对员工展开安全自学、技能培训。

4、对现场安全运转严格把关。

5、班前会前随时掌控员工思想状态，及时向队上充分反映并化解员工日常工作中发生的问题。

6、搞好驾车车辆运转的情况，掌控运输时间、趟数、运距。

7、负责管理每班车辆运转数量，任务顺利完成情况，搞好统计数据。

8、负责管理外委车队的日常考核管理，督促检查车辆的外观、修理、维修保养等事宜。

9、帮助队长严格执行辅助运输的各项安全指标。

10、监督看看库人员一车一备案，对本班车辆外观、油、水、气展开检查。

11、上开班前会时，必须特别强调安全的有关制度，认真学习井下安全运转注意事项。轨道工岗位责任制轨道工岗位责任制

1、必须稳固践行“安全第一”的思想，严格遵守《三小规程》的有关规定，确保安全生产。

2、严格遵守劳动纪律，下班前不饮酒，固守工作岗位，不擅离职守。

3、有权婉拒违章统一指挥，有权阻止非工作人员步入工作场地，确保设备和人身安全。

4、严苛按《矿井轨