2023煤矿消防安全管理制度例文多篇合辑

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一、为强化内部消防管理，维护矿和职工群众生命财产安全，特制订本管理制度。

二、保卫科就是消防管理工作职能部门。负责管理全系列矿井内部消防工作的监督、检查工作。同时拒绝接受地方政府和公安机关的监督检查。

三、保卫科护卫队员担任消防队员，继续执行火灾防治和灭火任务。

四、创建消防队员档案，负责管理每季一次消防队员的培训和演练，保持足够的警力保证随时办案。

五、由保卫科每旬非政府一次消防小检查。

六、对揭发的问题由保卫科汇总整理，全面落实责任人按期、按标准展开自查，自查完后由责任单位明确提出环评提出申请，保卫科展开复查全面落实。到期不自查的每条罚款50元（工区检查出来的问题自行解决，无能为力的报保卫科化解）。

七、由工程技术部门负责管理对新建、扩建、扩建工程的防火设计展开审查，通盘考虑防火设计，必要时报地方消防部门审查。保卫科会同工程技术部门、质量监督部门对完工工程的消防设计展开环评盖章。对防雷性能质量不符合要求的必须及时展开自查。

八、任何单位和个人严禁私自侵吞和毁坏消防设施。

九、不得任何单位和个人掩埋压圈占到消防水源、挤占防火间距、阻塞消防通道。

十、保卫科负责管理对易燃易爆和重点防雷部门工作人员消防常识教育，并使其掌控必要的防雷技能。

十一、保卫科负责管理监督行易燃、易爆Fanjeaux及其它化学危险物品的储藏、运输、采用和封存。

十二、保卫科负责管理对重点石壕煤矿抽放队钻工小班长岗位责任制石壕煤矿抽放队钻工小班长岗位责任制

㈠、工作职责

1、积极主动帮助安全副队长和质量副队长做好各项工程质量及安全生产，负责管理狠抓质量，确保安全。

2、强化自身素质的提升，以身作则，强化员工安全、质量教育，建议员工践行安全、质量第一的思想。

3、不违章统一指挥，杜绝违章作业。

4、严苛严格执行现场，把各种措施规程、安全质量管理制度全面落实至现场，遵从值守队干统一指挥。

5、汪把工程质量现场第一关，强化自查各种不合格的工程质量，深入细致自查安全隐患和质量隐患。

6、强化班长、安全员管理，强化不合格的工程质量的行政处罚力度，继续执行制度逗硬，杜绝关键性伤亡事故，杜绝质量不合格品，长期保持工程质量一级品。

㈡、工作关系

行政轻易领导为分管队队长。协同不好各班组之间的关系。

二、岗位建议

1、具备初中文化水平以上。

2、具备一定的非政府能力和管理能力。

3、具备一定的语言表达能力和理解能力。

4、熟识现场环节，熟识各种安全生产法规，具备处置各种突发事件的能力。盾构工程质量管理制度（2021）1、盾构队各作业面的生产班必须搭载专职质量环评员一名，技术员负责管理对环评员展开技术质量建议的交底，并对工程质量负责管理,不搭载专职环评员的单位视作质保体系不完善，在工程进度环评中计入延米工资含量。环评员必须就是由经过质量标准培训的人员出任，工作中必须秉公办事，实事求是，对不能负责管理，谎报数据、录入原始记录者根据情节酌定每次判处100一200元的罚款，并追责队长和技术员责任，不合格部分由施工单位限期出错。质量检查和环评:

2、巷道盾构质量：

①综掘机盾构工作面发生巷道宽度有中线时0-150mm、无中线时-50-200mm的容许误差范围内，如有不合格进尺，按不能合格进尺扣除，月末在工资支付单上展开不合格进尺计入。

②激光中心线的短果和移设由地测站测量人员展开实行，盾构队班组长必须在每班动工前检查激光的准确性，检查其与否沿着中心线或坡度点，若发生偏差，可以由当值班长展开调整，难度小时，可以及时通告测量人员调整，必须及时调整至符合要求后，方可施工。例如导致激光中心线偏转，以致盾构巷道发生方向偏差，需为偏差的幅度、长度以及偏差原因，对盾构队当值班长、追查责任并展开罚款处置。

③盾构巷道高度必须合乎设计建议和质量标准，例如因全煤厚度变厚，在留够顶上煤厚度后，必须对巷低比较处展开拉底至设计高度。例如盾构队未按建议处置，则对其展开行政处罚。该区段按不能合格巷道计，并判处一-的定金额的罚款(额度以巷低比较的区段长度为依据，按每米200元标准展开行政处罚)。例如因盾构队施工质量原因导致极高(存有腰线巷低0-150mm、并无腰线巷低-30-200mm)，每米行政处罚200元。

④盾构巷道的联巷和排矸巷与其正巷交岔口处顶板以陡峭相连接为宜，严禁留设少于200mm的台阶。例如发生一-处大于200mm的台阶，必须在未架设锚杆前展开扫顶。否则行政处罚当值班长和掘进机司机各50元。

⑤综掘机盾构巷道成形高，每20m长度巷道范围内顶上、邦部共发生2处为以上大于200mm的台阶，在20m长度巷道范围内底板在2米内发生高差大于150mm的搓板2个以上时，行政处罚盾构队当值班长和环评员各30元。并责令其限期展开自查

(2)、巷道掘进质量：

①巷道掘进所用的锚杆、树脂、托板、金属网、工字钢等材料的材质、品种、规格、结构、强度必须合乎设计、作业规程及规范的规定。例如发生盾构队材料员、锚杆机司机、环评员必须对掘进材料展开检查。例如发生材料质量问题，，必须及时汇报矿生产组主管人员和矿主管领导。

②踢锚杆时，必须按从外向里的顺序展开，不得随意太少踢或凿踢锚杆。每凿踢或少踢1根锚杆行政处罚该队100元，并建议24小时内自查完。例如在限期内台铁高雄恰当，行政处罚该队队长200元。

③锚杆的锚固力和扭距不大于设计值的90%。例如抽检锚杆的锚固力和扭距的合格率在60%以下时,则每次行政处罚该盾构队队长400元、技术员200元、该班施工和套管锚杆的人员400元。例如抽检锚杆的锚固力和扭距的合格率在60%-80%时，则每次行政处罚该盾构队队长200元、技术员100元、该班施工和套管锚杆的人员200元。例如抽检锚固档杆的锚固力和扭距的合格率在80%-90%时，则每次行政处罚该盾构队队长100元、技术员50元、该班施工和套管锚杆的人员100元。在以上行政处罚的同时，必须展开限期自查。

④锚杆间排距必须合乎-100m-----+100mm的容许误差，例如抽检结果合格率为80%及以下时，每次行政处罚该盾构队100元，例如抽检结果合格率为80%-90%(C99mg90%)时，每次行政处罚该盾构队50元。

⑤综掘机盾构巷道过断层或顶板碎裂拎时，必须及时基本建设强化掘进的施工安全技术措施认真执行。综采队把勾工岗位安全生产责任制综采队把勾工岗位安全生产责任制1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程听从指挥，对本岗位安全工作负责管理。2、作业前深入细致检查轨道、钢丝绳、一坡三压等安全设施，检查车辆的相连接、绑定、车数，不符合要求不拉车。负责管理工作地点的环境卫生，努力做到文明生产。3、认真学习安全科学知识，提升操作方式技术水平，认真执行操作方式口令读出新制和工序动作单一制顺利完成制。积极主动出席技术革新，加合理化建议，提升作业环境和劳动条件。4、深入细致检查工作地点的安全隐患，辨认出问题及时处理。5、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“三不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业，严苛全面落实“三项制度"管理有关规定。中层管理人员安全教育制度中层管理人员安全教育制度

1、目的

中层管理人员安全教育就是企业全员教育的主要部分。企业安全管理的优劣非常大程度上依赖于各级领导对安全生产的重新认识和注重程度。思想认识提升了，就能够将安全生产工作列入关键议事日程，率先垂范严格遵守安全生产规章制度，对职工起著有效率的教育促进作用。因此，必须自觉自学安全法规、安全科学知识，提升安全意识和安全管理水平。

2、对中层管理人员展开教育的必要性

劳动保护和安全生产政策性弱、知识面甚广，它既包含社会科学内容，同时具有政策性和广为的群众性，对安全建议的标准也日益提升。因此，中层管理人员必须认真贯彻继续执行国家有关劳动保护的方针、政策、法规，只有认真学习并不懈努力掌控安全技术科学知识和安全管理科学知识，就可以跟上现代科学技术发展的建议。

3、中层管理人员对本单位的安全工作应负领导和管理上的责任

方针政策主要依靠中层管理人员回去贯彻实施，企业主要依靠中层管理人员回去管理，一个企业中层管理人员注重安全生产的优劣，直接影响至企业的经济效益和社会效益。

4、对中层管理人员展开安全教育，就是对中层管理人员的爱惜企业出来了责任性伤亡事故，中层管理人员必须承担责任，根据性质的相同，再则经济行政处罚与纪律处分。所以对中层管理人员推行责任制安全教育，提升他们的安全管理水平就变得更为重要。对国家不利，对企业不利，也就是对中层管理人员最出色的爱惜。煤矿安全调度指挥中心制度编订煤矿安全调度指挥中心制度编订

1.调度中心24小时值守管理制度····················第3页

2.交接班制度·······························第4页

3.调度监控工作讨论会制度·················第5页

4.调度中心文件、信息、资料管理制度··········第5页

5.调度中心卫生管理制度·················第7页

6.安全监测监控管理制度·················第7页

7.调度监控系统维护制度·······················第9页

8.监测数据超载分析、汇报、处置制度···········第9页

9.监测监控操作规程··································································第11页

10.领导值守记录·····················································第12页

11.节假日值守制度···········································第13页

12.产、运、订货、存有呈报制度·············第14页

13.调度人员下井制度································第15页

调度中心值守24小时管理制度

一、严格遵守局机关制订的各项管理制度，按时上、上班，不许耽误、旷工，班中不许擅离职守，不得搞与工作毫无关系的事情。

二、严苛按定出的班次值守，换班必须提早写下换班提出申请，缴分管领导批准后方可继续执行。

三、深入细致掌控当值调度情况，负责管理当值数据的统计数据，严格执行请示汇报制度，搞好上情下达，下情呈报，对当值情况及时做好记录并盖章。

四、深入细致搞好文件通话工作，对当值来电来函必须搞好专门记录，并向上级领导汇报，对派发的或电子邮件电文和下发的通告深入细致搞好记录并记下拒绝接受人员的姓名。

五、在矿井出现事故或系统出现故障时，应立即向值守领导报告。各种监测数据无法正常上载时，应立即报告并查明原因，记录确切

六、各种记录、台帐、或电子邮件、文件及电子信息、文档等资料应当分类档案，以供核查。

七、爱惜室内各种设备及物品，人为损毁照价赔偿。

八、工作场所不得非工作人员进内。

九、按规定时间搞好室内各处卫生工作，每天早晨下班前、每天下午上班前清扫。

交接班制度

一、在交接班前对当值调度情况展开深入细致分析总结，核对不好值守交接班记录。

二、当值应当努力做到“四支付利息”：即为支付利息各矿安全情况、监控情况和关键部位的安全动态情况;支付利息领导命令和上级通告贯彻落实情况;支付利息正在处置和待处理的工作内容;支付利息下一班应当特别注意的事项。

三、交班调度员对接班人调度员在其当值期间交代有关情况应当具体内容实际、确切清了。接班人调度员必须深入细致汇报交班调度员所交代的当值情况，认真查阅当值调度日志和其他方面的记录，并在值守调度员交班记录上盖章。

四、调度员交接班时应及时检查本班大屏运转情况，将各矿井瓦斯、一氧化碳数据列印报表，报警超载情况向分管领导汇报、盖章并档案。

五、接班人员必须按时接班人，由特定原因没有能够及时走进，应当向分管领导呈报。当值调度员严禁究问岗位，等交接班后就可以返回。

调度监控工作讨论会制度

一、每周讨论会

建议每周一08：30调度中心全体人员出席。

1、自学局、上级有关安全生产方面的法律、法规及文件规定。

2、总结上周各矿监测监控系统的运转情况，对发生的问题深入细致分析研究，并找到规律，制定防范措施，并认真执行。

3、调度中心各成员交流上周工作经验，找到工作重点和难点，明确提出个人建议。

4、精心安排本周工作，并构成周分析材料。

二、月度工作讨论会

建议每月第一个周一调度中心全体人员出席月度安全办公会。

1、自学局及上级有关安全生产方面的法律、法规及文件规定。

2、恳请通防技术人员分析上月数据超载报表，得出指导意见，并向领导汇报。

3、总结本月工作重点、难点。

调度中心机电科通风管理安全工作责任制机电科通风管理安全工作责任制

1、汪把机电设备入井安全检查第一关，不合格的电气设备不得入井。

2、盾构工作面推行“三专”、“双风机、双电源、风电瓦斯电枪机”供电方式。

3、负责管理对注重工作面每周非政府两次机电设备安全检查检查，杜绝矿井电气设备失爆现象。

4、负责管理机电设备防爆设备的选型，负责管理按设计供应通风管理安全工作及抽放工程中须要的电气设备和器材。

5、负责管理全面落实分管范围内通风管理安全工作及瓦斯抽放工程项目机电设备的全面落实。

6、检查业务范围内通风管理安全工作机电装备系列化质量标准环评。

7、定期检查抽放泵双回路供电系统情况，保证平衡、可信专用。监督检查有关提高运输单位不损毁抽放管路。选煤厂司磅员安全生产责任制（麟北煤业）选煤厂司磅员就是选煤厂商品煤销售车辆计量管理的责任者，“按照管生产必须管安全”,“管生产经营必须管安全”的“一岗双责”原则，在选煤厂厂长、副厂长的率领下积极开展“安全检查、安全管理、安全事故调查处置等工作。必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训获得安全资格证。

一、岗位安全生产责任制范围

认真贯彻继续执行公司制订的各项管理制度，固守工作岗位，遵章守纪，负责管理按照《计量法》、《计量操作规程》展开计量，搞好每日装煤车辆的除皮、称量工作，保证每车数据准确无误。

二、岗位安全生产责任制

1．认真贯彻继续执行国家的有关政策法规，严格遵守企业有关规章制度。

2．车辆入场前的有关规定：车辆严苛按照停车场备案顺序在调运员叫做车时，按品种交钱，从停车场出厂沿滨河路至空磅除皮，严禁一切车辆沿G244国道轻易至空磅除皮。

3．车辆除皮时司磅员必须在提煤单装车准讯盖章除皮专用章，并将装车联及转交给司机后，车辆下磅步入场区。

4．录入提煤单与过磅单据必须认真负责，保证数据一致，所有数据必须以完整票据为依据，辨认出问题及时向部门副经理、经理汇报。

5．过磅单、提煤单核对完后，必须按照从小到大序号将每天销售磅单分划书稿，以便看管。

6．严格执行交接班制度，当值遗留问题向接班人交代确切。

三、考核规定。

7．顺利完成领导信访部门的其他工作。

三、考核规定

1．岗位安全生产责任制的第一条没能履行职责，每次罚款200元。

2．岗位安全生产责任制的第

二、

三、

四、五条未按公司《煤炭销售管理制度》建议履行职责的，每次罚款200元。

3．岗位安全生产责任制中的第

六、七条未按照公司《调运计量管理办法建议》履行职责的，每次罚款200元。

4．以上规定月末扣除当月考核范围内，月末统一按照适当的比例折算成公司考核评分。综采队人力运料工岗位职责及操作方式标准综采队人力运料工岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：载运冶炼工作面须要的各种材料至选定的地点，并维持料场干净、道路通畅；

工种内容（工种定义）：载运材料的工种。

2、岗位有关生产技术规程

运料工安全技术操作规程；

《煤矿安全规程》有关规定。

3、技术基础知识

介绍冶炼工作面常用材料的品种、规格与性能；

具备普通起至重工的基础知识，介绍重物的吊装工艺；

介绍运输线路中各处信号及标志；

介绍矿车、材料车的性能与技术特征；

介绍吊装设备工具的结构与绳扣的恰当采用方法；

介绍相同棚架下装载、装载物料时的底盘方法；

介绍相同车型的装载界线；

介绍装车、Chambley、码垛的质量标准；

介绍装运材料的性能和用途。

4、安全防水科学知识

DV8时能实行避免电机车架线窒息的措施；

介绍矿井出现水、火、瓦斯事故时的避灾路线；

津津乐道打火器的采用方法。

5、检修开闭能力

对运输中出现的故障能够及时确定。

二、操作规程

（一）安全规定

1、装运和载运物料时，必须按作业规程建议和物料规格、品种、数量展开。

2、在架线巷道装运、载运物料时，必须特别注意人员或物料不要触碰架空线，或采取相应安全措施。

3、在平巷装运时，必须先用木楔将矿车保住。

4、在斜巷装运时，不许摘绳；在斜巷Chambley时，必须待车停好后在料车下方短果避免物料大幅下滑的设施，否则不许Chambley。

5、运料时，特别注意不要擦碰到支架和电器设备及管、线。

6、在存有运输机的巷道内运送材料时，必须和司机联系不好。人行道安全间隙不符合要求或横跨运输机时，必须停机运送。

7、发推料车过风门时，必须开一关一，严禁同时关上，也不许用车撞到门。

8、斜巷运料时，人员必须挡住物料下方，防止物料跌落伤人。

9、大立眼运料时，必须山壳铁链訾，眼内不许行人，下口设立不好警戒，不得往下自溜物料。

10、装运极高、GT630M、极长、Immunol物料时，必须采用专用车辆并制订专门措施。

（二）准备工作工作

选不好运送路线，去除障碍，挑选合理的运送方法，精心安排运送人员并分工明晰。

（三）正常操作方式

11、两人以上装运时，必须互叫互应，行动一致，必须先起至一头或先摆一头，努力做到重起至钳子，不许盲目乱扔，以免物料弹落伤人或砸毁设备。

12、同车内的物料长短应当一致，否则必须长料在下、短料在上。长短料挂穿着时应当按运转方向高后后低，并必须用绳索或铁丝绑定稳固。

13、Chambley前先清扫环境，避免Chambley砸毁电器设备及管、线，以及砍飘他物伤人。

14、堆满物料时，必须按品种、规格分类装箱整齐稳定，料堆必须呈拱形上较窄，并必须确保行人车宽度和通风断面。综采区副区长安全生产责任制（朔里矿业）综采区副区长安全生产责任制(朔里矿业)

1、帮助区长搞好安全管理工作，对其分管责任范围内的安全生产正数全面管理责任，对现场的安全生产正数关键责任。

2、认真贯彻继续执行党的“安全第一，预防为主”的方针，表达上级安全工作指令，全面落实施工技术措施，深入细致搞好安全证实和“手指口述”监督工作。

3、负责管理制订本单位的安全管理制度，狠抓安全工作的全面落实，同时实现安全生产管理目标。

4、检查老爹现场设备、工具和安全设计的采用情况，辨认出损害安全的情况必须立即暂停作业，非政府处置，关键性问题必须及时汇报调度所和区值守，并实行果断措施非政府人员确定。

5、出现事故时，必须非政府救治，维护现场，及时报告调度所，并积极主动采取措施救治，并查案分析事故原因，对事故责任者明确提出处理意见，并负管理责任。泵站司机安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)泵站司机安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1．乳化液泵司机必须经过培训，考试合格，获得合格证，并上岗上岗。

2．严格遵守<<煤矿安全规程>>、<<煤矿作业规程>>、<<煤矿操作规程>>。

3．控制器、电动机、按钮、接线盒等电气设备应当加装在并无淋水的潮湿安全地点.如果无法躲避淋水时，必须得当遮挡。

4．司机必须按以下建议协调展开定期检查:

(1)秉持每天擦拭一次油污、脏物、维持泵体洁净。

(2)高底甩压力掌控装置的性能由专管人员每周检查鉴别一次。

(3)秉持每10天冲洗一次过滤器。

(4)乳化液箱至少每月冲洗一次。

(5)各种保护装置由专管人员每月检查一次。

(6)水质每季度化验一次。

(7)过滤器应当按一定方向每班转动1—2次。

5．出席矿队举行的技术学习班,熟识泵站液压系统工作原理和设备结构、性能,对设备精心保护和维修保养,并使泵站经常维持在较完整状态下运转。

6．每班对设备检查一次,辨认出问题及时处理。

7．随时特别注意观测泵站的运转状况和各部位的温度检查水位、油位、压力、声音与否正常,辨认出问题及时处理。

8．维持泵及周围干净卫生,严禁存有积尘、积水和杂物,如果泵站上方存有淋水,必须实行严防淋水措施。

9．顺利完成领导精心安排的其他工作任务。安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度为全面强化安全质量标准化建设，提升安全生产环境，打牢安全工作基础，提高安全管理整体水平，务实大力推进“两型三化”矿井、本质安全型厂（公司）和安全管理示范点矿井建设，同时实现安全生产身心健康持续稳定发展，制订本制度。一、非政府机构(一)集团公司设立安全质量标准化管理领导组组短：董事长党委书记总经理副组长：集团公司各副总经理(副书记、总工程师、工会主席、总会计师)常务副组长:集团公司副总经理、安监局短成员：集团公司各副总及机关有关职能部门负责人。领导组内设办公室，办公室设于安监局。办公室主任：集团公司副总经理、安监局短(并任)(二)领导组的职责1、负责管理安全质量标准化标准的修正与制订,负责管理集团公司年度、季度安全质量标准化合格规划、实施方案制订，负责管理安全质量标准化管理动态检查、联手检查的非政府、协同和工作精心安排。2、对各单位安全质量标准化工作展开检查、考核、小结。3、严格执行全面落实安全生产事故隐患的排查与自查。4、对安全质量标准化工作绩效展开考核、奖罚、落空。5、负责管理非政府集团公司安全质量标准化现场会和党建全国一流标准化矿井、公司的合格。(三)各单位应当适当设立以党政副职为副组长的安全质量标准化管理检查领导组，制订合格规划和实施方案，严格执行《安全质量标准化管理制度》，及时排查环境治理各类事故隐患。二、指导思想以建设“两型三化”矿井、安全管理示范点矿井和建设本质安全型厂（公司）居多线，严格执行标准，抓好责任全面落实，健全安全设施，提高装备水平，提升作业环境，秉持非正规循环作业，选树典型，以点带面，稳固提高，保证矿井安全质量标准化水平创全国一流水平，厂（公司）安全质量标准化创全国行业领先水平，稳步大力推进安全生产身心健康持续平衡发展。三、合格规划（一）生产矿井1、杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；歼灭3人及以上人身事故和二级以上非伤亡事故；煤炭生产百万吨死亡率掌控在0.15以下，力争同时实现零。2、集团公司本部所有矿井达至安全质量标准化规划目标，两个以上矿井投入使用国家级安全质量标准化矿井；本部生产矿井全部投入使用专业化安全示范点矿井；吕梁、临汾公司各投入使用一个专业化安全示范点矿井。3、顺利完成年度职工安全培训计划；所有职工科学知识、技能达至初级工标准以上，构成初、中、高级标准的梯次发展。(二)地面单位1、杜绝灾害性损失和重大事故；歼灭死亡事故和二级及以上非伤亡事故。2、A类单位达至930分后（C99mg930分后）以上，B类单位达至920分后（C99mg920分后）以上，C类单位达至900分后（C99mg900分后）以上。3、顺利完成年度职工安全培训计划，全员培训合格率100%，特定工种上岗率为100%。四、检查范围所属生产矿井、地面A类单位(选煤厂)、地面B类单位(生产单位)、地面C类单位(生产管理单位)及崭新经济非政府。(具体内容见到后附表)五、检查形式矿（厂、公司）旬验月验，集团公司季度联手检查、专业动态检查或互验、抽查，并与安全稽查结合。（一）矿（厂、公司）必须严格执行旬验月验制度每旬单位主要领导非政府，分管领导带队，有关业务部门出席，对所有作业场所依据《安全质量标准化检查标准及考核评分办法》展开全面全面覆盖自查送检、评分定级、“三定”小结。矿（厂、公司）每月举行队级以上干部大会，将全系列月安全质量标准化工作检查评分、位列排队情况展开小结、通报和发布。每月5日前，按照《安全质量标准化标准及考核评分办法》的格式和建议将上月单位送检考核情况报集团公司安监局监察处。（二）集团公司检查推行季度联手检查、专业动态检查或互验、抽查，并与安全稽查结合的方法。1、生产矿井（1）季度联手检查由集团公司依据《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》非政府对各矿井安全质量标准化建设情况展开检查考核。安全质量标准化检查由集团公司非政府安监、生产、机电、通风、地测、调度、职教、劳资、事业公司、环保等部门分后专业共同组成联手检查团，按照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，对矿井、盾构、机电、运输、一通三严防、地测预防水、安全管理、企业管理形象等八个专业展开检查评分、定级。由机电处非政府有关部门，对合乎检查条件的加装、回调工作面同步进行全面检查、评分。事故隐患环境治理检查事故隐患环境治理办公室按照《事故隐患排查与自查制度》及上级建议，会同非政府有关部门对生产矿井安全隐患排查环境治理情况展开检查考核。③职工安全素质及行为规范考核检查由安监局会同按照《生产矿井职工安全素质及行为规范检查考核标准》，对全员安全素质及行为规范考核情况展开动态检查。④安全费用采用及项目工程顺利完成情况检查由安监局会同，非政府有关业务处室，按照《安全资金投入保障制度》的建议，对安全费用采用及项目工程顺利完成情况展开检查。（2）专业动态检查与矿井互检各专业处室对照集团公司有关规定分后专业展开现场抽查；矿井安全工作互检每月积极开展一次。2、资源整合矿井集团公司安全质量标准化检查每半年积极开展一次，管理公司对所属矿井安全质量标准化检查每季度积极开展一次由集团公司（管理公司）非政府安监、生产、机电、通风、地测、调度、职教、劳资、后勤服务等部门分后专业共同组成联手检查团，按照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，对矿井、盾构、机电、运输、一通三严防、地测预防水、安全管理、企业管理形象等八个专业展开检查评分、定级。由机电处非政府有关部门，对合乎检查条件的加装、回调工作面同步进行全面检查、评分。事故隐患环境治理检查由管理公司安监部门会同按照《事故隐患排查与自查制度》及上级建议，对所属矿井安全隐患排查环境治理情况尽早展开检查考核；条件容许可以尽早非政府矿井展开安全工作互检。并将每次检查情况及时传报集团公司安监局监察处。③职工安全素质及行为规范考核检查由管理公司安监部门会同按照《生产矿井职工安全素质及行为规范检查考核标准》，对全员安全素质及行为规范考核情况展开动态检查。④安全费用采用及项目工程顺利完成情况检查由管理公司安监部门会同，非政府有关业务处室，按照《安全资金投入保障制度》的建议，对安全费用采用及项目工程顺利完成情况展开检查。（2）动态检查由集团公司安全督查组不定期对各矿井事故隐患排查环境治理、作业现场及矿井安全管理情况展开每月不少于一次的检查。3、地面单位（1）由集团公司分管领导负责管理，非政府有关处室分后专业共同组成联手检查组，按照《地面单位安全质量标准化检查标准及考核评分办法》，分别对地面A、B类单位展开检查评分、排队、小结；对C类单位及崭新经济非政府展开检查评分小结。（2）地面C类单位中，多经局负责管理万隆公司、高新区、古交多经公司、所划归其它厂点、铁路专用线、生产矿井多经系统、地面多经系统的安全质量标准化管理检查评选工作；公用事业总公司负责管理辖下各单位及生产矿井后勤系统的安全质量标准化管理检查评选工作；职工总医院、古交矿区总医院负责管理所划归区域的安全质量标准化管理检查评选工作；卫生处负责管理各生产矿井职工医院的安全质量标准化管理检查评选和疾病防治掌控工作；供应公司负责管理所划归系统各单位的安全质量标准化管理检查评选工作；机关党委负责管理电力公司变电站、出租东站、急救大队、消防大队、西山宾馆、西山酒店、职工大学、西山技校、地质勘探队、安培中心、报社印刷厂、信息中心等直属单位的安全质量标准化管理检查评选工作。上述会同单位必须分别制订和健全所统辖范围内的检查标准及评选方案，并将方案和标准、每季检查评选结果报集团公司安监局审查。（3）集团公司安全质量标准化检查中，检查医院时卫生处派人参加；检查金信公司、金城公司时，基建处派人参加。（4）集团公司安监局协调有关部门，按季积极开展对特定行业、重点场所的安全专项检查：由环保处负责管理非政府有关部门对集团公司所属固体废物环境治理情况展开检查；由供应公司负责管理非政府有关部门对集团公司范围内民用核爆物品（井用火工品）管理情况展开检查；由集团公司非政府有关部门对危险化学产品、非煤矿山的安全管理情况展开检查；由总调度室负责管理非政府有关部门对集团公司铁路专用线的采用与管理情况展开检查；由公安处非政府有关部门对集团公司范围内交通与消防安全情况展开检查。上述检查工作完结后3日内，各专业及时将检查情况总结后以书面形式呈报集团公司分管领导，并传报安监局监察处档案。4、安全动态督查各业务处室,严苛按照国家、省及焦煤集团、集团公司有关规定，对生产矿井和地面生产单位展开不定期动态督查。辨认出关键性事故隐患，对照集团公司有关安全生产行政处罚规定和上级有关规定展开经济行政处罚、限期自查和停工整顿，并按规定对矿井安全质量标准化考核总分或专业分数及地面生产单位安全质量标准化考核总分展开驳回。5、由通风处、生产处、地质处、机电处、电力公司、基建处负责管理，根据“专项整治”有关规定，制订考核办法，每季对本部各矿“一通三严防”、瓦斯抽放、运输不可不、预防水、大煤矿管理、供电管理、瓦斯发电、重点工程等情况展开一次专项检查，并将考核办法和考核结果传输安监局备案。6、晋兴公司、矿业公司、资源整合管理公司、五麟煤焦、和坪郡发电、西山热电、西山建筑公司、控股公司等单位必须根据集团公司有关文件精神的建议，建立健全适当的管理制度和奖罚措施，加强管理力度，每月至少对所属矿井及单位展开一次安全检查，并对揭发的隐患展开“三定”自查，及时消解现场存有的安全隐患。五麟煤焦、和坪郡发电、西山热电、晋兴公司斜沟矿列入集团公司季度安全质量标准化检查；集团公司对晋兴公司、矿业公司、西山建筑公司、控股公司每半年积极开展一次安全管理检查（相关检查考核标准自行制订），并对其下属单位展开不定期抽查。六、考核办法(一)生产矿井集团公司对所属生产矿井安全质量标准化标准分8个单项，推行单项百分制考核，矿井满分150分后。1、分数分配（1）专业分数及系数矿井专业：100分后系数为0.15盾构专业：100分后系数为0.15机电专业：100分后系数为0.15运输专业：100分后系数为0.15一通三严防专业：100分后系数为0.35地测预防水专业：100分后系数为0.15安全管理：100分后系数为0.20企业管理形象：100分后系数为0.20（2）分数排序分别由各专业检查组按照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》展开检查评分。矿井、盾构、机电、运输、一通三严防、地测预防水、安全管理、企业管理形象八个专业继续执行季度联手检查和专业动态检查结合，季度联手检查entitled专业动态检查驳回分后为矿井安全质量标准化现场罚球；矿井安全质量标准化现场罚球与综合治理罚球相乘为生产矿井总得分。①矿井总得分矿井总得分＝[矿井安全质量标准化现场罚球+安全管理罚球+企业管理形象罚球]-驳回分后②矿井安全质量标准化现场罚球矿井安全质量标准化现场罚球=矿井专业罚球+盾构专业罚球+机电专业罚球+运输专业罚球+一通三严防专业罚球+地测预防水专业罚球其中：Σ被检队组检查罚球×0.15矿井专业罚球＝--------------------------—–专业动态检查驳回分后–其它驳回分后被检队组个数Σ被检队组检查罚球×0.15盾构专业罚球＝-------------------------—–专业动态检查驳回分后–其它驳回分后被检队组个数机电专业罚球＝季度联手检查罚球×0.15–专业动态检查驳回分后–其它驳回分后运输专业罚球＝季度联手检查罚球×0.15–专业动态检查驳回分后–其它驳回分后一通三严防专业罚球＝季度联手检查罚球×0.35–专业动态检查驳回分后–其它驳回分地测预防水专业罚球＝季度联手检查罚球×0.15–专业动态检查驳回分后–其它驳回分后③安全管理罚球安全管理罚球＝检查罚球×0.2-驳回分后④企业管理形象罚球企业管理形象罚球＝检查罚球×0.2-驳回分后2、安全质量标准化矿井等级界定国家级：满足用户一级安全质量标准化矿井建议，并符合国家安监总煤行〔2009〕150号文《国家级安全质量标准化煤矿考核办法》规定的，为国家级安全质量标准化矿井。一级：检查环评总分超过135分后以上，且各项均分在80分后以上，并存有6项及以上超过90分后以上（不含一通三严防、安全管理、企业管理形象）的，为一级安全质量标准化矿井。二级：检查环评总分超过120分后以上，且各项均分在70分后以上，并存有6项及以上超过80分后以上（不含一通三严防、安全管理、企业管理形象）的，为二级安全质量标准化矿井。（上属于条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）3、驳回处罚（1）出现1起至死亡事故或1起至一级非伤亡事故，驳回专业罚球5分后（若无法与专业对口驳回的，驳回矿井现场安全质量标准化罚球5分后），驳回矿井总得分20分后；未按规定如实呈报的，一经辨认出，除按上述条件驳回外，另驳回矿井总得分20分后；发生意外死亡事故，参考死亡事故继续执行。（2）出现1起至关键性密谋事故，驳回专业罚球1分后，驳回矿井现场罚球5分后。（3）未按规定化解集团公司及上级部门检查中辨认出的隐患，存有1条驳回矿井总得分5分后；辨认出1条未呈报的A、B级隐患，分别驳回矿井总得分5分后、3分后；A、B级隐患未制订或不继续执行安全防范措施，存有1条驳回矿井总得分5分后。（4）上级及集团公司检查中，发生一次限期自查行政处罚，驳回专业或矿井总得分1分后；发生一次停工整顿，驳回专业或矿井总得分1-3分后；受上级部门通报批评或经济行政处罚，视情节驳回矿井总得分0.5—5分后。（5）检查中，少报或谎报不报一个作业面，驳回专业罚球1分后；未提供更多仪表、仪器、检查用具，存有一次驳回专业罚球0.5分后；未按时如实提供更多图纸、资料，存有一次驳回矿井总得分0.5分后。（6）未完成集团公司合格规划，存有一项次驳回矿井专业总分1分后。（7）全面落实集团公司安全制度不力，管理体系机制运转质量不低，工作措施针对性不弱或者没制订适当管理制度的，驳回综合治理总分2分后。（8）出现重伤、轻伤及以上事故，必须及时呈报。凡虚报、漏报事故的，驳回综合治理总分5分后。（9）动态检查中，辨认出一条通常隐患问题，驳回专业罚球0.1分后。(二)地面单位按照《地面单位安