2023综掘队长安全生产责任制例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023综掘队长安全生产责任制例文多篇合辑综掘队长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，就是本队安全生产工程质量的第一责任者。

2、负责管理非政府制订本队安全生产管理制度并监督实行、负责管理督促检查本队、副队长、技术员、班组长的岗位安全生产责任制及日常的工作考核。

3、全面负责管理本队统辖范围内的安全生产标准化工作，负责管理按照标准做好巷道盾构标准化管理工作。

4、深入细致现场对本队施工现场的环境、安全设施、工程质量和施工设备的安全运转展开检查，处置生产中存有的不能安全隐患，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生产。

5、负责管理狠抓本队的安全生产，非政府不好碰头会，总结每周的安全生产情况，制订、精心安排不好每周的安全生产工作。

6、负责管理监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在关键生产环节必须亲临现场老爹统一指挥，确保安全生产。

7、负责管理非政府或参予本单位安全生产教育和培训。

8、严格执行本单位安全生产整改措施，全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施;对公司和上级有关部门揭发的安全隐患不发推不甩，负责管理的定人员、的定措施按期自查。

9、领导本队职工贯彻执行作业规程并非政府职工对规程展开自学，阻止和制止各类违章行为。

10、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患。

11、负责管理非政府或参予拟定本单位的安全生产规章制度、操作规程和材料员安全生产责任制（朔里矿业）材料员安全生产责任制(朔里矿业)

1、严苛履行职责本工种安全生产责任制。对井下地面各队所须要各类生产材料的申领、派发负责管理。

2、井下安全生产所需的短萼材料必须及时申领，严禁遗误，防止因缺少材料影响生产。

3、看管不好各类材料，帐物吻合，领发一致，备案确切，各类材料严禁私用或转让给他人利用，否则必须追究其责任。

4、及时掌控生产情况，各队用料地点、用料数量，努力做到物尽其用，不浪费、不遗失。

5、遵章守纪，坚守岗位，清正廉洁。综掘一区区队24小时值守制度综掘一区区队干部24小时值守制度

一、工区推行每日24小时轮流值守，每天上午8点交接班。

二、每位工区领导必须存有高度负责精神和顾全大局的思想，固守工作岗位，随时处置工区应当急性工作，对于不遵从精心安排的领导和职工有权暂停工作，并按公司、工区规定处置。

三、接班人领导必须熟识掌控各头措施建议、井下现场的各种情况和公司及工区的各种会议精神、各项规章制度、现场重点注意事项、安全隐患，搞好值守记录，否则影响自私，并至少罚款50元。

四、交班领导必须将当日值守遗留的隐患问题和须要精心安排的工作给接班人领导支付利息并搞好记录，班前会具体安排至人，班后可以全面落实。

五、值守领导必须严格执行工区至工管理制度，严禁存有空格和错划，并核对实际执勤人数。对于耽误5分钟以上的一律不许下班，按《至工管理制度》继续执行。

六、严格执行班前、班后会议制度，深入细致履行职责值守职责，保护职工合法权益，班前会重点谈安全问题和工作精心安排，班后可以重点总结隐患全面落实情况和当值还存有哪些问题，对于当值安监等有关科室明确提出的问题自查情况搞好记录，易于上班全面落实，及时检查机电、环评员罚球，并深入细致检查各种记录继续执行情况并盖章。

七、对于当值发生的安全、质量、机电等问题，除精心安排自查外，值守领导班后可以必须及时按安全管理“四不放过”原则展开分析，找到原因，全面落实责任，明确提出措施展开自查。

八、值守领导必须明晰当日全区各头材料供应情况，对于接到或充公至都必须展开全面落实，早晚可以汇报，否则材料遗失追责值守领导责任。

当日值守必须对各队各班的执勤情况，人员岗位工熟识掌控，对班组空岗必须及时合理调配人员，失放炮员必须及时调整人员补位，精心安排恰当，搞好记录。

九、班后可以必须检查班组信息卡与否合格，不合格或不填上卡再降当值代班系数的0.1，当日不分后系数再降班长0.1系数。

十、值守领导必须及时出席公司和策划区队各种会议。

十一、值守领导必须深入细致虚心听取群众意见、热点问题，合理化建议，并搞好记录，早晚可以或单独汇报。

十二、工区主要领导在班前、班后可以对公司、工区各项规章制度和煤矿三小规程、措施及安全检查条例展开不定期回答，对于提问错误的给矿井重点工程环节管控制度（三项管理制度）为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和有关安全生产建议，进一步明晰所属矿井的防突管理重点环节管控责任，特制订矿井防突管理重点环节管控制度。

一、井巷揭煤重点环节管控

1、矿井井巷揭煤工作面距煤层最轻法线距离10m(地质构造繁杂、岩石碎裂区域20m)之前，必须立即暂停盾构，由矿副总工程师负责管理非政府基本建设探煤钻孔专项设计，探清煤层成矿、测量煤层完整瓦斯含量或瓦斯压力。钻孔施工期间必须全程视频监控，每班矿必须由技术人员现场负责管理监督指导及资料搜集工作;地质副组长必须现场探清煤层成矿情况，通风科科长必须现场按建议测量煤层完整瓦斯含量或瓦斯压力。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

2、探煤钻孔施工达至设计建议后，矿副总工程师负责管理非政府基本建设揭煤地质说明书，矿总工程师负责管理审核。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

3、根据基本建设的揭煤地质说明书，矿总工程师非政府基本建设揭煤防突专项设计，揭煤防突专项设计必须合乎《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯注重细则》规定，揭煤防突专项设计必须报上级部门，由上级技术负责人非政府通风、安全、生产技术等业务部门审核。责任人：上级技术负责人，监督责任人：上级分管安全负责人。

4、按照上级部门对揭煤防突专项设计批准，非政府施工煤层气钻孔。钻孔施工必须全程视频监控，钻孔施工完结后必须及时按建议封孔、联抽。现场必须由通风科派人员负责管理全面落实钻孔参数、封孔、联抽工作。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

5、根据施工钻孔资料，矿通风、副总工程师负责管理非政府及时绘制钻孔成果图，对钻孔掌控不合乎设计建议的必须自行并作补足设计，并按照设计非政府施工。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

6、钻孔煤层气时间必须达至《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》建议。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

7、施工区域防突措施效果检验孔时，至少存有一个孔由矿长或总工程师或安全副矿长现场监督施工，其余效果检验孔必须存有一名通风技术人员现场监督施工，证实效果检验孔现场有没有异常，施工区域防突措施检验孔必须全程视频监控，责任人：矿长，监督责任人：安全副矿长。

8、矿副总工程师负责管理非政府及时基本建设区域防突措施效果检验报告和消突评价报告，符合要求后由矿总工程师非政府现场环评，合格后向上级部门提出申请环评。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

9、区域防突措施实行完结后，必须由上级部门非政府环评，环评时由一名副总工程师及以上领导(总工程师或分管安全负责人)带队，非政府上级部门通风、安全、生产技术等业务管理部门现场环评。

10.上级通风业务管理部门人员负责管理环评区域防突措施和揭煤防突专项设计、通风系统、煤层气系统、安全监控系统、有关人员定位、现场煤层气情况抽检(评价单元煤层气主管内瓦斯浓度原则上大于15%，钻孔瓦斯煤层气浓度原则上大于15%的钻孔无法少于总钻孔数的10%)等资料。

11、上级生产技术业务管理部门人员负责管理环评作业规程及措施、井巷揭煤地质说明书、先寻后凿、工作面地质构造情况、现场煤层气钻孔施工参数(抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%)等资料。

12、上级安全业务管理部门人员负责管理环评现场安全防水设施、管理牌板、钻孔施工小票抽检(抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%)和视频环评(抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%)等资料。责任人：上级技术负责人，监督责任人：上级分管安全负责人。

13、区域检验环节，揭煤期间盾构循环进度不大于1m，严苛按照“一循环一检验”，检验孔施工现场必须存有一名通风技术员负责管理监督;工作面距煤层法线距离5m至揭发煤层前，矿总工程师或安全副矿长或副总工程师至少一人至现场监督一次检验孔施工，上级通风或安全或生产业务管理部门至少一人至现场监督一次检验孔施工。上级部门责任人：技术负责人，监督责任人：分管安全负责人。矿井责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

二、注重煤层完整形变区、承压区盾构工作面防突重点环节管控

1、作面盾构前，必须由矿副总工程师负责管理非政府基本建设盾构地质说明书及“先寻后凿”钻孔设计，探清盾构区域内煤层及瓦斯成矿、水文及地质构造等情况;矿副总工程师根据盾构地质说明书负责管理非政府基本建设盾构防突专项设计，并严苛按照防突专项设计全面落实防突措施。防突措施实行前，必须先施工前寻钻孔，前寻钻孔施工期间，必须存有矿地质组人员现场负责管理监督指导及搜集资料工作。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

2、前寻钻孔施工顺利完成后，由矿副总工程师负责管理非政府展开地质分析，基本建设前寻钻孔成果图;矿副总工程师负责管理非政府根据前寻钻孔成果图基本建设防突措施钻孔设计，煤层气钻孔设计内容必须涵盖《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》建议的有关内容，防突措施钻孔设计由矿总工程师非政府审核后实行，区域防突措施实行期间，矿副总工程师每天非政府对实行情况展开分析，并及时向总工程师汇报，须要展开补足的及时制订补足措施，责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

3、防突措施实行期间，现场必须存有一名通风技术员负责管理全面落实钻孔参数、封孔、联抽工作;矿副总工程师负责管理非政府对封孔质量展开指导，每天追踪煤层气浓度，根据钻孔煤层气浓度调整煤层气负压，并向矿总工程师汇报。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

4、发生煤层气钻孔起始煤层气浓度较低，煤层气后浓度上升较慢或膨胀周期短的钻孔，矿总工程师必须非政府展开分析搜寻原因，研究制订解决方案，并实行。

5、根据施工的瓦斯煤层气钻孔资料，矿副总工程师负责管理非政府及时绘制煤层气钻孔成果图，对钻孔掌控不合乎设计建议的必须自行并作补足设计，并按照设计非政府施工。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

6、钻孔煤层气时间必须达至《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》建议，方可施工区域防突措施效果检验孔。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

7、施工区域防突措施效果检验孔时，至少存有一个孔由矿长或总工程师或安全副矿长现场监督施工，其余效果检验孔必须存有一名通风技术人员现场监督施工，证实效果检验孔现场有没有异常，施工区域防突措施效果检验孔必须全程视频监控，责任人：矿长，监督责任人：安全副矿长。

8、矿副总工程师负责管理非政府及时基本建设区域防突措施效果检验报告和消突评价报告，符合要求后由矿总工程师负责管理非政府现场环评，环评合格后向上部门提出申请复查。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。

9、区域防突措施必须由上级部门非政府环评，环评时由一名副总工程师及以上领导(总工程师或分管安全负责人)带队，非政府上级通风、安全、生产技术业务管理部门现场环评。

10.上级通风业务管理部门人员负责管理环评区域防突措施和防突专项设计、通风系统、煤层气系统、安全监控系统、有关人员定位、现场煤层气情况抽检(评价单元煤层气主管内瓦斯浓度原则上大于15%，钻孔煤层气瓦斯浓度原则上大于15%的钻孔无法少于总钻孔数的10%)等资料。责任人：上级技术负责人，监督责任人：上级分管安全负责人。

11、生产技术业务管理部门人员负责管理环评作业规程及措施、盾构地质说明书、先寻后凿、工作面地质构造情况、现场煤层气钻孔施工参数(抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%)等资料。责任人：上级技术负责人，监督责任人：上级李沟矿业包机制度李沟矿业包机制度

1、包机人员必须经培训合格，上岗上岗。

2、包机人员对机房峒室内所有设备纸盒采用，纸盒修理，纸盒较完整，纸盒干净，纸盒材料消耗。

3、包机人员每周至少一次至现场介绍情况，辨认出问题及时化解。

4、包机单位必须把机电设备，电缆、环境卫生，抽到每一个人，努力做到转让一天两天，各负其责。

5、包机副组长在责任心弱，熟悉业务，经常非政府全体人员学技术、总结试验、布置任务，明确提出建议。高温火点管理制度第一条绘制高温火点边线关系图，标明所有高温火点的具体内容地点，按构成的先后顺序展开编号，井下所有永久性防火墙都必须编号，并在高温火点边线关系图中表明。

第二条砌筑高温火点密封墙时，必须实行不燃性材料，周边掏槽见实帮忙实底，密封厚度无法大于600mm，泥涂平坦不漏风，同时密封雀仔园坊设反水池或“U”型防尘管，措施孔，测压测气孔，高温火点密封墙建后，应当实行灰砂浆喷堵密封及周边巷道，喷堵厚度无法高于100mm，存有必要时密封墙外喷堵巷道实行锚备注工程，杜绝漏风。

第三条在每个永久防火墙附近前设置栅栏、阐明警标，严禁人员进内，并装设高温火点密封表明牌。

第四条定期测量和分析防火墙内的气体成份和空气温度，并把测试和分析结果及时呈报通防科调度室，在测量和分析防火墙内的气体成分和空气温度时，应当两个人一组，办妥两用仪和一氧化碳便携仪，首先检查栅栏前的气体情况，当栅栏前的各种气体浓度不逊于《规程》规定时，步入栅栏再检查密封前的各种气体浓度，当气体浓度合乎《规程》规定时，再检查密封内的气体和温度。

第五条每周至少检查一次防火墙外的空气温度、瓦斯浓度、防墙内外的空气压差、防火墙内的瓦斯浓度、一氧化碳浓度，并把检查结果核对放进密封检查箱内，并搞好记录上井后核对报表，同时检查人员检查防火墙墙体的变化情况，当辨认出半封闭不规范或存有墙体掘进，或高温火点区域内存有异常变化时，必须及时汇报通防调度室，通防科根据情况制定防雷措施展开处置，检查密封人员两人一组，步入闭合前也应当继续执行第四项检查气体的规定。

第六条矿井搞小的风量调整时，应当测量防火墙内的气体成分和空气温度变化情况。

第七条通防科对测量和检查结果定期分析高温火点变化情况，根据分析结果制定严防救火措施展开处置。

第八条半封闭的高温火点区域欣华或冻结时，必须按《煤矿安全规程》第279条规定的欣华或冻结条件继续执行，缺乏一个条件都无法欣华或冻结火区。

第九条在同一煤层同一水平的高温火点两侧及周边煤层展开冶炼时，必须基本建设设计，在高温火点两侧冶炼作业时，必须存有足够多宽度的煤(岩)柱隔绝高温火点，回采时及回采后有效率隔绝高温火点，不影响高温火点的防救火工作，通防工区负责管理制定专门的防雷措施。

第十条对已半封闭的高温火点有条件的情况下，必须实行均甩、注浆、注胶、备注氮等综合性的救火措施，尽快攻灭高温火点，实行欣华。注浆、备注氮期间，防尘队每天精心安排专人巡查管路，以免氮气管子外泄，严防救火专业组检查浆水有可能发生的密封输水情况，以免溃闭事故出现。销售部铁路业务员安全责任制销售部铁路业务员安全责任制

1、贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家、企业有关安全生产的政策、法令和有关安全生产的同意、规定、通告、通报等，认真落实矿安全部门的安全指令和安全工作计划，把安全工作放到各项工作的首位。

2、驾车出外对帐或展开其他销售工作时，应当严格遵守交通规则，慎重、稳定驾车，保证防止交通事故的出现。

3、车辆应当按有关部门制订的维修保养制度继续执行，努力做到定期维修保养，防止因车辆保养、保护疏于引起的各类事故。“一、二、四、八”检修制管理办法“一、二、四、八”检修制管理办法一、检修新制的主要内容1、一就是每小班设备维修保养时间，主要内容，接班人后短程运转，检查更改机组截齿，皮带接点补头迁调卡子更改溜子刮板和各种设备螺丝补足和套管。2、二就是每天准备工作班存有二小时的设备检修修理时间，主要内容：就是在“一”中无法化解的问题，例如皮带美河，卡直奔工作面溜子，检查更改对轮皮子，更改过渡阶段槽等。3、四就是每周精心安排四小时设备检查，主要内容：就是在“二”中无法化解的问题，例如伸缩式下巷溜子，更改皮带，更改溜子头尾，更改溜子头中间槽等。4、八就是每月精心安排一次八小时的设备检查，主要内容：就是在“四”中无法化解的问题。例如伸缩式皮带溜子，检查更改皮带溜子的减速机，电动机。更改采煤机的主要单位废旧闲置设备。二、责任制度1、机电队人员在队长的领导下，各负其责，推行纸盒机制，区域责任制，努力做到专人，专机，专责，每台设备，每个区域都必须一天两天转让。2、矿井机械，都必须继续执行配运，包用，包换的纸盒机制，司机必须经过培训颁证并上岗操作方式，对平巷各运转点必须搭载必须的工具、配件。3、机电队负责管理区域的所有电气设备，推行区域负责制，全面落实专职电钳工负责管理、按规定内容标准检查修理。4、在继续执行“一、二、四、八”检修过程中，必须创建以下五种记录厚。①交接班记录厚②检查、检修记录。③注油。测量、实验记录厚。④事故、隐患、故障记录厚。⑤事故查案记录厚。按上述记录机电队长每天检查一次，机电井（区）短每周检查一次，机运科矿井管理每月至少检查一次。5、规定的“一、二、四、八”检修时间由机电井（区）短，机电队长轻易负责管理狠抓全面落实。不容许以任何理由挤到，占到，在规定时间内，必须按时顺利完成检修内容，同时实现一小时设备检查检修，确保本班设备正常运转的目标管理。6、不容许任何人违章统一指挥和操作方式，对设备必须努力做到，强制性检修，计划更改，不拚的设备。三、检查与质量环评1、机运科井下管理措美存有专人管理冶炼移动设备，搞好全矿矿井机电设备的检查事故查案，质量标准化环评，岗位责任制全面落实的情况等项管理工作，没成立的会在井下管理组内派专人主掌矿井设备的管理。2、井下管理组每月对全矿机电队展开一次质量安全小检查，机电队每十天对所统辖的设备展开一次质量检查，对设备存有的隐患，无牌操作方式人员，违章操作人员有权阻止和给与适度的处置。3、机电厂修后的设备必须达至较完整，安全检查标准，并存有出厂合格证经过科井，（区）共同环评方可出厂，采用单位短果后的设备应当共同环评试转后，证实达至标准在展开生产。隐患排查制度——非与职责登机部是安全检查和隐患排查工作的归口管理部门，其职责包含：

负责管理制订和健全煤矿安全检查与隐患排查细则;

负责管理制订安全检查和隐患检查计划，非政府实行并搞好记录(见到附件1：《安全检查记录表》);

负责管理下发隐患自查通知单(见到附件2：《隐患自查通知单》)，并监督检查自查情况;

负责管理对“三违”责任者展开行政处罚;

负责管理向公司或上级主管部门提供更多安全隐患排查自查报告。

其他各部门就是安全检查和隐患排查的参予部门，职责就是：

参予登机部非政府的安全检查和隐患排查工作;

全面落实登机部下播发的隐患自查通知单，及时意见反馈顺利完成情况;

定期非政府本单位责任区域的安全隐患自查活动;瓦斯巡回检查制度1、瓦斯检查员必须严苛按照所分割的区域、地点以及县丞路线深入细致检查瓦斯。

2、瓦斯检查员严格执行瓦斯检查制度。

3、瓦斯检查员必须严苛按照巡回演出路线展开检查。

4、当值瓦检员负责管理所走区域内的沿途通风设施的较完整情况展开检查，辨认出问题及时处理，处置没法的电话向本区队值班人员汇报。

5、井下各盾构、回采工作面等施工地点的瓦斯牌板必须摆在暗处，核对字迹必须工整、准确，一旦辨认出损毁或遗失，必须汇报并补上。

6、当值瓦检员辨认出工作面瓦斯浓度少于《规程》规定时，有权责令现场人员暂停工作，废至安全地点。

7、极力杜绝班中睡、空班逃费和弄虚作假现象。防突管理牌板管理规定防突管理牌板管理规定

杨煤生技〔20XX〕32号

防突管理牌板包含煤巷盾构地质探查掌控牌板、煤巷盾构防突盾构进尺掌控牌板、将近注重煤层岩巷盾构地质探查掌控牌板，为规范管理防突管理各类牌板，确保将近注重煤层岩巷及煤巷防突盾构的安全，并作如下规定：

一、责任分割

(一)地质探查掌控牌板，由生产技术部地质组根据探查结果出示联系单，经地测副总审查，总工程师盖章后下发施工单位，施工单位设置牌板，并严苛按建议掌控施工进度。

(二)防突盾构进尺掌控牌板，由瓦斯筹办根据效果检验结果出示联系单，经通风副总审查，总工程师盖章后下发施工单位，施工单位设置牌板，并严苛按建议掌控施工进度。

(三)防突盾构掌控牌板的制作、设置及管理，由巷道施工单位负责管理，必须严苛按建议设置，并掌控施工进度。

二、牌板装设

(一)将近注重煤层岩巷盾构地质探查掌控牌板

原则上牌板装设在探查点边线或探查点所在钻场门口，牌板装设点距巷道底板1.6m，用螺钉套管在巷道帮忙上。如果牌板无法装设在探查点或钻场边线，应当在牌板上标明探查点边线谢泽生表明。

探查点编号用漆喷写下在探查点巷道帮部(或支架或钢带)，字体为红色，大小80mm×80mm。

(二)煤巷盾构地质探查掌控牌板

原则上牌板装设在探查点边线或探查点所在钻场门口，牌板装设点距巷道底板1.6m，(架棚巷道装设点边线坐落于最下侧U型卡子的螺丝上，锚网掘进巷道装设点边线坐落于帮部第三排锚杆螺丝上)。如果牌板无法装设在探查点或钻场边线，应当在牌