2023转发点喷雾设施及运输大巷防尘管理规定例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023转发点喷雾设施及运输大巷防尘管理规定例文大合辑转发点喷雾设施及运输大巷防尘管理规定转发点喷雾设施及运输大巷防尘管理规定第一条、转发点防尘喷雾设施建议：1、刮板机与皮带机的转发点，高差不许少于500㎜（存有专用溜槽和导向板除外），2、各转发点喷雾必须设施齐全，灵敏可信。第二条、装载点防尘设施建议：1、煤仓下口，距矿车上边缘的距离严禁大于400㎜；2、摆煤口应当使用手动机械式或电控自动式的喷雾装置，喷雾必须全面覆盖矿车全系列断面；3、装载点劣势两端15-25m细细的加装不少于一道风流净化水幕。第三条、矿车向煤仓滚煤时，必须短果自动喷雾或使用除尘器。第四条、动输大巷防尘建议：1、大巷必须短果自控式风流净化常热水幕，有人通过时，喷雾自动暂停。2、喷雾自动装置及水幕设施应当专人负责管理，定期检修。3、太重车时必须同时实现自动喷雾。第五条、井下所有矿车必须维持较完整，止息煤，拣煤。井下综采队队长岗位责任制井下综采队队长岗位责任制负责管理全队行政管理、安全生产的统一指挥工作，定期举行队委会和班非政府会议。贯彻落实党和国家的安全生产方针，非政府顺利完成矿下发的生产任务和月、度作业计划，负责管理水解任务，明确提出非政府措施。非政府全队职工按时布置上级下发的行政工作任务和经济指标。负责管理本队人员管理和劳动非政府调配，做好职工劳动纪律以及区队经济管理工作。经常深入细致井下和举行班前会议，掌控井下生产情况，非政府化解生产中存有的问题。负责管理本队安全生产，定期举行各工种会议，做好安全生产工作。负责管理本队质量标准化和文明生产，实行非正规循环作业，负责管理工程质量和安全管理。非政府职工展开思想政治何业务学习，积极开展技术革新活动。采空区积水预防制度（寨崖底煤业）第三十四条冶炼工作面吻合四栋积水区时，必须秉持“有掘必寻，先寻后凿”的原则。

第三十五条预防水中心必须强化冶炼过程中的老塘、废巷、盲硐等难积水空间的测量、调查、备案、填绘等工作，并要在矿井充任水性图上精确纸壳积水线，同时绘制探水(警戒)线。冶炼工程步入寻水线时必须全面性探水。

第三十六条预防水中心会同必须定期搜集、调查和录入相连煤矿和弃置的老窑情况，并在井上、下工程对照图上标示出其井田边线、采矿范围、采矿年限、积水情况等。碱沟煤矿井下动用电氧焊报告管理制度为了确保矿井安全生产，避免矿井因电焊、气焊等动火作业引起火灾和瓦斯、煤尘核爆等事故，根据《煤矿安全规程》等规定，制订碱沟煤矿井下动用电焊、气焊管理制度。

一、电焊、气焊报告审核：

1.井下动用电焊、气焊作业必须严格执行电焊、气焊项目审核制度，电焊、气焊提出申请单位就是电焊、气焊项目的安全责任主体，全面负责管理电焊、气焊项目的安全管理工作;《井下电焊、气焊报告》必须由矿生产指挥中心、通风队、设备筹办、本安办审查，由分管矿领导、矿总工程师、矿长审核。审核程序如下：

施工单位：区队队长对《电焊、气焊报告》、《安全技术措施》的有关业务内容展开核查，明晰电气焊时间、地点、作业人员。

各职能部门：对《电焊、气焊报告》、《安全技术措施》的有关业务内容展开审查。

生产指挥中心和设备筹办：对动用电焊、气焊作业与否合乎矿井的安全生产建议展开审查。

通风队：对电焊、气焊地点环境条件与否安全可靠审查。

本安办：对《井下电焊、气焊报告》及《安全技术措施》审查。

分管领导：根据矿领导责任分工，对与否必须在井下电焊、气焊作业审核。

总工程师：对与否必须在井下电焊、气焊及电焊、气焊地点环境条件与否安全可靠审核。

矿长：对《电焊、气焊报告》、《安全技术措施》展开最终审核。

2.电焊、气焊提出申请单位必须提早一天审核《井下电焊、气焊报告》及基本建设合乎现场实际的安全技术措施，并在矿调度晨会上展开通报。特定情况(例如夜班设备发生问题，的确须要动电、气焊)展开电焊、气焊作业时，按程序审核电、气焊报告。

3.安全技术措施必须融合现场，必须按照工作任务里的每项程序展开基本建设，并依据风险类型的相同针对管理对象基本建设适当的安全技术措施。

4.《电焊、气焊报告》及安全技术措施一式4份，施工单位顺利完成电焊、气焊报告审核后，在动用电焊、气焊前，报告及安全技术措施必须交予通风队一份、本安办一份、生产指挥中心一份、电焊、气焊操作方式人员一份(必须随身携带)。由通风队、本安办管理人员交予瓦检员、安全员带进井下，交予生产指挥中心的一份报告不入井。

5.继续执行“一焊接一审核”原则，一个作业地点必须存有一份《电焊、气焊报告》、《安全技术措施》，现场实际施工内容必须与电焊、气焊报告审核的内容吻合。

二、电、气焊作业安全管理：

1.井口把钩工、检身工负责管理检查电焊、气焊设备入井的情况。入井前的先用、运输与否安全可靠;电焊、气焊设备凭《电焊、气焊报告》方可入井。

2.氧气瓶、乙炔瓶必须采用矿车或平板车运输，不得氧气瓶、乙炔瓶同车运输，严禁同人、油脂、易燃、易爆物品同车运输，轻装钳子、先用稳固，避免翻转。氧气瓶、乙炔瓶必须装设防震胶圈、防水帽，运送前检查防水帽与否松开。

3.电焊、气焊设备入井、升井时，机运队井口人员必须展开备案。备案内容包含：采用单位、采用地点、入井时间、升井时间。施工单位顺利完成电焊、气焊作业后，必须及时将电焊、气焊设备升井，电焊、气焊设备在井下放置的时间不得少于12小时。机运队负责管理监督，对在井下放置的电焊、气焊设备少于12小时的单位在调度晨会上展开通报。

4.本安办、通风队、生产指挥中心必须创建电气焊报告台账，每次审核时在电气焊报告台账上展开记录，且各单位台账必须吻合。

5.通风队瓦检员负责管理对井下电焊、气焊作业地点的瓦斯等有毒气体全程现场检测，保证作业区域各种气体合乎《煤矿安全规程》规定。否则不得展开电焊、气焊作业。

6.动用气焊所须要火种必须就是火柴，不得采用打火机等其他火种;火柴必须由抱持《电焊、气焊报告》、继续执行现场瓦斯检查的瓦检员随身携带。

7.气割采用的氧气瓶、乙炔瓶，间距必须维持在5米以上，各类气瓶必须距动火点20米以上，并且乙炔瓶必须置放在电焊、气焊点的劣势两端，以避免乙炔瓶阀门、气带漏气导致乙炔燃、爆等事故。

8.电焊、气焊作业人员必须经过专业培训，上岗上岗。未获得电焊、气焊作业资格证的人员严禁专门从事井下电焊、气焊作业。

9.电焊、气焊作业人员必须佩带专用手套、焊帽、防护眼镜，衣领袖口必须全部裹起来。

10.电焊、气焊设备必须较完整。各种气瓶连接处、胶管接头、减压器等较完整可信，气割用具、气带接点连接处采用专用卡子并紧固可信;不得渗入油脂。电焊设备及工具的绝缘和焊机外壳中剧必须较好，采用专用的焊钳线、接地线，不得采用其他电缆替代。

11.电焊、气焊作业影响至有关单位的设备、设施或场所安全时，施工单位应当在作业后前书面形式通告有关单位，以便有关单位搞好防范措施。

12.在电气设备、控制器(无法升井的)等物体上冲压时，停水后方可以冲压。在皮带机上方冲压时，带面必须用不燃性材料展开维护。

13.施工单位电焊、气焊工作暂停时，施焊人员必须及时阻断电源、气源。工作完后，作业人员必须第一时间废旧电焊、气焊设备，对施工现场展开全盘清扫，喷药水人员再次用水喷药，并理应现场负责人在工作地点检查1小时，证实并无着火危险或其它异常后，方可返回作业现场。

14.井下电焊、气焊已经开始至完结，现场负责人、喷药水人员、瓦检员、安全员必须在现场实时监管。已经开始前，必须由瓦检员电话通告生产指挥中心后方可以展开电焊、气焊作业。

15.电焊、气焊作业完结后，现场负责人、施焊人员、喷药水人员、瓦检员、安全员在电焊、气焊报告上盖章并由瓦检员电话通告生产指挥中心调度员。井下三份电焊、气焊报告当天必须由瓦检员搜集齐全，缴返回矿生产指挥中心档案，此项工作方可完结。

16.现场作业人员必须具有一定的消防安全科学知识，能够娴熟采用消防救火器材。

17.井下存有电焊、气焊作业时，老爹矿领导必须至现场展开安全检查，严格执行措施全面落实妥当。

18.生产指挥中心负责管理协同与电焊、气焊作业存有关联的所有工作。

19.不得在存有压力液体或压力气体的容器、管道、磁铁设备以及正在运转的设备上展开电焊、气焊作业。

20.施工单位在审核电焊、气焊报告前必须计划精确施工时间，顺利完成电焊、气焊报告审核后，施工单位必须在审核的时间内顺利完成电焊、气焊工作，瓦检员、安全员必须在审核的时间段内在现场展开监督、检查，不得超时，特定情况(例如工作面回调)除外。

21.严格执行《煤矿安全规程》第二百二十三条规定，井下和井口房内严禁专门从事电焊、气焊等动火工作。如果必须在井下展开电焊、气焊等动火作业，必须制订安全措施，并严格遵守以下规定：

(1)选定专人在现场检查和监督：本安办安全员负责管理对井下电焊、气焊作业行使安全监管职责;通风队瓦检员负责管理井下电焊、气焊作业环境的检查与监督。

(2)电焊、气焊等动火作业地点前后两端各10米的井巷范围内，应当就是不燃性材料掘进，并理应供水管路，存有专人负责管理洒水。上述工作地点应当至少配有2个灭火器，前后10米范围内各装设一台便携式甲烷检测报警仪。电焊、气焊操作方式人员必须随身携带便携式甲烷检测报警仪。

(3)在井口房、井筒和弯曲巷道内展开电焊、气焊等动火作业时，必须在工作地点的下方用不燃性材料设施承揽火星。

(4)电焊、气焊等动火作业工作地点的风流中，瓦斯浓度严禁少于0.5%，只有经检查证实作业地点附近20米范围内巷道顶部和掘进背板后并无瓦斯堆积时，方可展开作业。

(5)电焊、气焊等动火作业完后，工作地点应当再次用水喷药，并理应专人在工作地点检查1小时，辨认出异状，立即处置。

(6)煤层中未使用砖碹或喷浆半封闭的主要硐室和主要送风大巷中，严禁展开电焊、气焊等动火作业。

三、电、气焊作业的考核：

1.《井下电焊、气焊报告》审查、审核盖章记录不全系列就在现场作业的，对单位第一责任者罚款1000元。

2.安全技术措施未融合现场实际基本建设的或与现场环境相符的，对单位第一责任者和基本建设人各罚款100元。

3.施工单位未继续执行“一焊接一审核”原则，对施工单位现场老爹领导罚款500元。

4.电、气焊报告及措施审核回去后，未及时将《电焊、气焊报告》及《安全技术措施》交予通风队一份、本安办一份、生产指挥中心一份，对施工单位第一责任者罚款100元。

5.电、气焊作业人员未随身携带《电焊、气焊报告》及《安全技术措施》，对施工单位现场负责人罚款100元。瓦检员、安全员未将各自的《电焊、气焊报告》及《安全技术措施》带进井下，对本安办、通风队第一责任者罚款100元。

6.井下电焊、气焊作业前，监督检查人员未妥当就展开作业，对施工单位现场老爹领导罚款500元。

7.通风队瓦检员未对井下电焊、气焊作业地点的瓦斯等有毒气体展开检测，施工单位人员就展开电焊、气焊作业，对施工单位现场老爹领导罚款1000元。

8.动用气焊所须要火种除火柴外，采用打火机等其他火种，对施工单位现场负责人罚款200元，瓦检员罚款200元。

9.气割采用的氧气瓶、乙炔瓶放置边线不符合要求的，对施工单位现场老爹领导罚款100元。

10.未获得电焊、气焊作业资格证的人员专门从事井下电焊、气焊作业，对操作方式人员罚款500元，对现场负责人罚款200元。

11.施工单位电焊、气焊工作暂停时，施焊人员未按程序展开清扫就返回作业现场，对作业人员罚款100元。

12.井下三份电焊、气焊报告由现场人员盖章后未收返回矿生产指挥中心档案，对瓦检员罚款100元。

13.未指定瓦检员、安全员在现场检查和监督，对有关单位负责人罚款100元;瓦检员、安全员未在电、气焊审核的时间抵达现场，晚点现场作业时间，对耽误的监督检查人员罚款100元。

14.电焊、气焊等动火作业地点未按建议设置消防设施，对现场老爹领导罚款100元。

15.电焊、气焊操作方式人员未随身携带便携式甲烷检测报警仪，对现场操作方式人员罚款100元。

16.施工单位顺利完成电焊、气焊作业后，未及时将电焊、气焊设备升井，电焊、气焊设备在井下放置的时间少于12小时，对现场老爹领导罚款200元。

17.本安办、通风队、生产指挥中心未按建议创建电气焊报告台账，对单位第一责任者罚款100元。

18.机运队负责管理井口电焊、气焊设备入井、升井记录，例如与本安办、通风队、生产指挥中心创建电气焊报告台账相符，对机运队第一责任者罚款100元。

19.施工单位未在电焊、气焊报告审核的时间内顺利完成电焊、气焊施工，对现场负责人罚款100元。

20.电焊、气焊设备凭《电焊、气焊报告》方可入井，井口放料人员未见《电焊、气焊报告》划拨电焊、气焊设备入井，对井口放料人员罚款200元。

21.井口放料人员划拨电焊、气焊设备前，必须展开深入细致检查，辨认出不符合要求的电焊、气焊设备入井，对井口放料人员罚款100元。

22.电焊、气焊作业区域环境不合乎《煤矿安全规程》规定而展开电焊、气焊作业，按照事故展开调查，有关人员从严处理冶炼工作面顶板管理规定冶炼工作面顶板管理规定根据能源公司《冶炼工作面顶板管理规定》以及《煤矿安全规程》，融合裕丰矿煤层成矿条件繁杂、顶板管理难度小的特点，为保证冶炼工作面顶板安全，特制订本管理规定。一、管理机构与制度（一）顶板管理机构组短：矿长常务副组长：生产矿长副

组

短：安全矿长、总工程师成员：生产技术科、安全科、地测科、调度室、供应科、企管科、各区队负责人和技术员(二)工作职责1、矿长对顶板管理工作正数全面责任。定期汇报顶板管理领导小组关于顶板管理的工作汇报，严格执行和检查顶板管理工作计划和资金的全面落实情况，完善非政府机构、人员配备齐全。2、生产矿长对顶板管理工作正数轻易领导责任。负责管理每月定期举行一次顶板管理分析讨论会，专题研究顶板管理工作，总结顶板管理经验，针对存有的问题制订适当的措施，同时负责管理每年12月上旬非政府人员撰写当年的顶板管理工作以及下年的顶板管理工作计划精心安排。3、总工程师对顶板管理工作正数全面技术责任。负责管理每年1月上旬非政府人员编制年度顶板管理安全技术措施资金计划，确保安全费用中一定比例用作顶板管理，同时负责管理推展和使用顶板管理新技术。4、各区队长对本区队顶板管理工作正数轻易责任。负责管理全面落实顶板管理措施，贯彻落实上级有关顶板管理规定和建议，顶板条件发生变化时，非政府实行果断措施并亲自至现场处置。5、生产技术科负责管理冶炼工作面顶板管理技术指导和管理工作。（1）创建冶炼工作面顶板管理统计分析和顶板事故（包含非伤亡事故）档案，继续执行日常事故分析制度。掌控回采工作面初改采、初放、收尾和盾构工作面巷道全线贯通等实行情况。（2）定期检查冶炼工作面掘进质量，分析掘进质量、掘进方式中存有的问题，从技术、工艺和装备等方面明确提出改良意见及措施。（3）推展顶板管理新技术、新工艺、新材料、新装备。（4）基本建设矿压观测方案，分析顶板活动规律，为顶板管理提供更多科学依据。（5）汪把设计第一关，采面和巷道布置必须有助于顶板管理。6、安全科对顶板管理工作正数安全监督和检查责任，负责管理监督各区队对顶板管理规定及规程、措施的继续执行和全面落实情况，按建议搞好顶板管理工作。7、地测科必须强化冶炼工作面的地质工作，查清顶上底板岩性、地质构造的变化，及时圣皮耶尔埃分析，及时提供更多地质资料，展开地质预测预报。（1）在工作面设计前，充分利用以往地质勘探资料、融合相连工作面的地质情况，分析推测设计工作面的地质构造。（2）在冶炼工作面动工前，提供更多工作面地质说明书，做为基本建设冶炼工作面作业规程的依据。（3）冶炼工作面上覆为采空区或处在大窑边界时，采前必须探清采空区或小窑积水的范围，并明确提出避免水害的措施和强化顶板掘进的建议。8、供应科、企管科、机电科要汪把掘进材料和设备的质量关，不合格的掘进材料和设备不得下井采用。二、顶板管理规定（一）通常规定进一步加强顶板管理的资金投入。一方面必须提升地质勘探程度，强化地质预测预报工作；另一方面必须实行一流的手段，掌控顶板岩性规律，同时实现对顶板的事前掌控。积极主动与科研院所合作，对矿区顶上底板及矿压规律展开深入研究，全面掌控适应环境矿区顶板特点的顶板控制技术，为顶板管理提供更多科学的依据。（二）回采工作面顶板管理1、回采工作面矿井方法、矿井工艺、掘进参数等挑选，必须把地质情况，包含顶板岩性、结构、分层厚度、稳定性、地质构造以及矿压活动等做为关键因素展开综合考量，并经过充份论证；工作面掘进能力的确认，除了综合考量上述因素外，还要经过理论排序，并在排序的基础上再存有一定的富足系数后确认，必须确保工作面存有足够多的掘进能力和掘进强度，保证顶板管理的安全；必须合理确认工作面支架、支柱的布置方式，合理挑选三机服务设施尺寸，尽量增大工作面控顶距。2、强化工作面两端头的顶板管理。工作面两端头的掘进，优先推展采用端头液压支架保护顶板，不采用端头支架时，根据实际情况，可以使用单体支柱配长花梁展开掘进，具体内容掘进方式、回调方法等必须在作业规程里明确规定。3、强化两承槽全面性掘进管理。随着工作面的大力推进，两承槽全面性掘进距离始终保持不大于20m，采用单体支柱时必须实行防倒措施，具体内容的全面性掘进距离、掘进方式、回调方法等必须在作业规程中明确规定。4、强化工作面机道顶板管理。严苛按作业规程规定及时对机道顶板展开掘进，不得超控顶上作业，支架伸缩式梁必须无往不胜并达至初撑力；作业人员不得步入运输机或煤壁两端展开作业，当工作面设备发生故障必须步入运输机或煤壁两端展开作业时，必须实行在机道支设支柱或其它有效率措施，保证人员工作安全。5、强化回采工作面初次摆顶上、周期来压和采面收尾期间的顶板管理工作。（1）每个矿井工作面，必须制订避免顶板冒顶的防治和处置措施，在工作面初次摆顶上、周期来压和采面收尾期间必须制订专项安全技术措施，避免出现顶板事故。（2）在初次摆顶上期间，严格执行以下规定。A、工作面初次摆顶上期间，每班必须存有初次摆顶上领导小组成员在现场盯班监督统一指挥，检查初次摆顶上措施的继续执行情况，辨认出不安全隐患及时采取措施展开处置，避免关键性冒顶事故的出现。B、回采工作面初次摆顶前，区队必须制订专门的初次摆顶上安全技术措施，由矿总工程师非政府审查核准。（3）初次来压、周期来压期间，必须强化工作面的现场管理，必须实行及时移架、全面性移架、带压移架和及时关上护帮板等措施，必要时伸缩式梁操作方式阀全面性煤机处在供液状态，在煤机割去煤后伸缩式梁能自动张开掌控顶板。（4）在工作面回采完结前，必须基本建设回采工作面回调地下通道掘进设计，明晰地下通道宽度、掘进方式、掘进强度等参数，并基本建设回调安全技术措施，报矿总工程师审核后继续执行。7、回采工作面两承槽安全出口必须确保通畅，确保行人安全间距合乎煤矿安全规程的规定，当安全出口无法满足用户规程规定时，各区队必须自行基本建设和实行安全技术措施，确保行人安全。8、回采工作面突遇顶板碎裂、底板坚硬、过旧空、过失陷柱、过断层、处置冒顶、过上层煤柱等特定情况时，必须基本建设专项安全技术措施，报矿总工程师审核后继续执行。9、强化班前会和交接班管理。布置生产任务时，必须将井下现场情况介绍确切，根据井下实际情况精心安排各项工作。交班时必须将本班顶板状况、压力显现出来情况、设备的运行状况、顶上底板状况、存有的问题或隐患等更替确切并记录于小班验收单中。10、工作面生产过程中要根据顶板变化、地质构造、工作面煤薄情况等合理调整布季，合理掌控刹底、拽刀或再升、再降布季的幅度。在割去煤过程中要合理掌控煤机割去煤速度，确保支架能同时实现跟机移架。移架落后煤机的距离必须在作业规程中明确规定。11、支架必须达至规定的支撑力。综采泵站压力必须达至30MPa以上，乳化液浓度达至3-5%，单体液压支柱初撑力必须达至90KN。支架无往不胜严格，顶梁上面严禁存有沉煤和浮矸；单体支柱支设稳固，不许九支沉煤（矸）上，排距、柱距、迎接山角等合乎作业规程的规定。12、矿井工作面必须配有一定数量的坑木、单体支柱和铰接式顶梁，其数量、规格和放置地点必须在作业规程中明确规定。（三）矿压监测工作1、综采工作面必须积极开展矿压观测工作，对于崭新上开煤层、崭新采区、特定矿井方法的工作面，必须重点观测，掌控矿压规律，为顶板管理提供更多依据。2、积极开展回采工作面掘进质量和顶板动态监测。3、生产技术科负责管理按年度明确提出矿压观测计划，内容包含项目、观测内容、须要仪器、仪表及所需资金等。（四）盾构巷道顶板管理1、巷道掘进设计的管理（1）巷道设计必须依据顶板岩性、地质构造、矿山压力及其它因素等合理挑选掘进方式和掘进参数，必须存有排序依据，并优先考量锚网索主动掘进方式。（2）掘进设计必须由矿总工程师非政府会审，未经会审的施工设计违宪，未经审查核准擅自施工的必须追责有关人员责任。（3）在施工过程中要根据顶板状况、结构情况等调整掘进参数和掘进方式，保证巷道掘进的安全。2、各区队盾构工作面在永久掘进未完成前，必须实行临时掘进措施，临时掘进优先推展采用前寻梁掘进。3、各区队采用的掘进材料必须合乎设计建议。掘进材料入井前，必须经过区队材料员环评，合格后方可以采用，不合格的掘进材料不得入井采用，否则判罚区队材料员200元/次。4、使用锚网索联手掘进时，锚索长度应当根据顶板岩性、厚度情况设计，锚固端的尽量挑选在平衡柔软岩层中，作业规程中要明晰锚杆（锚索）的加装质量、锚固力、阻尼扭矩力、间排距、锚杆孔角度、翘起长度、孔深及材料的规格等建议。5、各区队对锚杆掘进工作面必须按规定展开锚杆锚固力试验，并制订锚固力试验过程中避免锚杆杆体脱落伤人的安全技术措施。（1）φ17.8mm锚索抗拔力严禁大于230KN，φ20螺纹钢锚杆抗拔力严禁大于105KN，φ18圆钢锚杆抗拔力严禁大于60KN，φ18玻璃钢锚杆抗拔力严禁大于40KN。（2）将检测过的锚杆在现场作出标记并编号，锚杆Chhatarpur力超过没建议的，必须分析原因，实行针对性的补救措施。（3）锚杆(索)抗拔力检测必须存有记录，包含检测时间、边线、数据、检测人、施工责任人等，有关人员必须盖章备案，不得弄虚作假。否则辨认出一次对责任人罚款100元。6、当地质条件发生变化，例如断层、风化拎、顶板碎裂、离层等情况时，必须及时实行强化掘进的措施。施工过程中空顶距严禁少于作业规程规定。7、强化联巷、巷道缴岔口、峒室、车场、乌眼等小断面巷道的顶板管理工作。设计时尽量将巷道挑选在平衡岩层并实行强化掘进的措施。8、强化巷道修理工作，定期展开巷道状况摸底排查，对年久失修或其它原因须要修理的巷道，必须列举巷道年度修理计划，精心安排专门队伍展开修理。9、各区队在处置盾构巷道低冒著区时，必须制订专项安全技术措施，矿总工程师审核后，由生产矿长非政府全面落实，确保安全施工。10、巷道、硐室施工必须努力做到一次盾构成巷。11、架棚掘进的管理（1）架棚掘进质量必须合乎规程措施建议，棚距、下底阔、前倾后仰、调斜、迎接山角、牵木数量边线、群牧帮护顶上材料规格等必须在作业规程或施工措施中不予明晰。（2）棚子必须接实腰汪，棚腿必须支设牢固，不得九支浮煤浮矸或软底上，棚腿腿窝深度不高于0.2米。（3）各区队必须在现场储备一定数量的金属支架等做为水泵，且所有金属支架在采用前必须由矿非政府有关部门展开环评。12、严苛工程质量管理。各区队每班必须搭载专职的质量环评员，对工程质量展开追踪检查环评，辨认出问题及时处理，当值发生的质量问题必须在当值处置，当值处置些小的必须和下个班现场更替确切，精心安排下个班处置。在遗留问题处置完结前，严禁展开与处置遗留问题毫无关系的任何工作。13、各施工区队必须创建冶炼工作面管理台账。记录掘进质量、顶板状况、问题处置情况等；突遇地质条件变化时，必须对应现场施工平面图详尽记录每个部位的掘进情况。（五）不得空顶作业。冶炼工作面存有下列情形之一者不得作业。1、回采工作面在机道作业时并无临时掘进措施的。2、端面距少于作业规程规定的。3、端头、全面性掘进不合乎作业规程规定的。4、相连两架及以上掘进不合格的。5、盾构工作面在永久掘进顺利完成前，未实行临时掘进措施的。（六）地测科深入细致搞好地质资料的搜集、调查工作，为顶板管理提供更多基础资料。各区队技术员在施工过程中必须帮助地测科搜集上覆以岩层及煤层的有关地质资料，查明上覆以岩层岩性、结构及地质构造情况，为巷道掘进提供更多依据。（七）煤巷必须按规定加装顶板离层仪监测顶板离层，区队必须精心安排专人对顶板离层仪定期观测、记录，作出分析，以更好地指导巷道掘进设计。三、强化现场监督检查（一）当值的班长、区长、环评员必须展开“三位一体”检查，对安全隐患及时处理。当值环评员对顶板掘进正数监管责任。（二）各工种动工作业前必须展开敲打帮忙问顶等安全检查，确认安全后，方可作业。（三）各区队严格执行工程质量环评制度，每班必须搭载一名质量检查环评员，展开质量环评和安全评估，对现场发生的问题搞好记录，并明确提出整改意见。安全评估排序员安全生产岗位责任制安全评估排序员安全生产岗位责任制

1、负责管理安全评估的排序及考核工作。每天及时精确地排序出来各冶炼工作面及机运通有关地点场所的安全评估分数和等级，表示现场存有的问题，构成安全评估日报。

2、按时出来安全评估旬（月）报，及时提供更多安全评估有关数据资料，上报有关部门和领导指导安全生产工作。

3、每旬（月）末及时更改崭新评估表中，罚下旧表，得当看管，以供检查之用。

4、严苛深入细致搞好安全评估的日常考核工作，排序评估时必须深入细致对照条款展开检查排序，严苛按照评估“四联系”内容展开对照考核，凡不按规定建议逐条逐项深入细致展开评估的安监人员，严苛按规定展开扣分，不得弄虚作假。同时搞好处内管理人员追踪评估情况的考核工作。

5、深入细致搞好安全评估基础数据资料的整理、汇总，完善健全日报、旬报、月报、评估“四联系”考核情况等处际合格检查材料。振动棒操作方式人员岗位职责振动棒操作方式人员岗位职责

1、操作方式人员必须熟识操作规程，严苛按规程的建议操作方式，施工中劳动者必须恰当采用个人劳动防护用品例如：耳塞。

2、插入式振动器的电动机电源上，应当加装漏电保护装置，中剧或直奔零应安全可靠。

3、操作方式人员应当经过用电教育，作业时应佩戴绝缘胶鞋和绝缘手套。

4、采用前，应当检查各部并证实相连接稳固，转动方向恰当。

5、振动器严禁在初凝的砼、地板、脚手架和干硬的地面上展开试振。在检修或作业间断时，应当断裂电源。

8、作业暂停须要移动振动器时，应先停用电动机，再阻断电源。严禁用软管拖拉电动机。

9、作业完，应当将电动机、软管、振动棒清扫整洁，并应当按规定建议展开维修保养作业。振动器放置时，严禁堆压软管，应当弯曲摆不好，并应付电动机实行防潮措施。煤质科化验工安全生产责任制第一条为进一步严格执行煤质科化验工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条煤质科化验工负责管理煤质化验工作。

第三条煤质科化验工二要履行职责不好8项安全工作职责。

1、严格遵守各项安全规章制度，杜绝违章行为，严苛交接班制度。

2、积极主动出席科室非政府的各项安全教育活动，明确提出合理化建议。

3、全面熟练掌握各种化验分析项目的测量。

4、严格执行国家标准及各分析项目的操作规程。

5、呈交化验室的各分析煤样必须深入细致录入，检查并展开记录。备查煤样必须得当看管至规定期限，须要转交的煤样必须更替确切。

6、化验员必须快速、精确地顺利完成自己的本职工作，税金分析数据严禁私自录入。所用化学药品必须得当看管。

7、负责管理化验室内各仪器设备的保护和维修保养，做好化验室的卫生工作，不许大声嬉笑。

8、强化业务理论自学，提升职业技能。

第四条煤质科化验工责任目录具体内容事项，见到附表：《煤质科化验工安全责任目录》。

第五条《煤质科化验工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。安全评估制度安全评估制度

一、班评估活动形式

1、实行班组和各岗位安全评估制度，就是为了精确、真实、客观地充分反映和推论班组当值安全生产情况，及时发现、消解和环境治理生产现场存有的安全隐患，确保安全生产。

2、积极开展班组和各岗位安全评估，通常由班组长分担，必要时也可以非政府全班人员出席。

3、推行拎班干部、班长和环评员负责管理，当值职工全员出席，严苛按照“评估表中”规定施工、环评，工作面歼灭乙级以下安全度。

二、班评估活动建议

1、班组和各岗位安全评估分成班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估。安全评估的要点主要存有：

(1)作业现场与否具有安全生产条件;

(2)员工执勤与否符合规定，与否上岗上岗;

(3)员工劳动保护用品与否佩带整齐;

(4)机电设备与否较完整，保护装置与否可信，运转与否正常;

(5)安全设施与否齐全可信;

(6)规程措施与否全面落实妥当;

(7)工作任务与否按计划顺利完成;

(8)工程质量与否动态合格;

(9)文明生产与否合格;

(10)与否存有安全隐患等。

2、拎班干部、班长和环评员必须认真负责，对照评估内容详尽检查工作面的情况，辨认出问题必须及时非政府展开自查。

3、生产过程中，拎班干部、班长和环评员必须各负其责，严苛按班次评估建议非政府职工施工，严苛按评估建议追踪环评，杜绝不安全隐患、不合格质量的发生。

4、各工种工人必须熟识本工种评估内容、评估标准，严苛按建议作业。

5、所有人员必须严苛顺从本班安全员的统一指挥，对安全员明确提出的问题积极主动非政府处置。

三、班评估活动奖罚规定

1、班评估与当值安全质量结构工资挂勾。

2、班评估为乙级安全度，值班队长、班长和环评员除计入适当的安全质量结构工资外，每人计入当天工分的50%。

3、班评估为丙级以下安全度，老爹队干部、班长和环评员计入适当的安全质量结构工资外，队追究其安全责任，责任人呈交矿培训自学，考试合格后竞争上岗。

4、班组和各岗位安全评估不合格的，必须采取有效措施不予自查，消除隐患，具有安全生产条件后方可以非政府生产。主扇风机司机岗位责任制主扇风机司机岗位责任制

1、司机应当严格执行操作规程，保证扇风机安全正常的工作。

2、严格执行交接班制度，不得空岗、擅离职守，不许在班中饮酒睡。

3、司机应当熟识设备性能，按规定时间、路线展开巡查，辨认出问题及时汇报并处置。

4、当主要通风机出现故障停机时，水泵风机必须在10min内停下，并资金投入正常运转，并及时给调度和工区汇报。

5、除故障停机外不得并无呈报停机。

6、通风机房及附近20m严禁烟火，严禁存有氨气。

7、帮助维修工检查修理设备，搞好设备日常维护保养工作。

8、及时如实核对各种记录，严禁遗失。

9、做好室内及设备卫生工作，工具及配件放置整齐。

10、严苛按照上级命令展开通风机房启动、停机和反风操作方式。

11、责任心弱，努力做到“五汪”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行沃埃尔场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制）。昌恒煤焦安全生产调度指挥中心管理管理制度编订昌恒煤焦安全生产调度指挥中心管理管理制度编订

目录

第一章调度指挥中心工作职责和权限5

一、调度指挥中心工作职责范围5

二、调度指挥中心工作权限7

第二章调度人员素质建议8

一、调度人员其经王奶贵8

二、调度人员工作作风8

第三章调度指挥中心岗位责任制9

一、调度指挥中心主任岗位责任制9

二、调度指挥中心副主任岗位责任制10

三、调度员安全生产岗位责任制11

四、调度指挥中心统计员岗位责任制12

五、调度指挥中心工程技术人员安全岗位责任制.........12

六、调度通信设备修理人员岗位责任制.................13

七、信息网络技术人员岗位责任制

八、监控修理值班人员岗位责任制

九、通讯监控设备安全操作规程

第四章调度指挥中心管理制度13

一、调度领导值守制度13

二、调度员值守制度14

三、主任、统计员值守制度18

四、调度质量标准化工作程序18

五、调度指挥中心汇报制度20

六、调度会议制度22

七、调度资料管理制度23

八、调度室保密制度24

九、调度室培训制度25

十、通讯联络系统管理制度............................25

十一、安全监测系统调试管理制度......................26

十二、安全监控管理制度..............................26

十三、通讯监控修理人员交接班制度....................27

十四、通讯监控设备仪器周期保护试验制度..............27

十五、调度指挥中心机房防雷制度......................28

十六、监测监控异常状态下的汇报制度..................29

第五章调度专项管理制度29

一、雨季“三严防”值守制度29

二、上传下达管理规定29

三、专题调度制度30

(一)矿井工作面加装调度管理规定30

(二)矿井工作面撤走调度管理规定30

(三)矿井工作面回架调度管理规定30

(四)巷道全线贯通调度管理规定32

(五)过老巷调度管理规定33

(六)水患调度管理规定33

(七)瓦斯异常区调度管理规定34

(八)重点工程调度管理规定35

四、下井人员清点制度27

第六章应急救援管理规定36

一、应急救援预案编制工作及演练制度36

二、应急救援预案步骤要点37

三、停工废人及废人后恢复正常生产的管理