2023进出井人员检查制度规范合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023进出井人员检查制度规范合稿进出井人员检查制度为强化副井入井人员的管理，保证入井人员的规范、安全，按照《煤矿安全规程》有关规定，特制订本制度。

第1条人员管理

1.所有进出井人员必须从副井按规定秩序排队上下，遵从上下井口人员的统一指挥。

2.所有进出井人员在副井必须经过副井母颜氏人员检身后，方可进出井。

3.副井母颜氏人员必须穿著公司统一印制的检查员袖章，在进出井地点展开母颜氏。

4.副井母颜氏人员必须采用公司搭载的金属香烟探测仪，对进出井人员展开母颜氏。母颜氏方法为：母颜氏人员拿著金属香烟探测仪由被检人员颈部向上至膝盖，展开全方位的检测。随身携带工具包的进出井人员，应当主动关上工具包，拒绝接受母颜氏人员的检查，辨认出入井人员私自随身携带香烟、燃烧物品及易燃易爆、化学危险品等违禁物品的，不得入井，对当事人按“三违”处置。

5.井口母颜氏人员必须严苛检查每一个进出井人员,忠于职守、深入细致工作,井口母颜氏人员有权阻止不符合规定的任何人员入井。进出井人员入井前要自觉拒绝接受检查，主动协调母颜氏人员的检身工作。

6.凡入井人员必须穿胶靴佩戴安全帽及随身携带打火器和矿灯，按规定配戴不好安全劳动保护用品，否则不许入井。

7.凡入井人员一律不许拎烟草和燃烧物品，对于专门从事井下烧焊作业人员，必须存有烧焊报告;不得穿化纤衣服，入井前不得饮酒，否则一律不许入井。

8.不得入井人员随身携带易燃物品和汽油等。对于自行步入井下的必须存有预防措施报安监处盖章核准，否则一律不许入井。

9.不得随身携带短工具乘罐，不得人、物混装提高。

第2条人员清点

为深入细致贯彻落实党的“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化对进出井人员和井下作业人员的安全管理，并二要掌控井下作业人数，按照《煤矿安全规程》有关规定，特制订本制度。

1.副井进出井人员的清点工作由运搬工区副井专职把钩工负责管理。

2.副井专职把钩工及时记录每搓进出井人数并搞好统计数据。具体实施为由上井口把钩工负责管理清点入井人数、下井口东门把钩工负责管理清点升井人数，交接班时由上井口信号工统计数据汇总，并呈报运输调度室。

3.严格执行人员进出井管理制度，认真展开进出井人员清点工作，避免危险物品带进井下，保证精确掌控进出井人数和井下作业人数。对玩忽职守、不认真执行入井检身及进出井人员清点制度的把钩工展开“三违”备案处置。

4.特定情况下，入井人员抱持安监处颁授的入井证入井，按规定向调度室汇报进出井人员情况，录入进出井人数。

第24节核爆物品井口检查制度

为进一步规范核爆物品运输管理，确保井口运输提高安全，根据《煤矿安全规程》第340和342条等定特制订核爆物品井口检查运输提高制度如下：

第1条提早检查井口房附近，不得氨气，不许任何人在装运地点拎烟火或燃烧工具，一经辨认出，严肃处理。

第2条运输解款、装运工作由供应科专职火工品人员展开操作方式，并采电讯队队长安全生产与职业病危害预防责任制电讯队队长安全生产与职业病危害预防责任制

在机电副矿长的领导下，就是本部门安全生产与职业病危害预防第一责任人，对职责范围内安全生产(职业身心健康)管理制度和措施全面落实正数主要责任。职责如下：

1、负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、认真贯彻继续执行国家和上级部门各项安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及集团公司、本矿制订的安全管理制度，就是安全生产第一责任者，全面负责管理本单位的安全生产工作。

3、定期策划举行队务会议，深入细致分析本队日常管理工作，对关键性安全问题及时作出决策和处置，努力做到工作存有精心安排存有全面落实，统一指挥工作并无犯规，努力做到队务事项官方，协同特雷隆单位各项工作关系，理清情绪，化解矛盾，确保员工思想平衡，不发生越级信访现象。

4、合理布置本队各项工作，积极主动协同协调全矿各部门工作，确保全矿通讯设施较完整通畅，确保自身入井天数，努力做到深入细致现场管理。

5、严苛全面落实不好各项工作的防范措施，努力做到不出现任何治安事件和其他不平衡事件，努力做到班子成员并无违法违纪犯罪行为。

6、深入细致狠抓本队安全生产工作，定期非政府本队干部、员工积极开展安全教育和周

二、五安全自学活动，并严格考核，努力做到并无违章统一指挥，并无违章作业。

7、深入细致狠抓本队质量标准化工作，汪把工作质量关，对照煤矿安全有关行业标准和评级考核办法，搞好本队的标准化工作。

8、狠抓全队干部、员工的业务、技术培训工作，率先垂范继续执行有关《安全生产法规》和《安全规程》及安全技术操作规程和措施。

9、熟识掌控本队所统辖通讯设备较完整运转情况，不出现重大责任及通讯事故。机运队安全管理制度编订机运队安全管理制度编订

机运队班前可以制度

1、每天每班必须由值守队长策划举行班前会，下班人员必须按时出席，无故不参加者视作旷工。

2、班前会斥责迟到者，判罚50元。

3、班前会时间：捌点班：7：40

肆点班：15：20

零点班：23：20

4、班前会内容：

(1)交代清下班安全生产情况及作业过程中安全隐患处置，遗留问题。

(2)精心安排本班安全生产情况，特别注意当值安全隐患防治及处置措施。

(3)展开安全科学知识、文件、规程等自学。

(4)检查本班上岗职工的身体状况和情绪状况，不得酒后下井或精神萎靡者下井，值守队长有权不想下井，并对当事人做出处置，例如值守队长无法辨认出或辨认出后不阻止，则对队长做出严肃处理。

(5)、班前会必须详尽记录，并无记录者每次行政处罚值守队干50元。

通过举行班前会，必须努力做到四晓得：即为：晓得下班安全生产情况;晓得当值安全生产情况;晓得当值生产中注意事项;晓得本班职工的思想状态。

恩全系列活颤抖学学制度

1、秉持每周一安全自学活动，周五政治理论技术自学，时间：上午9:30、下午18:00，地点：交接班室，主持人和出席人员及自学内容存有详尽记录。自学期间不吸烟、嬉笑、手机设置震动状态。否则每项行政处罚50元(现金)。

2、安全自学可以必须由值守队长负责管理策划举行，建议当日执勤人员全部出席。对不能按时出席学习者，每次罚款200元，耽误行政处罚50元，并无自学笔记者一次行政处罚100元，以上罚款以队自学点名册为依据。

3、利用安全自学，及时表达中央领导，上级部门及矿上的法规、命令、指令。认真学习《安全生产法》和煤矿“三小规程”及安全措施。协调矿上顺利完成全年自学培训任务，以确保区队安全生产。

4、利用理论自学活动，鼓励员工自学有关技术科学知识，积极开展技术科学知识趣味提问，调动员工的主动性和积极性，提升员工的素质。

5、存有计划的对员工展开安全教育，积极主动出席矿上和其它部门举行的安全活动，每月展开一次事故案例警告教育。

每月底队本月自学情况展开总结，并检查自学记录，笔记不全然者行政处罚100—200元。

恳请订货假制度

1、本队所有员工必须严格遵守矿、队恳请销假制度及换班制度。

2、本队员工因事虽说须要告假的，三天内须个人出具请假条，由班长盖章普遍认可，经主管队长批准后，交材办员。三天以上，七天以内的，班长、主管队长批准后，再由行政队长核准，交材办员。少于七天以上人员由主管矿长审核。

3、至假后必须至机运队办理销假相关手续。

4、并无特定情况，一律不许寄骗人、电话告假。否则按旷工处置。

5、至假后必须按时下班，存有特定情况，必须办理延假相关手续。

6、并无特定情况下，告假必须提早提出申请，班中或班前一律予以告假，否则按旷工处置。

缴直奔班制度

1、交接班工作必须按时在现场展开，交接班双方人员必须深入细致严格执行。

2、交班司机必须将当值的设备状态、运转情况、巡回检查情况、存有问题、注意事项、工具材料和配件的放置情况向接班人司机交代确切。

3、例如存有以下情况之一的，接班人司机婉拒接班人：

①、按巡回检查制度规定的内容和建议，本班没对设备展开维修保养;

②、没按规定深入细致核对记录;

③、本班辨认出事故台铁高雄回去，又未获得上级的容许返回;

④、设备状态和运转情况不明;

⑤、安全保护装置和枪机失灵损毁;

⑥、工具材料和配件无故遗失和损毁;

⑦、各种记录和技术资料不全系列或遗失;

⑧、设备及工作场所不整洁。

备注：下班的确无法顺利完成，经上级领导核实容许后，方可返回。

4、存有以下情况之一的，交班司机严禁交班：

①、不是本岗位司机或未经上级领导同意而去接班人的;

②、接班人司机存有病、醉酒或精神不正常的;

5、设备在运转时，在继续执行正常更替更替相关手续后，当值司机可以缴于接班人司机操作方式。

6、接班人司机缺勤时，未经领导同意严禁黄继妍。

7、双方更替时必须在交接班记录厚上亲笔签名后方可以有效率。

8、交接班制度行政处罚细则：

①、无法展开现场更替，罚当事人50元。

②、交接班不深入细致、不详尽，罚款50元。

③、更替人员发生不合乎更替标准规定时，罚款50元。

④、无法履行职责更替相关手续，罚款50元。

⑤、接班人员不合乎接班人条件，交班人员私自交班返回，按擅离职守处置(罚款200元)。

⑥、记录核对不规范、不详尽、漏写者判罚有关责任人100-200元，主管队长、班长副班长50-100元。

巡回去检密制度

1、岗位人员必须按规定对机房(硐室)内的所有设备展开巡回检查，每班不少于4次。

2、巡回检查必须严苛按照检查路线认真细致的检查，严禁逃费。

3、负责管理修理的维修工，每日必须对设备的关键部位搞一次检查，辨认出问题能够处置的必须及时处理。

4、县丞中辨认出无法处置的问题必须向上级汇报，然后再展开处置，并采取有效措施避免事故的出现和发展，保证设备正常运转并搞好记录。

5、当天的值守队长必须主动巡查机房，辨认出问题，协同处置。

6、矿上主管机电的领导及技术人员必须按规定对设备展开经常性的巡查检查，辨认出问题及时严格执行处置。

7、领导在巡查过程中，辨认出“三违”现象时，必须按规定给与抨击教育或行政处罚。

8、所有巡查结果必须详尽记录，值班人员在交接班时必须更替确切。

材料管理制度

1、设立材料管理领导小组

副组长：队长

副组长：副队长

成员：班长以上干部、材办员

2、严苛物料领有用相关手续，须用物料必须经队长批准后，由领用人至供应科申领，材料申领必须及时、精确，以保证矿井生产材料的正常供给。

3、创建材料申领、派发台账，材办员对当天申领的所有材料必须备案会计核算，努力做到账物吻合。

4、秉持交旧领崭新，崭新领入的材料建好不好账目。

5、材办员必须确保材料的及时申领并派发，努力做到账目确切日清月结，因工作失误导致的损失，每次行政处罚材办员20—100元。

安全质量、任务考核制度

1、对全队各工种，每一位员工展开安全、质量、任务的细化定量考核，任务占到50%，安全质量占到50%。

2、岗位工、单独作业人员，出现个人违章，除矿、队行政处罚外，计入本人当日工资。

3、本岗位出现设备不安全事故，行政处罚责任人的当日工资，有关人员计入当日工资的50%。

4、二人以上工作人员，例如出现违章，行政处罚责任人的当日工资，有关人员计入当日工资的50%。

5、二人以上人员工作，例如存有隐患，计入有关人员当日工资的50%，责任人的当日工资。

6、本班组出现轻微违章、关键性非人身事故，计入全班员工当日工资。责任人另外行政处罚300—1000元。

7、本班组出现重伤以上人身事故，计入该班员工当日工资，责任人另外行政处罚100—500元。

8、以上制度适应环境于全队的干部员工。

员工政企、自保、联保制度

为了做好员工的独立自主保安意识和遵章守纪的自觉性，强化生产动态过程中的安全管理，秉持“三不危害”的原则，做好业务保安，全矿各冶炼及旺德夫尔县必须必须严格执行自保、政企、联保制度。

1、必须充分利用周一安全自学日，强化对员工的安全教育，提升个人素质和自我保护意识，每个员工必须根据自己岗位特点，写下安全保证书，搞好自保工作，对别人的违章统一指挥极力不予婉拒。

2、必须根据员工分工的相同，对一些长期维持不变的工作小组选派副组长，设立政企小组，签订政企协议，各班组对当值分工必须明晰，并全面落实副组长的政企责任。

3、各基层干部必须分工负责，队长与副队长、主管副队长与班长、班长与副组长、副组长与组员在工作中必须相互签订联保责任书，确保安全生产。

隐患排查及自查制度

1、班长必须对所统辖区域展开全面排查，辨认出问题及时自查处置，处置隐患时必须存有班长在现场统一指挥，并监督自查设施。由主管队长环评合格后方可以生产。

2、在当值处置些小的情况下，原则上由下班班长负责管理处置。确因特定原因下班无法处置的，由值守队长负责管理，现场向上班交代确切，并核对不好记录。由接班人班长负责管理处置，处置办法同上。否则按照渎职罚责任人100元。

3、处置隐患过程中要存有临时措施，现场必须有人负责管理监督，否则追究责任者责任，并给与50—100元的行政处罚。

4、例如当值发生轻微质量标准事故，导致不安全隐患者，班后展开严谨查案处置，按照有关文件展开行政处罚。

5、队上必须创建隐患排查记录，并由班长深入细致核对，一次不核对行政处罚50元。

事故查案制度

1、事故查案必须秉持“四不放过”的原则，严苛按照责任追责制度，深入细致追责、严肃处理。

2、无论人身事故和非人身事故，当值班长必须向队、矿调度室如实汇报。出现人身事故后，必须采取措施，积极主动非政府救治伤员。

3、出现人身事故汇报内容存有：

(1)出现地点(2)伤势部位(3)事故经过

(4)救治经过(5)事故原因

4、出现事故班长在没收到调度室的命令时，通常无法发生改变事故原状，否则按违章统一指挥，且追责有关人员的责任。

5、出现事故后，必须积极主动协调有关部门展开查案，揭发事故原因，避免同类事故再次发生，否则按渎职追究其责任。

6、无论人身和非人身事故，除矿有关部门非政府查案外，本队必须展开深入细致查案，事故追查责任必须摈弃，事故原因必须分析精确，防范措施必须切实可行，并必须做好各类事故的查案记录。

7、对谎报工伤怨家的班长，谎报工伤的有关人员及在事故查案过程中急于捏造事实，荆西查案人员者，一经严肃查处，一律按轻微违章处置。

8、本队的查案可以，由当日值守队长负责管理非政府，班长及事故现场人员必须出席，否则罚款有关人100元。

9、值守队长必须将各类事故查案结果，在班前会不予通报。

“三违”责任追责制度

1、对违章统一指挥的人员导致不良后果的，按照矿文件和队管理细则规定严肃处理。

2、对违背劳动纪律的人员，严苛按照矿及队上的有关规定处置，班组每月违纪在三次以上者，追责班长的管理责任，严禁摊派在员工身上。

3、对违章作业导致事故者，对当事人、监护人及现场人员严苛按照矿上和队上的有关规定，严肃处理。对导致事故成影响轻微的，由当事人负责管理，视其情节，全组每人行政处罚50—100元。

4、对设备卫生更替和记录核对不规范的，严苛按队上制订管理细则展开严肃处理。

5、出现“三违”后，视其情节，轻者停建自学，严重者展开解雇处置。

地面变电所停在供电制度

1、变电所与调度室之间应当装设录音电话，所有停在供电指令应当存有录音，变电所值班人员应付电话停在供电指令展开录入，证实有误后方可以继续执行。

2、检修或施工须要停在供电时，应当由提出申请停水单位核对工作票，由矿选定负责人批准后，缴变电所继续执行。

3、变电所展开倒闸操作方式时，必须核对操作方式票，对操作方式票各项操作方式内容及顺序录入有误后，经值守负责人审查亲笔签名后，再展开操作方式。

4、变电所展开停在供电操作方式，应当一人操作方式一人监护，严苛按照操作规程的建议展开。

5、变电所停水的控制器必须装设“有人工作，严禁合闸”的警示牌，控制器机械枪机装置必须关好。

6、按工作建议停水的线路恢复正常供电时，必须由提出申请停水的单位指令专人办理工作票破灭相关手续，不得约时停在供电。

7、突遇存有以下情况之一，变电所值班人员有权先操作方式后汇报：

⑴辨认出存有轻易损害人身安全和设备安全的紧急情况。

⑵辨认出所内外设备出现异常或出现事故，例如变压器喷油起火等。

⑶规程明确规定的其它操作方式。

设立对备纸盒机制度

1、对所辖设备至专人负责管理专人保护，专人检修。

2、对设备必须努力做到管住、用不好、修通;可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以确定通常故障。

3、岗位工必须熟识本机性能和工作原理，固守工作岗位，精心操作方式，严格执行交接班制度和巡回检查制度。

4、深入细致搞好检查检修记录，对逃费、漏记和其他工作不妥当的情况，一律必须追究其包机人员的责任，严谨展开处置。

5、所包机的设备日常检查维护保养由当班人员和维修工负责管理，中修或更改关键部件时由专业人员负责管理。

6、履行职责岗位职责，继续执行操作规程，按照《设备较完整标准》、《设备检修标准》和《质量标准化标准》的建议做好包机工作。

7、包机人员必须及时掌控设备的运转情况，配件、材料消耗情况，及时向队及有关科室提供更多合理化建议。

8、包机人员有权阻止违章作业，违章统一指挥的犯罪行为。

9、一旦发生事故或其他紧急情况，应当果断作出对策，并在第一时间汇报调度室和值守队长。

干活部值班制度

1、队长推行24小时轮流值守制，队长在值守期间严禁擅离职守，辨认出一次罚款100元;若有事返回必须向调度室告假，同意后由其他队长暂顶上值守。

2、值守干部负责管理精心安排值守期内全队的安全生产工作，负责管理处置当日安全生产当中存有的问题，因值守队长精心安排不当，或未精心安排导致损失，罚值守干部50—100元。

3、值守队长在值守时间内，非政府员工上开不好班前会，及时表达矿上的有关文件及安全生产措施。并从安全、质量、任务三个方面精心安排不好当值的安全生产工作，且要存有详尽记录，否则罚值守队长50元。

4、值守干部必须深入细致核对安全生产台账，班前记录台账，否则罚值班人50元。

5、值守队长负责管理对当日所出现的各类事故展开查案并存有详尽记录，否则罚值守队长50元。

干部上岗查岗制度

1、干部查岗必须严格执行《煤矿安全规程》，重点以安全居多，辨认出隐患和不安全问题，必须当即精心安排处置或限期化解，并负责管理复查全面落实。

查岗辨认出“三违”现象，检查人员必须严格执行机运队所制订罚款细则，将处理意见交材办员，由材办员继续执行，特定情况报队严究处置。

3、检查人员必须深入细致核对领导上岗检查记录，并详尽标明检查时间、存有问题、处理意见、复查结果，例如存有做贼心虚一次甩查岗干部50元。

4、各位队长必须及时查询干部上岗检查记录，对揭发的问题必须积极主动的非政府全面落实处置，例如并无原因婉拒全面落实者出现故障由本人负责管理。

5、干部上岗的监督继续执行由队长负责管理。

沃埃尔场所管理制度

1、机房(或硐室)门上必须存有显眼的“沃埃尔场所，闲人免进”的标牌。

2、除当值司机和正常的检修人员外，任何人严禁步入机房(或硐室)，更不容许进内逗留，闲聊或歇息。

3、机房内高压带电体周围必须设置安全栏和“高压危险”的警示牌，并搭载存有绝缘用具，消防器材。

4、领导干部当值亲临现场巡查检查时，必须在上岗记录本上核对检查内容，例如辨认出问题必须及时精心安排处置。

5、必须经常维持机房(硐室)及设备的清洁卫生。必须爱惜机房的设施。

6、记录本必须维持干净，严禁口误乱画，甚至损坏，并将当值设备的运转情况详尽扣除适当的记录内。

7、须要步入机房(硐室)的有关人员，必须入过上级领导的同意，由本队队长护送的情况下方可步入，并在《沃埃尔场所备案》簿上盖章。

8、机房(硐室)一旦出现意外事故或事件，必须第一时间内汇报调度室和值守队长。

消防管理制度

消防安全工作非常关键，融合本队实际，特制订如下消防安全管理制度。

1、本制度适用于于我队所属的地点厂房办公室以及井下硐室。

2、队长为消防安全管理第一责任人，消防安全措施由队里非政府实行，各班组长负责管理贯彻执行，消防安全全队职工人人有责。

3、本队的消防安全工作内容包含：防雷、防尘、防盗、防尘。

4、各班组岗位责任人负责管理对本单位所管辖区的范围按规定对须要检查项目展开检查，辨认出消防安全隐患必须及时呈报。

5、消防安全责任人对各单位岗位责任人展开监督，定期展开安全巡查，并全面落实所负责管理隐患的项目。

6、队长必须定期，尤其特别注意关键性节假日必须展开消防安全检查。

7、秉持对全队职工通过多种方式展开安全教育，积极主动协调公司非政府的消防演习。

8、消防安全责任人负责管理本队消防安全的自查的各项工作，对发生的问题明确提出自查方案并全面落实。须要其它部门协作的应及时联系。

9、本队职工上班及其假日上班、值守，必须深入细致检查安全状况，并随时搞好记录。

10、对出现的消防安全事故秉持努力做到“四不放过”原则，并使消防安全责任获得全面落实，职工群众受教育。

设备定期检修制度

为了维持设备的较完整状态，充分发挥其最小功效，缩短使用寿命，同时实现设备的安全运转,制订本制度：

1、设备的定期检修内容，周期和技术建议等必须按规定继续执行，各单位必须根据规定，融合具体情况，基本建设设备定期检修计划和图表，由各单位机电负责人检查继续执行，并报机电科以便监督继续执行。凡处置事故的临时检修，严禁被打乱规定的检修周期。

2、检修时间:必须按矿精心安排的强制性检修时间，对设备展开分散检修，并规定日检修严禁多于2小时。月检修严禁多于一个班。年检修严禁多于三个圆班。

3、必须保证检修人员，时间，内容，材料配件和检修质量的全面落实。

4、检修时必须继续执行停在供电制度。并要摆上“有人工作，严禁供电”的警示牌。

5、对大型或关键的检修，之前必须制订出来检修方案和检修措施。

6、设备检修前要搞好准备工作工作，每个机房硐室应设备件箱，储备常用配件，材料和工具。拆下来的零部件应当留存较完整，按规定及时缴有关部门。

7、在采用煤油或柴油冲洗零部件时，周围严禁存有可燃物，且严禁将煤油或柴油抛撒，必须将其放到盖严的桶内，数量以够采用为减半，若存有余下，则必须交还库房。

8、做好检修的质量检验，配件由检修人环评。P938的配件应当合乎图纸建议和质量标准，检修后设备应当展开试车。不合格无法资金投入运转。检修应当确保在一个检修周期内不出现由于检修不当而导致的事故。

9、检修后应当核对检修记录。包含检修时间，内容，配件材料消耗，质量情况等，由检修人亲笔签名。

电气试验制度

1、电气试验必须严苛按照“煤矿电器试验规程”的规定根据相同的试验内容制度精确试验计划。

2、所有圣马尔坦的试验项目、高压线路、电气控制器试验，电器整定、绝缘油、绝缘器的耐压试验、避雷器压制试验、根据相同的精度建议，确认并选曲试验周期，按期展开试验。

3、各项电气试验均应当搞好详尽的采用记录，对试验合格的电气设备应当出示试验合格证并提铅封。试验记录和试验合格证应当由公司档案。

4、试验不合格的电气设备，ED79及绝缘用具一律严禁投入使用，应当及时处理或更改。

5、井下电气试验应当严苛按照-煤矿安全规程的规定制度适当的安全技术操作规程和安全措施

6、对于繁杂的电气试验，订做试验规程并绘制试验原理图

7、对于校准继电器，电动机综合维护的试验，推行加装时的试验与日试验制度，即为每天中值班人展开一次性能试验校准继电器每月展开一次远方试验。

8、所有试验应当搞好记录。

机运队队长岗位责任

1、认真学习和贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律和法规，就是本区队安全生产的第一责任者。

2、全面负责管理做好本队职工的安全技术培训工作，不断提升职工的自保、政企意识。

3、强化本队安全生产管理，经常深入细致井下检查各项安全技术措施的全面落实情况，努力做到防患于未然。

4、推展新技术，新工艺，提升机械设备管理水平。增加机械设备事故和彻底清除失爆，保证各类设备安全运转。

5、出席井下机械事故的调查、分析和处置、吸取教训，并积极主动全面落实防范措施。

6、做好本队安全质量标准化工作，努力实现本队安全质量标准化合格。

机运队副队长岗位责任制

1、帮助队长贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律和法规，对分管业务的安全生产负责管理。

2、强化分管范围的安全管理，切实落实各项规章制度和管理办法，阻止违章作业。

3、狠抓本队安全自学和安全技术培训，积极开展多种形式的安全竞赛活动，不断提升职工的自保、政企安全意识。

4、经常深入细致生产现场，检查和介绍生产中的实际问题，非政府职工现场自查，保证各类设备安全运转。

5、积极主动推展新工艺，新技术，降低消耗，减少效益。

6、强化现场管理，做好井下机械电器设备质量标准化工作。同时实现文明生产。

7、出席本队事故调查，分析和处置。并积极主动非政府全面落实自查防范措施。

机运队班(组)短岗位责任制

班组就是企业最基层的一级非政府，而班组长则就是兵头将尾，但是企业的各项工作最终都必须靠班组长的非政府去顺利完成，如此关键，其职责如下：

1、在队长的领导下，积极开展工作，有效率实行作业计划，协同不好下、上班次和各道工序之间的关系，在保证质量的前提下，按时顺利完成生产任务。

2、秉持“安全第一”的方针和“不安全不生产”的原则，认真贯彻继续执行煤矿“三小规程”和有关措施及各项安全制度，非政府职工严苛按照作业，及时确定安全隐患，确保安全生产。

3、以岗位责任制为基础，以现场管理为重点，全面落实班组的各项管理制度，深入细致按照质量标准化的标准积极开展工作，逐步同时实现班组质量管理制度化、标准化和规范化。

4、秉持“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，积极开展以效益为中心的劳动竞赛，引导超额完成任务，做好小班成本核算、小班质量评估、小班安全考核。并搞好废旧F83E43Se，修旧利废和双增双节工作。

5、非政府班组成员积极主动出席安全技术和专业知识的自学，推展采用新技术、新工艺和新材料，非政府积极开展岗位练兵，技术比武和“大革新、小发明、大缔造”及加合理化建议等活动。

6、关心班组成员的思想、工作自学和生活，搞好成员的思想政治工作，介绍并聆听他们的见解和呼声，充分反映并化解他们所关心实际问题，从而最大限度回去调动职工的生产积极性。

7、策划举行班组生产可以、班组骨干可以、班前班后可以、事故分析可以、考核评比会，并协调工会小组上开不好民主生活会。

材办员岗位责任制

1、负责管理全队材料(配件)的领入与派发工作，每月按时递交材料(配件)计划，严格执行材料(配件)的管理制度。

2、必须创建材料(配件)入库与收到台帐，每月月底必须展开记账，及时掌控本队的费用采用情况。

3、对计划外或超出预算短萼的材料(配件)，必须由队长提出申请，经矿长或主管矿长的盖章后，方可申领。

4、严格控制材料(配件)消耗，反对浪费，避免遗失，不得私拿和送来人，否则将受行政处罚。

5、必须维持库房的洁净，材料(配件)放置整齐，并必须搭载防雷的消防设施。

6、因管理疏于或犯规，导致费用超出预算或影响生产的，将受责任冲福萨县。

7、深入细致搞本队职工工资的核算和劳保用品的领发工作，不得弄虚作假。

8、深入细致核对工资表，搞好工资分配记录，建议字迹确切，准确无误。

9、负责管理办公室、会议室的卫生工作，努力做到按时打扫卫生，冲洗门窗，定期冲洗办公室的被褥、床单。

10、材办员必须按时上、上班，不得擅离职守、串岗，严格执行队上的各项管理制度。

11、负责管理办理好队上的其它有关工作。

机运队副队长老爹制度

为确保我队三班生产安全顺利进行，特在井下推行老爹制度，具体内容如下：

1、三班每班派遣一副队长在井下老爹，严禁缺班。

2、老爹队长对井下当值，安全正数全责，根据当值生产情况，合理排在非政府生产。

3、对井下临时发生的生产疑难问题，老爹队长必须在现场率先垂范处置。

4、老爹队长推行汇报制度，每班三汇报，汇报内容为当值生产运转情况，汇报地点为调度室。

5、老爹队长在井下存有临时行事权，根据井下生产运转情况及时调配人员非政府生产。

6、老爹队长无法及时非政府人员顺利完成生产任务，对老爹队长根据机运队有关制度展开行政处罚。

7、老爹队长严禁无故旷工，努力做到和员工同上同下，负责管理顺利完成本班安全生产技术指导工作。。

机运队二次分配考核制度

为了保证公司安全生产和目标的顺利实现，鞭策全队员工奋发进取，自觉做好安全生产工作，持续改良安全绩效，进一步调动员工的工作积极性和主动性，我队根据员工的业务能力、工作整体表现、劳动强度、工作环境，本着公平、公正、合理的分配原则，特制订以下“二次分配考核制度”(实施)。

第一部分班组考核制度

一、本制度适用于于本区队各班组的考核。

二、考核分成：日常考核、月考核两种考核方法。

三、班组安全生产考核机构

副组长：张进波

副组长：刘东民

成员：各副队长、技术员、各班长。

四、日常考核：通过日常检查对各班组和人员的安全生产绩效展开考核，目的是推动各班组和人员的自我管理。

1)考核推行计分制，总分成100分后，按四个要素展开考核评分。

2)日考核标准

1、安全目标(50分后，存满年才)

①出现轻伤以及轻伤以上事故，关键性设备事故和其它重大事故甩50分后。

②设备事故少于公司下发的考核指标，甩25分后。

③出现重伤事故，甩25分后。

④隐患自查比非自查合格率少于考核指标，甩25分后。

2、生产任务(30分后，存满年才)。

①因人为因素而导致设备事故，并严重影响全矿生产，甩30分后。

②因人为因素而导致设备事故，并严重影响了局部生产，甩15分后。

③回去未成与生产并无轻易关系的任务，甩10分后。

3、文明生产(10分后)。

①文明生产推行划块管理，根据相同地点和岗位，分别由相同班组管理。

②班组文明生产考核不合格责任范围少于50%，甩10分后。

③局部范围文明生产考核不合格，甩5分后。

4、劳动纪律：发生一次违背劳动纪律，甩10分后。

5、考核办法

等级杰出(一级)较好(二级)再分格不合格

考核罚球(分后)95以上90—9580—9080以下

①一级，奖10分后，主管队长奖200元。

②二级，不奖毁谤罪，主管队长不奖毁谤罪。

③三级，甩10分后，主管队长判罚100元。

④四级，甩20分后，主管队长判罚200元。

五、月考核：全队每月对各班组展开一次月考核。将各班组日考核总拆分分作100分后。

第二部分员工考核制度

一、基础分后评分制度

工资分A、B、C、D四个档次。A级10分后、B级8分后、C级6分后、D级为3分后，分别为基础分后。

1、检修班共设立A、B、C三档。

①班长、副班长、副组长为A档，占到全班20%。

②工人分成B、C档，B档占到全班60%，C档占到全班20%。

2、生产班设立A、B两档。

①班长、副班长、副组长为A档。

②工人为B档。

3、电工班设立A、B、C三档。

①班长为A档。

②工人分成B、C档。每月最少考核一个C档。

4、卫生班分B、C两档。

①副组长为B档。

②工人分成C档。

5、司机为C档。

6、35KV变电所、风机房、充灯房、地面值班人员、临时工分后

为D档。

7、每月月底由各分管队长展开考核一次。

8、每月存有一次轻微违背劳动纪律者，一律为C档。

二、日罚球评分标准：

1、班长、副班长12分后，副组长11分后，皮带工、皮带维修工、电工、中央变电所值班员10分后，卫生班10分后，司机10分后，材办员10分后。35KV变电所、风机房、充灯房、地面值班人员10分后，临时工5分后，分别为完整分后。(每月按26天排序)。

2、生产班人员上大夜的每人每天提2分后。

3、每人每天分数排序如下：基础分后×日罚球

4、日罚球考核按安全目标、生产任务、文明生产、劳动纪律，四个因素考核。

①出现重伤以上人身事故者，甩10分后。

②因人为因素而导致设备事故者，甩10分后。

③严重影响生产者，甩10分后。

④违背劳动纪律者，甩10分后。

⑤文明生产不达标者，甩5分后。

⑥无法顺利完成生产任务者，甩10分后。

⑦所顺利完成任务不达标者，甩5分后。

第三部分分配原则

一、出勤率大于80%(24天)按100%分配，出勤率70%---80%(21天---23天)按80%分配，出勤率为50%---70%(16天---20天)按50%分配，出勤率大于50%(16天)，予以分配。

二、月总计两次以上(不含两次)三违者，予以分配。

三、旷工、停建或轻微三违者，一律予以二次分配。

四、按月考核对于整体表现注重或存有重大贡献的员工推行奖分制。

五、留矿查阅予以分配。

六、行政队长就是工人平均工资的2.0倍，主管生产和安全的副队长就是行政队长的85%，老爹队长、电工队长就是行政队长的80%，管理干部可以存有考勤，两个月消一次。总工程师安全生产责任制（崭新安全生产法）总工程师就是矿井安全生产技术的第一责任人，对安全生产技术具备决策权和指挥权，对“一通三严防”、地测预防水等工作负责管理。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“党政同责、一岗双责、渎职追责”的原则，履行职责安全生产技术管理职责。

职责范围

一、非政府或参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1．非政府建立健全安全生产技术管理体系。

2．非政府或参予制订矿井安全生产规章制度。

3．负责管理审查矿井年度灾害防治处置计划和矿井生产安全事故应急救援预案。

4．非政府基本建设矿井生产接任计划。

二、非政府或参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

5．非政府或参予矿井从业人员“一通三严防”和预防水安全教育与培训;检查特种作业人员上岗上岗情况。

三、非政府积极开展危险源识别和评估，严格执行全面落实分管单位关键性危险源的安全管理措施

6．非政府制订矿井“一通三严防”、预防水系统关键性隐患环境治理方案，并严格执行全面落实。

7．非政府积极开展矿井通风阻力测量、矿井瓦斯等级鉴别、煤层瓦斯参数测量、煤层爆胎倾向性和煤尘爆炸性鉴别等基础性工作。

8．非政府积极开展矿井隐密移调因素普查和地质补足勘探工作。

9．负责管理审查矿井“一通三严防”、水文地质各类图纸、报表。

10．非政府审核作业规程，并监督实行。

11．非政府审核冶炼工作面水文地质情况分析报告、各类预防水工程效果检验报告。

四、非政府或参予积极开展应急救援演练

12．非政府或参予积极开展应急救援演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

13．非政府积极开展矿井瓦斯日分析工作。

14．非政府每月举行一次“一通三严防”和预防水专题会议。

15．参予矿井安全生产标准化检查工作。

六、履行职责，阻止违章

16．履行职责老爹值班职责，阻止和制止“三违”犯罪行为。

17．负责管理“一通三严防”和预防水措施的全面落实情况。

18．负责管理新技术、新装备、新工艺的推广应用工作。

七、及时、如实报告生产安全事故

19．及时、如实报告生产安全事故，并参予事故和灾害抢修救援及善后处理工作。

八、全面落实事故隐患整改措施

20.参予事故隐患整改措施的全面落实。

责任追责

按照总则第六条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。瓦斯监测管理制度（骆驼山煤矿）1、为了贯彻落实“先抽后改采、监测监控、以风定产”的瓦斯环境治理“十二字”方针，消解瓦斯隐患，依照《煤矿安全规程》和国家安全生产有关规定，特制订本制度。

2、矿内与安全生产有关的施工单位必须成立通风机构和搭载通风专业技术人员，负责管理日常“一通三严防”管理，创建瓦斯环境治理责任制，全面落实“一通三严防”专项资金。

3、矿长就是管理瓦斯环境治理的第一责任人。总工程师、对瓦斯环境治理正数技术责任，负责管理非政府制订环境治理瓦斯方案和安全技术措施，负责管理资金的精心安排采用。

4、施工队负责管理盾构的井筒、巷道吻合煤层时在规定的时间内积极开展矿井瓦斯测量和等级鉴别工作，并及时呈报公司安监部。

5、全矿每年必须制订矿井灾害防治和处置计划，由总工程师会同融合新建矿井瓦斯、煤尘、水、火等隐患，制订二要可信的应急救援预案，及时呈报公司。根据具体情况及时修正灾害防治和处置计划，由总工程师负责管理非政府实行。

6、各盾构凿工作面瓦斯管理严格执行《煤矿安全规程》第一百三十六条规定，矿井不得瓦斯超载作业，瓦斯超载就是事故，必须展开追责。

(1)盾构工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达至1.0%时，必须停止使用电钻等;瓦斯浓度达至1.5%时，必须暂停工作，阻断电源，撤走人员，展开处置。

(2)灭火地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1.0%时，不得灭火;爆破作业必须继续执行“一炮三检”和“三人变压”放炮制度。

(3)排放量瓦斯必须存有专门审核措施，在排放量过程中，排泄的瓦斯与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都严禁少于1.5%，且实行春早系统停水废人，其他地点的停水废人范围应当在措施中明确规定。

(4)盾构工作面及其它巷道内，体积大于0.5立方米的空间内蓄积的瓦斯浓度达至2.0%时，附近20米内必须暂停工作，撤走人员，阻断电源，展开处置。

7、瓦斯抽放必须合乎《煤矿安全规程》建议。抽放泵站必须设置在新鲜风流中，泵站附近短果监测接收器，当瓦斯浓度达至0.5%时，必须暂停工作，采取措施，只有当瓦斯浓度上升至0.5%以下时，方可恢复正常工作。局部抽放管路定期检查、保护，确保安全可靠运转，回去风流瓦斯浓度必须合乎《煤矿安全规程》第一百三十五条规定。

8、由矿统一组织，每月对矿井展开矿井通风能力核定，确保以风定产，不得逊于通风能力非政府生产，经核定的矿井通风能力呈报公司。

9、各矿井监测系统必须已连续、可信的运转。

(1)安全监测设备必须定期展开调试，校正，每月至少1次，井下采用各种接收器，便携仪、传感器每7天必须展开一次校正。

(2)建议施工单位必须搭载专职监测人员，人员配备符合规定建议。各种传感器设置地点，报警值、断电值、通电值必须合乎《煤矿安全规程》第一百六十八条规定。

10、建议施工单位必须创建和全面落实瓦斯检查制度。

(1)高瓦斯矿井的盾构工作面，必须搭载专职瓦检员老爹检查瓦斯，并按建议有权作出立即暂停作业、撤走人员同意。

(2)高瓦斯矿井瓦斯变化异常的工作面必须搭载专职瓦检员，与高瓦斯矿井展开相同的管理。其他地点确保每班至少检查二次，并严苛按巡回检查图表、路线继续执行。

(3)建议施工单位必须创建瓦检员管理办法。

11、矿井通风系统必须存有较完整的单一制的通风系统，通风系统运转必须平衡、可信。

(1)矿井发生改变通风系统时(包含一个工作面或一个水平)必须履行职责按程序相关手续。

(2)盾构巷道全线贯通时，必须按《煤矿安全规程》规定制订切实可行的安全措施。

(3)通风系统中杜绝不合乎《煤矿安全规程》建议串联风、蔓延风，各盾构工作面风量、风速合乎《煤矿安全规程》和作业规程的规定。

(4)春早巷道年久失修率为不低于7%，轻微年久失修率为不低于3%。

(5)每季至少对主扇、反风设施等检查一次。

(6)施工单位强化通风设施管理，主要风门同时实现枪机，调节风窗符合规定建议。

12、局部通风机加装采用合乎《煤矿安全规程》建议，确保正常运转。

(1)局部通风机设置同时实现转让管理，严禁随意停驶，局部通风机设置边线，风筒搬运、拐弯、USB、漏风、出口距离符合标准建议。

(2)一台局部通风机不许向两个工作面供风，风筒出口风量严禁高于该台局部通风机吸风口风量的70%，巷道中风速符合规定。

(3)高瓦斯矿井必须同时实现“三专二枪机”，高瓦斯矿井必须同时实现盾构供电分离。

13、建议各外委施工单位必须创建健全的“一通三严防”报表制度，每月5号前报矿通风队。

14、本制度例如与国家有关安全生产、法律、法规、条理、规定、《煤矿安全规程》神华集团具体内容规定二者相冲突时，以上级规定为依据。煤矿救援管理制度应急救援管理制度

应急救援管理制度1.目的和适用范围1.1为了防治和掌控潜在的事故或紧急情况出现时，作出应急准备工作和积极响应，最大限度地减低可能将产生的事故后果，特制订本制度。1.2本程序适用于于公司生产经营中潜在的职业安全身心健康事件或事故（灾害）等紧急情况的防治和处置。2.应急管理原则2.1推行行政领导负责制和责任追究制应急和应急管理工作推行统一领导，分级负责管理。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分后线负责管理”居多的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急积极响应的统一指挥促进作用。2.2以人为本，安全第一把确保员工的生命安全和身体健康、最小程度地防治和增加事故导致的人员伤亡和财产损失做为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防水。2.3预防为主，加强基础，快速反应秉持防治与应急结合、常态与非常态结合，常抓不懈，在不断提升安全风险识别、严防水平的同时，强化现场应急基础工作，搞好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、健全装备、预案演练等工作。加强一线人员的应急处理和灭火的能力，“晚辨认出、晚报告、灵敏处理”。居安思危，预防为主。2.4科学新颖应急预案应当具备针对性、实用性和可操作性。通过危险源识别、风险评估展开基本建设；应急对策简洁新颖，通过演练不断完善改良。依法规范，强化管理。2.5分级积极响应：应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实行分级应急积极响应。3.应急管理机构3.1领导机构矿生产安全事故应急救援领导小组就是突发性事故应急管理工作的最低领导机构。在总经理领导下，由公司有关突发性事故应急指挥机构负责管理突发性事故的应急管理工作。3.2办事机构矿生产安全事故应急救援领导小组办公室履行职责值班应急、信息汇总和综合协同职责，充分发挥运转枢纽促进作用。3.3工作机构矿有关部门依据有关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责管理有关类别突发性事故的应急管理工作。具体内容负责管理有关类别的突发性事故专项和部门应急预案的草拟与实行，贯彻落实公司有关同意事项。4.运行机制4.1预测与预警各部门必须针对各种可能将出现的突发性事故，健全预测预警机制，创建预测预警系统，积极开展危险源识别、环境因素辨识和风险评价工作，努力做到及时发现、及时报告、处置。每个应急人员必须在岗位能够娴熟采用两个以上预警电话或其他报警方式。4.1.1预警级别和公布根据危险源识别、环境因素辨识和风险评价预测分析结果，对可能将出现和可以预警的潜在突发性事故展开预警。预警级别依据突发性事故可能将导致的危害程度、应急程度和发展势态，通常分割为三级：公司级（关键性——可能将产生特别严重后果）、部门级（很大——可能将产生严重后果）和班组级（通常——可能将产生较轻后果）。预警信息包含突发性事故的类别、地点、初始时间、可能将影响范围、预警级别、警告事项、应当实行的措施和公布级别等。预警信息的公布、调整和中止经有关领导核准可以通过有线广播、有线电视、信息网络、警报器；特定情况下目击者可以大声应答、敲打能够收到较强声音的器物或打电话的方式展开。4.2应急处理4.2.1信息报告关键性突发性事故出现后，各事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导，最迟严禁少于10分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处理过程中，必须及时续报有关情况。4.2.2先期处理突发性事故出现后，事发源的现场人员与撤退的应急人员在报告关键性突发性事故信息的同时，必须根据职责和规定的权限启动有关应急预案，及时、有效地展开先期处理，掌控事态的扩散。4.2.3应急积极响应4.2.3.1对于先期处理没能有效率掌控事态的关键性突发性事故，必须及时启动有关预案，由有关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门积极开展应急处理工作。4.2.3.2现场应急指挥机构负责管理现场的应急处理工作，并根据须要具体内容协同、调集适当的安全防水装备。现场应急救援人员应当随身携带适当的专业防水装备，实行安全防水措施，严格执行应急救援人员步入和返回事故现场的有关规定。4.2.3.3须要多个有关部门共同参予处理的突发性事故，由该类突发性事故的业务主管部门会同统一指挥，其他部门不予帮助。4.2.3.4应急救援队伍主要包含特种设备应急救援队、机械危害应急救援队、消防队等。4.2.4应急完结关键性突发性事故应急处理工作完结，或者有关危险因素消解后，现场应急指挥机构不予撤消，正式宣布恢复正常工作。4.3恢复正常与扩建4.3.1善后处理处理必须积极主动科学合理、深入细致地搞好善后处理处理工作。对突发性事故中的死伤人员、应急处理工作人员，以及应急调集、有关单位及个人的物资，必须按照规定给与补足。有关部门还要搞好疫病预防和环境污染消解工作。4.3.2调查与评估对关键性突发性事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复正常扩建等问题按照“四不放过”原则展开调查评估和处置。4.3.3恢复正常扩建根据事故恢复正常扩建计划，非政府实行恢复正常扩建工作。4.4信息的报告与公布突发性事故的信息公布应及时、精确、客观、全面。重大事故出现后应当及时向主管上级和当地政府报告，并根据事件处理情况搞好时程报告工作。也应向员工公布详细信息和应付防范措施等。信息的报告与公布形式主要包含许可报告或公布、非政府报导、拒绝接受专访等。5.应急确保各有关部门必须按照职责分工和有关预案搞好突发性事故的应付工作，同时根据总体预案切实做好应付突发性事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信确保等工作，确保应急救援工作的须要，以及恢复正常扩建工作的顺利进行。5.1人力资源各生产职能科室、保卫科、武装部、一、二线队组、生产中心、后勤中心就是应急救援的专（并任）职队伍和骨干力量。必须强化应急救援队伍的业务培训和应急演练，创建协同协同机制，提升装备水平；动员全员存有非政府的参予应急救援工作。5.2财力确保必须确保所须要突发性事故应急准备工作和救援工作资金。对受到突发性事故影响很大的单位和个人必须及时研究明确提出适当的补偿或救助政策。5.3物资确保必须建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、转派及应急物流配送体系，健全应急工作程序，保证应急所须要物资和生活用品的及时供应，并强化对物资储备的监督管理，及时不予补足和更新。5.4医疗卫生确保矿医院必须保证在出现事故后能够及时前往现场积极开展医疗抢救、疾病防治掌控等医疗卫生应急工作。5.5交通运输确保必须确保应急情况下应急交通工具的优先精心安排、优先调度，保证运输安全通畅；必须创建紧急情况交通运输工具的调用程序，保证抢险救灾物资和人员能及时、安全送抵。5.6人员防水必须选定或创建与人员相适应的应急买盘场所，健全应急撤离管理办法，明晰各级责任人，保证在应急情况下员工安全、有序的撤离。必须实行必要的防水措施，严苛按照程序积极开展应急救援工作，保证作业人员和应急救援人员的安全。6.监督管理6.1预案演练各部门必须结合实际，存有计划、存有重点地非政府对有关预案的演练。每年至少展开一次，并做好演练过程的原始记录。6.2培训教育由安监处会同，教育科负责管理帮助非政府有关部门，展开应急法律法规和防治、买盘、打火、脱离险境、减灾等常识的培训，进一步增强员工的忧患意识、社会责任意识和打火、脱离险境能力。对应急救援和管理人员展开专业培训，提升其应急专业技能。维持培训记录。6.3责任与奖惩突发性事故应急处理工作推行责任追究制。对突发性事故应急管理工作中作出突出贡献的先进集体和个人必须给与表扬和奖励。对迟报、谎报和虚报突发性事故关键情况或者应急管理工作中存有其他渎职、渎职犯罪行为而失去应急的最佳机会导致人员伤亡或关键性经济损失的，对有关责任人给与行政处罚或行政处分；构成犯罪的，送来司法机关处置。6.4矿各类突发性事故应急预案由安盐务展开监督管理。7附则7.1本制度自核准之日起实行。综合防尘宣传教育管理制度（寨崖底煤业）1、每月由通风瓦斯预防中心、安全科至少对各队组展开培训一次。

2、人事培训科每周以牌板的形式宣传教育防尘内容。

3、每天班前会，由队长对工人展开防尘教育一次。

4、每月必须在”一通三严防”会议上必须部署精心安排防尘任务和总结上月的宣传教育情况。

5、对崭新工人必须具有防尘科学知识培训方可下井作业。

6、此项制度各队组、科室必须认真贯彻继续执行。煤矿生产服务部标准工序成本实施办法（先行行）煤矿生产服务部标准工序成本实施办法（先行

行）

为认真落实矿《关于标准工序成本管理办法》，全面落实科学发展，强化成本过程控制，在全面岗位精益化管理的基础上，全面推行标准工序成本过程控制，达至岗位定员化、工序标准化、过程控制化、管理科学化、效益最大化。健全运行机制，确保标准工序成本在事中以求掌控及全面落实。根据我部的实际，制订实施办法。

一、标准工序成本领导小组：

组

短：经

理

支

书

副组长：副经理

工会主席

技术主管

技术员

成

员：考勤员

办事员

核算员

队长

班长

二、标准工序成本管理职责：

1、组

短：对全部标准工序成本正数总责。制订健全制度。

2、副组长：对分管班队的标准工序成本负责管理。

3、成

员：对本班队的标准工序成本负责管理，建好全班队日消耗记录，月消耗台帐。

4、办事员：负责管理对各班队岗位成本过程消耗的班清班结、统计数据、会计核算。

5、核算员：对部标准工序成本的财政预算、采用、派发负责管理，并负责管理对标准工序成本的分析。

三、标准工序成本管理单元分割、权限的设置：

（一）标准工序成本管理分割为八个单元：

1、物资供应；2、设备修理；3、装料坑木加工；4、支农环卫勤务；5、澡塘供水；6、公寓门卫车棚；7、水电暖保护；8、其他。

（二）权限的设置：

1、岗位工：申领五金类、二类工具、三类工具、机械配件类、杂品2个以内。

2、班组长：申领五金类、二类工具、三类工具、机械配件类、杂品3个以内。

3、队

短：申领五金类、二类工具、三类工具、机械配件类、杂品5个以内。

4、副经理：申领五金类、二类工具、三类工具、机械配件类、杂品5个以上。

5、经

理：负责管理部材料的宏观调控，以及为了正常生产所需的安全资金投入、临时作业项超过县民信煤矿水害预防工作专项规章制度编订关于认真贯彻继续执行

《民信煤矿水害预防工作专项规章制度编订》的

通在

言

矿属各部门、各科室：

《民信煤矿水害预防工作专项规章制度编订》已经基本建设完，经矿安全生产领导小组会审，证实该编订合乎本矿实际和国家有关法规、规定建议，同意印发继续执行，现印发给你们，盼非政府职工认真学习，并极力不予贯彻落实。

附件：《民信煤矿水害预防工作专项规章制度编订》

超过县民信煤矿

二0一二年一四月六日

主题词：认真执行

水害预防工作专项规章制度编订

通告

删

送来：法人代表矿长总工

各科室

目录

第一节预防水管理责任体系-----------------------3

一、预防水管理机构------------------------------3

二、预防水作业队和预防水技术员------------------6

第二节预防水管理制度----------------------------7

一矿井水灾预防通常管理制度---------------------7

二地表水连累预防制度-----------------------------8

三井下水害预防制度-----------------------------10

四关键性水害隐患及时废人制度---------------------13

五水害隐患排查制度-----------------------------15

六水害预防预测预报制度-------------------------17

七水害预防技术管理制度-------------------------17

八汛期领导值守制度------------------------------19

九水害预防岗位责任制---------------------------20

第一节预防水管理责任体系

一、预防水领导小组

(一)设立管理机构的目的

为二要狠抓汛期我矿的安全生产工作，强化我矿的预防水工作，及时消解各类水对矿井导致的安全威胁和安全隐患，防止和增加矿井水灾事故的出现。每年提早搞好煤矿防尘灾物质，及早搞好装备，防患于未然，确保煤矿人员的人身安全和财产不受损失，经本矿矿委会深入细致研究同意，制订预防水管理机构。

(二)、预防水领导小组

根据矿井预防水须要和确保煤矿防洪防汛管理工作，煤矿设立超过县民信煤矿预防水领导小组;

小组成员名单如下：

组短：曾庆军

副组长：胡武余瑞渠

成员：刘浩陈刚蔡述明李德军蒲正明刘福建

办公地点设于矿长办公室，由余瑞渠同志负责管理日常工作。

(三)、预防水领导小组职责分工

副组长职责：负责管理煤矿预防水工作的轻易领导，全面非政府、协同工作。

副组长职责：负责管理煤矿预防水领导工作和具体实施，负责管理煤矿预防水准备工作工作和现场统一指挥。

成员：在副组长的领导下负责管理，煤矿预防水工作的具体实施，在矿上进行宣传和教育工作，在现场展开全面落实和实行。

办公室主任：负责管理煤矿预防水工作计划方案的制订，并非政府自学;监督和检查煤矿严防预防水准备工作工作和有关实行情况。

(四)、煤矿预防水机构具体内容责任

根据国家煤矿预防水规定，真正把煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策全面落实至实处。依据我矿矿井的实际情况，对矿井预防水作出精心安排，确保煤矿井下的安全生产建设。对煤矿井上，下的预防水设施，展开全面检查，确保能够正常安全有效率采用;对煤矿防洪物质、材料展开统计数据、核实，保证齐备和充裕;在汛期，强化寻视工作，搞好矿井寻抽水人员非政府工作，保证煤矿不受到水灾的危害。

1、煤矿预防水工作在实行中职责明晰，分工负责，层层严格把关，责任至人。

2、煤矿预防水机构非政府各成员，必须工作深入细致一线，工作必须坚实有效率，不得走过场，流于形式，搞表面工作。

3、按建议预防水工作，分后步骤实行，搞好各项工作的监督和管理工作，人员责任全面落实。

4、制订有关标准和制度措施，具体内容规划，详尽细则，认真执行。

5、认真对待，工作计划管理，工作制度服务设施。

6，严格管理，强化活动中的组织纪律，对有关违规行为一律减轻行政处罚。

7、在预防水工作中的方方面面，及时在工作中贯彻落实，确保落到实处。

8、辨认出存有违规行为减轻行政处罚，严格要求，杜绝人情和姑息。

9、煤矿领导带头，齐抓共管，积极主动调动广大职工的积极性，群策群利，至始至终，认真贯彻继续执行。

10、对煤矿预防水工作中，不负责管理，敷衍了事犯罪行为，搬虚犯罪行为，不Wassy有关职务行为，一经揭发，及时处理，对有关人员展开经济行政处罚。

11，煤矿矿井出现关键性水害危险和存有关键性水患险情时，暂停井下的一切生产活动，及时撤走井下工作人员，采取有效措施，展开矿井水害处置。

12，在煤矿在汛期，排洪设备及时展开检修和维修保养，严苛按操作规程安全采用;不得设备母舒氏运转，避免排洪设备在紧要关头，无法充分发挥最小排洪促进作用。

13，在煤矿预防水工作中，严格执行《煤矿安全规程》、矿井有关防洪安全规章制度。

14，煤矿在雨季前，搞好防洪工作;井下搞好水泵的检修工作，确保矿井存有足够多的抽水机能力在煤矿井下工作前，搞好防洪的各项准备工作工作，清扫巷道内的杂物，确保巷道内的水流畅通，确保煤矿汛期井下生产的安全。

二、预防水作业队和预防水技术员

创建包含队长在内的6人预防水作业队，专业于寻抽水等预防水工程作业，保证预防水工程安全质量。

矿井设置一名预防水技术员，专门负责管理展开预防水的技术工作，现场搜集、调查水文地质资料，基本建设预防水设计和安全技术措施、规章制度、预测预报、基本建设水文地质图件，指导预防水工程的施工。

民信煤矿

2012.1.6

第二节预防水管理制度

一矿井水灾预防通常管理制度

1、矿井每年必须基本建设预防水规划和年度预防水计划。

2、矿井每年雨季必须对井上、下预防水工程展开全面检查，并展开安全程度评估。评估不符合要求的应及时自查。

3、矿井必须存有水文地质和矿区范围内旧窑积水资料，对地下水展开寻、严防、堵塞、封盖、排在”综合措施。

4、地面预防水：

(1)高于当地历年最高洪水位的井口，建筑物必须修建堤坝、沟渠、堵塞水路;

(2)井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能将入侵井下时，必须修建排水工程;

(3)存有滑坡危险的地段，必须制订避免滑坡的技术措施;

(4)地面除役的钻孔必须及时半封闭;

(5)排在至地面的矿井水，必须妥善解决，防止再渗透到井下;

(6)每次再降大到暴雨时和降雨后，必须派遣专人检查矿区及其附近地面有没有裂缝、旧窑失陷和岩溶坍塌等现象。辨认出漏水情况，必须及时处理。

5、井下严防排洪制度：

(1)井下主要水仓必须存有主水仓和副仓，当一个水仓清扫时，另外一个水仓能正常采用。新建、改扩建矿井或生产矿井的新水平，正常涌水量在1000m3/h以下时，主要水仓的有效率容量应当能容纳8h的正常涌水量。主要水仓的总有效率容积严禁大于4h的矿井正常涌水量。采区水仓的有效率容积应当能容纳4h的采区正常涌水量;

(2)水泵必须存有工作、水泵和检修的，能力必须合乎设计;

(3)排水管必须存有工作和水泵的;

(4)主要泵房至少存有两个出口，一个出口用斜巷通在至井筒，应当低于水泵房地面7米以上，另一出口通在井底车场，且应设防尘密封门、防火门;

(5)泵房和水仓相连接地下通道应当设置防尘闸门;

(6)水仓沉淀池每年至少清两次淤泥;

(7)新建矿井在永久排水系统构成前，各施工区必须设置临时排水系统，并确保存有足够多的排洪能力。

6、井下寻抽水制度：

(1)井下寻抽水工作必须存有专人负责管理;

(2)必须秉持有疑必寻、先寻后凿,先治后改采;

(3)探水作业必须基本建设寻抽水措施;

(4)用钻孔抽水时必须设立专人监测。

二地表水连累预防制度

民信煤矿井田范围地表全系列以高山陡峭坎砾石，拒绝接受降水面积甚微，洪流基本不能倒入矿坑。但为了保证矿井安全，仍制订以下制度。

(一)避免地表水连累淹井

1、根据本矿区井田地形，水文和气象条件，每年融合具体内容实际情况，挑选排洪、输水方法。

2、强化地面防尘排洪工作管理，每年在洪水期至元显恭之前阻塞通在水道，例如地表坍塌的明显裂缝、溶洞、旧有钻孔废井，陷坑等，应用领域料石或混凝土等材料将其堵住或项村。以免地表水轻易流向矿井。

3、及时排解积水，在井田采矿范围内的塌陷区，洼地积水，必须及时确定，有条件的应当将其填平。

4、每年在山岭地区或以前的矿井，应挖排水沟，并在井田外缘横向去水方向挖出截水沟，攻击洪水，利用井田不利地形，将水排至井田以外。

5、筑修防洪堤，坐落于河流附近的矿井，必须高度重视，为避免洪水威胁，在河流紧邻矿井或轨道井口一侧，修建厚实可信的堤坝压水。

6、矿井坐落于低洼地拎地，必须在工业广场周围筑水坝堤或挖出防尘沟。

7、如若通过帮区的河流威胁本矿安全时，条件许可时，应当考量将河流改线，惹来水流至矿区以外。

8、对于富含水层一地表水存有联系的矿井，必须实行注浆堵水。

9、严禁在煤层露并没处挖出排水沟。

10、强化瓦斯预防水管理，不断检查矿区旧空区，裂缝拎、钻孔，在雨季前后及时填充，确保填充较完整。

(二)、坝堤管理;

深入细致创建防洪制度，在每年讯期前，搞好准备工作工作，检查防洪抗洪设施，包好防洪抗洪物资，修整脆弱地带。

4、每年提早积极主动非政府人员，基本建设修改防洪抗洪预案，强化矿区防洪执勤，降水很大时，再生制动防洪抗洪预案，确保通讯通畅。

5、强化地表地质灾害重点地段监控，避免矿区引起泥石流和山体滑坡。

6、例如碰到危险地段，立即再生制动地质灾害应急预案，实行安全可靠措施环境治理和防治。

三井下水害预防制度

(一)基本任务：

1、在相连矿井间，本矿生产区域与积水区间含水断层拎两侧，碎裂拎附近处等，留出40米防尘煤柱。

2、弄清楚水文地质情况，合理建筑水闸门，以便隔绝胫水区。

3、对水点注浆堵水，将做成的浆液通过注浆设备、设施注送目的地，并使其凝固、切割而截住水。

4、对有突水可能将的地区，含水层段，先展开奏抽水，

5，奏抽水前，先检查矿井排洪能力，以便疏排安全，消解对生产时的威胁。

6、井下出现突水时，快速非政府救治，安全快速解救罹难人员。

(二)具体内容工作

1、建立健全矿井预防水非政府管理机构，选曲专职队伍，制定预防水年度计划和制度，全面落实预防水工作重点。

2、搞好水文地质检测介绍：深入细致对矿井田内冲积层的共同组成和厚度，各层不含水性分析，含水层和隔水层数量厚度，含水特性水层涌水量，渗透性，距采矿煤层的距离、方位、老空的详尽状况。

3、每年必须二要掌控采矿范围、采矿深度、采矿时间，积水区原产情况，现测顶板毁坏、底板底膨情况。

4、介绍掌控冒著落带和导水裂缝拎高度及地表坍塌情况，分析涌水量变化，预测突水的可能性。

5、强化水文观测，查明地表水源原产、范围和水量。

6、通过探水钻孔，水文观测孔资料，查明矿井来源，弄清楚矿井涌水与地下水的关系。

(三)预防水基本管理规定;

1、矿井必须秉持“有疑必寻，先寻后凿、先治后改采”的原则，二要消除麻痹思想，严禁侥幸心理，杜绝蛮干而导致恶果。

2、每年对存有可以积水的区域必须深入细致查核研究分析，清楚掌控积水情况时，规定在60m以外时展开探水。

3、没积水可信查核资料，无法确认积水边线，没资料分析时，且水量小，压力低，地层坚硬时，按规定在100m以外展开探水。

(四)在以下情况下必须展开探水;

1、钢键威胁的矿井除在拓展布置使用各种预防措施外，必须展开全面性寻抽水后在生产。

2、矿区内存有旧空区、采空区、废窑、废井矿区吻合钻孔、湖泊、河流必须寻抽水。

3、矿井内地质构造繁杂，有断的结构、失陷坑、泵送含水层等必须寻抽水。

(五)碰到以下情况时必须探水;

(1)吻合水淹的井巷~老空~老窑或小煤矿时;

(2)吻合水文地质条件繁杂的区域，并存有水征兆时;;

(3)吻合含水层、导水断层、溶洞和失陷柱时;

(4)吻合可能将同河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相连通在的碎裂拎时;

(5)吻合水可能将的钻孔时;

(6)吻合存有水或稀泥的灌浆区时;

(7)吻合其他可能将水地区时;

(六)寻抽水范围;

1、寻抽水的范围包含:旧窑、脱落结构、失陷柱、导水钻孔和泵送含水层等与此情况必须探水。

2、过去的小煤矿和矿井冶炼的废巷积水，废井积水，旧窑积水，其几何形状圆形，积水量大者，一旦冶炼工作面吻合或揭发它们时，就可以导致胫水淹井及人身伤亡事故，辨认出以上情况，必须预先展开探放，以保与安全冶炼。

四关键性水害隐患及时废人制度

为更好地避免暴雨洪水可能将引起淹井的灾害事故出现，确保矿井和职工人身安全。对矿井水患展开科学管理，在应急情况下及时撤走井下人员，根据《安全生产法》、《煤矿预防水规定》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》等有关规定，制订民信煤矿关键性水害隐患及时废人制度。

一、启动的标准

在雨季或春秋季节辨认出暴雨洪水灾害轻微、向本井田范围及可能将波及的周边弃置旧窑、地面坍塌坑(区)、采动裂隙大量涌水，以及可能将影响矿井安全的河流、堤防发生溃堤、决口，可能将引起淹井时，必须立即废人。

二、非政府领导

设立关键性水害隐患及时废人指挥部(地点设于矿长办公室)负责管理关键性水害隐患及时废人。非政府制订关键性水害隐患及时废人计划，对参予救治的人力资源、设备、物资展开统一调度，下发废人命令，保持井口秩序，核实受到水患危险人员与否安全迁移，对水患影响作出评价，确认与否恢复正常生产。

总指挥矿短其职责就是：制订关键性水害隐患及时废人计划，下发废人命令;选定副总指挥、指挥部成员，并明确分工。

副总指挥：总工(技术负责人)其职责就是：在总指挥的领导下，非政府制订关键性水害隐患及时废人计划。

指挥部成员：矿井安全、生产、机电副矿长、各队队长，矿井有关职能机构负责人和工程技术人员。其职责就是具体内容全面落实指挥部制订的关键性水害隐患及时废人计划，负责管理各自分工区域内人员的安全撤走。

三、废人程序

在接到上级有关部门的暴雨灾害预警信息和警报后，派遣专人对本井田范围及可能将波及的周边弃置旧窑、地面坍塌坑(区)、采动裂隙，以及可能将影响矿井安全的河流、堤防各重点部位实行24小时不间断巡查。辨认出井下大量涌水及影响矿井安全的河流、涵闸、堤防发生溃堤、决口，可能将引起淹井时，及时向矿长汇报。并按废人程序实行应付措施。

废人程序及应付措施：

(一)、矿井在接到上级有关部门的暴雨灾害预警信息和警报后，或在雷雨暴雨的天气情况下，立即把有关暴雨灾害预警信息向全矿人员作出通告，在矿长办公室设立关键性水害隐患及时废人指挥部，同时由矿井总工(技术负责人)及时制订关键性水害隐患及时废人计划、及具体内容后撤路线。并建议每位受到水害隐患威胁的员工掌控自己突遇水患危险时的具体内容后撤路线。

(二)、在接到上级有关部门的暴雨灾害预警信息和警报后出动巡查小组(两人一组)根据矿井实际情况分后区域对本井田范围及可能将波及的周边弃置旧窑、地面坍塌坑(区)、采动裂隙，以及可能将影响矿井安全的河流、堤防各重点部位实行24小时不间断巡查。具体内容巡查区域及人员由关键性水害隐患及时废人指挥部根据实际情况同意。

(三)、巡查人员或其他辨认出水害隐患人员辨认出井下涌水量减小，及影响矿井安全的河流、堤防发生溃堤、决口，可能将引起淹井时，及时向矿长汇报。

(四)、总指挥在收到受到暴雨洪水灾害影响矿井安全生产时，立即启动本制度。

(五)、关键性水害隐患及时废