2023通风区测风工岗位责任制例文12篇_第1页
2023通风区测风工岗位责任制例文12篇_第2页
2023通风区测风工岗位责任制例文12篇_第3页
2023通风区测风工岗位责任制例文12篇_第4页
2023通风区测风工岗位责任制例文12篇_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023通风区测风工岗位责任制例文12篇通风区测风工岗位责任制通风区测风工岗位责任制

1、在通风区长和技术员的领导下,做好矿井高码工作,帮助通风技术人员做好通风管理工作。

2、按规定展开高码,核对日志,掌控矿井通风系统,通风设施、风量、温度和瓦斯变化情况,对有效率测点的合理性和有效率风量的真实性负责管理。

3、负责管理每年的矿井瓦斯定级鉴别,资料汇总工作,按规定展开风量测量,分析工作,并及时掌控变化情况,确保矿井有效率风量达至建议。

4、负责管理风量的调整,系统的发生改变,协调三合板工做好通风设施的质量检查工作。

5、按时绘制、修正和上报通风系统图纸及有关资料,管理不好技术资料的观测、搜集、整理和分析工作。

6、必须熟识矿井通风系统,严格遵守规程,及时精确的算出有关数据,辨认出问题及时处理。

7、深入细致出席职工技术培训,努力提高业务技术水平,积极主动出席矿、区非政府的各种文体活动。地测部职责范围地测部职责范围

一、在总工程师的领导下,负责管理地测安全生产的技术管理工作。

二、贯彻执行煤炭开采的各项法律、法规,强化地质测量安全工作,避免地测重大事故出现,为矿井安全生产服务。

三、根据冶炼unclear情况基本建设预防水规划和年度预防水计划。

四、提供更多工作面“三书”资料。

五、负责管理井下水文地质资料的收集整理、圣皮耶尔埃、创建台帐。

六、负责管理对井下施工寻抽水钻孔工程的环评、管理。

七、负责管理巷道全线贯通时的全线贯通测量工作,并及时向有关生产单位收到全线贯通通知单,保证全线贯通时的安全。

八、凡红小豆盾构的巷道,在收到停头通知单后必须及时、精确测量巷道拔剑边线,并及时填绘。其他有关规章制度第一条

煤矿地质工作应秉持“综合勘查、科学分析、预测预报、确保安全”的原则。

第二条

煤矿地质工作的主要任务包含:

(一)研究煤矿地层、地质构造、煤层、煤质、瓦斯、水文地质和其他采矿地质条件等地质特征及其变化规律,积极开展地质类型分割。

(二)查明影响煤矿安全生产的各种隐密移调地质因素,搞好适当的预测预报工作。

(三)展开地质补足调查与勘探、地质观测、资料编录和综合分析,提供更多煤矿建设和生产各个阶段所须要的地质资料,化解煤矿安全生产中的各种地质问题。

第三条

煤矿企业及所属矿井应当成立地测部门,搭载所需的地质及有关专业技术人员和仪器设备,建立健全煤矿地质工作规章制度。

第四条

煤矿企业及所属矿井应当积极主动使用崭新理论、新技术、新方法和新装备,深入细致积极开展煤矿地质研究,不断提升煤矿地质工作的技术水平。新编)安顺煤矿机电运输管理制度编订(2013年新编)

目录

一、安顺煤矿机电管理办法1

第一章总则1

第二章技术管理2

第三章矿井提高安全3

第四章矿井停工检修4

第五章矿井提高钢丝绳管理制度4

第六章矿井供电及电气安全6

第七章胶带输送机运转安全8

第八章锅炉运转安全9

第九章机电职工培训管理办法10

第十章机电运输事故管理10

二、安顺煤矿机电设备管理细则13

第一章总则13

第二章设备管理机构职责13

第三章设备出库(领有用)、转交管理14

第四章设备入库环评16

第五章设备废旧管理17

第六章井下电气设备及防爆电器管理18

第七章大型固定设备运转管理20

第八章矿灯管理22

第九章设备配件计划管理24

第十章冶炼设备管理24

第十一章综合管理制度28

第十二章设备加装管理30

三、安顺煤矿水泵配件管理制度32

四、安顺煤矿机电设备包机制度33

五、安顺煤矿设备加装环评制度34

六、安顺煤矿设备维修保养制度35

第一章总则35

第二章各级管理人员职责35

第三章设备定期维修保养制度38

第四章检修职责及环评管理39

第五章附于则42

七、安顺煤矿设备杀菌管理制度43

八、安顺煤矿设备故障管理制度47

九、安顺煤矿机电运输事故分析查案制度48

十、安顺煤矿设备统计数据与考核制度50

十一、安顺煤矿设备管理与修理的财务管理制度51

十二、安顺煤矿设备固定资产管理制度52

十三、安顺煤矿重点设备及进口设备管理制度53

十四、安顺煤矿矿井通讯设施管理制度54

十五、安顺煤矿压力容器管理制度55

十六、安顺煤矿矿井供电管理办法56

第一章总则56

第二章矿井高压供电管理办法57

第三章矿井扰动供电管理办法59

第四章高低压停在供电管理办法60

第一节总则60

第二节停在、供电操作方式分级管理规定63

第三节各级停在、供电管理规定63

第四节高低压设备检修停水原则66

第五章安全检查电气设备管理办法69

第六章三小维护管理办法70

第七章电气试验管理办法72

第八章电缆管理办法74

第九章安全检查大电器管理办法82

第十章电工教育培训管理办法82

十七、安顺煤矿电气工作票继续执行规定84

十八、安顺煤矿电缆采用管理细则101

第一章总则101

第二章电缆管理机构及职责101

第三章电缆的审核、领用及转交管理104

第四章电缆铺设、采用及保护管理105

第五章电缆的废旧加固及入库环评109

第六章电缆除役管理111

第七章电缆预防性试验111

第八章附于则112

十九、安顺煤矿防爆设备入井加装环评细则113

二十、安顺煤矿供用电管理细则116

第一章总则116

第二章管理职责及范围分割116

第一节高压供电系统预防性测试117

第二节高压供电设备检查、保护117

第三节矿井高压供电系统运转方式118

第四节高压供电系统事故处置规定119

第三章矿井扰动供电系统管理120

第四章供电系统负荷多寡审核121

第五章特定供电情况下应急方案及操作方式顺序123

第六章“三小”维护采用管理制度123

第七章供电系统电气设备操作方式规定126

第八章外委用电管理制度127

第九章其他管理规定128

二十一、安顺煤矿电气试验细则135

二十二、安顺煤矿电力调度制度136

第一章总则136

第二章电力调度管理的任务和职责136

第三章调度统辖范围的分割138

第四章调度管理制度138

第五章检修管理139

第六章调度通讯139

二十三、安顺煤矿矿井轨道运输管理办法140

第一章总则140

第二章平巷运输管理制安全科通风安监员安全生产责任制安全科通风安监员安全生产责任制

1、熟识“三小规程”,并按规程建议展开全系列矿井“一通三严防”的监督检查。熟识本职业务,掌控现场的安全情况。

2、监督检查全矿通风系统、风量分配、通风施工、瓦斯管理、瓦斯探放、煤尘管理、防雷等与否符合要求。经常深入细致现场,定期检查、抽检、测量、分析矿井有毒气体,针对存有的隐患问题,明确提出处置和改良意见,并严格执行单位不予自查。

3、及时搜集“一通三严防”等方面的报表和资料,深入细致展开分析研究,辨认出问题按“三落实”建议展开处置。

4、出席矿井的反风军事演习。出席矿可逢四安全质量检查和不定期抽检。出席所在单位的安全质量动态分析可以和各类事故分析可以。出席科务会和日碰头会。月下发“安全监察通知单”不少于12份,月下井不少于18天。

5、严格执行有关部门每年做好一次瓦斯鉴别工作。现金、出纳员岗位危害因素识别与防治现金、出纳员岗位危害因素识别与防治1、危害因素:收款错误出现事端,可能将导致人员伤势,办公用品被毁,票据被戳。预防措施:收款应当特别注意款额,先收费后给据,给钱和付款都必须挑出一次,努力做到准确无误。2、危害因素:途中被抢夺,可能将导致人员伤势。预防措施:回去银行存有支款搭载公司专车,特别注意人身安全。、水害预测预报制度水害预测预报制度

(一)为进一步搞好煤矿水害预测预报工作,防治水害事故,根据《煤矿安全规程》(2016)第283条“煤矿企业应建立健全各项预防水制度”和《煤矿预防水细则》第六条“煤矿企业、煤矿应建立健全水害预防岗位责任制、水害预防技术管理制度、水害预测预报制度和水害隐患排查环境治理制度”等规定,制订本制度。

(二)煤矿企业、矿井的主要负责人(不含法定代表人、实际掌控人,萨兰勒班县)就是本单位预防水工作的第一责任人,总工程师(技术负责人)具体内容负责管理预防水的技术管理工作。地测部门就是煤矿预防水业务部门,必须按照业务责任制度和有关规程规定存有计划地积极开展水文地质工作,为煤矿防治水害事故提供更多可循可信的基础成果资料,明确提出预测预报。

(三)地测部门应当根据本单位年、月冶炼生产计划,分析预测各冶炼工作面及周围受到水害威胁情况,及时提供更多有关水文地质资料,印发年度、月、临时性水文地质预报。年灾祸于年初核发,月灾祸于上月末核发。在冶炼施工过程中,当井下水文地质条件发生变化、发生胫(坑口)水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时,地测部门必须及时收到临时性水文地质预报,明确提出水害严防对策措施和处置建议,且必须存有文字和图纸。

(四)预报内容应当包含地点、范围、对生产的影响,应当实行的措施等,预报结果应当确保煤矿正常安全生产,不发生因预报错误而导致沥青事故。

(五)(五)水情水害预报应当包含年预报、月预报、临时性预报。预报应当图表吻合,内容齐全,叙述精确,定性,定量,措施存有针对性,盖章齐全。矿井总工程师非政府有关专业技术人员对水害预测报告展开深入细致审查。对预报展开周分析,月底、年末总结,不断提升预报的准确性,并按年装订成册。

(六)若当月生产计划更改,必须及时展开补足水害预报。

(七)在施工过程中,应付预测预报图表逐月展开检查,不断补足和修正。在施工至含水层时,应当提早20m收到水文预测预报单,报告调度室。

(八)水文技术人员应当搞好预测预报资料整理、上报、档存等工作。

(九)每月举行一次水情分析会议,由煤矿总工程师负责管理策划(特定情况下可以由选定人员替代),出席人员包含地测、技术、机电、安全等部门有关人员,地测人员负责管理会议的记录,构成正式宣布的文字资料。“手指口述”安全证实操作法实施方案“手指口述”安全证实操作法实施方案

各生产科室、队组:

为了并使“手指口述”安全证实操作法在我公司获得长久有效率的全面落实和继续执行。规范员工的操作方式行为习惯,矫正人员的不能安全犯罪行为,提升员工的岗位安全自我控制能力,杜绝因为操作失误而导致的各类事故。从而达至歼灭“三违”,同时实现零事故目标,最终同时实现矿井的本质安全。特制订实施方案,盼认真贯彻自学严格执行。

一、非政府机构

为了保证手指口述安全证实活动在我公司成功推展并实行,公司设立“手指口述”安全证实操作法活动实行小组。

组短:

常务副组长:

副组短:

成员:

二、指导思想

以自学课堂教学科学发展观为指导,紧紧抓住巩固提高、全面发展这条主线,注重以人为本、科学管理、人与自然发展主题,秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把“手指口述”安全证实做为一项践行科学理念、培育安全文化、实行科学管理、加强安全基础、全面落实安全规章制度、规范职工安全犯罪行为的管理工程,通过心想、眼见、手指、口述一系列行动,达至“口随眼颤抖、眼承心动、手随口颤抖”的指向性分散协同,构成安全辨识、证实和操作方式的闭环流程,优化人本环境,规范操作者犯罪行为。

三、实行“手指口述”安全证实操作法的范围

公司内矿级、科级、队级三级管理人员及各生产队组井上下所有各工种操作方式人员。(前期以队干、班组长、特定工种居多,后期逐步推广至矿、科级及地面管理人员和其他人员)

四、实行“手指口述”安全管理的五项原则

维护自己、维护同事,稀奇古怪的事就反问、危险的事不干活,严格遵守规定。

五、阶段精心安排

从2010年12月20日已经开始至2011年1月底完结,分后三个阶段。

(一)宣传发动阶段(2010年12月20日至2010年12月底)

宣传阶段,利用派发“手指口述”宣传自学手册、观赏视频录像、井口宣传栏、安全自学讨论会讲授、分工种以队组为单位非政府自学等多种形式,搞好“手指口述”安全证实操作法实行的前期工作,并使全公司由上至下重新认识“手指口述”安全证实操作法对我公司安全管理水平提高的关键性促进作用,及现实意义,有效率促进安全工作向前发展。

(二)广为非政府自学“手指口述”诀窍与非政府实行阶段(2010年12月底至2011年1月15日)

各科室、队组根据自己的情况,派发手指口述卡片,以各队技术人员居多利用班前会、安全讨论会等时间非政府人员认真学习“手指口述”安全证实操作法。必须并使自学人员娴熟诵读、规范犯罪行为岗位职责、危险源识别、“手指口述”安全证实有关规定,践行样板推展实行。期间,安全科要对各队组自学情况展开检查督促考核全面落实情况,保证自学取得实效。

(三)现场实行、考核评选阶段(2011年1月15日至25日)

现场实行:

1、各专业队伍必须根据建议,制订本队的《“手指口述”安全证实操作法管理办法》,并按照管理办法严格考核。

2、各级安全管理和专业技术人员必须把“手指口述”操作法的实行情况做为下井查岗和盯班的必查内容,对职工继续执行“手指口述”操作法的情况展开检查指导,对于辨认出的问题,必须及时展开指导化解。

3、安全督查小分队随机抽检的方式,对现场作业人员“手指口述”操作法继续执行情况展开检查,并按照有关规定展开考核。

4、队管理干部就是现场“手指口述”操作法继续执行的轻易管理者,必须利用值守、盯班时间,强化对“手指口述”操作法继续执行情况的检查,辨认出问题现场化解,并按照管理办法严格考核。

考核办法:

1、各队措美按照建议深入细致非政府职工按工种自学“手指口述”操作法诀窍,凡不按建议非政府自学或者应付的,每次罚当天值守干部50元。

2、职工必须根据工作实际,认真学习各工种操作方式诀窍,努力做到记诵、活用,分散加强自学培训完结后,出席矿非政府的统一考试。建议个人成绩必须达至90分后以上,每减少1分后,考核责任人10元;区队总体平均值成绩必须达至90分后以上,每减少1分后,考核队组副职每人50元,分管副队(组)短每人30元。

3、各专业科室主人负责管理必须按照建议督导本专业队组的集中学习培训,保证培训效果,加强培训后,职工对操作方式诀窍掌控率为达至100%。超过没建议的队组,联责主管科室负责管理人员每人100元。

4、各级安全管理和专业技术人员下井查岗和盯班过程中,不检查“手指口述”操作法情况的,每次罚责任人20元。

5、安监员不按建议展开现场检查,辨认出问题不及时处理的,每次罚责任人20元。

6、矿、科、队管理人员值守、值班不检查“手指口述”操作法继续执行情况的,每次罚责任人20元。

7、对在工作中不深入细致积极开展、继续执行、全面落实、不按操作方式诀窍继续执行“手指口述”的员工,按通常“三违”展开处置。每次罚款20元。

8、旬验月验检查时,将队组(综采队、综掘一队、综掘二队、运输队、机电队、通风队)“手指口述”列入日常考核中,根据检查情况展开月汇总评选活动出来一个杰出队组,两个杰出班组,五个杰出个人,给与杰出队组奖励1000元;杰出班组奖励500元;杰出个人奖励200元,对考核不合格者,暂停工作展开自学,直到培训考核合格后方可以上岗;并全矿通报。

9、由安全科“手指口述”安全证实实行小组于每月月底将操作法展开情况全面汇总,并递交财务科展开考核落空。

(四)、总结经验教训、打牢基础全面推广阶段

1、非政府有关人员,探讨对照“手指口述”继续执行期间,“手指口述”安全证实管理法在实际安全管理当中哪些瑕疵须要改良提升,哪些不好的经验作法须要加强宣传推展,以鞭策后者,鞭策一流。

2、健全“手指口述”内容,融合质量标准化建议,并使安全证实内容扩充,可操作性弱。同时不断扩大安全证实操作法继续执行人员范围,坚实大力推进,严格执行考核办法,并使“手指口述”安全证实操作法,长期有效的为我公司全员素质提高、安全管理水平提升充分发挥积极主动促进作用。

六、工作建议

1、提升思想、统一认识,积极主动展开“手指口述”操作法实行管理工作,

“手指口述”操作法就是进一步规范职工岗位犯罪行为,同时实现安全生产的一种有效率工作方法。实行“手指口述”操作法,既就是加强职工安全意识、提升职工个体安全技能的须要,也就是打牢企业安全管理基础的关键措施;并使职工明晰认识到煤矿安全生产的高危性、职工素质和技能的差异性正是积极开展这一活动的必要之处。管理人员必须统一思想、认清形势,防止思想认识上存有一些偏差,消解其实不然,没有必要,工作效率高,思想上存有反对情绪的现象。

2、各科室、队组实行“手指口述”操作法,必须方法得宜,讲究成效,力求努力做到四个融合。

实行“手指口述”操作法,必须努力做到与风险源预控预测管理结合、和危险源辩喃喃自语融合、和精细化管理结合,和打造出本质安全型矿井结合。必须使用科学的方法和一流的管理手段,力争取得实效。因此,必须必须与安全生产紧密结合出来,与规范化、精细化管理融合出来,与上班组强建设紧密结合出来,与打造出高技能的职工队伍融合出来,与强化职工日常安全宣传教育紧密结合出来,深入开展岗位练兵和技术比武等活动。并使“手指口述”操作法活动规范化、制度化、经常化。中止消极应付而引致活动形式化、公理化。防止出现“说道与搞拆分、不相搞分家”的现象。

3、实行“手指口述”操作法,必须强化对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的戒毒

强化对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的戒毒,就是实行“手指口述”操作法工作的一个重要环节,也就是一个不容轻视的关键问题。对个别平时流于“大法决不可,小错不断”对小打小闹的违章看惯了、干活使唤了、习惯了,空顶作业、负责管理区域文明生产高、蹲挤岗位现象屡禁不止人员,他们往往存有侥幸心理,没能有效率认清安全与利益的关系,麻痺自私,图省事、其实不然,工作消极,得过且过,往往引致事故。一些职工文化程度相对较低,安全技术科学知识和操作技能不低,在井下生产现场经常可以出现一些操作技能方面的事故。因此,必须突出重点,因人施教,狠抓日常安全教育,搞好排查、戒毒工作,教育职工消除懈怠麻痹思想和侥幸心理,从大处着眼,从小处着手,按科学规律办事,鼓励职工培养遵章守纪作业的良好习惯,不断提升自我保安能力。

4、把不好经常性的监督第一关

必须把“手指口述”操作方式与岗位标准化作业、动态合格、反“三违”等工作有机融合出来,必须特别强调动态监督、教程掌控,鼓励推动员工培养较好的作业习惯,在作业过程中自觉努力做到“手指口述”安全证实,按标准操作方式,说道干活合一。由矿级、科级跟、拎班班管理人员、“手指口述”安全证实实行小组及队组三级展开监督全面落实考核。

5、持之以恒,常抓不懈

“手指口述”操作法就是一个顺利的安全管理方法,必须一如既往地坚持下去,不搞出一阵风,不跑形式,不走过场,只有这样,就可以获得更好的效果;须要我们在实际工作中把安全、生产、管理等工作密切地融合出来,努力做到规程描述口语化,现场操作方式程序化,工序更迭证实化;更须要我们在长期地实践中不断总结交流经验,不断予以健全,真正并使“手指口述”操作法达至精细化管理,精准化操作方式,并使质量标准化工作渗透到“手指口述”操作法的全过程,推动盛平煤业本质安全型矿井的建设。

二零一零年十二月十八日小阳泉煤炭公司辅助队瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司辅助队瓦斯环境治理责任制

1、机运、保护、井下机电队

(1)各队队长就是本队瓦斯环境治理的第一责任者。

(2)对所辖范围内的瓦斯环境治理安全设施正数看护、采用责任,严格执行更替相关手续。

(3)作业场所恰当采用防尘喷水装置。

(4)机运队在采区以外的主要送风大巷、机电硐室须要采用氧焊、电焊、喷灯作业时,必须制订专项安全技术措施,经总经理审核后严格执行。定期展开巷道喷水。煤仓被大块矸石、炭块、其它物料阻塞,尽可能人工砍上开,防止采用钟炳昌处置阻塞,必须采用钟炳昌处置阻塞煤仓时,必须严格遵守有关规定。

(5)机运队秉持采用皮带机保护装置,秉持采用蕨科假脉液力偶合器、维护皮带机头非可燃性支架,确保防雷用砂数量及灭火器的较完整。秉持每班清扫机头、机尾20米范围浮煤及浮尘。

(6)保护队调运材料时,杜绝同时关上二道风门,维护不好风门变压绳。杜绝撞到风门,一旦风门损坏立即汇报调度精心安排复原。在红小豆巷道、回采工作面两承槽废旧设备材料时,必须存有局扇通风,经瓦斯员检查瓦斯、氧气、一氧化碳等在容许范围内方可作业;废旧电缆必须存有电工查阅断电后方可回收,严禁作业时发生喷发火花。

(7)井下机电队保证自己范围内的机电设备较完整、更添自爆,改采区内的供电线路、设备每天必须检查并存有记录,杜绝带电作业。采用摇表等不安全检查仪器必须存有经过审核的措施及报告,方可展开工作。管住用不好本队统辖范围内的设施。

2、洗煤厂

(1)厂长就是瓦斯环境治理的第一责任者,正数避免瓦斯事故的责任。

(2)培训、教育职工按标准程序作业,维护瓦斯监测设施。

(3)精心安排专人负责管理检查作业空间瓦斯,一旦少于0.5%及时实行通风,减少瓦斯浓度。

(4)暂时无法实行通风手段减少瓦斯浓度时,应当实行严禁人员紧邻,避免火源等措施。八小时之内彻底解决隐患。

(5)难蓄积瓦斯的地方,理应显著标志,知会人员特别注意监测,采取措施。

3、通风队、防尘抽放队、监测队

(1)通风队瓦斯检查工必须严苛按检查线路(循环图表)或手册展开检查。通风队必须每月核实一次检查线路,同时下发瓦检员瓦斯检查循环图表计划表或手册。计划表经总工程师审查后报通风区一份。瓦检员必须严苛按循环图表检查瓦斯,每个瓦斯检查员必须对本循环线路上的所有通风设施当值最少检查一次,并将检查情况在循环图表说明栏内表明,班后汇报通风调度。通风调度汇总情况向生产调度室值守领导报告,由生产调度责令有关单位展开处置。对于检查不深入细致的瓦斯员必须给与严肃处理。瓦检员必须在井下选定地点展开现场更替双人汇报。特别就是统辖内设施采用、较完整情况必须向接班人瓦检员搞详尽交代。瓦检员汇报地点由通风队长选定。

瓦检员严格执行《煤矿安全规程》和省、市局的有关规定以及公司制订的安全措施,任何地方严禁超载作业、违章作业。

有关瓦斯浓度的容许作业限度为:

①盾构工作面掌头至全压汇合处CH4<1%,可以展开作业。所有局扇的排出风流中CH4<0.5%可以正常运转,CH4≥0.5%时,瓦斯电枪机动作断电。

②回采工作面:煤壁、春早巷以及春早巷与尾巷汇合处以外,都按CH4<1%管理,春早落山角按CH4<1.5%管理,尾巷按CH4<2.5%管理。若尾巷内需展开收纳瓦斯管及或展开保护作业时,必须制订专项安全措施并使瓦斯浓度降到1.5%以下方可展开作业。

③回采工作面尾巷内应根据冶炼布置具有在处置尾巷瓦斯时的局扇供风条件,由通风区在搞通风工程设计时统一考量,由防尘抽放队施工。

④其它各巷道除矿井总回去风道为CH4<0.75%以外,均为CH4<1%,矿井各段巷道的风速均按《煤矿安全规程》继续执行。

由于瓦斯员搭载严重不足,发生空班逃费导致事故,按责任制追责公司有关部门和公司领导的责任。若不严格执行循环图表,公司追责通风队长及有关人员的责任。通风调度必须根据瓦检员的汇报,汇总出来当日通风日报表,经总工程师盖章后送发有关单位,辨认出问题有关部门领导根据总工程师签定意见,展开自查处置。并把处理结果及时汇报总工程师。

放炮员必须二要继续执行“一炮三检”、“三人变压放炮”和火工品管理的规定,放炮员步入作业区域,首先必须从局扇已经开始检查局扇、风筒的相连接,放炮停水设施以及风筒出口的距离,并在步入开口处以后,沿途展开瓦斯检查,最后检查往下压顶距和临时掘进较完整齐全,证实水炮泥和炮泥合格充裕,具有放炮条件。在放炮班志上标明“具备条件”放炮员和作业副组长共同盖章后,方可按规定展开放炮有关作业,否则严禁展开。经自查具备条件后必须按照“一炮三检”、“三人变压”放炮制度的规定展开放炮作业。放炮员的上述检查工作,拒绝接受瓦检员和安全员的监督。放炮员每班放炮后必须把当值当头风筒(掌头二节除外)发生的破口展开处置,若因车碰到等非灭火导致的大破口风筒由施工队领有新风筒更改,费用由采用单位经济负担,若因放炮导致小破口时,施工队经济负担60%,通风队经济负担40%。凡导致放炮打碎风筒时,通风队必须对当值放炮员搞适当的处置。

高码人员除每旬对井下改采、凿工作面展开检查外,还必须对采区及总春早巷道展开检查,辨认出问题必须及时汇报队值守领导、通风区、生产调度室,由生产调度室非政府、精心安排展开处置。

(2)防尘抽放队负责管理密封工程、防尘及瓦斯抽放工作。防尘抽放队负责管理抽放钻机钻孔施工、钻机的加装及拆毁,抽放管路加装、拆毁以及钻孔观测和泵站观测。防尘抽放队就是一个施工管理单位,钻孔设计由通风区在施工前一个月递交防尘抽放队,地质钻孔由生产技术部明确提出生产迁调扣设计,明确提出各个钻孔的施工时间递交通风区展开统一安排,非政府防尘抽放队施工。防尘抽放队保证各种通风设施工程质量,否则予以环评。

通风区提早40天将抽放钻具以及扣放用的封孔器(150管、聚胺脂)抽水器及各种相连接等设计递交防尘抽放队。防尘抽放队按须要提出申请,供应公司按计划供给材料,修配厂按图纸制作,于采用前10天交货。由防尘抽放队按图纸环评,开孔和终孔钻头的冲压由修配厂负责管理,每日下午修配厂将焊接不好的钻具交予防尘抽放队。抽放管路以及连接件的用量、采用时间,通风区按年需要量和作业计划缴供应公司非政府供应,钻孔的日常采用、保护、维修保养由防尘抽放队负责管理,在每个工作面钻孔工程完结后,2日内由防尘抽放队把钻机非政府出来坑,75型钻机送来修配厂展开检修,200型钻机内部检修,在接到出坑的75型钻机时与防尘抽放队办理更替相关手续,在办理手续后15天内检修完,200型钻机在相同时间内检修完,达至下坑采用的标准,以供随时下坑作业。

瓦斯抽放系统的施工与竣工,必须与冶炼作业统一考量,必要时与盾构平行作业,原则就是系统必须在工作面转交回采队前半月内顺利完成,不论什么原因在构成完备的抽放系统之前,或抽放尾巷没按规定保护不好时,回采工作面无法投产。为了强化抽放工程的施工进度,生产调度室必须协同盾构队强化尾巷的进度,并按抽放设计的边线踢不好水坑,清扫出浮煤、浮渣,确保钻机施工的顺利进行。

瓦斯抽放必须按照《抽放规范》的建议,认真贯彻继续执行“多钻孔、严格封、综合扣”的方针,力争多钻孔,平衡提升瓦斯扣冲高。

抽放泵站的工作人员,必须按规定对设备展开注油、清扫卫生,检查各种数据,并记录台帐。抽放过程中辨认出问题及时汇报值守领导和通风区。由于供电系统、水环真空泵及管路就是崭新设备、崭新加装。每个人必须熟识本工作范围内的一切工作程序,对抽放系统的负压、流量、管路、供水系统全面掌控。

(3)监测队根据生产贯通和通风区的加装通知单,建议监测队按规定展开传感器和线路加装,每天必须精心安排循环检查监测传感器及线路的人员,并且场上必须存有一人值守,当井下出现断线、传感器损毁等问题时,维修工必须在2小时内赶往现场展开处置。按规定时间对各个传感器展开标校,传感器一经加装以后立即转交采用单位并办理转交相关手续,由采用单位管理,严禁遗失、损毁(遗失、损毁者按规定索赔)。传感器后移或撤退,由当值瓦检员按规定继续执行,盾构队由当值班长、放炮员协调并监督按规定继续执行。

4、其它

凡因工程须要减少盾构头时,先由生产技术部明确提出建议,通风区展开风量核算报总工程师批准后方可精心安排,对于串联通风必须严格控制,就可以在以下条件下,方可展开串联通风的审核继续执行:

(1)合乎《煤矿安全规程》114条的规定。

(2)已形成通风系统的工作面遇无炭柱、断层需掘拖巷或切眼。

(3)盾构面开口尚未构成单一制通风分系统前(盾构设计、通风设计必须明确规定最长构成通风系统的距离,否则严禁开口),除此之外严禁重蹈覆辙其它串联通风,否则将追责有关人员的责任。为了保证有效率风量,每个盾构单一制通风系统的闭墙必须半永久或永久性建筑,除施工期间可以使用临时设施外,一律严禁采用风帐、板墙等临时性建筑替代永久性建筑。为了保证工程顺利进行,通风设施尽快竣工,防尘抽放队与盾构队间理应较好的协调,盾构队为工程施工提供方便,协同工作,若突遇推诿现象无条件确保通风工程施工。此项协同工作由生产调度室和分管通风的副总工程师亲自组织协调。

为了保证回采工作面按时投产,必须大力推进盾构进度,提升单入,只有这样就可以为构筑通风工程提供更多充裕的时间,从而确保工程质量,杜绝时间长、抢夺速度施工,影响工程质量,建议每个回采工作面投产前必须存有一个半月的时间可供通风工程施工。另外回采工作面采下三天内必须将两巷内的掘进用品及设备材料等清工会女工管理安全生产与职业病危害预防责任制(麦地殿中煤矿)一、岗位职责

1.严格遵守国家法律法规和上级的各项安全规章制度和安全管理规定,积极主动贯彻落实安全风险分级管控和隐患排查环境治理双重防治制度,积极主动出席工会组织的各项群众安全活动。

2.按照矿工可以工作部署,在主席领导下,全面负责管理女工生活部工作,深入细致、主动、坚实率领本部同志搞好工会女工生活部各项工作。

3.负责管理本部年度工作计划的制订、非政府实行等全面工作。

4.帮助行政,搞好女工煤矿安全生产的宣传教育工作,充分发挥各级协管可以和社会各界协管员的促进作用,保护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面的合法权益和特定利益。参予有关维护女职工权益的规定、政策的制定,并监督、帮助有关部门实行。

5.狠抓车间工会女工干部的岗位培训,不断提升女职工干部的素质。非政府女职工积极开展各种身心健康有益的文体活动,

6.负责管理困难职工扶贫中心日常管理工作,深入细致非政府实行各种救助。狠抓职工疗养及计划的精心安排、落实工作。

7.负责管理并搞好劳动法律、法规、集体合同贯彻落实情况的监督检查及劳动争议协商工作,保护职工合法权益。

8.参予矿有关劳动工资、社会保险、职工生活福利等政策办法的制订和工作检查。

9.参予有关职工到访接待工作,顺利完成领导信访部门的其它工作。

二、责任追责

10.没对企业行政有关单位展开有效率的监督,在发生重大事故中,工会女工管理负有关键责任。

11.企业与女从业人员签定的劳动合同不合法,集体合同条款不能有效率维护女从业人员合法权益和特定利益的,工会女工管理负有关键责任。

12.女从业人员与企业签定劳动合同超过没100%的,工会女工管理正数主要责任。

13.存有女从业人员和家属的单位,不创建群众性的安全协管非政府,且工作制度不完善的,工会女工管理负有轻易责任。

14.安全协管工作中宣传戒毒不力,监督检查不力的,工会女工管理应当应负领导责任。

15.协管员不深入细致履行职责,戒毒“三违”人员不及时,工会女工管理应当应负领导责任。

16.协管分会或协管小组工作失误,导致不良影响的,工会女工管理应当应负领导责任。检制度按照《煤矿安全规程》及《较窄轨电机车年审工作的管理规定》有关建议,为更好的狠抓煤矿电机车年审工作,特制订实行意见如下:

第1条电机车年审工作的建议

1.凡采用蓄电池电机车的单位必须在5月中旬对电机车展开年审,以保证机车安全运转。年审必须对巴韦县和水泵的机车逐台展开年检。正在大修的机车由维修部门出示维修质量合格证,经机电运输科、安监处和采用单位共同环评合格后,视作年审合格。

2.年审期间对电车司机(抱持有效证件)展开严苛考试,检查其其经王奶贵专业知识,未经机车年审考试或考试不合格的电机车司机不许上岗,并吊销其上岗证。

3.年审期间对电机车司机展开健康检查,健康检查合格后方可以上岗上岗。

4.未经年审或年审不合格的电机车不许采用。

第2条非政府领导

为保证蓄电池电机车年审工作的有序展开,特设立领导小组

组短:机电副经理

副组长:机电副总

成员:机电运输科成员及运搬工区管理人员等。

第3条蓄电池电机车年审内容及评判标准

1.年审内容:电机车的检查、电机车司机的考核以及对电机车管理工作的检查。

2.对电机车管理工作的审查,主要检查电机车的以下10项管理制度与否完善:

(1)电机车操作方式规。

(2)电机车司机岗位安全生产责任制。

(3)电机车运转记录。

(4)电机车检查记录(不含各项安全保护装置)。

(5)电机车检修及环评记录。

(6)电机车事故及查案处置记录。

(7)电机车技术档案。

(8)电机车刹车距离实验报告。

(9)电机车除雪排序效核资料。

(10)蓄电池充放电运转记录。

3.蓄电池电机车现场年审内容及评判标准必须按照附表认真执行。运转中的车辆必须达至台台较完整。全部检查项目都必须合格后,由年审领导小组工作人员在其登记表册上盖章,发给该机车年审合格证并现场装设,并无年审合格证的电机车不许运转。

4.蓄电池电机车司机的考核内容:

(1)身体条件:机车司机必须按照标准展开健康检查,身体检查合格后方可以上岗上岗。年审合格的司机在其合格证上盖章公章。

(2)业务水平:业务考核分后理论考试和实际操作考核。司机必须对理论知识津津乐道,试题由矿统一命题,展开考试。对实际操作考核现场测评。考试和考核内容按三懂得(懂得设备性能、懂得设备原理、懂得设备操作方式性能)、四可以(可以操作方式、可以维修保养、可以维修、可以推论处置故障)展开。

(3)理论考试和实际操作考核各按100分计。各占到总成绩的50%。总成绩高于60分成不合格;60-79为不及格;80分后以上为杰出。对年审工作中理论考试、操作方式考核不合格的司机,可以再次展开一次参加考试。

(4)电机车司机如果一年内违章两次或两次以上者,吊销其上岗证。

(5)对出席电机车年审的工作人员展开资格审查,工作人员必须就是具备3年以上本专业实际工作经验的工程技术人员或技师。

第4条年审工作具体措施

1.年审领导小组,必须对现场深入细致检查,严格执行自查。每周制订切实可行的计划确保年审工作顺利完成。

2.统一思想认清形势,实行分片承包责任

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论