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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023年马龙煤矿跟机瓦检员岗位责任制规范合稿马龙煤矿跟机瓦检员岗位责任制1、严格执行《煤矿安全规程》和本矿制订的有关通风瓦斯管理的命令和规定。
2、按照规定的工作边线,随其采煤机割去煤检查瓦斯浓度。
3、辨认出瓦斯浓度超载,必须立即通告采煤机司机停机。
4、采煤机喷雾设备不较完整和水压比较严苛开机。
5、例如存有瓦斯注重预兆或注重,必须立即暂停割去煤,并阻断其电源。
6、突遇存有瓦斯事故,必须主动协调当值班长实行果断措施展开处置。马龙煤矿通风、瓦斯、煤尘管理实施办法马龙煤矿通风、瓦斯、煤尘管理实施办法
第5条冶炼工作面的入风流中,按体积排序氧气含量,不高于20%,二氧化碳浓度不少于0.5%,否则,罚通风科500元。
第6条强化盾构巷道的通风管理,风筒距盾构拔剑严禁少于5米,违者罚款100元;
第7条巷道内风筒搬运必须弯曲,严禁直角拐弯和从夹缝中沿着,否则,罚款100元,并无挂勾及太少钩1个判罚20元。
第8条同一局扇的风筒必须采用同一规格型号,确保接点质量和过风断面,增加风筒漏风,严禁大小风筒混接,否则,罚款100元,对损坏风筒欣华,导致漏风一次判罚100元。
第9条井下局扇加装合乎《规程》规定,送风巷距离回去风口不少于1O米,距地表高度不少于0.3米,违者罚通风科每次2O0元,班轻易负责人100元;风门按规定打开或停用,违者判罚100元,损毁或撞到风门判罚500元。
第10条主要入、春早大巷和采区春早巷必须按《规程》规定设置足够多数量外木自爆水袋,否则,罚款200元。
第11条主、局扇维持经常运转,不许随意关闭,须停在局扇必须经当值安全员或专职瓦检员核准,违者罚款200元;须停在主扇必须经分管副矿长核准,违者罚款1000元。
第12条采区煤层运输巷、春早巷盾构,必须分体式适当的全面性巷(中间通过联络巷相连),通风上山必须双巷盾构(通风、运料、滚煤分离),违者罚款100元。
第13条临时停建的地点不许停风,因停水或发生故障导致停风的必须设置栅栏,阐明警标,装设瓦斯记录牌板;栅栏必须锁上,并推行双人连锁,由安全员、瓦检员分别看管钥匙,否则,每项罚款2OO元。
第14条不得瓦斯超载作业,总春早巷瓦斯浓度必须掌控在O.75%以下,冶炼工作面入风流瓦斯掌控在0.5%以下,其他地点瓦斯必须掌控在1%以下,瓦斯超载时必须暂停工作,立即撤走人员,派遣专人处置,否则,视作关键性违章,每次罚款当事人1000元,并扣所交风险金本金的50%。
第15条冶炼工作面风流中瓦斯浓度达至1%,必须暂停电钻眼;放炮地点附近20米内风流中的瓦斯浓度达至1%时,不得放炮;局扇或其它控制器地点附近20米内风流中瓦斯浓度达至1.5%时,必须暂停运转,撤去人员,阻断电源,展开处置。否则,视作关键性违章,每次罚款当事人1000元,并扣所交风险金本金的50%。
第16条井下盲巷(闲置巷道)必须按密封建议掏槽密封,抹面处置,装设瓦斯记录牌板,每班必须按时检查瓦斯及其变化情况,保证不因密封质量问题导致密封墙外口局部瓦斯超载,否则,每项行政处罚区域范围内安全员(队长)每次500元。
第17条井下所有冶炼工作面及采区入春早巷,每班作业前必须展开喷水降尘,掌控煤(粉)尘舞动,在煤尘舞动很大的地方(漏煤眼、上装转发点、溜子巷)必须推行不间断降尘,违者罚当值安全员(队长)100元。
第18条所有井下冶炼工作面和春早巷修理作业点,必须装设瓦斯报警仪、瓦斯记录牌板,瓦检员必须不间断尽早监测瓦斯,严格执行瓦斯“三级”管理,否则罚款500元。
第19条安全员或专职瓦检员下井工作,必须随身携带光学瓦检仪,不拎瓦斯鉴别仪一次罚款500元;遗失仪器或损毁者,照价赔偿。远远超过使用期(一年)奖励300元,未至使用期(1年)以言300元。
第20条严格执行瓦斯排放量管理制度,井下若因特定情况需停风或因停水等导致停风,在恢复正常通风过程中,必须经安监站、井口负责人、通风科及当值安全员(队长)专职瓦检员、电工盖章后,方可入井排放量,违者罚款500元,并存有瓦斯排放量安全技术措施记录,并无措施记录罚款200元,由井口、通风科当值值班员收集整理,否则行政处罚当值通风科及井口值班人员100元。
第21条必须按规定加派、调集各类传感器,传感器的设置、装设合乎《规程》规定;定期对各类传感器展开调校、保护,并搞好记录,否则,每项罚款200元。
第22条辨认出瓦斯超载,监测监控值班员必须向矿领导报告及时按规定展开处置,将超载的真实原因和处置情况报局信息调度室,并搞好记录;监测监控系统出现故障,数据无法上载后,必须立即报主管领导实行安全措施并快速排除故障,并将故障真实情况及安全措施报局信息调度室,否则,每次罚款200元。布村煤矿安全质量标准化管理制布村煤矿安全质量标准化管理制
第1条为了提高质量意识,确保工程质量,防止事故隐患,制订本制度。第2条矿井矿井、机电.盾构.运输和通风设施的施工及设备加装应努力做到:⑴施工和加装前,,由工程技术人员制订措施,没措施的不许施工。⑵强化施工和加装过程的检查。保证施工和加装按照事先制订的措施计划展开,避免偏移。⑶施工或加装完结,应由矿非政府环评,证实合格,方可转交采用。第3条工程技术人员撰写规程和措施,应严格遵守行业有关规定和标准,合乎矿井实际情况。第4条检查环评人员必须熟识本专业的质量环评标准和规定,检查时应随身携带适当的检查.检测仪表和工具,深入细致.精细.全面检查,精确充分反映现场情况第5条施工和加装过程中的检查,应当由检查人员不予记录,辨认出问题应当及时下发通知单,施工和加装单位应当按建议立即自查。对问题注重的地方,应当展开复查。第6条施工或加装完结后一周内,由矿非政府验收组展开环评。第7条检查、环评.应当核对检查、验收单,检查、环评人员应当在本人检查、环评的项目栏内盖章.第8条检查、环评依据《煤矿安全规程》、作业规程及其他有关标准展开。第9条由于施工或加装质量不合格须要自查的,自查所须要资金由施工作业组分担。由于检查、环评不深入细致,引致工程质量参差不齐,对环评人员给予经济行政处罚。便宜得金矿业机电部部长安全生产岗位责任制便宜得金矿业机电部部长安全生产岗位责任制
机电部部长就是煤矿机电、运输管理的主要负责人,负责管理煤矿机电、运输管理工作。机电部部长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、获得安全资格证。
(一)、岗位职责
第1条积极主动协调机电副矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关安全的法律、法规、规章、技术规范等规定,做好本企业的技术管理工作。
第2条负责管理领导机电部对煤矿机电、运输设备(设施)展开管理。
第3条负责管理非政府制订本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定展开考核。
第4条辨认出煤矿采用的设备不合乎有关规定时,机电部部长必须而令其停止使用。
第5条辨认出有关人员不适合出任有关岗位的工作时,必须及时向有关部门汇报。
第6条辨认出存有故意损毁煤矿机电、运输安全设施的现象或影响至正常安全生产管理的犯罪行为时,机电部部长必须立即阻止,并及时向有关领导汇报。
第7条协调有关部室,展开设备的发货环评,确保订货的设备符合规定建议。
第8条根据煤矿的生产计划,综合精心安排对设备展开检修等,确保矿井安全生产。
第9条定期非政府本部室人员自学崭新科学知识,掌控煤矿设备的工作原理和保护建议。
第10条定期排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患,制订有效率的整改措施。
第11条在对制订的规程、措施展开审查时必须严格把关,确保其合乎有关规定建议。
第12条经常深入细致现场,及时严肃查处现场的机电、运输设备、设施的安全检查性能、较完整等展开检查,及时化解现场存有的问题,确保机电、运输设备合乎有关规定建议。
第13条每月至少应当非政府3次煤矿机电、运输安全设备、设施的大检查,及时消解设备(设施)安全隐患。
第14条参予大型固定设备的安全保护装置、提高钢丝绳等的试验、检查、熔接、测量等工作。
第15条确保高低压供电、各类维护的可靠性,并确保各类维护齐全、较完整。
第16条参予基本建设“雨季三严防”、“冬季四严防”等计划,并监督实行。
第17条非政府创建煤矿机电、运输设备、设施技术档案。
第18条强化对分管机修车间的管理,确保维修的设备、器材符合规定建议。
第19条负责管理煤矿机电、运输安全质量标准化的检查、评选。
第20条积极主动在煤矿推展机电、运输生产新技术、崭新设备,积极开展安全生产部研科技攻关。
第21条出外期间必须明晰专人代行职权。
第22条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
(二)、责任追责
第23条存有以下犯罪行为之一的,给与机电部部长警告处分,导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
(一)违章统一指挥或强令违章冒险作业的;
(二)对作业人员屡次违章作业犯罪行为熟视无睹,不提阻止的;
(三)对重大事故预兆或已辨认出事故隐患不及时采取措施的;
(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第24条煤矿出现事故,存有以下情形之一的,依法给与机电部部长免职直到辞退的处分,导致犯罪的,依法追究刑事责任。
(一)未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的;
(二)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;
(三)制约、干预煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证提供更多有关情况和资料的。
第25条未及时非政府分工范围内的关键性事故隐患排查的,给与处分直到免职的处分。
对排查出来的关键性事故隐患未展开有效率环境治理的,给与记大过直到免职的处分。
对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的,给与免职直到的辞退的处分。
第26条机电部部长对煤矿的机电设备管理正数轻易责任或领导责任。
第27条煤矿企业在生产机电副总工程师安全生产责任制机电副总工程师安全生产责任制
1、在机电副矿长的领导下,认真执行国家的法律法规、方针、政策,继续执行行业建议及有关规定。负责管理矿井机电、运输方面的技术管理工作,从技术上确保全矿机电、运输设备安全运转及加装、回调任务的顺利完成。
2、负责管理非政府全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作,审查本职范围内的机电设计工作。
3、非政府制订和审查机电运输、设备加装回调的技术作业规程和各项技术管理制度,并检查继续执行情况。
4、参予矿井日常安全和机电专业检查,非政府举行机电专业会议,总结分析机电运输方面存有的技术问题,并采取相应措施。
5、狠抓安全生产标准化工作,不定期非政府对全矿机电设备展开检查,确保全矿机电设备主硅达至国家标准。
6、推广应用机电方面的新技术、崭新设备、不断提升煤矿机械化、自动化水平。做好机电各工种的技术培训,不断提升职工的技术业务素质。
7、参予基本建设全矿年、季、月度设备检修计划和工作规划,计划下发后,帮助机电副矿长非政府实行。
8、自学、研究、推展国内外一流技术,帮助总工程师做好科研和技术革新活动。
9、参予审定本矿年度大修计划、设备更新计划及安全技术措施。
10、参予审查年、季、月度设备、零配件、物资计划及设备更新改造计划。
11、帮助机电矿长基本建设矿井机电、运输应急预案,非政府不好机电、运输年度矿井应急演练。
11、参予机电事故的查案分析,并非政府机电部门明确提出解决问题的可行性报告。
13、参予非政府识别本矿关键性危险源,全面落实管控措施。
14、阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。
15、突遇存有危险情况,有权同意终止作业或者应急撤走。
16、严格执行全面落实分管范围内安全生产整改措施。
17、参予拟定本单位安全生产规章制度、操作规程。
18、参予建立健全职业安全卫生制度,积极主动实行职业危害监控。
19、参予非政府事故抢修救援工作,协调事故调查工作。
20、顺利完成矿长及总工程师信访部门的其它工作。后勤副矿长安全生产责任制后勤副矿长安全生产责任制
1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和煤矿安全法律法规及上级有关安全命令、指令,对分管工作范围内的安全负责管理。
2、在非政府精心安排地面基础建设、房层修葺等工作时,认真执行党和国家对职工的安全身心健康和必要的福利事业的有关政策规定,必须存有安全措施。
3、深入细致现场介绍情况,辨认出在分管工作范围内存有恐惧因素,必须非政府力量化解,并实行预防性措施。对分管工作范围内出现的事故,积极主动非政府调查分析,对事故责任者明确提出处理意见。
4、合理安排和及时派发劳保福利待遇,搞好冬季保暖和夏季防暑降温工作。督促检查劳保工作和医疗保健工作,定期搞好复查尘肺病工作。
5、经常检查食堂饮食和生活用水的卫生,做好地面“文明生活”,监督检查班中餐的质量和澡堂卫生,确保职工正常生活和歇息。
6、负责管理地面环境创下,不断提高矿区生产和生活质量。
7、秉持按规定下井值班,经常深入细致生产现场,督促检查分管系统安全生产责任制的履行职责情况。地测量副科(部)短安全生产岗位责任制地测量副科(部)短安全生产岗位责任制
1、地测量副科(部)短在科(部)短领导下积极开展地质测量等工作。
2、贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、技术规范。
3、帮助科(部)短按时、精确顺利完成地质测量各项工作任务。
4、建立健全煤矿地质测量、预防水管理制度,并非政府全面落实。
5、具体内容非政府制订本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定展开考核。
6、帮助科(部)短建立健全各种地质测量图纸和有关地质资料管理制度,推行档案化管理。
7、检查施工现场的情况,及时展开地质测量工作,辨认出问题及时化解。
8、非政府基本建设、提供更多地质说明书,并按规定按程序。
9、帮助科(部)短非政府检查地面水害、周边矿区水害情况,及时发现隐患。
10、帮助科(部)短非政府排查煤矿水文地质、预防水等方面的安全隐患,并全面落实化解措施。
11、及时收到全线贯通、揭煤、探水等各类通知单,并按有关程序上报。
11、出现生产安全事故,及时至现场非政府事故救治,按规定参予事故调查。山东临矿集团马坊矿实行“材料代金券制度”??????今年初以来,为进一步强化材料管理,严格控制材料消耗,减少原煤成本,山东临矿集团马坊矿技术创新材料管理制度,在全矿范围内实行“材料代金券制度”,并设立了专门的考核管理领导小组,全面负责管理材料代金券的管理工作。材料代金券并使原本抽象化的材料费变为了一张张看不见摸得着的“钱币”,很大程度地改变了该矿之前材料费轻微浪费的局面,进一步增强了职工的主人翁意识。该项制度自实行以来,接到良好效果。
??????材料代金券分成1000元、100元、10元、1元、1角、1分后六种相同面值。该矿审计工作科根据生产技术科下发的月度生产作业计划和材料消耗定额,将适当的材料代金券派发至各考核材料费的单位。各单位领有用材料时,必须将每日领有用材料目录呈报分管领导。分管领导审核后,各单位须要出示领有料单和适当金额的材料代金券,经材料小组审查有误后方可以申领材料。材料代金券由各单位根据月度生产任务和材料费用总额自行掌控采用。若某单位当月材料代金券比较,可以向该矿考核管理领导小组提出申请。经考核管理领导小组批准后,该单位可以异药一定数额的材料代金券。该矿材料小组创建台账,推行日清月结,当月考核、落空奖惩。当月节约的材料代金券,按其金额的60%给与落空;若不落空,当月节约的材料代金券也可以沿袭至次月采用;凡超出预算材料费用的单位,该矿在月度支付时从该单位工资总额中按超出预算费用的100%计入。
?????“这就是钱啊,可以得狡诈着花!”该矿机电工区材料员郭富娜拿着一叠代金券在仓库匙羹时十分感叹地说道,“现在领有用材料时,我们都得在心里狡诈狡诈。要是逊于了,得拎咱的钱迁调;要是省了,至了月末,单位可以把钱发送到咱手上。省着点花,要说!”“材料代金券制度”的实行,进一步进一步增强了职工的节约意识,对减少材料费用,提升矿井经济效益起著了积极主动的促进作用。XX煤矿设备包机奖罚管理办法(修改)XX煤矿设备包机奖罚管理办法(修改)
为了进一步充分调动设备现场管理人员和检修人员的积极性,保证对生产设备的正常保护、维修保养、检修,增加设备故障率,提升在用设备的主硅和运转效率,确保矿井正常生产,结合实际情况,现对《XX煤矿设备包机奖罚管理办法》搞进一步修正,盼各单位认真贯彻继续执行。
一、总体建议:
1、严格执行设备包机责任制,强化设备管理
各单位必须设立以队长、书记为副组长,主管队长为副组长,修理人员为成员的设备管理小组,明晰职责。必须根据所采用的设备情况,对所有设备推行承包制(包含五小电气),并制订适当的包机管理办法。包机人员名单由各单位自的定,创建管理台帐,努力做到人尽其责,奖罚分明。
2、认真落实设备检修时间和检修内容,保证检修质量
各单位必须充分利用不好检修时间,除根据生产班设备运转情况及发生故障对设备搞针对性检查检修外,必须搞好预防性检修工作。预防性检修工作由各单位技术员负责管理会同主管队长每月24日前对下月设备的预防性检修作出计划,经队长审查盖章后报生产部机电组展开审核后深入细致实行,并创建逐台设备追踪检修台账。各单位队长、书记必须注重机电设备的检修工作,强化对设备日常保护、维修保养、监测、检查、调整、杀菌、隔热等工作的监督检查,搞好“四全面落实”,即为全面落实不好检修时间、检修内容、检修人员、检修地点,保证检修质量。检修前、后由主管队长负责管理及时向调度室值人员展开提出申请汇报,由调度室负责管理搞好协同工作。
3、设备日常检修时间规定
⑴、主井皮带、栈桥皮带、堆上煤皮带的每天检修时间为10:00-12:00,其它时间为动态检修时间。
⑵、南巷皮带检修时间分成为两部分:第一时间:9:00-10:00,第二时间:11:00-12:00,其它时间为动态检修时间,在检修前向调度室提出申请汇报,不容许影响综掘队的早班生产,否则按影响看待。
⑶、综放一队、综掘一、二队、拓展一、二队设备检修时间为6:00—12:00。其它时间为动态检修时间。
⑷、综放二队设备检修时间为:12:00—18:00。
⑸、综放三队设备检修时间为:6:00—12:00。
⑹、综掘三队设备检修时间为:10:00—12:00。
4、大型固定设备的检修
由生产部机电组负责管理基本建设年底检修计划,严苛按计划展开检修。
5、考核办法:
⑴、按月考核。每月26日由生产部机电组根据本月设备的运转情况和生产任务顺利完成情况展开汇总制表考核。
⑵、考核依据:一就是设备影响时间,占到奖罚金额的70%,以调度台帐记录的设备的影响时间为依据。二就是生产任务,占到奖罚金额的30%,以矿生产任务支付台帐为依据。
⑶、设备影响时间的确认:就是指设备采用单位因日常的设备保护、维修保养、县丞、检查、检修等工作不妥当所引发的设备故障,对生产所导致的影响时间;不包含以下情况:
①、供销公司订货的设备配件质量存有问题,导致的影响时间(按矿《机电运输现场管理制度》展开考核);
②、机修厂检修的设备质量存有问题,导致的影响时间(按矿《机电运输现场管理制度》展开考核);
③、其他特定原因,导致的影响时间。
二、包机范围:
1、综放一、二、三队:采煤机、前后滚、转发机、破碎机、皮带机及其他有关设备。
2、机运队:主牵引机、南大巷及运下皮带、主付井提升机、甩风机(制氮机)、南、2#风井主扇、地面井下供电系统及其他有关设备。
3、综掘一、二、三队,拓展一、二队:综掘机(耙斗机)、皮带机、供电及其他有关设备。
4、挑选运队:栈桥皮带、堆上煤皮带、上仓皮带、甩矸设备及其他有关设备。
5、生产部信息中心:KJ95监测系统;工业电视、三维可视化、虹膜考勤;计算机网络;办公计算机、打印机;电话设备。
6、生产部通讯组:电话交换机;地面、井下所有通讯电话;地面、井下通讯线路。
7、通防队:矿井局扇及局扇供电有关设备。
三、包机人员名额分配
1、综放一、二、三队
⑴、采煤机:2人
⑵、前刮板输送机(包含破碎机):3人;综放三队:2人
⑶、后刮板输送机(包含转发机):3人;综放三队:2人
⑷、运输承槽皮带机及其他运输设备:3人;综放三队:2人
⑸、队长、书记、主管队长:共4人
2、机运队
⑴、主除雪胶带输送机:4人
⑵、南大巷及运下皮带机、卡轨车、主排水泵等:5人
⑶、主付提升机:3人
⑷、甩风机(制氮机):2人
⑸、南风井、2#风井:2人
⑹、地面、井下供电系统:6人
⑺、队长、书记、主管队长:共4人
3、综掘一、二、三队,拓展一、二队
⑴、皮带机及其他运输设备:2人
⑵、综掘机(耙斗装岩机):2人
⑶、队长、书记、主管队长各1人
⑷、一个队存有两个盾构头盾构的考核影响时间、包机人员分别考核。
4、挑选运队
⑴、栈桥皮带机、堆上煤皮带机:3人
⑵、上仓皮带机:3人
⑶、甩矸设备:2人
⑷、队长、主管队长,共4人
5、通防队
⑴、瓦斯抽放东站:1人
⑵、井下局扇、供电:2人
⑶、检测、监控:1人
⑷、钻机机械:1人
⑸、书记、队长、主管队长:共3人。
6、生产部
⑴、监测系统:4人
⑵、通讯系统:3人
四、奖罚标准
㈠、综放工作面
⑴、综放队采煤机并无影响,奖包机人各300元。每影响1小时罚包机人各50元,月总计影响时间少于8小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于8小时按事故看待,加倍行政处罚。
⑵、综放队刮板输送机(前滚与破碎机一起包机,后滚与转发机一起包机)并无影响,奖包机人各300元。每影响1小时罚包机人各50元,月总计影响时间少于5小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于8小时按事故看待,加倍行政处罚。
⑶、综放队胶带输送机及其他运输设备,并无影响,奖包机人各300元。每影响1小时罚包机人各50元,月总计影响时间少于4小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于4小时按事故看待,加倍行政处罚。
⑷、综放设备并无影响,奖励队长、书记、主管队长各300元。每影响1小时各罚50元,月总计影响时间少于10小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于8小时按事故看待,加倍行政处罚。
㈡、盾构(拓展)工作面
⑴、盾构队综掘机(耙斗装岩机)并无影响,奖包机人各200元。每影响1小时罚包机人各50元,月总计影响时间少于8小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续少于8小时按事故看待,加倍行政处罚。
⑵、盾构队皮带机及其他运输设备并无影响,奖包机人各150元。每影响1小时罚包机人各50元,月总计影响时间少于3小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于5小时按事故看待,加倍行政处罚。
⑶、盾构(拓展)工作面设备并无影响,奖励队长、书记各200元,奖主管队长各300元。每影响1小时各罚款50元,月总计影响时间少于8小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于6小时按事故看待,加倍行政处罚。
㈢、机运队
⑴、主除雪胶带输送机,并无影响,奖包机人各300元。每影响1小时罚包机人各50元,月总计影响时间少于8小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于4小时按事故看待,加倍行政处罚。
⑵、南巷及运下皮带、卡轨车、水泵等设备,并无影响,奖包机人各300元。每影响1小时罚包机人各50元,月总计影响时间少于6小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于6小时按事故看待,加倍行政处罚。
⑶、主付提升机、甩风机(不含制氮机),并无影响,并且设备主硅超过100%,奖包机人各200元。每影响1小时罚包机人各50元,月总计影响时间少于2小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于2小时按事故看待,加倍行政处罚。
⑷、南风井、2#风井考核标准为月无停风、停水故障,设备主硅为100%,奖包机人各150元,检查1处为设备不较完整罚包机人各100元,发生一次停水、停风事故,罚包机人、主管队长各300元,罚队长、书记各200元,若发生井下瓦斯超载,加倍行政处罚。
⑸、机运队设备并无影响,奖励队长、书记各500元;分管设备并无影响奖励主管队长300元。每影响1小时罚队长、书记各20元,罚主管队长50元。月总计少于10小时,中止队长、书记和主管队长包机奖,对等行政处罚。已连续影响生产少于1小时以上,按有关规定除理赔适当的产量的定额外,按100元/小时对上述管理人员展开行政处罚。
㈣、挑选运队
⑴、栈桥皮带、堆上煤皮带,并无影响,奖包机人各200元。每影响1小时罚包机人各50元,月总计影响时间少于3小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于2小时按事故看待,加倍行政处罚。
⑵、上仓皮带,并无影响,奖包机人各200元。每影响1小时罚包机人各50元,月总计影响时间少于3小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于2小时按事故看待,加倍行政处罚。
⑶、甩矸设备,并无影响,奖包机人各200元。每影响1小时罚包机人各50元,月总计影响时间少于3小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于2小时按事故看待,加倍行政处罚。
⑷、挑选运队设备,并无影响,奖队长、主管队长各200元。每影响1小时罚队长、主管队长各50元,月总计影响时间少于6小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于2小时按事故看待,加倍行政处罚。
㈤、通防队
⑴、瓦斯抽放泵并无影响,奖包机人150元。每影响1小时罚包机人100元,月总计影响时间少于2小时,中止包机奖,对等行政处罚,已连续影响少于2小时按事故看待,加倍行政处罚。
⑵、井下局扇供电不停风停水,奖包机人各200元。局扇每停在一台次判罚包机人100元,停机2次及以上,中止包机奖,对等行政处罚;已连续影响少于2小时按事故看待,加倍行政处罚。(属外部原因停水除外)。
⑶、井下各检测系统运转正常,未导致并无停水停机,奖包机人100元,每发生故障一次罚包机人50元,超过2次及以上,中止包机奖,对等行政处罚;已连续影响少于1小时按事故看待,加倍行政处罚。(属外部原因停水除外)。
⑷、所管理采用的各种钻机、水泵等机械设备较完整在98%以上奖包机人200元,每再降一个百分点罚包机人200元。
⑸、书记、队长、主管队长各按全队包机奖罚总金额的60%落空。
㈥、生产部信息中心
全系列月并无影响,奖励信息中心成员各300元,每影响1小时判罚100元;已连续影响超过2小时或总计影响超过3小时及以上,中止包机奖,对等行政处罚。
㈦、生产部通讯组
全系列月并无影响,奖励通讯组成员各300元,每影响1小时判罚100元;已连续影响超过1.5小时或总计影响超过2小时及以上,中止包机奖,对等行政处罚。
责任包机奖罚就是为了二要推动全矿机电、运输设备的检修质量,保证设备在生产中正常运转。所以每月的奖罚落空金额必须保证全面落实至包机人,严禁侵吞至其他项目展开分配,否则对所在单位队长、书记加倍行政处罚。
本办法从印发之日起继续执行。
生产技术部
2014年1月12日综掘队检修班安全生产责任制(崭新安全生产法)综掘队检修班班组长就是本班组安全生产的第一责任人,全面贯彻执行有关煤矿安全生产法律、行政法规、规章、规程、规范、标准以及公司、矿、队、安全生产会议精神和各项规章制度。制订年度、月度安全工作计划、安全工作目标、安全生产责任制、安全生产规章制度并严格执行,实行风险预控和评估、隐患排查环境治理、危险源管控、岗位作业流程、三违犯罪行为管控、工程质量严格把关、班组建设工作。全面落实继续执行不好作业规程、操作规程及安全技术措施有关内容。积极开展作业前岗位危险源识别、风险评估、制订适当管控措施并持续介入。负责管理本班组员工安全教育培训工作。负责管理本班组的班组建设、标准作业流程、群监员监督等工作。负责管理责任区范围内的顶板、机电设备、一通三严防、预防水、作业环境等安全管理工作。负责管理本班组职业病危害预防工作。贯彻落实员工应急手册,及现场应急处理方案落实工作。煤矿皮带保护工岗位责任制煤矿皮带保护工岗位责任制
1、保护工必须熟识所保护皮带机的结构、性能、技术特征、工作原理。
2、对设备展开保护检修后,保护工应拒绝接受司机及有关负责人的环评。
3、严格执行《煤矿安全规程》及《煤矿工人技术操作规程》有关规定。
4、检修质量应当合乎《煤矿机电设备检修质量标准》的有关规定。
5、严格遵守劳动纪律,班前、班中不得饮酒,工作时精力分散,不但干活与本职毫无关系的事。
6、严格执行设备包机制度,按时对所规定的检修内容展开保护检修,严禁逃费漏项,避免各类事故出现,确保安全生产。
7、秉持上岗上岗,强化业务学习,不断提升技术水平。
8、在施工过程中严苛非正规操作方式。
9、严格执行各项规章制度,保质保量顺利完成领导信访部门的各项任务。消尘工安全生产责任制(麟北煤业)消尘工是通风队对井下文明卫生所属区域,防尘工作的责任人,在通风队队长、分管副队长的领导下积极开展防尘及巷道清扫工作,消尘工生产职责如下:
一、岗位安全生产责任范围
1、消尘工负责管理对本单位井下文明卫生所属区域展开日常攻灭尘工作;
2、消尘工应津津乐道《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化》等有关职业卫生和粉尘预防有关规定。掌控煤尘沉积的有关规定。
3、掌控井下供水系统、津津乐道管路阀门边线,USB大小,管内水压等。
二、岗位安全生产责任制
1、严格执行国家有关安全生产的法律、法规和公司各项规章制度。
2、熟识综合防尘设施工作原理、津津乐道矿井防尘系统、消尘区域分割。
3、在工作前,应当首先推论作业环境安全,并无冒顶、片帮危险。按照规定采用U型销相连接高压胶管。不得带压插拔高压胶管快速接点。
4、定期检查负责管理区域防尘设施采用情况,辨认出隐患及时汇报有关班组展开自查。
5、按规定的消尘周期对责任区域展开喷水消尘,保证巷道并无积尘。
6、负责管理所属文明区域巷道卫生清扫工作,及时丢弃巷道内的垃圾。
7、严格遵守劳动纪律和各项规章制度,按时出席区队举行的各种会议、安全活动、业务培训。
8、顺利完成领导信访部门的其他有关“一通三严防”的临时性和应急工作。
三、考核规定
推行按月考核,安全生产责任制考核列入安全绩效考核,具体内容规定如下:
1、若上述第
1、
2、
4、
6、7条继续执行不妥当,每次甩3分后;
2、若上述第
5、8条继续执行不妥当,每次甩5分后;
3、若上述第3条继续执行不妥当,每次甩8分后。安全人本“四三三”工资管理法安全人本“四三三”工资管理法
一、基本情况许厂煤矿就是淄矿集团在济宁(北)建设的第一座现代化矿井,1998年10月建成投产,现有职工2700多人,核定生产能力320万吨。煤矿就是特定行业,与大自然并作斗争,时刻存有安全危险,受各种自然灾害、违规行为等威胁。从实践中证明,必须想要同时实现科学的、可持续的安全发展,就必须发生改变依靠强硬态度的制度约束和外在监督揪安全的管理模式,而转为从人的本性启程,通过培育以人为本的安全文化,鼓励职工向自觉揪安全、自我揪安全的方向转型。基于此,在安全管理上着力构筑“具备许厂特色,彰显职工意愿”的安全文化理念体系,致力干活“以人为本,安全为天”核心理念的课堂教学,在实践中逐步奠定了“安全第一,生产第二”的核心安全生产观。但如何助推职工真正践行起至“安全第一、生产第二”的思想,彻底消除“轻生产重安全”的不良倾向,推动各项安全管理制度的全面落实,确保安全生产?通过多年的不断安全管理课堂教学,辨认出充分发挥经济杠杆的调节作用就是最行之有效的办法。为此,将以生产占到小比例的“三三四”工资,变成以安全占到小比例的安全人本“四三三”工资分配管理法。二、基本作法(一)牵涉范围井下各生产、辅助区队。(二)分配办法推行“四三三”结构工资考核:即将月度工资总额分成安全、质量和任务三部分,同时实现定量考核,其中安全占到40%,质量占到30%,任
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