《煤矿调度员十项处置权》实行管理规定范文12篇合稿

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1、矿调度室值班人员在收到合乎《十项应急处置权》(见到附表)牵涉险情的汇告后，必须搞好灾情的详尽记录，并立即采用调度电话群呼险情出现所在区域内施工的单位，下发停工废人指令，同时通告区队值守领导搞好人员回调的辅助工作，统一指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点迁移。

2、废人指令下发完后，须要立即向当天调度值守公司领导或公司应急办公室主任、副主任汇报，值守公司领导或应急办公室主任、副主任立即向公司应急总指挥汇报。

3、通告应急救援指挥部成员，指挥部全体成员收到通告后快速赶往调度指挥中心，汇报险情情况了解，按照《昌恒煤焦公司应急救援预案》的分工连夜行动。

4、通告安监处、信息东站严苛清点进出井人员，人员入井必须由应急指挥部同意方可入井。

5、通告修成运队暂停一切与救援毫无关系的运输工作，确保废人线路通畅，并保护不好上下井口秩序。泵房及各场口值班人员、信号工、把钩工应坚守岗位，负责管理区域内人员全部撤走，向调度指挥中心展开电话汇报后，经调度员容许方可升井。

6、险情出现后，情况明晰的，经总经理校对后，按规定报集团公司、北方公司调度室;情况不明的，经总经理校对后，必须立即向集团公司、北方公司调度室报告险情出现大概情况，随后再及时将险情具体内容进展情况报告集团公司、北方公司调度室。

煤矿安全生产调度员十项应急处置权

1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内已连续观测降雨量达至50mm以上;或受到上游水库、河流等排洪威胁时;或辨认出地面向井下溃水的;

2、井下出现突水;或井下涌水量发生科折粉、存有异常情况，损害职工生命及矿井安全的;

3、井下出现瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的;

4、供电系统出现故障，无法确保矿井安全供电的;

5、主要通风机出现故障;或通风系统遭毁坏，无法确保矿井正常通风的;

6、安全监测监控系统发生报警，情况不明的;

7、煤层爆胎发怒有毒气体指标超载或辨认出氨气的;

8、井下工作地点瓦斯浓度少于规定的;

9、冶炼工作面存有冒顶征兆，采取措施无法有效率掌控;或冶炼工作面受到冲击地压威胁，实行Ins13zD措施后，仍未中止冲击地压危险的;

10、存有其他损害井下人员安全险情的。安全生产隐患排查、环境治理和报告制度安全生产隐患排查、环境治理和报告制度

1、为强化对事故隐患排查、自查和监督管理，防范安全生产事故的出现，根据国家安全生产有关法律、法规特制订安全生产事故隐患排查、环境治理和报告制度。2、本制度适用于于项目部所属各施工、生产、经营场所。3、安全生产事故隐患就是指作业场所环境、设备、设施的不能安全状态，从业人员的不能安全犯罪行为，以及管理上的不能安全瑕疵，可能将引致出现事故隐患。4、矿建施工事故隐患按性质分成顶板、瓦斯、机电、运输、放炮、火灾、水灾及其他8类，井下机电加装比照矿建施工。5、机电加装事故隐患按性质分成坍塌、滑坡、掉落、机电、火灾及其他6类。6、地面生产、经营事故隐患分成火灾、核爆、泄漏、窒息、掉落、中毒和窒息而死、机械危害及其他8类。8、项目部在日常安全检查的基础上，每旬非政府一次事故隐患排查，经适当的非政府形式评估证实后，于下月5日前汇总上报处安监处。事故隐患在未自查顺利完成前，必须每月呈报，直到自查顺利完成。9、事故隐患管理领导小组，项目经理任组长，安全副经理和技术副经理任副组长，成员由安监、工程、调度、机电、计划、劳资部门负责人共同组成，领导小组办公室设于处安监站。10、事故隐患自查严苛按照“三定”（的定时间、的定责任人、的定整改措施）的原则，各级安全生产第一责任者为事故隐患自查第一负责人，分管领导、副职和技术负责人必须具体内容负责管理，努力做到项目全面落实，措施全面落实，资金全面落实，时间全面落实，贾家沟煤矿领导值班下井记录档案管理制度贾家沟煤矿领导干部值班下井记录档案管理制度

为认真落实《领导干部值班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)有关管理规定建议，融合我矿《领导干部值班下井制度》的规定，做好领导干部值班下井记录的管理，特制订本制度。

1、领导干部值班下井记录的项目(内容)包含：下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。

2、领导干部值班下井记录必须由当值值班领导自行核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。存有假发票情况的，一经辨认出，行政处罚值班人员和假发票人员各200元。

3、每天由安全副总对领导值班下井记录展开查询，对存有的隐患没能现场处置的，必须及时印发《隐患自查通知书》，按规定展开自查、严格执行“枪机循环”管理，未按期自查的，对有关责任人行政处罚50元/条。

4、每月领导干部下井值班记录和领导下井值班记录档案，由综合调度室负责管理搜集、留存，未及时搜集、留存对综合调度室档案管理员罚款50元、部门负责人100元。

5、综合调度室负责管理将领导干部值班下井详尽记录在电子大屏申报，每月申报次数严禁多于三次，拒绝接受职工监督，申报次数比较，一次行政处罚档案管理员50元，部门负责人100元。

6、综合调度室负责管理对人员定位系统的运转情况展开日常保护，保证正常运转，系统主机不得加装与人员定位系统毫无关系的其它应用程序，保证存有足够多的存储空间，人员下井记录留存时间至少确保一年以上。

7、综合调度室将每月领导下井值班记录和领导下井值班记录档案按月印刷，留存期限严禁多于一年，一年内导致档案遗失的，行政处罚档案管理员50元，部门负责人100元。

8、历年领导干部下井值班记录和领导干部下井值班记录档案的封存，必须经分管矿领导核准，严苛按照核准封存的时间段行展开，上年度的记录和档案一律严禁封存。电子文档版在不能影响存储空间的情况下，一律严禁封存。

9、本制度从二○一○年十一月一日起至继续执行，修正解释权属于矿委。

山西柳林贾家沟煤矿

2010.11.1日技术科长安全生产责任制技术科长安全生产责任制

一、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，政府和上级有关安全生产的规定、命令、同意、通告、通报等。

二、负责管理贯彻执行有关矿井方面的技术政策和三大规程。测量精确，严苛掌控正常的冶炼关系、采矿程序，对矿井生产过程中的安全、工程质量正数技术责任。

三、负责管理非政府基本建设核定矿井冶炼计划，灾害分析处置计划，应急预案和煤矿的各项制度、安全技术措施，操作规程、作业规程，并检查作业规程、操作规程和安全技术措施的贯彻执行情况。

四、负责管理非政府崭新采区、崭新工作面的转交环评工作，不合乎设计和安全质量建议，严禁转交投产。

五、出席全矿每月一次的安全质量小检查，把不好安全技术和“一通三严防”第一关。

六、在矿总工程师的领导下，负责管理非政府每周一次的生产技术人员会议，研究探讨生产技术管理的有关问题，明确提出改良措施付诸实施。

七、深入基层，出席每月一次的安全活动，积极主动指导基层单位化解安全上的问题。

八、帮助有关部门做好职工安全技术教育和三大规程的教育，考核工作。

九、出席事故的查案分析处置工作。前探梁及迎面墙管理规定（全文）前探梁及迎面墙管理规定(全文)

一、临时掘进建议

第八十九条炮凿锚网(擦)巷道临时掘进统一使用金属前寻梁+吊环+背木的方式;炮掘架棚巷道临时掘进统一使用金属前寻梁+卡子(或其它固定装置)+背木的方式。

第九十条炮凿锚网(擦)拱形巷道或梯形巷道使用金属前寻梁做为临时掘进时，巷阔大于3m时，至少采用2根前寻梁;巷阔3m～4m时，至少采用3根前寻梁;巷阔4m～5m时，至少采用4根前寻梁，巷宽敞于5m时，至少采用5根前寻梁。

第九十一条炮凿锚网(擦)巷道金属前寻梁使用2寸无缝钢管加工，管壁厚度不大于4mm,长度不大于3.5m。

第九十二条炮凿锚网(擦)巷道搬运前寻梁吊环的锚杆翘起长度不大于30mm,吊环螺丝必须包著螺扣，吊环必须稳固可信。

第九十三条架棚巷道使用金属前寻梁做为临时掘进时，拱形巷道使用3根前寻梁，拱顶布置一根，两边等距各布置一根;梯形巷道使用2根前寻梁，根据梁长光滑布置。前寻梁应使用π型钢梁、工字钢或其他金属材料加工，长度不大于3m。每根前寻梁必须使用不少于2道卡子与棚梁紧固，卡子必须紧固牢固。

第九十四条使用金属前寻梁时，前寻梁遮住吊环或卡子的长度不大于100mm,前探梁至盾构工作面拔剑距离不大于300mm。弯曲巷道前寻梁必须实行防水措施。

九十五条金属前寻梁必须与木背板一起采用，木背板必须腰很紧腰訾;木背板长度不大于1200mm,宽度不大于150mm,厚度不大于30mm.

第九十六条在坚硬的煤、岩层或者碎裂拎中盾构巷道时，如果通过长凿长支也无法有效率掌控巷道顶板时，必须使用回收钎杆、钢管、管缝式锚杆等材料打设全面性骨架展开前寻掘进，防范顶板冒落。

第九十七条巷道开口、变坡、变小断面、修葺、硐室施工或顶板条件发生变化无法采用正常临时掘进的情况下，可以采用镰叶的轻型单体液压支柱或圆木做为临时掘进，但单体液压支柱或圆木必须芦苇荡实底，不得芦苇荡虚渣上。

第九十八条盾构工作面上山、平巷或坡度≤15°下山施工迎面墙必须实行临时群牧帮忙措施，在拔剑作业时必须在迎面墙护网的炮火下展开，具体内容建议如下：

1、迎面墙防护网加工标准

(1)迎面墙防护网加工材料可以有效率采用高强度柔性网、钢筋网等。

(2)迎面墙防护网可以为整体网片，也可以为堆叠网片，堆叠采用必须实行可信的联结措施。

2、迎面墙防护网采用建议

(1)岩巷盾构工作面：下山施工坡度≤15°、平巷或上山施工时，工作面迎面墙防护网最下端距离底板或浮矸不大于0.5m;下山施工坡度>15°时，迎面墙可以不必防护网防水。

(2)煤巷盾构工作面：俯掘施工坡度≤15°、平巷或仰掘施工时，工作面迎面墙防护网最下端距离底板或浮矸不大于0.8m;俯掘施工坡度>15°时，迎面墙可以不必防护网防水。煤巷盾构工作面过结构按岩巷盾构工作面建议继续执行。

(3)迎面墙防护网搬运及紧固可以有效率采用撑杆、壮橛、铁丝、绳卡、挂勾、锚杆等，原则上岩巷以壮橛居多、煤巷以撑杆居多。

(4)若迎面墙防护网使用锚杆紧固，锚杆必须为复原的回收锚杆，长度以0.8～1.2m为宜，每根锚杆采用0.5～1根锚固剂(岩性容许时采用0.5根，岩性高时采用1根)。

(5)迎面墙防护网上部、侧面边缘距巷道顶上、帮忙距离不大于200mm，防水空白区域的活矸危石必须用钎子打听净。

(6)迎面墙防护网用壮橛或锚杆紧固时，固定点数以3～5处宜，具体内容为中上部1～2处为、中下部2～3处为;用扎丝、挂勾或绳卡与周边物体紧固时，每片网固定点不少于3处为;用撑杆紧固时，必须实行可信的防撑杆坠落措施。

(7)迎面墙防护网施工方法及防水时段必须在作业规程中明晰。

(8)铺设迎面墙防护网前必须打听净活矸活石，铺设时至少两人协调展开，网紧固不好后，人员方可在防护网的维护下展开其他工作。

(9)迎面墙防护网如果由于掘进顶板或者施工炮眼、出来矸等工作导致工作面片落下，构成网兜时，必须及时压下网兜内的活矸，再小型电器管理制度第1条小型防爆电器(安全检查按钮、安全检查接线盒、防爆灯、安全检查电话、安全检查电铃)必须由矿小型安全检查电气管理组统一管理、统一计划、统一分配、统一调配。

第2条小型防爆电器，应当由小型防爆电器组管理，统一编号，统一看管，建帐、建卡，推行图牌管理，努力做到数量清，状态清，帐、卡、物、牌、板五对照。

第3条小型防爆电器应当由采用单位统一计划，由物质供应中心发货并经安全检查检查员环评合格核发合格证，就可以派发采用。

第4条小型防爆电器的维修应当由机电制修中心专职的安全检查修理工展开，维修措美保证质量，经具所持井下电气设备安全检查检查工的质量环评人员环评，并核发合格证后，就可以入井采用。

第5条小型防爆电器的领发由采用单位的机电班长或全职管理员负责管理，办理手续，划入帐建卡。相关手续不齐全严禁派发。

第6条各单位选择退出采用小型电器一律上缴，采用中继续执行以旧换新制度。

第7条小型电器的选型、加装、采用和保护，必须按《煤矿安全规程》及其它有关规定继续执行。

第8条采用的小型电器应当由采用单位机电区长负责管理分工，专责至人，并转让一天两天。小型电器均严禁超员运转。

第9条小型电器应当继续执行班保护、日检查检修的制度。凡因渎职而导致失爆或不合格的，应当由专责人员负责管理。凡没展开分工、空班逃费者必须追责机电区长的责任。

第10条小型电器管理组每月应当与采用单位共同收信一次帐和实物与否吻合。凡辨认出遗失、无故损毁或不办手续而转账者，并全面落实罚款。设备运转维护保养制度设备运转维护保养制度

1、所有的机电设备都必须选定专人展开维修保养，并摆专责人牌。

2、设备专责人必须熟识设备性能、结构原理及安全保护装置。努力做到可以保护、可以维修保养、可以排除故障。

3、设备专责人必须对设备展开定期检查、检修、注油，确保设备运转正常，安全保护装置齐全完备，动作灵敏可信，并深入细致核对记录。

4、设备专责人可以根据设备运转情况，向单位领导明确提出检修建议。

5、设备司机及专责人必须经常特别注意设备运转情况，辨认出存有异常现象应立即汇报，例如问题轻微可以暂停运转（不包含主扇）并向领导和有关部门呈报，实行必要措施，积极主动处置。

6、必须维持机电设备的清洁卫生。机电矿长安全生产责任制机电矿长安全生产责任制

一、按谁主管谁负责管理的原则，负责管理矿井的机电工作安全。

二、负责管理非政府制订全面落实机电安全设施、设备管理规章制度和安全操作规程，并监督、检查继续执行情况。

三、对特种设备严苛按照《特种设备安全监察条例》和有关安全生产法律、行政法规的规定，确保特种设备的安全采用。

四、按照有关矿山安全规定对机电设备、设施展开合理选型工作，并出席制订非政府实行机电工作的长远规划；策划制订设备更新、检修计划，并非政府实行。

五、做好安全用电，合理用电和节约用电工作，化解小马拉小车和短程运转等不合理用电现象，杜绝设备超负荷运转。

六、负责管理矿井机电设备及设施的采用、修理，对流动性设备必须及时搞好加装、修理、撤走工作。

七、非政府机电设备、设施安全检查，制订安全防范措施，全面落实安全隐患自查，策划举行机电安全工作会议，分析设备安全生产动态，及时化解安全生产中存有的问题。

八、根据生产的须要，做好技术革新，推广先进经验，合理搭载机械设备，不断提升机械化和自动化程度。

十、参予基本建设生产安全事故应急救援预案。生产技术部机电运输专业工程技术人员安全生产责任制帮助部长负责管理矿井机电运输专业生产技术管理的监督、检查与指导工作，就是本岗位安全生产轻易责任人。安全生产职责如下：

1、贯彻执行国家安全生产法，全面落实上级有关安全生产工作的命令、指令，严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范、煤矿“三小规程”和企业规章制度。

2、继续执行总工程师和副总工程师的技术决策，在部长的领导下，负责管理全矿机电技术管理工作，就是本岗位安全生产的第一责任人。

3、负责管理全矿范围内水平、采区，以及工作面的供电设计工作。

4、出席矿隐患排查，消解各种机电隐患，合理优化设计。

5、对矿井延展、采区展开机电设计工作。

6、筹划矿井生产所需的机电设备。

7、搜集、整理矿井各类机电设备技术资料。

8、负责管理各种机电有关图纸的绘制工作。

9、帮助领导非政府矿井机电系统安全技术措施精心安排、审核、检查贯彻执行和现场落实工作，在技术措施和现场管理中保证按设计建议施工，杜绝并无措施施工。

10、帮助机运单位搞好安全生产和技术管理，保证机电设备的正常运转。11、深入细致井下、地面对机电设备展开检查，并协调有关单位积极开展安全、质量检查，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。11、出席基本建设矿井年度、月度生产计划。13、推展运用本质安全型机电设备，提升安全生产技术管理水平。14、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能，进一步增强事故防治和应急处置能力。15、根据安全生产责任制的继续执行情况，按照矿、单位规章管理制度展开考核。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、在技术方面发生显著技术犯规的，按照矿有关文件展开考核行政处罚。

3、未按照规定建议出席技术检查的，按照矿有关文件展开考核行政处罚。

4、生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，按照有关文件展开追责行政处罚。

6、在事故调查处置，各级非政府的安全及技术检查、审查中，故意弄虚作假、谎报真相的，正数轻易责任。

7、未严格遵守岗位安全生产责任制和各项管理制度，在工作上发生犯规引致他人受伤害或损失的，按照矿安全有关文件展开考核行政处罚。人力资源科副科长岗位安全生产责任制人力资源科副科长岗位安全生产责任制

1、帮助人力资源科科长搞好人力资源科的日常管理工作，及时沟通交流化解各岗位发生的问题。

2、根据实际情况，及时完善有关管理制度和流程,确保合理性、有效性。对发生缺位的管理制度和流程没完善的,或制度流程经审查后仍不合理充分发挥没法管理监控促进作用的及时完善。

3、并使煤矿平衡的具有一定质量和必要数量的人力，以同时实现包含个人利益在内的煤矿利益，使人员需求量和人员拥有量之间在煤矿未来发展过程中相互相匹配。

4、根据煤矿发展建议及人员缴库情况，把最合适的人招录入企业，并把最合适的人放在最合适的岗位。

5、逐渐健全本科室考核机制。

6、通过非政府自学、训导的手段，提升员工的工作能力、科学知识水平和创造力充分发挥，并使员工个人素质与工作市场需求相匹配，从而推动员工工作效率的提升。

7、具体内容负责管理实行煤矿的薪酬制度，保证按时将薪酬派发至员工手中，员工福利非政府实行。

8、从员工招录进矿至辞职离矿整个过程中劳动关系的管理。

9、非政府规划员工社保交纳工作。

10、根据煤矿实际须要制订相符合的劳保派发管理办法。

11、搞好员工档案信息管理。

11、负责管理劳动争议协商工作。

13、负责管理精心安排员工劳动合同签定工作。

14、负责管理精心安排工伤职工工伤鉴别工作。

15、顺利完成领导信访部门的其他各项工作。把钩工安全生产责任制把钩工安全生产责任制

1．必须秉持八小时工作制，严格遵守劳动纪律，遵章守纪不串岗、擅离职守；交接班必须检查绳头、道岔、人车挡车器与否较完整，交班人必须向接班人讲清楚本班存有的问题。

2．按规定时间展枝人车，载运人员时必须检查人车各安全装置与否较完整。

3．拉车时负责管理对链子、销子、碰面、矿车、料车的安全检查。

4．凡提高特定物件例如铁轨、扒斗机、电机车、炸药时必须事先与绞车司机取得联系，并恳请修理工检查钢丝绳，否则予以提高。

5．负责管理严格执行电机车司机将各类上井车辆推向井底车场，保质保量顺利完成本班的提高任务。

6．提高时不许井底车场周围存有其他非工作人员，井底车场把钩工只有在钢丝绳下至井底车场，等待车辆停好后，方可展开工作。矿井主要灾害防治制度（三项管理制度）一、职责范围

1、各矿矿长与安全矿长对本矿管理制度的实行全面负责管理。

2、矿总工程师对“一通三严防”、灾害事故防治工作负责管理。

3、生产副矿长对采面、盾构顶板事故的防治工作负责管理。

4、机电副矿长对关键性机电运输提高事故防治工作负责管理。

5、技术科科长负责管理有关灾害防治管理制度的撰写，并监督继续执行。

6、安全科科长对制度的制订及继续执行展开监督。

7、《矿井主要灾害防治处置计划》每季度根据生产情况，由矿总工程师负责管理非政府展开修改或补足，经审核以文件形式印发。

二、矿井顶板事故防治管理制度

1、生产技术科、安全科在巷道掘进设计时应使用工程类比法。首先根据相连巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等展开初步设计，然后根据初步设计展开施工。在施工中观测巷道的变形情况、展开巷道的围岩稳定性分类、观测巷道顶板的分层情况等，根据观测结论对初步设计及时展开修正。

2、强化雨季期间和改采、凿工作面过地质构造期间结构区域的顶板监测和管理。生产技术科、安全科要及时制订有关措施，安全科负责管理检查全面落实继续执行情况。

3、安全科每月会同非政府一次对井下所有巷道、冶炼工作面顶板管理、工程质量安全小检查，对检查过程中揭发的隐患展开考核、通报，并建议有关队组限期自查。每季度必须非政府各业务科室至少展开一次井下作业地点可能将引致顶板事故出现的危险因素预测，对顶板管理存有轻微隐患的地点，必须在显眼边线装设警示牌板;在未采取有效措施前，不容许人员通行或在附近区域作业。

4、生产技术科、安全科要对存有安全隐患的地点制订防治顶板事故出现的安全技术措施，并责顺队组展开处置。

5、各冶炼队队长就是冶炼工作面顶板管理第一责任者。老爹队长、班长、安全员负责管理本班顶板管理方面的安全隐患排查，辨认出顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，防治事故不断扩大，并及时向有关负责人汇报。发生顶板事故预兆时，必须及时收到预警信号，并非政府现场人员撤走。

6、改采、凿工作面作业规程中必须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审核后方可以继续执行。

7、矿井工作面必须及时回柱放顶，控顶距离少于作业规程规定时，工作面严禁冶炼作业。回柱后顶板不垮落、悬顶少于作业规程的规定时，必须暂停冶炼作业，实行人工强制性放顶或其他措施展开处置。

8、矿井工作面必须按作业规程的规定及时掘进，不得控顶区内提早摘柱。矿井工作面碰到顶上底板坚硬或碎裂、过断层、过旧空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶上采矿时，必须制订安全技术措施。

9、用垮落法掌控顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，摆顶上与灭火等工序平行作业的安全距离，摆顶上区内支架、木柱、木垛的废旧方法，必须在作业规程中明确规定。

10.矿井工作面必须经常存一定数量的水泵掘进材料。工作面不得采用耗损坑木、损毁的金属顶梁、失灵的单体液压支柱入井前必须逐根展开压力试验。

11、矿井工作面初次放顶及收尾，必须制订安全技术措施。摆顶上人员必须东站在支架完备，无崩绳、崩柱、甩钩、断绳扣人等危险的安全地点工作。回柱摆顶前，必须对放顶的安全工作展开全面检查，清扫不好后路。回柱摆顶上时，必须制订存有经验的人员观测顶板。

12、冶炼工作面应当秉持顶板动态监测和顶板离层监测，并且存有非政府、领导、分析机构。

13、强化盾构工作面的顶板管理工作。建议严格执行敲打帮忙问顶、一炮三检，用不好前探梁和防倒器、支架连锁，不得空顶作业。

14、对盾构巷道全线贯通必须把好七关，搞好避免沥青、严防有毒气体超载、通风系统纷乱、避免放炮哀帝那股火、严防衰败设备、严防全线贯通伤人、避免冒顶等工作。当两个盾构工作面距离20m时，必须暂停一个工作面，推行单行单工作面盾构。

15、各冶炼工作面必须搭载足够多数量的掘进器材，包含单体液压支柱、坑木、锚杆、锚索、钢带、垫片、工字钢、金属网等。同时搭载一定数量的铁锹、镐、大锤、撬棍等救援工具，并创建基础台帐，以供应急救援之用。

16、对专用春早巷道掘进质量的检查必须存有两人以上，并且事先联系不好通风科，由瓦检员护送。

17、生产技术科每周展开一次顶板检查，记录、总结、汇报分析顶板活动规律、制订切实可行的技术措施。

三、矿井瓦斯灾害防治管理制度

1、矿井必须创建瓦斯检查制度，按规定检查瓦斯。高瓦斯矿井每班至少检测3次，没作业的工作面每班至少至工作面检查一次。

2、瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，