项目成本管理试题库+答案

项目成本管理试题库+答案1、关于项目预付款,下列说法错误的是()。A、合同双方应该确定项目预付款扣回办法B、合同双方应该确定项目预付款支付条件C、合同双方应该确定项目预付款支付的地点D、合同双方应该确定项目预付款的数额或者比例答案：C2、我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作()A、投资估算B、施工图预算C、控制估算D、设计估算答案：A3、下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是()。A、精细化管理B、动态管理C、全面集成管理D、控制管理答案：C4、项目价值管理的目的是()。A、项目价值等于项目成本B、项目价值大于项目成本C、项目价值小于项目成本D、以上都可以。答案：B5、安全语文明施工费是指()A、分部分项工程费B、措施项目费C、其它项目费D、规费答案：B6、利用统计学的相关或回归分析等数学方法,建立相关的成本因果预测模型进行的成本分析的方法属于()。A、成本因果预测法B、成本相关定性分析法C、成本发展趋势分析法D、成本因素分析法答案：A7、对于项目合同工期短、范围小、技术难度低、且图纸设计审查完备的项目可以采用()。A、成本加固定酬金合同B、总价合同C、单价合同D、成本加浮动酬金合同答案：B8、关于项目预算的风险预备费,下列说法错误的是()。A、预备费就是项目估算中的风险性成本B、预备费是用来应对项目所需资源市场价格的突变等C、预备费是用来应对项目实施过程中出现的各种灾害和突发事件D、项目预算需有足额的预备费答案：B9、下列不属于项目预算鲜明特征的是()A、项目成本预算的科学性B、项目成本预算的时限性C、项目成本预算的精确性D、项目成本预算的规范性答案：C10、在产品或服务的交易过程中通过生产者和使用者的博弈而实现,它是指()A、项目价值B、使用价值C、价值D、市场价值答案：D11、本量利分析法和投入产出分析法属于()。A、成本相关定性分析法B、成本因果预测法C、成本发展趋势分析法D、成本因素分析法答案：B12、人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解,然后再根据项目工作与活动分解的结构“自下而上”依次估算和汇总的成本估算方法是()。A、自左至右B、自下而上C、自右至左D、自上而下答案：A13、根据成本计划实际完成情况与成本计划进行对比评价,此工作是()A、成本分析B、成本决策C、成本预测D、成本考核答案：D14、项目成本初步估算获得的项目成本计划结果与实际项目成本差异是()。A、30%及以上B、20%及以上C、40%及以上D、35%及以上答案：A15、下列不属于项目承包商收入预算的是()。A、项目合同价格B、项目承包商实施项目所应获得的利润C、项目承包商实施项目的支出预算D、项目承包商实施项目所应获得的其他收益答案：A16、调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为:()A、资源侵害B、配对平衡C、资源平衡D、计划失衡答案：C17、利用综合指数编制与影响因素分析等具体技术方法是()A、成本对比分析法B、成本因素分析法C、成本相关分析法D、以上都不是答案：B18、根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本不变而功能上升时,下列选项正确的是()。A、项目的价值与成本和功能之间没有关系B、项目的价值增加C、项目的价值降低D、项目的价值不变答案：B19、根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系来预测项目成本的方法属于()。A、定量预测B、因果预测C、定性预测D、相关预测答案：A20、下列属于项目实施阶段成本管理活动的是()。A、成本估算B、成本核算C、成本预算D、资源计划答案：B21、下列不属于项目预算鲜明特征的是()。A、项目成本预算的规范性B、项目成本预算的科学性C、项目成本预算的时限性D、项目成本预算的精确性二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的四个备选项中至少有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。答案：D22、成本管理计划的作用是()A、测量及监测项目的费用绩效B、建立成本基线C、描述如何管理费用偏差D、A与C答案：C23、将有关历史成本资料按照时间顺序排列,并运用数学方法进行计算并预测的的成本分析方法属于()。A、成本因果预测法B、成本发展趋势分析法C、成本因素分析法D、成本相关定性分析法答案：B24、资源负荷图直观地显示出()A、关键路径活动的预期需求B、根据活动进行的资源安排C、各个时间段的预期资源使用状况D、根据工作包进行的资源安排答案：C25、下列哪项不是收集项目具体活动的相关信息和分析依据()。A、项目的预期收益B、项目活动成本控制目标C、项目活动成本控制绩效D、项目活动成本控制具体要求答案：A26、客观现实是指()A、实际成本B、风险成本C、机会成本D、计划成本答案：A27、管理控制的首要步骤是()A、纠正偏差B、衡量绩效C、管理信息D、管理控制标准答案：D28、下列不属于项目人工费的是()A、为项目各类人员发放的津贴B、为项目各类人员发放的工资C、项目设备的租赁费D、为项目各类人员发放的奖金答案：C29、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()A、项目核算B、项目决算C、项目估算D、项目预算答案：B30、下列属于项目成本管理理论与方法依据的是()A、全面集成管理B、控制管理C、动态管理D、精细化管理答案：A31、根据专家经验以及运用逻辑思维预测项目成本的方法属于()A、相关预测B、定量预测C、因果预测D、定性预测答案：D32、用于项目粗略或初步的项目成本预测一般采用的方法是()A、定性预测B、因果预测C、相关预测D、定量预测答案：A33、下列不属于项目估算成本的是()A、项目初步估算B、项目施工图估算C、项目设计概算D、项目直接材料费用答案：D34、下列不属于项目成本变更原因的是()。A、主观意愿变化的项目成本变更B、项目客观变化需要的变更C、主观与客观不相符的项目成本变更D、项目业主造成的变更答案：D35、在项目成本确定的过程中,下列所获得的项目成本计划与实际的差异为5%及以上的方法是()A、项目成本初步估算B、项目成本详细估算C、项目成本设计估算D、项目成本预算答案：B36、利用统计学的相关分析和回归分析等技术方法分析两个成本指标间关系是()A、成本对比分析法B、成本因素分析法C、成本相关分析法D、以上都不是答案：C37、提高项目成本估算精确度的最主要工作是()。A、成本估计B、收集信息C、成本预测D、成本分析答案：B38、项目变更提出者是()A、业主B、承包商C、用户D、以上都可以。答案：D39、用于估算精确度要求高的项目成本估算技术方法是()A、扩大指标估算法B、成本估算参数法C、多专家经验法D、自下而上法答案：D40、下列属于我国现行项目成本估算模式依据的是()。A、GB50250—2010B、GB50500—2010C、GB50500—2013D、GB25500—2013答案：C41、项目成本预算是为实现项目()而服务的。A、目标B、价值C、使用价值D、市场价值答案：A42、利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化,此工作是()A、成本决策B、成本考核C、成本分析D、成本预测答案：C43、用于()的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。A、确定与未来事件有关的概率评估B、给决策者提供一个决策顺序图示C、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围D、定义某些特定变化发生的概率答案：A44、下列不属于项目人工费的是()。A、为项目各类人员发放的工资B、项目设备的租赁费C、为项目各类人员发放的津贴D、为项目各类人员发放的奖金答案：B45、关于项目业主与承包商成本预算之间的关系,下列说法错误的是()。A、项目承包商的支出预算是最高的项目花费B、项目承包商的支出预算是最先编制的内容C、项目业主的收入预算必须高于其支出预算D、项目业主需要根据项目合同造价制定自己的项目支出预算答案：A46、建筑项目可行性项目成本估算的精度大概是()A、5%B、20%C、10%D、30%答案：C47、下列不属于确定项目业主收入预算的是()。A、决定起始某个项目B、确定项目合同造价C、确定项目的目标D、确定项目收入预算答案：B48、资源平衡是项目经理的一个重要工具,因为:()A、在给定资源接近恒定的情况下,不需要管理层过多的关注B、A.B和CC、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式D、在管理员工和薪水方面,稳定的劳动力水平将会使问题减少答案：B49、“自上而下”是人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解,再加上个人的经验判断进行成本估算的一种相对粗略的成本估算方法,下列属于该方法的是()A、人工神经网络估算模型法B、统一定额法C、参数估算法D、工程量清单法答案：C50、根据项目成本控制的内涵,项目成本控制的直接对象是()。A、项目资源的合理配置控制B、项目的各种不确定性成本C、项目收支和造价关系的控制D、项目的各种确定性成本答案：B51、项目活动变更是造成项目成本变动的最大原因,因为任何项目活动的变化都会带来项目所需资源和项目成本的变化。A、正确B、错误答案：A52、项目的间接成本包括项目的管理成本、项目的保险费和融资成本等。()A、正确B、错误答案：A53、项目实施与控制阶段发生的成本是项目成本中占比最大的一部分成本。()A、正确B、错误答案：A54、项目活动变更是造成项目成本变动的最大原因,因为任何项目活动的变化都会带来项目所需资源和项目成本的变化。()A、正确B、错误答案：A55、项目活动变更不一定会造成项目成本发生变动。A、正确B、错误答案：B56、项目成本与价值的关系是与项目功能直接相关联的。()A、正确B、错误答案：A57、项目活动变更不一定会造成项目成本发生变动。()A、正确B、错误答案：B58、在所有的辅助生产费用分配方法中,最准确的方法是一次交互分配法。()A、正确B、错误答案：A59、项目所需资源的价格变化不会影响项目的成本。A、正确B、错误答案：B60、采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料。()A、正确B、错误答案：B61、项目业主与承包商的成本预算之间不存在紧密关系()A、正确B、错误答案：B62、在项目全过程中,项目成本估算随着项目的不断深入而逐步细化和更新,项目成本估算的精确度不断提高,项目的不确定性也越来越高。()A、正确B、错误答案：B63、任何项目互动的变更都会造成项目活动成本的变动。()A、正确B、错误答案：B64、我国企业实行标准成本制度时,对于成本差异的处理方式与西方企业完全相同。()A、正确B、错误答案：B65、项目业主所承担的风险预备费的大小既取决于项目合同方式,又取决于项目环境条件的发展变化所造成的风险大小()A、正确B、错误答案：A66、采用直接分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。()A、正确B、错误答案：B67、企业在进行费用分配时,应先分配基本生产车间的制造费用,然后才能分配辅助生产车间的制造费用。()A、正确B、错误答案：B68、项目成本估算是对项目所需成本的一种预计和测算。A、正确B、错误答案：A69、项目预算具有严肃性,故在任何时候都不能调整。A、正确B、错误答案：B70、项目成本与价值的系是与项目功能直接相关联的。A、正确B、错误答案：A71、生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。()A、正确B、错误答案：B72、材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的。()A、正确B、错误答案：A73、“0-1”方案比较法属于项目变更管理的方法之一。()A、正确B、错误答案：A74、项目变更是指项目组织在项目实施过程中遇到某种发展变化时,为了保全项目组织的利益而对项目计划和安排所进行的修订或者更新。()A、正确B、错误答案：A75、项目统计分析和项目预测分析法是分析项目存在问题或机遇所使用的主要方法。()A、正确B、错误答案：A76、项目活动的优化分析需要考虑到充分必要性和科学适用性()A、正确B、错误答案：A77、项目成本与价值的关系公式为:项目价值=项目成本/项目功能()A、正确B、错误答案：B78、项目成本全过程的控制涉及项目全过程各项活动的成本以及他们之间相互关系的控制。()A、正确B、错误答案：A79、项目价值管理需要通过多种途径和方法来实现。()A、正确B、错误答案：A80、狭义的项目成本是指在为实现项目目标而开展的各种项目活动中因消耗资源而形成的花费。()A、正确B、错误答案：A81、项目成本计划的基本方法包括()。A、周期成本计划方法B、标准成本计划方法C、定额成本计划方法D、目标成本计划方法E、作业成本计划方法答案：ABCDE82、下列属于编制项目资源计划依据时间计划的是()。A、项目进度的计划安排B、项目时点的计划安排C、项目时期的计划安排D、项目总工期的计划安排E、项目完工时间的计划安排答案：BC83、项目挣值管理的预测评估方法计算公式包括()A、EAC=AC+BAC+EVB、EAC=AC+BAC+EV/CPIC、EAC=AC+BAC-EVD、EAC=AC+ETCE、EAC=AC+BAC-EV/CPI答案：CDE84、广义的项目成本管理包括()。A、项目价值B、项目税金C、项目功能D、项目利润E、项目成本答案：ABCDE85、按照成本的实现程度可分为()。A、风险性成本B、沉没成本C、机会成本D、实际成本E、计划成本答案：CDE86、下列属于项目资源计划依据内容的是()。A、项目的范围计划和要求B、项目的质量计划和要求C、项目的时间计划和要求D、项目的风险管理计划和要求E、项目的成本计划和要求答案：ABCD87、下列属于详细的项目业主收入预算确定方法的是()A、项目业主收入预算的定额法B、项目现金流量图的方法C、项目业主收入预算的目标利润法D、项目现金流量表的方法E、项目业主收入预算的类比法答案：BD88、项目挣值管理的关键变量包括()A、项目价值B、项目时间预算C、项目挣值D、项目计划成本E、项目实际成本答案：CDE89、下列属于项目成本“事前”管理的是()。A、成本计划B、成本分析C、成本预测D、成本决策E、成本核算答案：BCE90、下列选项中受项目资源计划影响的有()。A、项目范围B、项目时间C、项目风险D、项目集成E、项目质量答案：ABCE91、我国现行的项目成本计价构成包括()A、分部分项工程费B、措施项目费C、其他项目费D、规费E、税金答案：ABCDE92、项目成本管理最基本的作用包括()A、实现项目价值分配合理化B、实现项目成本可视化C、实现项目价值最大化D、实现项目成本最大化E、实现项目