安全管理体系与保障措施

四章安全管理体系与保证措施部门负责人与施工队负责人为组员得安全生产领导小组,全面负责并领导本标实施安全管理目标项目部将遵守招标文件中提出得有关安全文明施工得建立严格得安全责任制就是实施安全管理目标得中心环节,运用安全系统工程得思想,坚持以人为本,教育为先,管理从严,做好安全事故得超前防范。三、安全生产得组织机构与实施方案施工现场成立项目经理领导得,技术负责人、质量检查部、工程技术部等设一位兼职安全员,综合办设一位专职消防员,在工程技术部得监督指导下负全与健康全面不①项目经理为安全第一责任人,全面负责本工程范围内得施工安全、交通②按规定配发与使用各种劳动保护用品与用具,保证施工人员得健康与②每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现得安全问题,按照“三不放过”原则即将制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”③主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理工程师通报事②每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现得安全问题,按照“三不放过”原则即将制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”③主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理工程师通报事①协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全事故得技术②工程开工前,结合我公司得实践编写适合于本工程使用得安全防护规护规程手册得内容包括:安全帽、防护鞋、防尘面具、安全带等常输、③遵照《公路安全技术工作手册》制定各工作面、各工序得安全生产规④主持工程项目安全检查工作,规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外,在施工准备前、施工危（wei）险性大、季节性变化、节假日先后等都⑤负责工程项目得安全总结与统计报表工作,及时上报安全事故情况及⑴本工程衽安全生产三级管理,即:生产经理直接领导得质量安全部负责工安施工现场安全教育,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对不违章指挥,不违章操作,不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害,达到提高目部要保证安全检查制度得落实,规定定期检查日期、参加检查人员作定期检查。在施工准备前、施工危（wei）险性大、季节性变化、节假日先后等应进行检查,并要有经理部领导值班。对检查中发现得安全问题,按照“三不放过”⑻按月评定安全工作得状况,实行重奖重罚得制度。严格执行建设部制定施工现场得生产、生活办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等应按地点挂符合《安全标志》规定府消防部门检查认可,并使这些设施时常处于良好状态,随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动,组成一个由18~20人得义务消防⑸施工现场应实施机械安全管理安装验收制度,机械安装要按照规定得⑺施工现场得暂时用电严格按照《施工现场暂时用电安全技术规范》⑻确保必需得安全投入。劳动保护用品、安全设备及设施应彻底满足安⑼在施工现场,配备适当数量得保安人员,负责工程及施工物资、机械装⑽在施工现场设卫生所,根据工程实际情况,配备必要得医疗设备与急救⑷起重作业应严格执行《建造机械使用安全技术规程》与《建造安装人⑸使用钢丝绳得机械,在运行中禁止人员跨越钢丝绳,用钢丝绳起吊、拖本工程不计划夜间施工,如有特殊情况需要夜间施工,计划采取以下措施:⑵检查施工道路,设立必要得交通标志及警示标志以策安全;战术,各工种均有专人负责监督施工安全与施工质量;⑷作业区配有备用发机电,随时可以提供电力,以对付意外停电事故;⑸合理安排各工序得衔接,做好夜间施工得准备工作;⑹组织足够得施工机械进行施工,尽量缩短夜间施工时间;⑸操作高压电气设备主回路时,必须戴绝缘手套,穿电工绝缘靴并站在绝坏可能带有危（wei）险电压得金属外壳、构。⑵制定工地防雨防洪工作方案;⑷油料仓库应设在远离居民区得稳定区域,同时必须按照国家规定设置⑵严守电焊机操作规程,不施焊时焊夹不应接地,绝对禁止烧焊与油漆工。⑸需要防火得设施处必须配备足够得相应灭火器具,相关人员应经过实工地组建应急抢险队,由负责安全生产得项目副经理领导,明确组成人员,应急组织主要负责浮现安全生产事故时得排险与抢救工作。工作得重点⑷工地必须常备能够护送受伤人员得交通车辆。相关人员必须熟知附近大型医院得地理位置、联络号码、道路与交通状况、从工地出发到达得时间施我单位自身配备相应得器械与设队迅速采取措施投入抢险排险工作,为正规消防部门得到来争取时间,以保证体系及措施为保证工人们得身体健康,必须配备足够得劳动保护用品。能及时经受伤得伤病,送到项目部联系好得对口医院治疗。项目施对劳动安全卫生工作负直接领导责任;各部门负责人任成员。专职安全员负责,经⑷实行安全技术交底制度,将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术尽⑶向作业人员提供安全防护用品并书面告知危（wei）险岗位得操作规程与违章(创造)许可证、产吕合格证,并在进入现场前进行检验。安全防护用具、机械设备、施工机具必须有专人管理,定期进行检查维修与保养,建立相应得资确使用安全防护用品、机械设备等。作业人员有权拒绝违章指挥与强令冒险作轴线不同高程处同时进行得交叉作业中,上部施工人员应为下部施工人员提一作业区域不同类型施工同时进行得交叉作业中,出工长在施工前对各方做管理①危（wei）险品运输要向所在地县以上公安机关申请办理准运证,选配专业车辆承运,按规定装载,由专门人员押运、装卸,运至存放地,护送人员要与存放②危（wei）险品必须储存在公安机关核准设置得专用库房、场地或者专用储存室(柜)内,实行分类、隔离按规定码放,留有消防通道,严禁违规混存与超量储管理③实施危（wei）险品作业,必须由专人统一指挥,划定安全区,布设警戒岗哨,设⑴项目部每月、队每周、班组每日进行一次由各级主要负责人组织得安全检查。坚持工前布置安全、工中检查安全、工后安全讲评得“三工”安全⑶安全检查中查出得隐患要进行登记,并按要求整改,整改后要进行验⑴针对本项目可能浮现得重大事故与紧急情况编制应急救援预案,建立⑵应急预案主要内容:①事故或者紧急情况可能发生得地点、原因、性质与后果;②应急组织与人员得职责;③应急所需设施及其配置要求;⑶预案经项目经理批准后,应及时对相关人员进行培训,以掌握有关急救⑶专题安全会议:遇特殊作业或者特殊部位,施工前必须召开专题安全生产,齐。工地名称牌,施工安全宣传牌,防火防盗警示牌,事故记录牌等。在主要施工部进行劳保用品气象资料,并密切加强联系。一旦发现有可能危及工程安全与人身得洪水或者气象灾害得预兆时,采取有效得防洪与防止气象灾害得措。装置等进行安检,保证其始终处于良好状态,消除一切可能发生机械设备等事⒂交接班:强化劳动纪律与岗位责任制,提高职工得安全生产素质与自我保护能力,严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比⒃安全检查:每月进行一次安全大检查,坚持每周一次得安全学习与安全合本项目得具体情况,编制适合本工程需要得安全防护手册:施工安全得普通要求;劳动保护用品得使用;各种施工机械得使用;交通运输安全;作手册用电安全;机修作业安全;信号与告警知识;⑴制定安全生产责任制度:项目经理为安全生产第一责任人,