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文档简介

管理会计实务成本差异例题管理会计是为企业管理人员提供决策所需要的各种成本、收益和效益信息的会计学科。成本差异分析是管理会计中一个非常重要的方法,本文将以一组实例来进行介绍和分析。成本差异分析成本差异(CostVariance)是实际成本和标准成本之间的差异。它是一个非常重要的概念,用于衡量企业在生产、销售和其他业务活动中的成本表现。如果成本差异为正值,表明实际成本高于标准成本,这可能表明某些问题需要处理。如果成本差异为负值,说明实际成本低于标准成本,这可能表示企业的成本控制足够有效。成本差异分析可以帮助企业发现其业务中的问题,以便更好地管理成本和增加利润。本文将通过几个例子来讲解成本差异分析在企业管理中的具体应用。实例分析假设A公司生产一种零件,生产部门需要用到材料和人工。标准成本如下:材料成本/kg人工成本/h$10$20生产一个单位需要用到1kg的材料和2小时的人工,生产计划量为500个单位。实例1A公司在生产500个单位的过程中,实际用了550kg的材料和1050小时的人工,材料价格为$12/kg,人工价格为$18/h。请计算材料和人工成本的差异。材料成本差异实际用料量为550kg,标准用料量为500kg,则材料用量差异为:材料用量差异=实际用料量-标准用料量

=550kg-500kg

=50kg标准材料成本为$10/kg,实际成本为$12/kg,则材料成本差异为:材料成本差异=材料用量差异*实际材料成本

=50kg*($12/kg-$10/kg)

=$100人工成本差异实际用人工时间为1050小时,标准用人工时间为1000小时,则人工时间差异为:人工时间差异=实际用人工时间-标准用人工时间

=1050小时-1000小时

=50小时标准人工成本为$20/h,实际人工成本为$18/h,则人工成本差异为:人工成本差异=人工时间差异*实际人工成本

=50小时*($18/h-$20/h)

=$-100结果分析材料成本差异为100,实例2A公司在生产500个单位的过程中,实际用了525kg的材料和1100小时的人工,材料价格为$9/kg,人工价格为$19/h。请计算材料和人工成本的差异。材料成本差异实际用料量为525kg,标准用料量为500kg,则材料用量差异为:材料用量差异=实际用料量-标准用料量

=525kg-500kg

=25kg标准材料成本为$10/kg,实际成本为$9/kg,则材料成本差异为:材料成本差异=材料用量差异*实际材料成本

=25kg*($9/kg-$10/kg)

=$-25人工成本差异实际用人工时间为1100小时,标准用人工时间为1000小时,则人工时间差异为:人工时间差异=实际用人工时间-标准用人工时间

=1100小时-1000小时

=100小时标准人工成本为$20/h,实际人工成本为$19/h,则人工成本差异为:人工成本差异=人工时间差异*实际人工成本

=100小时*($19/h-$20/h)

=$-100结果分析材料成本差异为−25实例3A公司在生产500个单位的过程中,实际用了575kg的材料和1125小时的人工,材料价格为$13/kg,人工价格为$25/h。请计算材料和人工成本的差异。材料成本差异实际用料量为575kg,标准用料量为500kg,则材料用量差异为:材料用量差异=实际用料量-标准用料量

=575kg-500kg

=75kg标准材料成本为$10/kg,实际成本为$13/kg,则材料成本差异为:材料成本差异=材料用量差异*实际材料成本

=75kg*($13/kg-$10/kg)

=$225人工成本差异实际用人工时间为1125小时,标准用人工时间为1000小时,则人工时间差异为:人工时间差异=实际用人工时间-标准用人工时间

=1125小时-1000小时

=125小时标准人工成本为$20/h,实际人工成本为$25/h,则人工成本差异为:人工成本差异=人工时间差异*实际人工成本

=125小时*($25/h-$20/h)

=$625结果分析材料成本差异为$225,人工成本差异为$625。这两个差异为正值,表示实际成本均高于标准成本,这可能表明生产中存在问题,并需要采取管控措施。总结通过以上例子

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