仓储部员工绩效考核方案_第1页
仓储部员工绩效考核方案_第2页
仓储部员工绩效考核方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仓储部员工绩效考核方案1.考核目标仓储部员工绩效考核旨在通过定量化评估员工的工作表现，鼓励员工增强对公司的归属感和责任感，保证仓储部门顺畅高效地运营。2.考核内容从以下三个方面综合评估员工的表现：2.1进货及时率进货及时率是员工及时将货品入库的能力。进货及时率计算公式如下：进货及时率=（实际进货数量-丢失数量）/实际进货数量其中，丢失数量是指因员工原因造成的丢失货品数量。考核标准：进货及时率高于85%得2分，85%以下得1分，80%以下得0分，丢失货品数量高于3%得0分。2.2出货准确率出货准确率是员工准确无误地向客户发货的能力。出货准确率计算公式如下：出货准确率=（实际发货数量-退货数量）/实际发货数量其中，退货数量是指因员工原因引起的顾客退货数量。考核标准：出货准确率高于90%得2分，90%以下得1分，85%以下得0分，发生退货次数超过3次的得0分。2.3仓库清洁度仓库清洁度是指员工整理和维护仓库环境的强度。清洁度考核标准如下：拣货区域无残留物和垃圾，货架整齐，并且贴有标签。得2分；拣货区域有少量残留物和垃圾，货架杂乱。得1分；拣货区域存在大量垃圾和残留物，货架十分混乱。得0分。3.考核方式员工每月的绩效考核由主管完成后提交人力资源部统计得分，最后得出结果。3.1分数计算三个方面的考核标准如下：方面考核标准进货及时率高于85%得2分，85%以下得1分，80%以下得0分，丢失货品数量高于3%得0分出货准确率高于90%得2分，90%以下得1分，85%以下得0分，发生退货次数超过3次的得0分仓库清洁度拣货区域无残留物和垃圾，货架整齐，并且贴有标签。得2分；拣货区域有少量残留物和垃圾，货架杂乱。得1分；拣货区域存在大量垃圾和残留物，货架十分混乱。得0分。每个方面的得分相加即为员工总分数，最终绩效等级如下：总分绩效等级6分A级4~5分B级0~3分C级3.2月度评估主管每月对员工表现进行考核，并给出相应的得分。评估完成后，由主管提交考核结果，人力资源部对考核结果进行整理和排名，将排名前10%的员工提名为优秀员工，并给予相应的奖励。排名后10%的员工需要进行一对一的交流，发现问题和不足，通过指导、培训等方式进行改进。4.结尾仓储部员工绩效考核方案可以帮助公司确保仓储部门的高效运营，同时也能及时辨别员工的优秀和不足，以期为公司的发展

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论