服装厂来料管理规范_第1页
服装厂来料管理规范_第2页
服装厂来料管理规范_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

服装厂来料管理规范前言服装生产企业在生产制造过程中，采购原材料是非常重要的一环节。如果采购的原材料不符合要求，就会造成整个生产过程出现问题，影响企业的生产计划。因此，服装厂来料管理十分关键，本文将重点介绍服装厂来料管理规范。来料验收来料验收是保证原料质量的一项重要程序，其目的是防止不合格原材料进入生产过程。来料验收步骤如下：1.抽样从一个大批次里随机选出产品进行检验，抽样要按国家、行业和企业的相关标准进行，比如在国家规定质量抽样标准下，对于一批次小于5000个的产品，要抽取3个产品进行检验。2.检验检验的主要目的是检查产品是否符合国家、行业和企业的相关标准，包括尺寸、外观、包装、标签等各方面，同时还要进行物理、化学等方面的检验，确保原材料质量符合要求。3.记录来料验收过程需要记录，包括来料数量、抽样数量、检验结果、检验员、检验时间等信息，方便管理人员及生产人员查阅。来料鉴别为了防止不合格产品进入生产制造过程，在进行来料验收的同时，还需要进行来料鉴别，来料鉴别包括以下几个方面：1.来源进货渠道的来源，可以通过入库单、清单、票据、合同等途径进行核实，确保商品来源可靠。2.证书重点检测是否有国家标准、质量合格证书、其他资质证明文件等证书。3.标签检查包装上的标签是否真实、清晰，标签应包含商品名称、产地、规格、批号、日期等信息，特别是针对进口商品，需要有中文标签和英文标签。4.物理指标对来料的物理指标进行检测，比如设备能否检测对应物理指标并判读准确，以确保来料的物理质量符合要求。理货理货就是将来料存放、记录的过程，要求保证产品质量不受影响，具体步骤如下：1.存放来料需要及时存储，合理分配存储位置。要求分门别类，张数一致的来料需要分开存储，以便取出。2.记录对存放的来料进行登记，包括名称、数量、型号规格、生产日期、保质期等信息，方便随时跟踪。3.标识在来料存放时需要标明标记，便于后续取样、出库；标识应包含货物名称、批次号、生产日期、有效日期等等信息。合理订货良好的来料管理除了对来料进行检验、鉴别和理货管理，还需要合理订货，进而控制不合格产品的检查和退货。具体过程如下：1.确定订货质量确定订货质量必须依据采购计划和规定，确保考虑到最大批量和最小批量的题目。2.跟踪库存注意跟踪库存，随时了解库存情况和动态，在遇到特殊情况时及时处理。3.供货商评价及时对供货商进行评价和考核，评价详情包括交货准时率、质量合格率以及服务水平的考虑。结语在服装生产中，来料管理规范是至关重要的。通过完善验证、检验、鉴

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论