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文档简介

医务科工作计划

医务科工作计划一、新一轮等级医院评审即将开始，我们将利用信息化手段精细化管理医院，以求安定和谋发展。医务科将着重加强医政管理，提高医疗质量和医疗安全监管，提高医疗效率，继续开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动，争取明年我们的医院能够晋升为“二甲”等级医院。二、以等级医院评审为契机，我们将进一步提高医政管理水平。我们将总结去年的医政工作，加强自身的质量和制度建设，包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，逐步从经验化管理转向科学化管理，从人情管理转向制度管理，从现场督查调查管理转向信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。三、加强医疗质量管理和科室自身建设。我们将加强科室档案资料和各种制度的学习管理，完善每次会议记录。每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动，包括医师交接班、住院病历的书写质量、科室讨论制度的落实、听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况，并提出合理改进意见。我们还将加强病案质量管理，定期抽查病历质量，实时监控病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面，注重提高终末病历质量。四、医疗安全管理是我们的重点工作。我们将长期抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。同时，我们将从控制医疗缺陷入手，加强医疗安全防范，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对于给医院带来巨大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，吸取经验教训。1、强化医疗质量管理，从源头控制医疗缺陷，建立随时报告制度，特别针对疑难、医源性损伤、分外、危重、危机并发症、纠纷病人等情况。2、定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，总结经验，加强医疗安全意识。3、开展系列教育活动，加强业务学习管理，每月进行业务学习，并进行考核实际学习情况。积极参加区级组织的各种培训及讲座活动，提高医务人员的医疗水平及医疗质量。4、继续强化“三基”培训，加强考试考核内容，以“三基”为基础，加强医务人员应知应会知识培训和考核。同时加强对《抗生素使用原则》《20种常见疾病诊疗指、南》《病历书写基本规范》《处方管理办法》及核心制度的学习。5、选送医师去上级医院进修学习，逐步加大科室人员进修学习的力度，提高医技人才的准入。在

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