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文档简介

工程公司安全目标管理考核办法1.背景工程公司为了确保工作场所安全，预防和控制各种安全风险，制定了安全目标考核办法，以确保公司的安全目标得以达成。2.安全目标的制定为了确保公司的安全目标得以达成，工程公司将根据国家法律法规、标准和规范、公司安全管理体系要求以及工程施工定位，制定本公司的安全目标管理考核办法。2.1安全管理体系建设目标工程公司要求所有项目都应有合理的安全管理体系建设目标，以达到国家法律法规、标准和规范对工程安全的要求。同时，公司也要求在所有项目的施工现场上必须遵守职业健康、安全卫生管理制度，保障员工的生命安全和健康，同时也要充分保障项目施工安全环境。2.2安全目标达成率工程公司要求在执行施工项目过程中，必须要达成以下安全目标：安全事故率不超过行业规定的最高安全事故率。现场执法频度不低于国家及公司安全管理体系要求的标准。用户满意度达到国家及公司安全管理体系要求的标准。所有施工项目都必须达成这三个目标，同时还要达到其他相关安全要求，如通过安全培训达标考试、安全巡查等。如果已经达成所有安全目标，评审部门将会给出“优秀”的评价。2.3安全目标考核期限工程公司会选定一个合适的安全目标考核期限，详见具体的安全目标管理考核办法文件，该文件会在每个季度开展一次考核，以评估项目安全目标达成情况。3.安全管理考核方式工程公司的安全考核分为两种方式：指标考核和流程考核。3.1指标考核特定阶段的项目需要达成指标，例如：安全事故率安全检查扣罚安全巡查延误或不到位如果发现不符合相关要求，考核部门会扣分，影响分数越大则扣分越多。如果已经达成所有安全目标，则考核部门会给出“优秀”的评价。3.2流程考核流程考核是推行专门流程，在特定阶段进行激励考核：重大安全事故要实时上报，并提供紧急处理方案，否则会扣除相应的分数；安全交底表（包括交底情况，交底方式、交底班组）；安全专项检查实施情况，会进行不同的加减分操作。4.安全问题处罚规定如果施工过程中检测到出现重大安全事故，公司将追究相关责任人的法律责任，同时会对施工项目作相应处罚。5.安全环境整改如果存在安全环境问题，应及时整改，完成整改后可向安全管理部门申请验收。同时，安全管理部门会根据已经完成的整改工作对其进行评分，来确认其是否合格。6.结论安全目标管理考核办法是工程公司的安全管理体系的重要组成部分，它的制定和推行

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