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文档简介
采购与供应管理课程教学大纲课程英文名称:PurchasingandSupplyManagement课程编号:0102610学分:3学时:48课程教学对象交通工程(物流管理)、工商管理专业本科学生。课程性质及教学目的课程性质:专业必修课。教学目的:通过学习采购流程、制度与方法,准确把握采购业务的运行的规律与要求,能够运用统计分析、消耗定额、储备定额、定期订货、定量订货、MRP等采购管理基本方法对物料需求与资源市场进行分析,确定采购计划管理的期量标准,制定物料采购计划与采购预算,同时通过供应商选择与管理、采购业务谈判、合同管理的技巧方法的学习使学生具备采购资源市场分析、用料需求分析、采购计划编制、物料使用控制、采购成本与质量控制、采购交易谈判、采购合同签订与供应商管理的初步能力。同时能运用有关采购管理的前沿理论进行采购模式创新。对先修知识的要求学生在学习本课程之前,应先修课程:管理学原理、经济学、物流学、统计学、市场营销学、运筹学、工程材料学、工程制图、机械制造与工艺等基础与专业课程。 课程的主要内容、基本要求和学时分配建议(总学时数:48)知识模块知识点要求学时学习方式课外学习要求1、采购管理与战略采购概述1.1采购概述C2课堂讲授1.2采购管理A2课堂讲授1.3采购制度B1课堂讨论1.4战略采购C1自学辅导62、采购管理组织与采购人员2.1采购管理组织概述B1课堂讲授2.2采购人员能力与素质C1课堂讨论23、采购申请与采购计划3.1采购申请B1课堂讲授3.2需求分析A2课堂讨论3.3采购计划A4课堂讲授3.4物资采购量确定A2课堂讲授3.5采购预算C1自学辅导104、供应商选择与管理4.1供应商管理概述C1课堂讲授4.2供应商调查B2课堂讲授4.3供应商的选择与评价A2课堂讲授4.4供应商关系管理B1课堂讲授4.5供应商绩效考评B1课堂讲授4.6供应商管理策略B1课堂讨论85、采购技术与方法5.1订货点采购A3课堂讲授5.2ERP采购A1课堂讲授5.3JIT采购B1课堂讲授5.4电子采购A0.5课堂讲授5.5招标采购C1.5课堂讲授专题论文5.6全球采购C0.5自学辅导5.7供应链采购C0.5自学辅导86、采购谈判6.1采购谈判阶段与程序C1课堂讲授6.2采购谈判策略与技巧B1课堂讨论27、采购过程管理与控制7.1采购价格A1课堂讲授7.2采购成本控制A2课堂讲授7.3采购质量控制B1课堂讲授48、采购合同8.1采购合同管理概述B1课堂讲授8.2采购合同的签订与实施管理A1课堂讲授8.3货运合同、保管合同、仓储合同C1课堂讲授8.4采购合同的风险管理C1课堂讨论49、采购绩效评估与采购审计9.1采购绩效评估B1课堂讲授9.2采购审计C1课堂讲授210、采购经理指数10.1采购经理指数概述B1课堂讲授10.2采购经理指数的应用C1课堂讲授2注:知识点中粗体字部分为本课程的重点或难点(按照本课程知识体系列出知识模块及知识点,其中重点或难点用粗体字标注;要求按“了解(C)”、“熟悉(B)”、“熟练掌握(A)”三个层次描述学生对知识点应达到的要求;学习方式可分为课堂讲授、自学辅导、课堂讨论或分组讨论等;课外学习要求可按照知识模块或知识点提出撰写专题论文、调研报告、完成综合性作业或设计等要求,一般性的课外作业不在此列)建议使用教材及参考书1.理论课教材伍蓓,采购与供应管理[M].北京,中国物资出版社,2011-3-12.主要参考文献[1]翟光明,采购与供应商管理[M].北京,中国物资出版社,2009-1-1[2]米歇尔·R·利恩德斯,采购与供应管理(原书第13版)[M],北京,机械工业出版社,2009-8-1[3]陈利民,采购管理实务[M],北京:机械工业出版社,2010-11-1[4]徐杰,鞠颂东,采购管理[M],北京:机械工业出版社,2009-1-1[5]王忠宗,采购与供应管理[M],厦门:厦门大学出版社,2009-3-1[5]赵道致,王振强,采购与供应管理[M],北京:清华大学出版社,2009-6-1[6]骆建文,采购与供应管理[M].北京,机械工业出版社,2009-7-1[7]李荷华,现代采购与供应管理[M].上海:上海财经大学出版社有限公司,201
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