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理对策500字是1和响以求求和自我实现析从推。业论建筑业失述，至216达5184.4万人达439阶技企动秩序混乱等诸多问题着“”劳动力方面存盾更凸现为解流发重因07年2月，住建部印发了《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三”划市[0]8未展化改2对证力度会更大34提高从业人员素质，大力，到2020能水平以上的建筑到300万225到100就业大军，解决我国国。有高筑建设期长境变以筑业管特。中国华西企业于194年2月的四川省资委直管的大业有限司下的主分公作一型有业有家设核房建施工承级、筑甲质有、贸权要一机酒、场型，要在地由工境、周、区偏，长以往员运企薪福利激励制度与当前的生活水平不完全匹配。同时，公司缺乏对企业文化的建设，对于新进90后年轻员缺组认、感命不业感对也容人。述国亚洛在193类，有需要，低层次需要获得满足后，就会出现高一层次的需要[1]，在需求层次理论中，将这五要了外要要部素能到足马虽的程差化符资。因且劳力较筑人：求根至2016年最新数据，国有建筑行业年平均工资为52551为660谈化的平相工较而积业。求，不题性房等，丈分情无顾居子庭的成长存在较大隐患之出现的疾病等，很多员工选择照顾家庭最终决定离职。其次，由于建筑行业的特殊性，特?e对工环工相工露安。求基工有机能触层多远，工目没言会法应呼，调认大以“圈外人缺够工也失热社需没得好满。 ）化业法尊求“组企业文化时，往往重形式轻内容，中国华西企业股份有限公司第十二建筑工程公司秉承“德道善建天”以品筑好人”合新”为企业价值观，但在实际工作中对于企业文化的运用及渗透不够明显，对员工个更程有到。（五）晋升渠道及激励机制无法满足自我实现的需求要满需要制是理中据心化发动来人在，使个、每一个用唯有组性晋晰的又原因。响带是影起下：本时对人将加的公一。散原为公的满人群聊时人绪生资望相体，默影到员看在中往现时较集离，时，氛。量设当流工达理质工。力员的到新理优，会进公的。策（一）制定合理的薪酬福利政策满足员工的生理需求首证等行水才更才留更多人信时来体高层管理者可划岗进符消另能性且经变的根求针理措施，才能更充分调动员工的工作积极性和工作热情[2。（二）创造良求目布定的安。求?I的公做离警措结和理式更方工良企业落的，化凝。实求要纳才并住避，工见才地在仅要人尽其才更要为我所用职，离也离问争公利益行业。语才场，着化

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