2023安全资金投入保障制度规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023安全资金投入保障制度规范多篇合集安全资金投入保障制度认真落实《安全生产法》确认的安全保障制度，加强安全资金投入，靠科技进步，提高安全管理水平，创建自我约束、自我激励机制。为强化对安全费用的管理，制订本制度。

1.指导思想：认真贯彻国家煤矿安全监察局《关于印发〈煤矿企业安全生产管理制度规定〉的通告》文件精神，保证碱沟煤矿安全生产资金投入资金，同时实现矿井的安全生产。

2.安全资金投入资金抽取和采用范围

根据国家《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》和《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》，融合神新公司和矿现状，确认碱沟煤矿按月从煤炭生产成本中抽取安全资金15元/吨,维简资金抽取8.5元/吨。

2.1.煤矿安全费用就是指企业按原煤实际产量从成本中抽取，专门用作煤矿安全生产设施资金投入的资金。具体内容范围包含：

2.1.1主要通风设备的更新改造开支;

2.1.2健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支;

2.1.3健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支;

2.1.4健全和改建矿井严防救火开支;

2.1.5健全和改建矿井预防水开支;

2.1.6健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支;

2.1.7健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支;

2.1.8健全和改建矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施开支;

2.1.9健全和改建矿井综合防尘系统开支;

2.1.10健全和改建矿井人员定位系统开支;

2.1.11其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

2.2.煤矿维简费就是煤炭生产企业从成本中抽取，专项用作保持再生产的资金。具体内容采用范围包含：

2.2.1矿井拓展延浅工程;

2.2.2矿井技术改造;

2.2.3煤矿固定资产更新、改建和固定资产零星添置;

2.2.4矿区生产补足勘探;

2.2.5综合利用和“三废”环境治理开支;

2.2.6矿井新技术的推展;

2.3.安全资金投入资金的管理

2.3.1由神新公司创建管理制度，统一缴纳维简资金及安全资金，分散采用，所筹集资金由神新公司财务资产部开办专户，专款专用，专项核算，统一管理;

2.3.2煤矿安全生产资金投入专项资金秉持先抽取、后采用，以第五路两支、量入为出的原则;

2.3.3严格管理资金的提出申请、采用、检查、环评制度，以确保安全资金投入资金的正常采用和有效率的发挥作用。丰汇煤矿“手指口述”等四项安全管理暂行办法丰汇煤矿“手指口述”等四项安全管理暂行办法

各科室、区队：

为进一步加强职工安全教育培训，提升职工安全素质，提高矿井安全精细化管理水平，同意在全矿实行“手指口述”、“安全隐患排查市场化管理”、“职工个人“三违”戳Elo”、“区队红黄旗安全管理”(参见附件)四个安全管理办法。

一、非政府领导

组短：郭景秋郑云民

副组短;眭祥云刘志红付叶明舒占江李素科徐益柱杨光明程艮柱

成员：张玉国宋月亮朱玉水李加宝孟建好赵银张建国马乃元王建崇王素祥赵林海李景华张长青王玉峰陈国兴周茂悦孙立昌尉建民刘民钟子朋

二、根据各自的分管范围，业务职责，矿同意设立实行小组。

1、“手指口述”督导小组：

组短：孟建好

副组长：刘永乾

组员：张庆斌孔凡平黄兆显王荣华王维国

孙德付

2、“安全隐患排查市场化管理”实行小组：

组短：咸伟

副组长：张加宽

组员：王龙存有朱玉水张建国马乃元孙金柱眭晓波

3、“职工个人“三违”戳Elo”实行小组：

组短：马乃元

副组长：黄兆显

组员：张建国刘永乾黄兆显王荣华王维国孙德付

4、“区队红黄旗安全管理”实行小组：

组短：张建国

副组长：郭玉良

组员：张长青马乃元刘永乾咸伟黄兆显张加宽

领导小组内设办公室，办公室设于信息办，由张建国任主任，各领导组检查的各项资料缴信息办，信息办统计数据、整理后报矿领导组。

附件：1、“手指口述”实施方案

2、“安全隐患排查市场化管理”管理规定

3、“职工个人“三违”戳Elo”管理规定

4、“区队红黄旗安全管理”实施方案

附件1

丰汇煤业有限公司丰汇煤矿

关于实行“手指口述”活动的实施方案

为进一步加强全矿干部职工安全教育培训，提升职工安全素质，提高矿井安全精细化管理水平，在全矿实行“手指口述”安全证实操作法，现将“手指口述”操作法实行工作中的有关事项通告如下：

二、指导思想及原则

以科学发展观为指导，深入细致贯彻落实上级关于安全生产一系列而立、指令，深入细致、坚实大力推进“手指口述”安全证实操作法，秉持“通俗易懂、规范、采用”的原则，注重岗位特点，使用“推行、总结、健全、实行”的方式，循序渐进，全面推广。

三、工作目标

通过全面推行“手指口述”安全证实操作法，进一步规范职工安全犯罪行为，提升非正规操作方式意识和水平，培育岗位安全操作方式习惯，加强现场安全管理，推动煤矿安全生产形势平衡发展。

三、实行范围及对象

(一)实行范围：矿所属各单位。

(二)实行对象：全矿干部职工及各工种、各岗位必须实行“手指口述”安全证实工作法。

五、工作步骤

(一)准备工作阶段(9月1日---9月20日)

通过广为宣传发动，统一思想，营造氛围，大力宣传大力推进“手指口述”安全证实工作法的现实意义和重要性，唤起全员主动参予的积极性。二就是非政府自学手指口述操作方式的基础知识，并使员工介绍、掌控手指口述的基本内涵。三就是认真学习有关上级有关规定，熟识操作程序、建议和诀窍，为实行“手指口述”安全证实打下基础。

(二)实行阶段(9月21日至2011年12月1日)

1、井上、Clypeomorus各操作方式岗位展开系统分类，确认实行“手指口述”安全证实操作法的岗位(工种)，根据“手指口述”安全证实操作法诀窍并，融合岗位实际，明晰该岗位实行“手指口述”工作法的工序和步骤。

2、在实行“手指口述”工作法过程中，推行“一点带面”、示范点助推，利用各种方式加强培训，培训的方式使用逐级助推，全面推广。矿将分成三个阶段：

2.1、2011年9月21日---10月20日。护矿队、捍卫队做为试点，建议努力做到：规范语言和肢体动作，并使语言和肢体动作协同统一、自然大方。

2.2.10月21日---11月20日。由护矿队专人负责管理培训对外窗口的岗点展开培训。具体内容岗点：澡堂、矿灯房、检身房、调度、绞车房、风井队、1皮机头、猴车、35kv、空压机房、中央泵房、监控室的工作人员培训，在井下生产单位中，护矿队在队伍素质优良的综采工区、盾构二区展开培训。

2.3、11月21日----12月31日全面推行，具体内容单位：井下：盾构一区、盾构三区、皮带队、机电队、运输队、通风工区、监控队、地星载抽放。地面：调度室、安监科、机电科、技术科、通防科、机修房、煤销科、木厂、供应科(库管员)的全体人员运用“手指口述”安全证实操作法展开作业。

3、实行加强记忆，反反复复演练，示范点助推，强化督导，全面落实奖惩等综合措施，促进“手指口述”安全证实操作法的普及，并使职工熟练掌握并习惯运用“手指口述”安全证实操作法。

(三)检查环评阶段

1、环评(2012年1月1日至2012年12月31日)。矿非政府积极开展送检环评，“手指口述”操作法实行范围的岗位展开逐个检查考核，对辨认出的问题及时自查，努力做到实行全面，程序精确，动作标准，诀窍规范。

2、强化对外主要岗点的督导，特别就是调度室、澡堂、检身房、灯房、猴车上下把勾工的工作人员，建议努力做到：规范语言和肢体动作，并使语言和肢体动作协同统一、自然大方。对无法按照手指口述”操作法作业的人员，发生错误的，每次给与50—100元的罚款。

3、每月非政府评选一次，对整体表现注重的单位及个人矿将展开奖励。单位非政府不力、无法恰当采用“手指口述”操作法作业的人员，将对单位负责人给与200---500元的罚款，单位已连续发生2次的将对负责人展开处分。对上级领导检查时无法恰当采用“手指口述”操作法作业的人员一次给与100---200元的罚款，同时对单位负责人追责200---300元的罚款。对四季度合格，因手指口述”操作法影响矿井标准化总分的，责任人罚款200元，单位负责人罚款300元。

六、工作建议

(一)统一思想，认清形势。“手指口述”安全证实操作法就是经课堂教学顺利检验的安全管理方式，就是安全管理精细化的具体内容彰显，通过运用心想、眼见、手指、口述等一系列犯罪行为，对工作过程中的每一道工序展开证实，并融合诀窍顺利完成操作方式，可以鼓舞操作方式人员精神，提升作业准确度，增加操作失误，有效率防治和增加事故。各级领导、干部必须首先更新观念，突破传统思维模式，进一步统一思想，认清形势，吧全面推行“手指口述”安全证实操作法做为“四季度对决”活动的一项关键内容;做为大力推进班组建设的关键手段;做为提升职工非正规操作方式水平的重要途径，把“手指口述”安全证实操作法实行工作狠抓落实。

(二)强化领导，精心组织。各科室及区队负责人必须亲自部署揪监督，分管领导必须依靠上非政府抓落实，领导小组必须强化技术指导和严格把关，安监科及小分队必须严苛督查和考核，严苛全面落实。

(三)把握住战略重点，稳步大力推进。“手指口述”安全证实操作法就是非正规与肢体语言的紧密融合，“手指口述”的核心就是规范和标准在实行过程中应当搞好三项工作，一时科学确认与分割岗位及工作程序。必须注重岗位特点，努力做到岗位无遗漏、工序必须慎重，达至操作方式存有标准，犯罪行为存有规范;二就是不断完善，在实行过程中不断总结经验，及时改良。

(四)统筹兼顾，务实求效。实行“手指口述”安全证实工作法的目的，就是为了提升安全管理水平，推动安全生产，有助于安全质量的提升，杜绝应付现象，在实行过程中各级领导必须对新旧操作方法的贯通，必须在职工熟练掌握和演练的基础上，努力做到稳定、有序的展开。

(五)全面落实责任，强化督导。迎县煤炭工业局四季度非政府的“手指口述”操作法分散环评“手指口述”操作法分散环评，未通过县煤炭工业局四季度非政府的“手指口述”操作法分散环评的，在季度考核总分甩10分后，并追责负责人的责任，矿将非政府积极开展各类“手指口述”操作法推展宣传教育活动，积极主动协调各单位把“手指口述”操作法实行工作推向深入细致。

手指口述督导考核办法

总则

1、为进一步强化工作现场安全管理，规范职工操作方式犯罪行为，创建和健全安全生产长效机制，掌控和增加各类安全事故出现，同时实现矿井的长治久安，根据关于强化安全基础管理工作的文件精神和丰播发〔2011〕34号文《关于实行“手指口述”活动的实施方案》建议，制订本办法。

2、考核对象：矿属各单位(包含井下、地面安全证实)。

3、矿设立督导组：

组短：刘永乾

副组长：马乃元

成员：王元忠咸伟郭玉良张金文黄兆显王荣华

韩志红吕文秀孙德福王维国李义华张伟红

张二文二者龙神

考核原则及内容

1、对手指口述督导考核，秉持以下原则：

2、公平、官方、公正、科学合理的原则。

3、层层抓落实、一级对一级负责管理的原则。

4、定性考核与定量考核结合的原则。

5、定期督导考核和不定期抽检考核结合的原则。

6、督导考核与安全绩效考核结合的原则。

7、矿督导考核与本单位督导考核结合的原则。

8、考核内容：依据《关于实行“手指口述”活动的实施方案》建议和本办法的规定展开督导考核。

督导考核

井下督导考核建议：

1、对井上下各工作地点实行不定时动态督导;对岗位工展开随机抽检回答;并对有关安全证实内容展开模拟检查。

2、对井下各单位继续执行手指口述情况推行百分制考核。

3、每天督导考核情况由手指口述督导考核办公室汇总整理，列印出来报表，晚会前报有关领导各一份;调度室一份，信息办一份，由信息办晚可以通报

4、深入细致搞好有关资料的管理工作，看管不好督导考核记录和日、旬、月报表等。

综合考核

1、督导考核办公室每月5日前将考核结果分别上报信息办。

2、井下单位轻微“三违”两人次及以上、谎报事故、发生重伤及以上事故、二级及以上非人身事故的中止奖励资格;地面单位轻微“三违”一人次及以上、谎报事故、发生重伤及以上人身事故、三级及以上非人身事故的中止奖励资格。

有关规定

督导员应当履行职责的职责：

1、模范严格遵守和继续执行矿关于实行手指口述的有关规定及建议。

2、深入细致向职工宣传贯彻落实实行手指口述的精神实质和重大意义。

3、督导员有权步入各单位工作现场展开督导，查询有关资料，向有关人员介绍情况、抽检回答，有权对不能规范的动作展开考核通报。

4、在督导考核过程中，辨认出单位不注重、敷衍了事者，有权责令单位实行整改措施，并认真落实。

5、督导员在展开督导考核时，必须存有两人以上同行，并佩带“安全稽查”标志;同时，严格遵守和继续执行现场有关安全规定及建议。

6、督导考核工作人员必须严苛按照定出的日期、班次积极开展督导考核工作，严禁空岗，否则罚副组长100元、组员50元/人;不得迟到早退，否则罚款50元/人;太少出席一次督导罚款50元/人。

7、骂人和气，文明督导，践行督导人员的良好形象。

8、对拒不接受督导人员检查意见，并且对督导、安监人员无理取闹、责骂威胁、打击报复的加倍处罚，并按有关规定展开严肃处理。

9、各单位对督导考核组揭发问题的责任者无法以罚代教，必须以说服教育居多，自行行政处罚的，最低不少于50元，并严禁额外其他任何行政处罚，否则，对单位领导展开通报批评。

附于则

各单位有权至有关部门查阅考核罚球等有关情况。

有关罚款可以由信息办继续执行。

各单位必须根据本单位实际制订出来切实可行的区队(科室)、班组手指口述考核奖励管理办法。

本办法由督导考核领导小组负责管理表述。

本办法自印发之日起实行。

附表：1、井下单位督导考核标准

2、地面单位督导考核标准

强化我矿安全隐患排查和安全质量标准化工作，促进本质安全型煤矿建立，根据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《山西省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定》等文件精神，同意在全矿实行职工个人戳Elo和区队红黄旗安全管理考核办法。现将有关事宜通告如下：

一、推行“三违”撕分定量考核机制。

所有单位创建全员“三违”撕分数据档案库，制作“蓝”、“徐”、“白”三种记分卡。对出现“三违”的人员，根据撕分标准给与撕分，当“蓝”色记分卡10分撕完后，该“三违”人员在本单位离岗安全培训7天，培训考试合格后方可以上岗;当“徐”色记分卡10分撕完后，该“三违”人员至安全培训中心强制性培训7天，等待培训考试合格后方可以上岗;当“白”色记分卡10分撕完后，该“三违”人员由矿中止人事劳动用工合约。

二、推行“白”、“徐”旗奖优罚劣的奖罚激励机制。

每月对各区、队、科、室展开综合考核。考核罚球第一名得“白”旗，单位工资总额下浮10%，单位摆红旗，(单位全体员工穿“白”帽)当众表扬，奖励主要负责人500—1000元;对考核最末位的，单位得“徐”旗，单位工资总额上浮10%，单位摆黄旗，(单位全体员工穿“徐”帽)当众警告教育，判处主要负责人500—1000元罚款。

关于安全生产隐患实行市场化处理管理的规定

为了及时发现并确定安全生产隐患,实行市场化运作的手段,推行安全检查清奖惩陈述制，以人盯人、人紧盯事、把握住事、追责人的方法去创建高效率的安全生产隐患排查环境治理机制，达至设计合理、操作方式规范，提升各级人员的安全素质，由被动变小主动歼灭隐患，杜绝事故出现的目的。确保安全生产的身心健康有序展开，现将有关规定如下：

一、安全信息中心负责管理全系列矿井下安全生产隐患的搜集、分析、分类整理、市场化处理的规范运转情况的通报发布以及考核落空。

二、矿井各岗位人员、各职能机构、各级领导必须建立健全健全的安全生产责任并服务设施健全以岗位班组设备设施包机(物、件);科队级事故类别、环节服务设施工艺流程包线;副矿级冶炼作业、系统运转、区域范围的包面责任制以及监督管理掌控考核的安全、生产、技术三方分权安全驳回的体系机制。并随生产作业动态及时调整健全其责任制，确保安全生产责任制履行职责至现场。

三、隐患分成关键性隐患和通常隐患。能够对人身安全构成威胁或轻易威胁人身安全的隐患以及能够对大型设备导致损毁，影响安全运转的隐患为关键性隐患。否则订为通常隐患。

四、牵涉对安全隐患严肃查处自查的作价处置办法：

1、安全信息中心对县、市级领导及公司各级部门入井检查的隐患和问题，由信息办负责管理备案，对责任科队印发隐患限期自查通知单，由小分队负责管理现场盐务，对自查结果给与奖惩并通报。对找寻客观，欲不自查的科队负责人或员工给与行政处罚关键性隐患行政处罚100元，通常隐患行政处罚50元，对同一科队同一地点一直存有的“三老”问题必须给与重处。

2、本矿各级管理人员入井检查的隐患和问题，责令责任人现场处置并全面落实，对深入细致现场，认真负责能够辨认出关键性隐患并且现场指导、对不单是高度重视，扯皮托辞，欲不自查的队组负责人或员工，不管隐患大小，给与负责人和员工100—500元的行政处罚;对态度恶劣，阻挠干预自查隐患的科队组负责人给与500-1000。

3、老爹安全员对各队组交接班中或当值动态生产过程中发生的隐患必须深入细致严格把关，负责管理盐务全面落实，下班存有的隐患遗留至上班，对下班负责人按关键性、通常隐患给与行政处罚，关键性隐患行政处罚100元，通常隐患行政处罚50元;

4、例如的确因客观条件无法现场化解的经安全信息中心证实，限期自查，可不不予行政处罚。

五、各级管理人员必须继续执行存有检查就要存有奖惩，跟面安全员、专职安全员每月不少于10人次;其它科室副科级人员必须继续执行检查奖惩，人数均不少于3人次;

六、安全信息中心人员在继续执行本规定时，如有或经投诉其玩忽职守、徇私舞弊经投诉核实有误的，给与50-100的经济处。

七、安全指挥中心对搜集至的每一条隐患均按此规定作价处置，经小分队调查全面落实证实同时实现滑动，由安全信息中心主任、安全副矿长、矿长橄辉后生效，牵涉队组员工的转回队组发布，报工表中落空，安监科核查。

附表：安全信息中心隐患现场排查环境治理市场化运转汇总报表

丰汇煤业有限公司丰汇煤矿

关于实行“手指口述”活动的实施方案

矿所属各单位：

为进一步加强全矿干部职工安全教育培训，提升职工安全素质，提高矿井安全精细化管理水平，在全矿实行“手指口述”安全证实操作法，现将“手指口述”操作法实行工作中的有关事项通告如下：

一、指导思想及原则

以科学发展观为指导，深入细致贯彻落实上级关于安全生产一系列而立、指令，深入细致、坚实大力推进“手指口述”安全证实操作法，秉持“通俗易懂、规范、采用”的原则，注重岗位特点，使用“推行、总结、健全、实行”的方式，循序渐进，全面推广。

二、非政府领导

组短：郭景秋郑云民

副组短;眭祥云刘志红付叶明舒占江李素科徐益柱杨光明张玉国程艮柱王建崇

成员：王龙存有朱玉水李加宝孟建好张建国马乃元孙金柱孙成云张长青眭小波郑伟王玉峰陈国兴周茂悦孙立昌刘永乾郭玉良咸伟黄兆显

领导小组内设办公室，办公室设于安监科，各科室、有关部门同志为办公室成员，负责管理非政府、协同和全面落实“手指口述”实行工作中的具体内容事宜，安监科及小分队督促检查各单位“手指口述”工作积极开展情况。

三、工作目标

通过全面推行“手指口述”安全证实操作法，进一步规范职工安全犯罪行为，提升非正规操作方式意识和水平，培育岗位安全操作方式习惯，加强现场安全管理，推动煤矿安全生产形势平衡发展。

三、实行范围及对象

(一)实行范围：矿所属各单位。

(二)实行对象：全矿干部职工及各工种、各岗位必须实行“手指口述”安全证实工作法。

五、工作步骤

(一)准备工作阶段(9月1日---9月20日)

通过广为宣传发动，统一思想，营造氛围，大力宣传大力推进“手指口述”安全证实工作法的现实意义和重要性，唤起全员主动参予的积极性。二就是非政府自学手指口述操作方式的基础知识，并使员工介绍、掌控手指口述的基本内涵。三就是认真学习有关上级有关规定，熟识操作程序、建议和诀窍，为实行“手指口述”安全证实打下基础。

(二)实行阶段(9月21日至2011年12月1日)

1、井上、Clypeomorus各操作方式岗位展开系统分类，确认实行“手指口述”安全证实操作法的岗位(工种)，根据“手指口述”安全证实操作法诀窍并，融合岗位实际，明晰该岗位实行“手指口述”工作法的工序和步骤。

2、在实行“手指口述”工作法过程中，推行“一点带面”、示范点助推，利用各种方式加强培训，培训的方式使用逐级助推，全面推广。矿将分成三个阶段：

2.1、2011年9月21日---10月20日。护矿队、捍卫队做为试点，建议努力做到：规范语言和肢体动作，并使语言和肢体动作协同统一、自然大方。

2.2.10月21日---11月20日。由护矿队专人负责管理培训对外窗口的岗点展开培训。具体内容岗点：澡堂、矿灯房、检身房、调度、绞车房、风井队、1皮机头、猴车、35kv、空压机房、中央泵房、监控室的工作人员培训，在井下生产单位中，护矿队在队伍素质优良的综采工区、盾构二区展开培训。

2.3、11月21日----12月31日全面推行，具体内容单位：井下：盾构一区、盾构三区、皮带队、机电队、运输队、通风工区、监控队、地星载抽放。地面：调度室、安监科、机电科、技术科、通防科、机修房、煤销科、木长、供应科(库管员)的全体人员运用“手指口述”安全证实操作法展开作业。

3、实行加强记忆，反反复复演练，示范点助推，强化督导，全面落实奖惩等综合措施，促进“手指口述”安全证实操作法的普及，并使职工熟练掌握并习惯运用“手指口述”安全证实操作法。

(三)检查环评阶段

1、环评(2012年1月1日至2012年12月31日)。矿非政府积极开展送检环评，“手指口述”操作法实行范围的岗位展开逐个检查考核，对辨认出的问题及时自查，努力做到实行全面，程序精确，动作标准，诀窍规范。

2、强化对外主要岗点的督导，特别就是调度室、澡堂、检身房、灯房、猴车上下把勾工的工作人员，建议努力做到：规范语言和肢体动作，并使语言和肢体动作协同统一、自然大方。对无法按照手指口述”操作法作业的人员，发生错误的，每次给与50—100元的罚款。

3、每月非政府评选一次，对整体表现注重的单位及个人矿将展开奖励。单位非政府不力、无法恰当采用“手指口述”操作法作业的人员，将对单位负责人给与200---500元的罚款，单位已连续发生2次的将对负责人展开处分。对上级领导检查时无法恰当采用“手指口述”操作法作业的人员一次给与100---200元的罚款，同时对单位负责人追责200---300元的罚款。对四季度合格，因手指口述”操作法影响矿井标准化总分的，责任人罚款200元，单位负责人罚款300元。

六、工作建议

(一)统一思想，认清形势。“手指口述”安全证实操作法就是经课堂教学顺利检验的安全管理方式，就是安全管理精细化的具体内容彰显，通过运用心想、眼见、手指、口述等一系列犯罪行为，对工作过程中的每一道工序展开证实，并融合诀窍顺利完成操作方式，可以鼓舞操作方式人员精神，提升作业准确度，增加操作失误，有效率防治和增加事故。各级领导、干部必须首先更新观念，突破传统思维模式，进一步统一思想，认清形势，吧全面推行“手指口述”安全证实操作法做为“四季度对决”活动的一项关键内容;做为大力推进班组建设的关键手段;做为提升职工非正规操作方式水平的重要途径，把“手指口述”安全证实操作法实行工作狠抓落实。

(二)强化领导，精心组织。各科室及区队负责人必须亲自部署揪监督，分管领导必须依靠上非政府抓落实，领导小组必须强化技术指导和严格把关，安监科及小分队必须严苛督查和考核，严苛全面落实。

(三)把握住战略重点，稳步大力推进。“手指口述”安全证实操作法就是非正规与肢体语言的紧密融合，“手指口述”的核心就是规范和标准在实行过程中应当搞好三项工作，一时科学确认与分割岗位及工作程序。必须注重岗位特点，努力做到岗位无遗漏、工序必须慎重，达至操作方式存有标准，犯罪行为存有规范;二就是不断完善，在实行过程中不断总结经验，及时改良。

(四)统筹兼顾，务实求效。实行“手指口述”安全证实工作法的目的，就是为了提升安全管理水平，推动安全生产，有助于安全质量的提升，杜绝应付现象，在实行过程中各级领导必须对新旧操作方法的贯通，必须在职工熟练掌握和演练的基础上，努力做到稳定、有序的展开。

(五)全面落实责任，强化督导。迎县煤炭工业局四季度非政府的“手指口述”操作法分散环评“手指口述”操作法分散环评，未通过县煤炭工业局四季度非政府的“手指口述”操作法分散环评的，在季度考核总分甩10分后，并追责负责人的责任，矿将非政府积极开展各类“手指口述”操作法推展宣传教育活动，积极主动协调各单位把“手指口述”操作法实行工作推向深入细致。

附件：“手指口述”安全证实操作方式诀窍

综合考核项目及罚球标准规定如下：(白黄旗)

各科室、区队每月按百分制展开综合考核，考核项目包含：安全状况、工程质量、遵章守纪、规程基本建设和贯彻落实自学、文明生产、任务顺利完成、员工培训、班前班后可以、机电设备管理等。

一、当月安全生产状况：出现重伤的甩20分后，轻伤及以上、

事故甩30分后。

二、县煤管局、公司、本矿安监部门工程质量环评，存有一

处工程质量合格品、不合格品的甩10分后。关键性安全风险区域作业人数下限管理制度（2021）一、根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本建议及评分办法》以及上级各项有关规定，融合矿井地质状况、生产规模、冶炼工艺、瓦斯成矿情况、关键性灾害因素原产情况和矿井识别评估的关键性安全风险等，划设关键性安全风险区域，并对此区域内的作业人数下限及有关建议展开明晰。

二、关键性安全风险区域范围及实行责任主体：

(一)盾构工作面正头5m范围内，盾构队负责管理实行;

(二)12301矿井工作面初改采顶板垮落不实地段(可能将出现大于10㎡顶板垮落不实时)，矿井队负责管理实行。

(三)12301矿井工作面回调期间，矿井队负责管理实行。

(四)公共区段划设为关键性风险区域的，由标化区域责任部门、队组负责管理实行，区域为标化划设区域范围。

三、管控时间：

(一)12303矿井工作面管控时间由加装已经开始日期至工作面回采完结。12303矿井工作面管控时间从已经开始回调日期至工作面回调完结。

(二)盾构工作面管控时间由巷道开口至全线贯通、妥当停掘时终了。

(三)临时作业区段由开工日期至工程验收完时终了。

(四)公共区域为日常管控。

四、作业人数下限：

(一)12303矿井工作面关键性风险管控区域不少于24人;

(二)12301矿井工作面回调期间关键性安全风险管控区域不少于19人;

(二)盾构工作面关键性风险管控区域不少于16人;

(三)公共区段关键性风险管控区域不少于55人。

五、管控措施：

(一)重点管控区域由矿长轻易监管，其他分管领导负责管理管控，各有关部门负责管理追踪全面落实，责任队组、岗位负责管理具体实施。

(二)登机科负责管理创建《关键性风险管控追踪全面落实台帐》，并对关键性风险区域人数下限、责任部门、现场责任人在区域边界展开申报。

(三)调度室根据人员定位系统严格控制关键性安全风险区域人数无法少于规定的作业人数下限，其他人员因工作精心安排须要步入关键性安全风险区域时，必须在关键性安全风险区域划设范围外提早通过电话与调度室联系，请示调度室同意后方可以步入，不得私自步入关键性全系列风险区域，否则严苛展开责任追责。

(四)生产技术部根据关键性风险管控情况调整生产计划、盾构计划，并具体内容明确提出施工建议。

(五)其他职能部门现场检查过程中要根据安全技术措施建议展开现场检查，监管关键性安全风险管控措施现场全面落实情况及关键性安全风险区域作业人数下限与否符合要求。

(七)严格执行煤矿领导值班制度，追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查。

六、有关建议及表明：

(一)上级部门检查人员、外单位参观自学人员、科室分散扶贫指导、矿内安全检查人员及出现异常情况抢险救灾人员、交接班期间人数不做为统计数据标准。

(二)关键性安全风险区域每人每分钟供给风量严禁多于4m3。

(三)施工单位就是全面落实关键性安全风险区域管控措施及掌控作业人员下限的责任主体，严苛按照规定合理非政府人员，把单班作业人员数量掌控在划设关键性风险区域作业人员下限范围内，调度室负责管理监督、全面落实。生产技术科计划员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）生产科计划员就是生产作业计划和各项生产技术指标统计数据、考核的轻易负责人，必须在生产科长的领导下积极开展生产作业计划制订和生产技术指标统计数据管理等工作。生产科计划员必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条认真贯彻《统计法》及有关法律、法规，依法统计数据，实事求是地搞好统计数据呈报工作，不弄虚作假、迟报、漏报、拒报统计数据，并对呈报的统计数据报表数据负责管理。

第二条负责管理每月搜集汇总全矿各项指标，及时、完备、精确地搞好统计数据月报、季报和年报的工作，综合分析，创建构成适当统计数据报表，并按建议及时呈报各项指标和数据。

第三条负责管理生产作业计划的制订、总结、考核管理工作。

第四条创建统计数据台账，努力做到台账齐全，账账吻合。

第五条搞好统计分析，能够及时向领导意见反馈信息，为领导科学决策提供更多理论依据。

第六条搞好完整资料的整理、保密、档案工作，保证统计数据信息安全、保密。

第七条顺利完成领导信访部门的各种临时性工作任务。

第八条出外期间必须明晰专人代行职权。

第九条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第十条认真贯彻继续执行本单位的各项职业病危害预防管理制度。

第十一条顺利完成科室下发的有关安全风险管控的工作任务，履行职责适当的职责。

第十二条认真落实本岗位隐患排查环境治理责任制。

二、责任追责

第十三条存有以下犯罪行为之一的，给与生产科盾构技术员警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十四条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与生产科计划员降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

2、假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

3、制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第十五条未及时非政府分管范围内的关键性事故隐患排查、对环境治理未展开监督的，生产科计划员负关键责任。

第十六条在业务管理中未严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，生产科计划员负轻易责任。

第十七条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。信息汇总分析制度信息汇总分析制度

（一）为全面落实岗位安全生产责任制，规范调度信息的汇总和分析工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》调度和地面设施管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）值守调度员录入各班组的作业计划、任务，统计数据不好各班组执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点和关键，载明下班未完成的事项。

（三）班中定时调度基层单位生产顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。

（四）根据调度信息，总结下一班生产计划和安全中应当特别注意的事项。

（五）一个工作日完结后，搞好当天的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向有关领导汇报，搞好当值的生产安全情况分析。撰写不好调度日报和有关材料，由值守领导在调度会上汇报生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，深入细致表达和贯彻执行。

（六）作业计划的顺利完成情况、日常出现的安全事故、生产事故和职工执勤等，必须搞好统计数据和分析。

（七）深入细致直奔不好上级调度和有关部门的通告、通报，上开不好调度会并搞好记录，办成领导信访部门事项，全面落实不好基层建议化解的问题。

（八）按时总结生产指标顺利完成情况及存有的问题，提供更多给有关领导和部门，易于决策。

（九）按月将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理档案，得当看管。

（十）出现安全生产事故，值班人员必须及时非政府有关部门展开分析，初步查清事故经过、原因、责任等，搞好详尽记录，努力做到一事故一分析，并及时汇报分管领导。煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备管理制度

一、目的

为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订隆庆矿煤矿机电设备管理制度，我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

二、非政府机构

1、副组长：由机电科科长荀丹兵出任，负责管理机电设备管理工作。

2、成员：楚小刚，负责管理日常事物的管理。

三、职责

1、机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务推行统一领导，创建正常的机电工作秩序。

2、机电科完善机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备。

3、由机电科科长非政府，负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计数据汇总全矿机电“三率”基本建设报表及时呈报公司。机电科每旬非政府一次由各单位设备负责人和机电修理人员、职能单位管理人员出席的设备质量检查，每月汇总检查结果落空奖罚。

4、机电矿长,每月可逢2非政府举行一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。

四、设备选型，看管和采用

1、机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，基本建设年度设备维简更新改造计划和月度设备添置计划报机电矿长和总工审查，矿长核准。设备选型应当秉持技术上一流、经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，大型固定设备选型、设计应当经公司审查、核准。

2、同型设备发货后，供应组负责管理通告机电科共同环评，并核对验收报告单入库。防爆设备应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责管理登帐、编号和图纸资料看管；环评中例如辨认出质量问题，由供应组负责管理退贷或向对方明确提出赔钱。

3、设备必须入库看管，大型设备必须下存有衬垫，上存有遮挡，不得室外放置，日晒雨淋，库存设备应当定期对库存设备展开维修保养不得拆除配件采用。

4、机电设备、电缆，配件机电科统一检查试验领发。关键性机电设备、预防性应急水泵设备或配件须经机电副总、机电科长盖章同意，对于特定情况下，矿值守核发的设备，采用单位必须在两天内办妥领有用相关手续，缴仓库看管人员。

五、设备的加装与采用

1、设备加装前，必须检查，维修保养和试验，设备下井必须所持“设备下井合格证”否则井口把钩工严禁获准下井。

2、冶炼天方等流动设备的加装，生产技术部门必须一日前明确提出设计和加装计划，加装单位必须按设计加装，并合乎《煤矿安全规程》与《机电设备加装质量标准》，不得未经检修的设备加装，及设备消音。

3、加装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、技术科联手环评。合乎加装建议，方能够展开机电设备加装施工。机电设备加装完工后，应当由机电副总、机电科，技术科、各单位机电负责人以及工程施工单位、采用单位共同环评并展开试车，合格后办理设备转交相关手续，交付使用。否则，严禁转交生产，并限期自查。

4、例如突遇特定情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需资金投入运转，但又存有客观条件或缺乏材料、配件，一时超过没规定标准建议，而又不影响安全生产的设备可以先交付使用，办理临时更替相关手续，接收单位严禁扯皮，由机电技术员需带所存有的问题，由加装单位分担设备不较完整的责任，Sultanpur条件具有后稳步处置，直至合格办理正式宣布相关手续转交年才。

5、设备管理应当推行纸盒机制，纸盒机组可以按单台设备、系统或机组为单位承揽，并由各班司机、维护员共同组成，通常的设备管理、保护、维修保养、检查、修理和故障确定由采用单位负责管理，关键检修与故障确定由机电科协调化解，包机人员经过培训考试合格方可分担。

6、设备的采用、管理、保护、更改。原则上就是谁采用谁管理，谁维修保养、谁修理，包含检查排除故障，更改等。设备的更改由采用单位负责管理，特定情况下由采用单位向机电科明确提出报告，机电科汇同生产科门研究化解。

7、崭新入设备或新型设备，确因采用单位水平高，须要机电科帮助处置的，采用单位维护员积极主动协调机电科展开处置。新型设备采用后，机电科必须及时对采用单位维护员展开专项技术培训。

8、各单位对设备的管理和采用必须存有专人负责管理，不得设备频密再生制动、母舒氏和超负荷运转。必须经常维持设备和工作地点、场所的洁净、整齐，做好安全生产。

9、各单位对采用的设备严禁损毁、磨灭、遗失、否则按设备的价格及损毁程度折价索赔。各单位严禁擅自对调、拆毁套设备，确因生产须要须要拆毁和转交设备的，提早通告机电负责人，并至机电科理拆毁相关手续、转交相关手续，否则按设备管理奖罚制度继续执行。

10、各单位必须强化设备的杀菌管理，创建杀菌“五定”(的定人、定质、定点、定量、定期)制度，严格执行助威、换油制度，并存有记录。确因设备杀菌不妥当，导致设备损毁者，按设备管理奖罚制度继续执行。

11、设备出现事故，机电科应汇同登机等有关部门和矿领导，深入细致查案、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训，采取措施避免事故重复出现。对该事故必须查清原因和责任，并明确提出处置的建议或意见，对谎报不报或弄虚作假的单位和个人必须减轻行政处罚，严苛按设备管理奖罚制度继续执行。

12、设备的检修分成日常检修、中zeau大修理三种。㈠日常检修由采用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时展开。例如因设备日检不妥当，导致严重后果的，严苛按设备管理奖罚条例继续执行。㈡设备的中修成、大修必须按计划展开，此计划由采用单位提早两个月向矿机电负责人提出申请，机电科鉴别意见后报领导审核，计划审核后提早七天将计划下达至施工班组，保证设备维修顺利完成。

13、本矿设备的大，中zeau停工检修，各维修部门必须按机电科及生产科的计划精心安排展开。对废旧上井能够在地面，车间检修的设备，检修单位一定必须与机电科联系。运输设备由机运队负责管理；其它机械设备由机电一队负责管理。

14、移动设备小、中维修应当在地面展开。采用单位班长负责管理至机电负责人处具体内容办理拆机的环评相关手续。设备其零部件损毁，严苛按设备奖罚条例继续执行。固定设备的大中修成必须存有检修报告和动工报告。内容包含检修项目、施工时间地点、材料、备件需以情况，经批准后由检修单位技术员基本建设检修施工措施、安全技术措施，明晰施工负责人、技术负责人和劳动非政府，报机电矿长、机电科长，矿长审核，施工前必须传达至每个施工人员，施工负责人严苛按施工措施非政府施工。

15、严格执行上开、完工报告制，秉持一工程两报告，工程动工前，施工单位负责管理编送矿长、区域公司审核；工程完工后，由施工单位及时向机电科呈交完工报告，机电科再按一定的程序办理呈交相关手续，否则严禁动工。

六，设备大修后的环评

1、设备大修后，检修单位必须及时通告机电矿长、机电科会同，汇同设备管理人员、检修单位负责人或技术员，采用单位的技术员必须按检修质量标准严苛环评、试车和性能测量，秉持以仪器、仪表测量数据为标准，汪把质量关。因技术、仪器、仪表所致无法测量的以安全运转三天为合格。

2、环评后，机电科长必须将检修内容详尽计入设备档案，并将设备检修记录、试验记录及验收单一并总收入档案，得当看管。

3、出席设备环评的人员秉公办事，深入细致环评不得不合格的设备入库或投入使用，否则追责验收人的责任，对导致设备事故严肃处理。

4、大型固定设备大修后，施工负责人明确提出完工提出申请，由机电副矿长非政府，机电科长，施工负责人按照质量检修标准和动工报告基本建设的检修项目展开全面环评，环评合格后方可以完工。对检修中，使用新工艺，明确提出合理建议，修旧利废，降低消耗，将观其效果和节资情况不予奖励。

七，五小设备的管理

1、五小设备(接线盒、电铃、按钮、防爆灯、煤电扣)由机电一队统一管理及派发、统一检查，并根据计划和生产须要展开调配。机电一队必须创建采用台帐和卡，努力做到帐卡物三对号。

2、各单位采用的五小设备必须努力做到数量清，状态清，必须存有专人保护，检查，不合格的必须及时处理。

3、五小设备主硅不高于95%，必须歼灭失安保中心党总支书记安全生产与职业病危害预防责任制安保中心党总支书记安全生产与职业病危害预防责任制

总支书记策划安保中心党总支全面工作，按照“党政同责、一岗双责”原则，与安保中心主任共同分担安全生产领导责任，履行职责安全生产职责。安全生产职责如下：

1．贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2．依据公司层面的有关制度导向，非政府制订、完善、全面落实本部门、人员的安全生产责任制等管理制度。

3．非政府党总支领导班子成员研究本单位重点沃埃尔部位(不含火工品)和消防安全管理宣传教育培训工作。

4．参予与公司存有轻易关联的各类突发事件和关键性活动的安全保卫工作，负责管理安全捍卫、善后处理等工作。

5．在党和国家及省关键性政治活动和关键性节日期间，参予制订公司许可的重大事件处理预案，确保安全平衡。

6．严格执行本部门各科室履行职责安全生产职责，参予本单位安全生产责任制全面落实情况的监督考核。

7．根据公司的吉北精心安排，负责管理本部门员工的安全培训和教育。

8．履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。煤矿安全监测系统调试管理制度煤矿安全监测系统调试管理制度

1、安全监测监控系统调试必须合乎《煤矿安全规程》和《煤矿安全监测系统及检测仪器采用管理规定》(AQ1029)的有关规定。

2、甲烷传感器的调试必须根据AQ1029标准8.3条继续执行。其它传感器的调试必须按厂家说明书建议展开调试。调试人员严禁随意修改调试程序。例如不按调试程序展开调试的给与责任人每次100元罚款。

3、重点瓦斯管理区域内的传感器必须一周调试两次，非重点瓦斯管理区域内传感器每周必须调试一次，例如未按建议对各类传感器展开按时调校的给与每人每次100元的罚款。每十天必须对断电功能搞一次测试，辨认出问题及时处理，例如未按建议展开测试或测试存有问题未及时处理的给与责任人每次100元罚款。

4、调试传感器时必须与地面微机室联系，证实通气结果与断电功能精确可信时，调试方可完结。对于调试不精确、调试无法顺利完成的和传感器发生故障的必须及时展开更改。

5、每次调试传感器完后必须按建议和实际情况深入细致核对调试记录，记录手册与县丞台帐必须核对精确、字迹确切。

6、传感器投入使用时必须联机运转48小时以上，运转正常后方可以投入使用，并搞好适当的记录。

7、更改后的传感器必须深入细致及时展开检修，保证监测传感器的水泵量。屈家沟煤业各工种岗位安全生产责任制屈家沟煤业各工种岗位安全生产责任制

山西柳林屈家沟煤业有限公司

二00七年一月

各工种岗位安全生产责任制编订

总编成辑:杨国兵

副总编辑:王玉平

副总编辑:董探应

副总编辑:杜建兵

副总编辑:郭玉庆

参予编辑人员:冯海明

车候变成

屈海艳

屈栓平

屈乔则

刘金平

备注：本制度每年修改一次（出席单位为各职能部门）

山西柳林屈家沟煤业有限公司

二00七年一月

目

录

第一部分、矿级管理人员岗位安全生产责任制

法人代表岗位安全生产责任制……1

矿长岗位安全生产责任制…………2

生产矿长岗位安全生产责任制……3

机电矿长岗位安全生产责任制……5

技术矿长岗位安全生产责任制……6

安全矿长岗位安全生产责任制……8

工会主席岗位安全生产责任制……9

第二部分、各职能部门领导岗位安全生产责任制

办公室主任岗位安全生产责任制…10

劳资科长岗位安全生产责任制……12

调度室主任岗位安全生产责任制…12

安监站短岗位安全生产责任制……14

生技科长岗位安全生产责任制……15

机电科长岗位安全生产责任制……17

通风科长岗位安全生产责任制……18

第三部分、各工种岗位安全生产责任制

通风队长岗位安全生产责任制……20

上开、凿队长岗位安全生产责任制…21

矿井队长岗位安全生产责任制……23

机修车间主任岗位安全生产责任制………………24

机电队长岗位安全生产责任制……25

地质副组长岗位安全生产责任制……26

测量副组长岗位安全生产责任制……27

上开、凿拎班长岗位安全生产责任制………………28

矿井拎班长岗位安全生产责任制…29

瓦斯拎班长岗位安全生产责任制…30

防尘组班长岗位安全生产责任制…31

安监员岗位安全生产责任制………31

安全员岗位安全生产责任制………32

测量技术员岗位安全生产责任制…33

测量工岗位安全生产责任制………34

绘图员及仪器管理员岗位安全生产责任制………35

机电技术员岗位安全生产责任制…36

通风技术员岗位安全生产责任制…37

瓦斯检查员岗位安全生产责任制…38

测风工岗位安全生产责任制………39

放炮员岗位安全生产责任制………39

仪器仪表修理工岗位安全生产责任制……………40

通风工程工岗位安全生产责任制…40

防尘淋水工岗位安全生产责任制…41

勘探工岗位安全生产责任制………41

管路工岗位安全生产责任制………42

隔爆水棚安装工岗位安全生产责任制……………44

出营筒工岗位安全生产责任制……45

加固风筒工岗位安全生产责任制…45

测尘工岗位安全生产责任制………46

运输工岗位安全生产责任制………47

主扇风机司机岗位安全生产责任制………………47

局扇司机岗位安全生产责任制……49

监控员岗位安全生产责任制………50

校验员岗位安全生产责任制………52

皮带司机岗位安全生产责任制……53

刮板运输机司机岗位安全生产责任制……………53

泵站司机岗位安全生产责任制……54

回采工作面掘进工岗位安全生产责任制…………55

盾构掘进工岗位安全生产责任制…57

安远滚工岗位安全生产责任制………57

攉煤工岗位安全生产责任制………59

放顶工岗位安全生产责任制………60

单体液压支柱工岗位安全生产责任制……………61

领有用灭火材料工岗位安全生产责任制……………61

地面变电所值守电工岗位安全生产责任制………62

井下机电工岗位安全生产责任制…62

井下配电所值守工岗位安全生产责任制…………63

大型固定设备维修工岗位安全生产责任制………64

机械维修工岗位安全生产责任制…64

电气修理工岗位安全生产责任制…65

外线电工岗位安全生产责任制……66

电池工岗位安全生产责任制………67

水泵司机岗位安全生产责任制……67

打火器工作人员岗位安全生产责任制……………68

发电机工岗位安全生产责任制……68

立井把钩工岗位安全生产责任制…69

主井底把钩工安全生产岗位责任制………………70

放煤工安全生产岗位责任制………71

绞车司机岗位安全生产责任制……71

钢丝绳检查工岗位安全生产责任制………………72

副井母颜氏人员岗位安全生产责任制………………75

井下卫生工岗位安全生产责任制…76

大巷保护工岗位安全生产责任制…76

木工岗位安全生产责任制…………77

锅炉检修工岗位安全生产责任制…77

热风炉司机岗位安全生产责任制…78

火药库工岗位安全生产责任制……79

澡塘管理人员岗位安全生产责任制………………79

工资核算员岗位安全生产责任制…79

会计员岗位安全生产责任制………80

出纳员岗位安全生产责任制………81

原煤销售组岗位安全生产责任制…81

门卫值班人员岗位安全生产责任制………………82

矿级管理人员岗位安全生产责任制

为深入细致贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全管理，打牢安全基础，充分发挥各级管理人员的积极主动促进作用，推动全矿安全工作的持续平衡发展，同时实现矿井安全生产目标，特制订本责任制。

法人代表岗位安全生产责任制

1、法人、投资人就是办矿的主体，对煤矿安全生产正数第一责任。

2、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全的规定、命令、同意、通告、通报等，对全矿的安全生产工作正数会面责任。

3、法人、投资人委任矿长管理安全生产，投资责任人严禁干涉矿长行使安全生产人员的指挥权、委任、辞退权。

4、负责管理矿井资金投资采用，长远规划等关键性决策，监督全面落实各级安全生产责任制。

5、定期举行矿级领导安全生产会议，研究化解矿井安全生产中存有的问题，负责管理每月至少一次矿级领导出席的安全工作会议。

6、必须经常深入细致井下，掌控安全生产动态，严格执行、检查存有的安全隐患，及时处理问题。

7、负责管理建立健全安全生产管理机构，调集加派各级安全生产管理人员，委托矿长全权行使安全生产管理。

8、提升矿井生产、生活设施条件，全面提高矿井整体抗灾能力，确保安全生产。

矿长岗位安全生产责任制

1、矿长就是矿井安全生产的第一责任者，对矿井安全生产正数全面责任。

2、矿长就是事故处置的第一指挥者，对事故处置正数全面责任。

3、矿长每周举行1次由副矿长、安监站短、及有关科室负责人出席的安全办公会议，总结上周安全情况，精心安排下周安全工作。

4、每天早晨策划调度碰头会，研究部署全天的工作。

5、每半年向职代会汇报1次矿井安全生产情况。

6、定期汇报矿井关键性事故隐患排查汇报，定期策划研究本矿“一通三严防”工作，全面落实责任。

7、按期非政府顺利完成安全技措工程项目，保证资金妥当，专款专用。

8、逐日校对瓦斯日报。

9、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

10、负责管理矿井各项规章制度的建立健全，负责管理对关键性事故隐患责任展开追责。

11、负责管理对各分管副职责任制的监督全面落实。

11、对避免通风、瓦斯、煤尘、灭火事故正数全面领导责任。

13、每月策划研究“一通三严防”工作，化解“一通三严防”所须要的人力、物力和资金，对通防工作存有的问题专题研究；全面落实各单位及有关部门“一通三严防”责任，定期检查“一通三严防”工作的积极开展情况。

14、对上级有关工作指令、命令、法规、同意、标准及通告，狠抓布置、检查、落实工作。

15、每季非政府通在、严防、机电等部门对矿井主要通风机反风设施展开1次检查，每年展开1次反风军事演习。

生产矿长岗位安全生产责任制

1、生产矿长对矿井安全生产正数轻易责任，全面负责管理矿井安全生产工作。对提高运输、生产准备工作专业的安全生产正数领导责任。

2、生产矿长就是事故处置轻易指挥者，对事故现场处置及事故分析负责管理。

3、每月非政府1次安全小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。

4、每月举行1次生产例会和专业讨论会，总结当月全矿及专业的安全工作，分析存有的问题，制订存有针对性的防范措施，对下月工作做出精心安排。

5、每月举行1次班组长、灭火工会议，总结精心安排月度安全生产工作。

6、每天下午汇报各专业的工作汇报，及时协同化解生产中存有的问题。

7、每季度对矿井各配电所、煤仓、炸药库、泵房、小绞车房、带式输送机头硐室等全面覆盖检查一遍，及时化解存有的问题。

8、每天上午策划生产调度会，精心安排、均衡、化解生产过程中存有的各种问题，保证生产场所掘进材料满足用户规程建议。

9、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

10、负责管理安全技术培训工作，对队长、特定工种及崭新工人进矿展开定期培训。

11、经常深入细致井下，掌握情况，排查隐患，及时化解现场存有的各种问题。

11、负责管理建立健全矿井灭火管理体系，每月策划举行1次灭火器材和井下灭火管理会议，研究灭火器材和井下灭火管理工作，并针对存有的问题，明确提出解决办法，严格执行有关部门按分工狠抓全面落实落空。

13、负责管理非政府灭火器材管理制度及考核办法的全面落实落空，每年同灭火工签定安全灭火合约，定期举行灭火工讨论会，并狠抓合约落空。

14、在矿长的领导下，对生产过程中的“一通三严防”工作负责管理，对生产过程中“一通三严防”的安全措施、质量标准、技措工程负责管理非政府贯彻落实、全面落实。负责管理“通防一票否决”制度的贯彻执行。

15、对生产过程中出现的“一通三严防”问题和事故隐患，负责管理分析、全面落实和处置。

16、负责管理化解通在、严防工程、通在、严防质量标准化建设所需的资金、材料、设备。

17、生产矿长就是矿井停工检修工作的第一责任者，负责管理检修工作的总体精心安排和非政府制订实施方案，掌控总体进度和监督安全措施的全面落实。

机电矿长岗位安全生产责任制

1、机电矿长对矿井机电专业安全生产正数领导责任，全面负责管理机电专业的安全生产工作。

2、出席事故现场统一指挥和非政府领导，对机电专业事故处置正数轻易领导责任。

3、每旬非政府1次盾构专业的安全质量小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。

4、每月举行1次机电专业讨论会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存有的问题，制定存有针对性的防范措施，对下月专业工作做出精心安排。

5、狠抓机电专业的安全质量标准化和非正规操作方式工作，对该专业职工安全教育正数全面领导责任。

6、每周一下午策划机电专业的安全生产可以，均衡、化解专业内部的安全生产问题。

7、经常深入细致井下现场，掌控井下供电条件的变化情况，制定存有针对性的措施，并狠抓全面落实。

8、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

9、就是所划归范围内的检修工作轻易责任者，负责管理各项安全措施的全面落实。

10、确保矿井供电系统合理，合乎上级有关规定，确保主要通风机正常运转，保证矿井正常供风，杜绝井下电气设备失爆。

11、负责管理各种机电保护装置的加装采用及安全监测系统的机电管理工作，负责管理高瓦斯区“三专两枪机”的采用，保证冶炼供电分离。

技术矿长岗位安全生产责任制

1、对矿井安全生产正数全面技术管理责任，对通防专业安全生产正数轻易领导责任。

2、负责管理事故处置的技术工作，对通防专业事故处置正数轻易领导责任。

3、每月举行1次通防专业讨论会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存有的问题，制定存有针对性的防范措施，对下月专业工作做出精心安排。

4、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，并狠抓全面落实。对矿井恩措工程及资金全面落实正数轻易责任。

5、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定，把不好设计第一关、生产布局第一关、规程措施审查第一关、隐患处置第一关、恩措资金采用第一关。

6、制订安全教育培训计划及专业人员培训计划，并严格执行有关部门全面落实。

7、每月举行1次顶板分析可以，总结分析本月矿井顶板管理方面存有的问题，研究制订防范措施，并对下月顶板管理工作做出精心安排。

8、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

9、逐日橄辉矿井瓦斯日报表。

10、负责管理非政府制订矿井检修安全技术措施，对小的检修项目的施工方案展开审查。

11、狠抓矿井新技术、新项目的科研科技攻关和推广应用工作。

11、负责管理编导通防专业年度、月度计划，并非政府实行。

13、参予各类事故调查、分析处置，非政府制订防范措施，狠抓全面落实。

14、负责管理灭火材料的选型，审查灭火器材、井下灭火有关规定和安全技术措施。

安全矿长岗位安全生产责任制

1、安全矿长对矿井安全生产监督监察正数领导责任，全面负责管理矿井安全监督检查工作。

2、认真贯彻继续执行上级有关安全生产的政策、法规、条例、指示精神，帮助矿长督促检查各分管矿长、各业务部门、各级干部业务保安工作的积极开展情况。

3、每月举行1次安全监察工作会议，总结分析当月安全监督检查情况、事故情况及上级安全生产方针、政策、规定、指令、命令全面落实情况，研究现场安全状况及须要全面落实的有关安全管理措施。

4、负责管理监督检查避免瓦斯、煤尘等重大事故所实行的安全措施的实行情况。

5、经常深入细致井下现场，排查各类事故隐患，狠抓安全质量检查、火工管理等工作。

6、参予全矿安全质量小检查、安全培训、安全教育。

7、负责管理事故抢修处置工作，出席各类事故的调查分析，秉持“四不放过”的原则，对各类事故展开处置。

8、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

9、负责管理各项检修项目安全措施的监督全面落实，对关键性、空难事件检修项目精心安排专人现场盯班。

10、负责管理对全矿的通防安全工作及技术措施展开监督检查，对避免关键性瓦斯、煤尘等通防事故应负监督检查的责任。

11、负责管理橄辉井下偷拍、视频、烧焊等措施，把不好安全第一关。

11、技术矿长就是矿井关键性事故隐患排查的总负责人，每月策划举行1次矿井关键性事故隐患排查分析会议，检查本月排查事故隐患的自查情况，对下月排查的事故隐患展开类别与等级的证实，研究全面落实整改措施及时间，明确责任，并按照《关于定期排查矿井关键性事故隐患的规定》汇报上级主管部门。

工会主席岗位安全生产责任制

1、认真贯彻党的路线、方针、政策和上级工会部门的报告，对本企业工会工作全面负责管理。

2、非政府发动职工群众积极开展各种类型的社会主义劳动竞赛，技术，双减双常活动，表扬一流、推广先进经验。

3、在矿党组织的领导下，搞好职工代表大会的筹备工作和工会日常工作，非政府职工出席企业民主管理，恰当行使职代会的“五项职权，保护职工的合法权益，维护女职工的合法权益不受到侵害。”

4、活跃职工文化生活，办成职工缔造不好的文件活动场所。强化精神文明建设。

5、深入实际调查介绍职工群众的思想，搜集职工群众充分反映的意见，增对性地积极开展职工思想教育，向非政府领导充分反映和明确提出职工群众明确提出的问题，并监督严格执行行政方面加以改进。

6、出席事故的调查和处置，负责管理处置善后事宜。

7、负责管理距、脱、受伤、残职工家属的管理、招待、看望、救济等工作，为化解实际因容易。

8、负责管理工会经费的管理与采用、审核工作。

9、做好工会会员的稀释，联络员工作。

各职能部门领导岗位安全生产责任制

办公室主任岗位安全生产责任制

1、在矿长领导下,负责管理非政府、精心安排本室人员顺利完成各项工作任务。

2、负责管理严格执行，检查各环节职能部门、基层车间、队、组、对上级统一指挥和矿务会议同意的贯彻执行情况。

3、深入调查研究、掌控全矿安全生产和基本建设情况。当好矿长的参谋长，总结推广先进经验。

4、及时廖蔚上级去文、发短信、来函，并监督有关业务科室贯彻执行，审查本矿有关文件和材料。

5、按矿领导的建议，负责管理招集全矿各种行政会议，非政府制订精神，搞好会务工作。

6、深入细致搞好人民群众和文小职工的一封信到访工作，督促检查关键性问题的发照，留痕和全面落实情况。

7、负责管理精心安排严格执行办公室有关人员搞好上级机关和外来兄弟单位去矿检查，指导工作和参观自学等人员的接待工作。

8、负责管理非政府本室人员经常展开政治、业务学习、搞好思想政治工作，提升政治素质和业务工作能力。

9、负责管理精心安排严格执行本室文秘、干事草拟本矿有关行政文件（包含计划、总结、呈报、报告、函电等）归排，并搞好印发留痕工作。

10、负责管理全矿报刊、杂志的编辑组工作。精心安排严格执行收发员搞好邮件通话，努力做到及时有误。

11、对矿电话、广播室、档案、文印室，推行业务领导，严格执行和精心安排业务人员紧紧围绕企业中心工作做好服务。

11、负责管理本矿行政公章的得当看管和恰当采用。

13、帮助矿领导做好本单位有关涉外工作，顺利完成领导信访部门的临时性事务，协同上下左右各方面关系。

14、搞好本单位每一个时期的人文、地理、生产、科学等诸方面的有关资料。

劳资科长岗位安全生产责任制

1、在矿长和综合筹办主任的领导下，依照党和国家的《劳动法》及有关劳动人事保险工资方面的政策和综合积极开展工作。

2、根据国家政策规定，负责管理本矿的招工、聘用、调资，定级、处分降级，分配和职工的卸任，内外调动工作以及劳动保险事宜。

3、根据国家劳资政策及本矿工资管理制，负责管理汇总，审查全矿职工工资对照表包含：工资级别，各种事贴，病伤探亲，婚丧，产假，奖金及上班等，处置工资中可以出现通常问题。

4、稀释国内外管理体制的先进经验，研究制订企业的劳动非政府方案，管理制度及工资分配制度，强化定额定员管理，努力提高劳动综合采用工效。

5、根据劳保规定，参予矿劳动鉴别小组做好卸任、致残、职业病鉴别以及征用和工资待遇，建立健全职工执勤台帐，核定派发职工劳保用品与派发工作。

6、全面、精确、及时地投档工资统计表，并搞好分析研究工作。

7、顺利完成领导信访部门的临时性工作。

调度主任岗位安全生产责任制

1、在生产副矿长的领导下，负责管理调度室全面业务工作，帮助生产副矿长对日常生产展开精心安排和调度统一指挥。

2、负责管理协同井下生产队与辅助队之间和各方面的关系，保证各环节枢纽部位畅通无阻，推动生产产量的提升。

3、非政府安全生产调度会议，出席矿领导非政府举行的各种会议，对有关安全生产的精心安排和决议负责管理督促检查。

4、掌控安全生产调整，做好生产均衡。

5、掌控冶炼工作面贯通和采区布置及机电设备加装工作，确保冶炼正常接任。

6、参予编导月度生产计划和制订安全措施，并督促检查继续执行情况，当好领导的参谋长。

7、对生产中的薄弱环节，非政府有关部门及时化解，出现重大事故时必须立即非政府和调动人力、物力展开救治处置，及时恢复正常生产。对同级业务部门展开统一调度，行使调度职权。

8、负责管理拒绝接受和表达上级的有关安全生产指令和布置的工作，并检查全面落实情况。

9、负责管理非政府举行全队级以上干部出席的生产调度会议，总结精心安排，研究，布置生产任务和安全、机电等全面的工作。

10负责管理非政府调度室全体人员展开业务学习和业务培训，努力提高全室人员调度业务工作能力。

11、负责管理向领导汇报调度工作情况，顺利完成领导信访部门的临时性工作任务。

安监站短岗位安全生产责任制

1、认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、指令、通告。贯彻执行本矿安全生产的各项规章制度。

2、在矿委会、主管矿长的领导下，对全矿安全业务全面责任，深入实际介绍情况，得当精心安排。为确保职工生命财产的安全当好主管矿长的助手，矿工的知音。

3、秉持按非正规设计和作业规程办事。对本矿的设计规划，作业规程，防洪措施有权展开审查，风不符合要求的有权明确提出制止意见。

4、非政府精心安排本站工作，基本建设年度安全任务及全面落实，检查督促本站人员高质量的顺利完成分管工作，不发生空班逃费，拒绝接受安全员的汇报，群众的充分反映。

5、出席并非政府每日三次安全小检查，举行安全讨论会，对"三违"的领导和个人有权阻止。对不的劝说的有权处置，对不能安全问题有权建议限期化解，对存有损害人身安全时有权先废人后汇报。

6、对出现的事故必须及时深入细致现场非政府调查亲自参加分析非政府救治，但不冒险，并及时非政府人员按"四不放过"的原则写下事故调查报告。

7、帮助职教部门狠抓安全技术教育和培训工作，杜绝未研习保安科学知识人员入井，校对各种报表，辨认出问题必须及时精心安排处置。秉持出席高度会议，精心安排安全任务，明确提出注意事项。

8、教育全站人员必须稳固践行安全思想，在立足安全的前提下，面向生产，不忘监督检查，主动做好协作协调工作。

生技科科长岗位安全生产责任制

生产管理：

1、在分管生产基础建设副矿长的率领下，策划生产基础建设的全部工作。

2、根据总工程师（技术矿长）、技术人员的设计建议，合理安排冶炼以及接任工作，对工作面的完结和崭新工作面准备工作必须非政府不好环评转交工作。

3、合理掌控和采用生产建设材料，强化管理，严格控制，采用得宜，杜绝浪费。

4、根据年度总体任务