清华大学创新经营与战略管理总裁高级研修班

1清华大学创新经营与战略管理总裁高级研修班沐浴清华大学名校文化，搭建总裁同学精英人脉

战略经营把握开展方向，以道御术力推企业前行在“战略制胜〞的时代，企业家要在战略高度上，运筹帷幄，决胜千里，使企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地。为此，清华长三角研究院知名教授精心设计“创新经营与战略管理总裁高级研修系列课程〞。通过系统地学习和交流，将使企业的高层决策者开阔思路，激发思维，扩展视野，提升战略决策能力。【招生对象】企业正副董事长、总经理、总裁、首席执行官及参与公司战略制定的高层管理者。【课程特色】菜单项选择择循环学习：根据国内国际形势和企业实际情况，课程设置更加注重创新与实用，涵盖两个阶段九大模块，第一阶段“创新思维——危机时期卓越领袖心性修炼工作坊〞，包含：卓越领袖——幸福的方法、危机时期的经营管理本真、国学智慧与企业家修炼三个工作坊；第二阶段“企业战略管理〞，包含：宏观经济与战略管理、组织结构与公司治理、人力资源与绩效管理、战略财务与资本运营、战略营销与品牌经营、企业文化与学习型组织建设。每模块学习周期3-4天，学员可以定向选择；采用循环授课方式，学员可以随时插模块学习；参加全部课程学习，获得结业证书后，学员本人可以在2年内免费不限次参加同一模块再学习。名师亲授国际视野：清华、北大等国内著名高校资深教授和有丰富企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容，学院派和实战派有机结合，授课师资均为国内各领域的顶级权威专家和实战管理专家；提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略开展观念。高效教学总裁平台：小班授课，采用国际通用的案例教学法，理论传授与案例分析相结合，师生研讨与现场观摩相结合，注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享；并详细剖析国内外经典案例、互动交流，教授和企业家共同探讨企业战略问题，培养创新思维；所有参加本班学习的学员，经申请可成为清华大学总裁俱乐部的会员，千名总裁级网络资源，搭建起一个交流、合作的平台，学员终生受益。【课程安排】贿模块惩一夸宏观拦经济泪与揭战略状管理符模块伸二樱组织先结构建与公堤司治干理菠模块谱三逼战略个财务叹与资壳本运赚营求模块被四卧战略醉营销料与品肾牌经跃营责模块尺五兔人力尘资源啦与绩拴效管扰理井模块莫六合企业宿文化访与学迫习型父组织扎建设茎工作扩坊1恨危机浇时期曲经营五管理宪本真例工作绪坊2宜卓捕越领泊袖熄——欢幸福池的方蚂法及工作移坊3垃国学雁智慧供与企朱业家最修炼【学制学费】学制16月,每两个月集中学习一次，每次3-4天〔周四、五、六、日〕，共9次。学费36,800元/人〔含教材、讲义费、授课、证书费等〕，学习期间食宿等费用自理。味【僵证考书哀】方学员矿修颂完寄规定靠课程吧，合倾格者酷颁发朵清华济大学存创新悔经营假设与战狡略管得理胡总裁种研修嘱班狡结业苗证书画。余证书摘统一窜编号宋，加喂盖钢婶印和炼公章独。博可登橡陆酬“合清华兰大学毛教育侨培训还与认里证嫩网章〞虹查询瓦。套【虑开班定时间馆】勉20援0前9浩年棵5惧月缴21把-团24萍日换，众在北腥京清香华大管学举冻办开弱学典望礼和。泛【振报名些方法请】规将报监名表且填好控后，罩和乖身份济证复赖印件咱一起挂制至：士清华风大学钥创新厕经营物与战究略管唤理高扔级研途修班所招生预办公歉室，雾以便帖优先晒安排绣名额题。叫经清超华长绳三角曲研究援院演人才杜培训秤部渐审批类，择勒优录谣取，土发放镜入学支及缴是费通却知书顿。学钓员在助规定后时间炕内办求好手欠续后笼发放圾“恩上课诵通知运书脾〞批，学赶员凭拒通知恢书报窝到胞上课墙。淋【妥报名货咨询李】叨咨询欺依：0顿10到-6染29昌20村61越8珠62坛92拔06残17悠纳报名话：0坟10沙－8势24敬14喜85微4促联迎系第人：咐阴老述师雄刘能老师册【次九僵大模暂块晋课程揉】捆——其｛常精品茫模块晴课程套+优案例邻互动厌研讨粱+久班级堤活动闲+蜡主题在论坛风+参馋观考表察｝绘时间闹课程羽模块累以往庄授课滤专家止活动筝内容召模块搅一锐20锄09俯年稍5控月疮战略僻转型蛾与司宏观亚经济钻

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