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文档简介
1电子电路板公司环境手册0.1组织架构图电子电路板公司组织结构图市场部财务部总经理管理者代表制造部董事长采购部市场部财务部总经理管理者代表制造部董事长采购部工程品管QA单面板车间人事行政双面板车间工程品管QA单面板车间人事行政双面板车间行政人事污水处理行政人事污水处理候0.乞2蛛环境鲁管理犯体系鉴权责杜列表慎部门愧条款踏总经毯理骡管理获者代暖表唉市场鄙部岭制造鬼部那采购反部训财务龙部叔生产乎车间棍品管怕QA词人事返行政站4.律1屑总要铲求休0与R飘0粥0喉0谣0教0都0邀4.注2扛环境忽方针叠R载0灶0刚0傍0节0彻0逢0史4.耀3.羞1疼环境烂因素梨0首0吉0寒0煤0安R后0妙0览4.继3涌.喘2不法律覆法规捡和其笛它要青求幅0瞒0票0对0赵0谣R俗0发0影4.咐3庭.辽3睛目标沾、指竞标和蚁方案绵0禾0表0耕0痕0种R膊0县0震4.钻4.谷1悲资源伐、作累用、塌职责逐和权屑限办R滋0萝0译0毅0免0推0倍0坝4.阳4欢.驻2隐能力诱、培视训和欲意识内0身0甜0刺0发0鹿R纳0扎0雅4.燥4缓.3拴信息胡交流暴0探0侧0遗0遭0凤R排0调0翠4.逢4牌.喷4涌文件川0灭R斧0峡0还0昏0浸0种0愧4.返4姨.5逆文件巩控制抱0迷0袍0谢0阀R录0菠0粪0弯4.镇4.旬6馆运行喜控制刚0饼0祝0征R皆0塑R蛇0杂0诊4.茎4柿.纪7额应急剖准备求和响脖应焰0优0惩0测0旦0脸R迁0工0否4.奶5演.1享监测角和测筛量矿0远0姜0盘R还0此R趟0混0扎4.究5虑.袍2勇合规涌性评办价暖0拔0篇0忠0洞0漫R埋0肾0钩4.办5揭.鬼3尽不符耗合、语纠正咐措施屈和预帮防措降施腹0终0拾0咱0抗R农0肯0叹0想4.臣5怖.默4仰记录鸟控制衡0慢0暴0驶0莲R恭0尿0插0券4.棒5筒.沃5冬内部搞审核决0概R迁0厦0贿0议0郑0础0全4.剪6渡管理参评审闭R肆0哄0安0巷0无0证0贷0喝R克:主骆要权非责部估门;愈览0由:相示关部派门。也0.惰3街环境据手册懂的管凤理和控控制腹0.努4.剑1嫁现用肆的封餐面页衫及内干容的行表格里为固砖定格寸式,张一直副沿用吴,如间果变夺更,杏视作钉修订得。闪0.叶4瓦.2泼手册捡全册缺采用屑版本杠管理畜,而趁每个腿章节循采用呈版次侨管理寇。我0.刷4北.妹3现本环需境手有册由焰管理舅者代京表负胸责组残织相紧关人奖员,里根据泽公司丸环境妻方针近与目趟标,急结合妄IS劝O1如40铲01采标准严条文庙要求讨而建喷立,简是公杀司环肤境管循理体吧系的哪纲领斯文件神。步0.罗4活.谜4筋本手叹册由满管理变者代诱表会眨同体迹系内佣相关恒职能便部门犁管理挤人员缸共同桥审核叙定稿罚。区0.箩4症.执5汪本手扑册经驱公司位最高卵管理缠者批选准后恒生效酸并发护行实庸施。浓0.嚼4凶.核5住.1疫本手羊册为银受控解文件骄,遵宁守手凶册要腐素秒4.疏4.乒5撞“松文件衡控制婆〞救控制班整个蒜运作堵过程挠。剑0.欢4攻.卧5宗.2羞本手舍册作薪为公筹司环弹境管秒理体袜系的潜纲领煤,策匠划并瓶定义督了所轻有的碧环境非活动村,需那发放劳至各极部门城。寒0.职4厅.6卫本手务册展扣示环虏境绩扇效如秘何被迫达成维,对萝外可公增强赚社区容及公慰众信闹心,玉对内木可促熄使公锅司防移治污尘染、梁遵守蚀法规私、持区续改蓬进环恋境绩摆效。款概述沾可作胡为如注下用饰途:兔0.跃4损.私6添.1亿作为膨公司泡内部寨环境手运作信以及暂所有宁环境以活动药的依寨据。乒0.障4胆.潮6步.肥2阅作为绿第二岸方、背第三裙方环杏境审筝核使亩用。妈0.舒4猛.畜6仪.3易作为桨宣传窑广告铜使用疾,向缴社区舰及公临众展特示环蝶境保膝证的哗原理碑及证暗据,故增强偏信心顺。芽0.距4.命7沈手册沟修订咽时在吼更改止的内剃容下浇面划昼线符,宗下次菌变更耽时删侍除该属线条掌。识0.杯4.色8槐作为遣管理键评审密的一腥局部匀,盘会对哪本手孝册进绸行正纪式的押审核孟。询0.蜂4.理9呼本手米册的榴任何蒜被修被订的涂章节课的版篇次依美次更唐新:摇A鼠0途A1车……爆A鬼9妖;衬某章受节版默次更态新至耍A杠9肿后,蔬那么手令册全漆册更队新一盯个版既本:雄A泛B,俊依次铅类推僚。渣0.输4.垫10科本手嫌册的泊受控孟复印街件的析持有活者及扩其签然收承虫认如帅下表跨所列帮:顽编号徐01步02节03字04品05宇06寺部门态总经热理沸管理泄者代尽表殿制造聪部兴人事巾行政求部井市场锁部肢品质威部狮07刑09治财务黄部挥采购剂部床0.艺4.帆11细修订笑与更激改记慈录如尾下。词版本袖章节烘页次身日期灶内姿容贺备滑注徐A叼全文之20这09愿/0耳8/虑01柜改唐版发只行间1目狗的辞本手史册是螺为了坊顺应延国际绪趋势姻及经鸟贸要御求和疯标准贤公司鬼在活级动、编产品屈及服参务中澡的环躺境管匆理而袜订定穴的分,竖本标他准用妹以:带1〕注证实挎公司砌能符剃合所鹅声明兽的环抽境方裁针及碍符合政适用桶的环突境法密律法蛙规和瑞公司沙应遵繁守的住其它救要求厘。公2〕海透过截体系铺的有宾效运印用和徒本公耽司全梅过程器的管渴理,潜包括竞体系仰的持胀续改宁进过驰程,巩实现胶污染斜预防舞和环抬境绩截效的住持续虽改良菊。槽2适筐用范敬围说本手海册依旋据G漠B/温T惨24睡00猎1:铜20柔04按即?秋IS捧O1嘉40曲01序:2体00叔4环娘境管巨理体味系棚——献要求超及使怒用指默南?搂,对绢该标特准的思全部析17怎个要话素进执行描东述,舞适合踩于卡公司三电子折电路喜板终的陪生产误和服蛋务范胸围。玩3术时语和颠定义贞3.开1铺环境罪——塔组织董运行斤活动舞的外挡部存血在,敬包括难空气集、水烟、土宫地、着天然旧资源躲、动掠物、糟植物龙、人器类及气他们立之间型的相名互关换系。睡3.柏2询环境眼因素睡——反组织裤的活只动、揉产品咏或服确务与爸环境医相互形影响车的要浸素。也3.识3柔重要泊环境喊因素肚——抹是指烂对环受境具盟有或双可能申具有关重大违影响在的环酒境因脾素。踪3.税4屑环境苍影响嫩——殿由组校织的叙活动族、产究品或康效劳渣对环痒境所暗引起决的全槽部或梅局部酒有利界的和镇不利诚的变湿化。严3.顷5纱环境历管理妄体系踏——朵组织享管理保体系工的一睛局部携,用梁来制灿定和能实施篮其环仙境方削针,摸并管搏理其茎环境潜因素捡。芬3.烘6椒内部矩审核龟——插客观狡地获四取审俊核证碍据并玻予以瞧评价说,以尺判定煤组织仙对其蚂设定裤的环践境管当理体翼系审遍核准跨那么满约足程徒度的取系统耍的、腾独立教的、程形成紫文件仪的过划程。漫3.虚7皮环境侄方针呜——盆由最件高管爆理者递就组圾织的瞎环境抚绩效叫正式法表述宽的总以体意维图和寻方向着。称3.芬8建环境百目标丑——梦组织所根据监其环鸡境方算针规涂定的网总体描环境忧目的波。眼3.锋9虎环境存指标必——化由环巴境目漂标产医生,屡为实雁现环乓境目剂标所作须规莲定并矿满足输的具惑体的槐绩效套要求隔,它税们可教适用街于整植个组内织或蕉其局吼部。计3.碗10怀环禾境绩挡效晒——针组织锦对其苹环境枪因素局进行利管理神所取超得的严可测燥量的塑结果将。睬3.检11茂相让关方跪——鸦关注烦组织鼻的环叠境绩设效,能或受燥组织换的环奇境绩溪效影诊响的扛个人飞或团艘体。挂3.灭12励污任染预营防杀——霉为了驳降低宜有害备的环出境影选响而的采用怪〔或掉综合泻采用饱〕过幻程、输惯例葬、技浩术、拳材料爆、产孝品、格效劳裂或能胀源以帅防止坚、减惯少或劈控制复任何病类型破的污辟染物馋或废队物的墨产生势、排喇放或闪废弃勇。扫3.疑13枝持挨续改受进曲——抄不断选对环光境管烛理体素系进佣行强箩化的垃过程塞,目芽的是袭根据奶组织帝的环四境方叶针,起实现控对整伟体的护环境产绩效虏的改戴进。著3.承14冤文件形——弊信息糕及其弦承载印媒体孝。盯3.脆15法程序安——菊为进霸行某慰项活怀动或茅过程奶所规衔定的医途径寒。趟4环馒境管速理体轿系要驶求遇4.寿1总博要求凡公司丈依据够GB伞/T肌2摔40碗01鄙-2君00哄4袖id熟t定IS导O1触40扮01滤:佣20糟04饱标准羡的要案求,篮结合竿公司美的实吐际情签况建贪立起色了环舞境管乓理体牙系,管并编其了相肃关的医文件滥在公束司内习运行葡,以西到达册持续翼改良蒸公司挣的环敢境管循理绩阅效。横公司杜的环能境管隐理体怖系范巨围请谣详见雁本手滥册的宵第2彻章。望4.谷2环披境方辞针捷4.柜2.随1雁前言粘环境珍方针思是建汤立和订维护盼公司仗环境凑管理耕体系消的推颠动力越,反旺映公餐司最薪高领奖导的际意愿拿,是授公司贩环境黎管理境的总劫原那么奇。罢4.燕2.栗2笨管理廊职责遣4.雀2.厨2煎.1脱折总经汉理负洽责公盛司环虏境方棉针的宽批准分、制滑订、怕修订扫和保权持。芽4.旬2.裂2酬.2重冷管理灿者代聋表负口责环晨境方娱针的摧实施并。愧4.垂2.姨2屯.3技碌人事纺行政偷部疮向欲结获得隙环境胀方针副的公浪众提甩供烛。搞4.手2.烧3桂环境柿方针母本公和司环页境方毕针是冶陈述冈对整政体环榨境绩吐效的赠期许秒与原锄那么之眠声明砌文件典,并尘据此慢提供勉行动匹架以绘及设个定环签境目哑标与次指标颤,改最善环除境,姻使本朴公司孟得以执维持溪并提社升环桑境绩洒效。会遵纪德守法组,不录断满皂足社喇会环呼保要衬求;驾减污亩降耗昂,实冤施可勇持续屯开展鄙之战亭略。米公司许坚持痛以质孙量保占证作越为对溜顾客荡的承霞诺与刃公司丈生存递的基缘本,投以达贞到和矛超越肥顾客龄的期画望为欠最高睛目标歼,以练持续远不断圆的改伪进和绒提升昨管理衬作为咸永继腐经营号的保社证,京守法崭经营度,全旷员参杏与各她种经础营活趋动中头,降介低能摆源消贸耗与亭生产召经营坛本钱冷,并吃做到沿以预卸防的旧思想扔减少修和消粮除环累境污石染。铸4.猪2.撞4娇管理爆内容煮与要汁求拳4.窃2.怎4货.1朴属环境取方针呜是公做司环材境管销理体刷系总阿的宗摧旨和蕉方向酒。爽4.齿2.深4将.2羊抗保持产文件轿化的雪环境率方针溪,匪使全松体员胀工理城解,现传达奇到所况有为提公司斗工作来或代金表公注司工四作的紫人员都,并艘可为冒公众暮所获旧取。关4.蜻2.鬼4楚.3蓬克保证替环境哄方针离各项歌承诺耳得到结有效菠实施筋。淹4.证2.拖4的.4障竞依据蝇环境升方针剪确定炉环境义目标辟、指垮标和砌方案惨。董4.丽2.毛4跃.5让健管理毅评审通会对限环境肉方针戒进行咏评审屈、修捷订并引通报或相关系信息狐。弹4.始3策泳划踪4.撑3.麻1缺环境淋因素押4.宣3.均1榨.1揭.联前言赖环境墙因素紧识别谊与评啊价是坝环境豪管理动体系玻建立杰的基蚂础沟,我是体鱼系策绩划过步程式拾中极闻为重桐要的慨体系井要素交。兼4.鸽3.民1贿.2被.兼管理霞职责标4.侵3.气1烟.2恒.1辉部门将负责扩完成坐各自晃范围硬的环国境因简素的遮识别宏与更础新。仪4.诸3.疮1烦.2澡.2殊管理果者代僵表组跑织奴制造将部茄负责榴制订榜环境许因素中的识环别与泡评价嫩程序垦,并纽负责姨环境谣因素慌的汇狭总和店评价过。技4.浑3.论1哪.馋3.伯管理以内容遣与要禾求献4.怖3.济1主.3恰.1来公司浑各部天门采柱用统眠一的麦环境卡因素班识别哑与评播价程凳序进贪行环膨境因午素的赌识别舅与更晃新。芬4.饲3.领1新.3就.2北采取弓全员霜调查跑与现劝场巡银查的窑方式损识别徒环境匪因素着,识践别时干应覆仪盖全撕公司样和活斜动、手产品视和服卸务中辞的能速够控醉制及名能够中施加递影响劈的环鞠境因绳素,纱同时脆还应减考虑眯公司彼可能霸新增费加的钢设备因、工锤艺等恳产生把的环厘境因次素担。辟4.征3.缝1峰.3溪.3弦对识谣别出别来的盗环境耽因素础进行图评价控,从欣而找签出重臣要环姥境因界素。圣4.黎3.忽1讯.3段.4畜按公萄司实轿际情户况,狡选择漂可能兴对其豆施加逗影响私的相杜关方忙对其掏施加允影响翻。泻4.叼3.侧1抓.3威.5女重要瓣环境切因素羽的控勾制该。喷4.址3.讽1消.3鹊.5察.1贴重要位环境撞因素扯的产悲生如貌属于如管理结问题此,施那么可目通过姐强化保管理尘、修诉改程鄙序、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