某大学开放教育课程考核说明

河北广播电视大学开放教育课程考核说明试卷号：课程名称：组网技术专业名称：计算机网络(专)启用时间：2021春主持教师：苑春燕编写日期：2021.3一、有关说明1.考核对象河北广播电视大学开放教育专科计算机网络专业学生。2.启用时间从2021年春季开始使用。3.考核目标通过考核使学生掌握计算机网络的基础知识、路由和交换技术以及Windows环境下的网络服务器的配置和管理等知识。4.考核依据本课程考核说明是河北广播电视大学《组网技术教学大纲》、文字教材《计算机组网技术及实训》（邹红艳主编，清华大学出版社2021年5月第一版）制定的。本课程考核说明是形成性考核和终结性考试命题的基本依据。5.考核方式及计分方法本课程考核分为两种方式，形成性考核与终结性考试。形成性考核占综合成绩的40%，终结性考试占综合成绩的60%。形成性考核、终结性考试、课程综合成绩均采用百分制。形成性考核和终结性考试折合后的综合成绩须达到60分（及格）及以上，方可获得本课程相应学分。二、考核方式与要求（一）形成性考核1.考核目的加强对学生平时自主学习过程的指导和监督，重在对学生自主学习过程进行指导和检测，引导学生按照教学要求和学习计划完成学习任务，达到掌握知识、提高能力的目标，提高学生的综合素质。与市电大及教学点教师共同实现教学过程的引导、指导和管理。2.考核手段形成性考核具体任务要求通过河北电大在线课程平台发布。3.考核形式形成性考核由4次计分作业组成。4.形成性考核各形式所占比重及计分方法形成性考核按百分制计分，每次形考任务也按照百分制计分。形考任务共4次，其中每次形考作业占25%。5.考核要求形成性考核任务与要求序次形式布置时间提交时间权重1阶段性测验第3周第10周末25％2阶段性测验第6周第12周末25％3阶段性测验第9周第15周末25％4阶段性测验第12周第17周末25％（二）终结性考试1.考试目的终结性考试是在形成性考核的基础上，对学生学习情况和学习效果进行的一次全面检测。2.命题原则第一，本课程的考试命题严格控制在教学大纲规定的教学内容和教学要求的范围之内。第二，考试命题覆盖本课程教材的1--13章，既全面，又突出重点。第三，每份试卷所考的内容，覆盖本课程教材所学内容的70%以上的章节。第四，试题难易适中，分为：容易、适中、较难三个程度，所占比例大致为：容易占30%，适中占50%，较难占20%。3.考试手段终结性考试采用笔试考试。4.考试方式终结性考试采用半开卷方式（“一页纸”考试）。5.考试时限终结性考试时间长度是90分钟。三、终结性考试试题类型试题题型包括填空题、名词解释、简答题、论述题等。四、课程考核的相关内容终结性考试难度按重点掌握、掌握、了解三个不同层次的要求出题。其中重点掌握的内容约占80%，掌握的内容约占15%，了解的内容约占5%。第一章导论考核内容及要求：重点掌握：1.OSI7层模型结构；2.TCP/IP协议的概念，结构；3.计算机网络的分类；掌握：1.子网划分；2.Ipv6与Ipv4的简单区别；了解：1.VLSM第二章网络互联设备考核内容及要求：重点掌握：1.计算机网络所用的传输介质2.OSI模型各层所用的物理设备掌握：TIA/EIA电缆规格第三章路由器基础与配置考核内容及要求：掌握：1.路由器的基本配置2.路由器IOS及配置文件的备份和升级了解：1.CDP协议和应用第四章路由协议考核内容及要求：重点掌握：1.距离矢量路由协议的概念2.链路状态路由协议的概念3.静态路由的基本概念和配置掌握：1.RIP路由协议的基本概念和配置2.OSPF路由协议的基本概念和配置3.EIGRP路由协议的基本概念和配置了解：1.不同类型的路由协议第五章局域网技术考核内容及要求：重点掌握：1.局域网概念2.局域网的技术特点掌握：1.共享式以太网的工作原理2.交换式以太网的工作原理第六章交换机的基本配置和管理考核内容及要求：重点掌握：1.生成树协议的基本原理掌握：1.交换机的基本配置了解：1.交换机的启动过程第七章VLAN、VTP和VLAN间的路由考核内容及要求：重点掌握：1.VLAN的基本概念2.VTP的基本概念掌握：1.VLAN的基本配置2.VTP的配置和管理3.VLAN间的路由和配置第八章无线局域网考核内容及要求：重点掌握：1.无线局域网的概念掌握：2.无线局域网的基本配置了解：1.无线局域网的标准2.无线局域网的相关技术第九章WAN技术考核内容及要求：掌握：1.HDLC和PPP的概念和基本配置和2.帧中继的概念和基本配置了解：1.广域网协议、标准和设备2.广域网的接入技术第十章ACL和网络地址互换考核内容及要求：掌握：1.标准ACL、扩展ACL和命名ACL的配置2.静态NAT、动态NAT和PAT的基本配置了解：1.ACL的概念和工作原理2.静态NAT、动态NAT和PAT的概念第十一章Windows操作系统下局域网的配置和管理考核内容及要求：掌握：1.用户定义和管理的方法2.文件和打印共享的设置了解：1.Windows2021Server的特点第十二章Windows环境下网络服务器的配置与管理考核内容及要求：重点掌握：1.DHCP服务器的配置和管理2.DNS服务器的配置和管理3.WEB服务器的配置和管理4.FTP服务器的配置和管理掌握：1.DHCP的概念和工作原理2.Internet信息服务及安装第十三章网络安全管理与技术考核内容及要求：重点掌握：1.漏洞和后门的区别2.网络安全的定义3.网络安全机制掌握：1.防火墙的基本知识了解：1.黑客攻击的目的和手段2.WindowsServer提供的安全管理工具附录二：形成性考核任务与要求序次形式布置时间提交时间权重备注1阶段性测验第3周第10周末25％第1-3章2阶段性测验第6周第12周末25％第4-6章3阶段性测验第9周第15周末25％第7-9章4阶段性测验第12周第17周末25％第10-13章形成性考核任务在课程综合成绩中所占比重：40%附录三：河北广播电视大学课程考核说明审核表试卷号：______________课程名称：组网技术___专业名称：计算机网络(专)主持教师：苑春燕____学科部系：计算机系审定日期：______________〖填表说明〗课程考核说明评审表须由主持教师填写基本情况、教学部门和教务处填写审核意见、专家填写评审意见。〖部门审核意见〗1．教学部门主要审核课程知识点设置的科学性、合理性及是否符合相关的管理规定，以及聘请的评审专家资质是否符合管理要求；2．教务处主要审核课程考核说明的基本框架，考核方式、手段、形式、比例的可行性，以及是否符合相关管理规定。〖专家审定意见的主要内容〗1．考核目标和能力要求是否明确；2．考核目标与课程教学目标是否一致；3．考核内容和形式是否有利于考核目标的实现；4．考核能力是否是考生经过学习能够达到的，又是课程教学大纲所要培养的能力；5．考核说明的内容是否超出课程教学大纲的内容；6．如需调整，须说明需要调整的部分及其理由。〖审定结论的主要内容〗本课程考核说明结论分为可用、修改后可用、不可用等三种。课程考核说明起草基本情况简述起草课程考核说明的指导思想，以及资料收集、调研等情况本课程考核说明是河北广播电视大学《组网技术教学大纲》、文字教材《计算机组网技术及实训》（邹红艳主编，清华大学出版社2021年5月第一版）制定的。考核由形成性考核和终结性考核2部分组成。其中，形成性考核由4次平时作业构成，终结性考核采用半开卷笔试的方式进行。对学生的学习过程考察更全面，更具体。主持教师签字年月日课程组研讨意见课程组组长签字______年月日课程考核说明编写及研讨人员姓名性别职称工作单位备注苑春燕女讲师河北电大理工部（可附另页）课程考核说明初审意见教学部门意见部门负责人签字年月日教务处意见部门负责人签字年月日课程考核说明终审意见审定结论（可用修改后可用不可用）审定组专家签名年月日（可附另页）课程考核说明审定委员会成员姓名性别职称工作单位所在部门会议地点备注

宝贝计划专卖店创业计划书企业名称：__宝贝计划婴儿用品专卖店创业者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________邮政编码：__________________________________________电话：____________________________________________传真：__________________________________________电子邮件：__________________________________________目录一、项目介绍------------------------------------3二、市场分析------------------------------------3三、成本预算------------------------------------3四、盈利状况------------------------------------4五、市场风险预测----------------------------------4六、人员机构配置----------------------------------5七、市场营销策略----------------------------------5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书项目介绍：项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资：10—14万元回收成本期限：15个月（预计）样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定）项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨：一切为了宝贝计划。二、市场分析：(一)市场需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60—100元，中档童车价格大约在150～300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。(二)目标群体分析：儿童车、童床、婴儿日常用品0～2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析：目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性的，不是集中为一体的，而且这样做也是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。三、成本预算(一)样板店的成本预算15000元样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：200元(2)店铺租金及押金：9000元(3)装修：20000元(4)工资(1个月)：8000元(5)购买产品及维修保养费用：50000元(6)咨询顾问及资料费：5000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等)总计：12000元左右（估计）注：总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源：A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩，不管是男孩还是女孩，都是家长们的掌上明珠，家长们都舍得为自己的子女花钱，针对这一现象，本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品，来满足每一个小孩家庭的需求，相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说，这样显得奢侈，但是很多家长为了孩子，还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个，如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费，本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租，这样相对来说，就要节省一点开支，这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训，培训费是按每节课多少钱来计算，顾客如果使用会员卡，可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业，在国外非常常见。因为婴儿在游泳时，可以对其全身的肌肉关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层，对脑神经的发育有着良好的作用。E、家政服务信息。本店与当地的家政信息公司进行合作，为各位需要家政服务的家庭提供家政信息服务，盈利在于与家政公司合作的提成。（二）、连锁店业务收入的次要来源：A、本里本店的会员卡是本店次要收入来源，会员卡有效期为1年，然后经过续费后，方可继续使用，会员卡办理卡费是20元，续费费是10元，本卡将采取实行实名制，实行一卡专用。B、赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)。五、市场风险预测：(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力等办法。(二)玩具、童车、童床是对儿童的伤害最大，是本行业的最大风险所在。为了避免此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系。(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。（四）、产品售后服务：产品售后服务是关键。本店将对购买和出租童车、童床的用户建立客户信息档案中心（信息档案中心将属于自愿原则，顾客有权不建立）。将定期派遣技术人员为顾客购买的产品进行定期检查或者接到客户的产品故障报告后派遣技术人员进行上门服务维修，保证其产品质量（质量保修解释：凡在本店购买或者出租的童车、童床，在购买2个月内，免费更换其配件，超过2个月后，免费维修，但收取材料费用，超过4个月，收取维修费和材料费）。六、人员机构配置职员及岗位职能(1)总店经理1名：负责整个店的管理及玩具的采购工作及后备人员；(2)店员5名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；(3)玩具维修保养员2名：负责玩具维修保养工作；(4)孕妇培训员（育婴员）5名（上午9：00—14：30开课学习孕前孕后培训，下午15：00—19：00进行婴儿游泳馆的负责，晚上：19：30—21：00进行孕前孕后班培训）。清理员：2名，专门负责婴儿游泳馆的清洁及配合育婴员进行游泳馆的消毒工作。(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共16名，除孕妇培训员（育婴员）要求具备其专业技能，同时要求持证上岗。如店员及维修人员必须要求高中以上学历。七、市场营销策略(一)市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，