设计院岗位职责

设计院岗位职责设计院岗位职责/设计院岗位职责一、管理层常务副所长1、监察建筑、景观、室内各小组的图纸质量；2、协调三大专业之间的互动工作，与配套专业的合作工作；3、对我所综合技术实力不停提高负责。副所长1、负责本专业的作品创新、图纸质量、见效及进度的兼顾安排；2、项目归档、收款、薪酬、分派、设计人员核查、录取及解雇；3、保护好与客户的关系及交流；4、任何提交甲方的设计成就必然认真校正，并发所长和常务副所长存案，或经所长及常务副所长认同后，方可打印或发送给甲方。各工种负责人（建筑、景观、室内、构造、给排水、电气、暖通）1、参加所里的有关管理、决议及人员引进及考评工作；2、参加项目经营管理，保持与客户有优秀交流及对接；3、负责项目技术指导、监察、同意；4、负责把控整体项目质量，参加定案决议权；5、负责对设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程履行的贯彻和看守。6、踊跃配合三大专业，保证图纸质量、进度，项目归档，本专业的薪酬分派，本专业人员核查录取及解雇。7、协调各配套专业，原土建设计，概算编制的配合。8、做好每个项目的校正工作，负责图纸送审。图纸送审前需做好准备工作，必然严格依据院里的规定执，认真校正并填写校正单，打印原土建平面，填写送审单，必然严格依据院里的规定履行。9、参加后期图纸交底和施工追踪服务，负责项目的各样改正设计文件（图纸跟联系单）内容的正确性和圆满性。10、培训其设计人员。办公室主任1、负责制定本所管理规章系统及内部管理规范化、流程化、制度化；2、负责本所人事招聘、管理等有关工作；3、敦促本所降低耗费、节俭开销、提高经济效益；利行节俭，合理使用资本。实时达成需要上交的税收及管理开销。4、负责本所外联及公司活动的策划、兼顾、安排；5、本所经营管理过程中所需文件、合同的草拟及制定；最后交与所长判断；6、按期对本所发展战略、经营状况做分析报告；7、负责行政人员的平时管理与协调。二、基层景观、建筑、室内设计师热爱本员工作，不停努力学习专业技术知识，提高工作技术和专业知识，踊跃发挥个人专业专长和专业优势，以独到的构想和奇异的设计理念达成各项设计任务；1、踊跃配合准时达成专业或项目负责人指派的的任务；2、依据建设单位供给的有关设计文件，正确掌握设计原则，依据任务要求主动认识、采集及存档有关文件、原始资料；3、实时向负责人报告工作中碰到的问题，不得拖拉，以各样原因延缓项目进度；4、项目成就发甲方确认原则上由负责人窗口发送，特别状况须请示负责人并经确认后方可发送或出成就文件；5、项目向其余专业提条件须经负责人确认，提条件时需将项目的状况时间节点跟有关专业表述清楚；6、按计划进度实时提交设计文件，保证设计出图质量；7、任何文件的发送（不论是对外对内的文件）需以平时工作记录表的署名为准，与甲方的来往信函包含QQ聊天记录、邮件发送都要以截图的形式打印存档并打电话确认对方能否已收到。8、达成领导交办的其余工作。构造设计师1、严格履行国家强迫性标准、规范、规程及地方行业规定；2、依据建设单位供给的有关设计文件，正确掌握设计原则，依据任务要求主动认识、采集有关文件、基本资料；3、正确采纳先进设计技术，复杂项目应做多方案比较，应充分考虑设计方案的合理性和靠谱性；同一项目同一专业的同种类子项设计标准、做法等应一致一致；4、设计文件规范圆满,设计内容表达清楚，计算公式及数据全面正确，资料圆满，知足设计深度要求；5、按计划进度实时提交设计文件；6、对设计图纸认真自校，保证设计出图质量；7、认真对待校审建议，按校审建议进行改正并答复校审单至校审人。有异议者须征得校审人自己同意，不然必然按校审建议履行；认真对待方案预审、设计图纸会审、施工图审察和工程各阶段查收，实时弥补存在问题，踊跃解决工程施工中出现的与设计有关的问题；8、做好后期服务，实时将设计资料、原始文件整理并送交专业负责人一并归档；9、设计人员对所设计的设计文件负责。电气专业设计师1、依据专业负责人的安排制定设计进度计划，准时达成所肩负的设计任务。2、认真做好技术准备工作，落实设计项目的内外面条件，采集设计资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求张开设计工作。3、履行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术举措及本公司有关规定，认真负责地开始设计工作。4、踊跃而谨慎的采纳新技术、新资料、新产品、新工艺、新设施。5、施工图阶段，实时与其余专业配合协调好，并实时给有关专业提条件。6、图纸内容齐备，齐整清楚、正确表达企图和设计结果，本专业与其余专业在设计上相互一致，无错、漏、碰、缺。7、对设计方案千锤百炼，认真地进行多方案比较，好中选优。8、专业之间相互交接设计成就时，上个环节的设计人员要进行严格判断后予以交接，并对交接的内容负责。9、主动与校、审人员联系，研究设计中问题，实时更新各级审察中指出的错误，实时总结经验教训。10、认真参加交底和施工服务，实时做好设计信息反应，汇同项目负责人实时办理施工中的有关问题。11、对所肩负的设计任务的质量和进度负责。12、项目达成后要实时正确的将工程资料按要求归档。给排水设计师1、依据专业负责人的安排制定设计进度计划，准时达成所肩负的设计任务。2、认真做好技术准备工作，落实设计项目的内外面条件，采集设计资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求张开设计工作。3、履行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术举措及本公司有关规定，做到所做设计符合同意文件和有关部门的要求，符合项目负责人对设计的要求。4、踊跃而谨慎的采纳新技术、新资料、新产品、新工艺、新设施。5、施工图阶段，解决好所负责的工种关系，实时给其余专业提条件，与其余专业配合协调好。。6、图纸内容齐备，齐整清楚、正确表达企图和设计结果，本专业与其余专业在设计上相互一致，无错、漏、碰、缺。7、对设计方案千锤百炼，认真地进行多方案比较，好中选优。8、专业之间相互交接设计成就时，上个环节的设计人员要进行严格判断后予以交接，并对交接的内容负责。9、主动与校、审人员联系，研究设计中问题，实时更新各级审察中指出的错误，实时总结经验教训。10、认真参加交底和施工服务，实时做好设计信息反应，汇同项目负责人实时办理施工中的有关问题。11、对所肩负的设计任务的质量和进度负责。12、项目达成后要实时正确的将工程资料按要求归档。行政人员岗位职责1、严格履行公司各项管理制度。合理、科学地办理平时行政事务。2、主动、踊跃的达成上司指派的各项工作。3、踊跃、有效地辅助和配合各部门的工作。4、增强公司行政事务管理。保证办公环境的洁净、齐整。理顺公司内部关