2020年广西壮族自治区《建筑工程项目管理》考前练习(第948套)

2020年广西壮族自治区《建筑工程项目管理》考前练

习考试须知：1、考试时间：180分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。5、答案与解析在最后。姓名: 考号: I得分I评卷人I一、单选题(共30题).关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素8.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关.下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是( )。A.建设项目的成果性目标是形成固定资产“一次性事业”显示了项目的一次性特征C.对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计D.在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前()，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24小时B.48小时C.72小时D.5天.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.施工组织设计.进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。儿项目进度B.工作进度^项目管理D.工作管理.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。A.法律责任B.违约责任C.赔偿责任D.连带责任7.受客户的委托，在规定的时间内，动用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设．和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是( )的特定含义。A.经济咨询B.工程咨询C.管理咨询D.技术咨询.作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍 。A.本企业技术可行性分析B.企业人员能力和配置分析^项目的国民经济分析0.项目财务可行性分析.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的()、成本目标、进度目标和质量目标。A.安全管理目标B.费用目标C.投资目标D.技术目标.在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。A.固定价格合同B.可调总价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同.市场风险因素的识别要与风险()相结合，以确定投资项目的主要风险因素。A.时间估计B.大小估计C.程度估计D.类别估计12.信息系统工程质量管理包括下述的 。①质量保证体系的执行与完善②软件开发质量保证③质量策划④项目风险控制A.①、②、③、④B.②、③、④C.①、②、④D.①、②、③13.工作岗位研究的对象是()。A.企业单位中的监督岗位B.企业单位中的工作岗位C.政府部门中的工作岗位D.政府部门中的监督岗位.一般建筑工程，通常先布设()，然后以此为基础，测设建筑物的主轴线。A.高程控制网B.城市控制网C.轴线控制网D.施工控制网.适用于工程规模较小，工期较短的项目的合同种类是()。A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.可调价合同16.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段17.《中华人民共和国建筑法》规定，实行监理的建设工程，由建设单位委托(

程监理单位监理。)的工A.具有相应资质条件B.信誉卓著C.具有法人资格D.专业化、社会化18.业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理( )。A.职能分工表B.任务分工表C.组织分工表D.工作流程分工表19.共用题干：某房地产开发公司通过土地使用权出让方式获得一宗土地，总地价为6600万元，用来进行居住小区的开发建设。经批准的规划设计条件为：居住用地面积14hm2,住宅用地面积10hm2,总建筑面积40000m2,其中高层住宅建筑面积300000m2。预计总投资12600万元。该用地土质较差，地下水位较高。如果预计6800万元是初步设计阶段确定的工程造价，则这一造价是( )。A.投资估价B.概算造价C.预算造价D.结算造价20.行政监督的内容可细分为行政指派监督、行政指导监督和( )。A.行政效率监督B.行政人事监督C.行政评价监督D.行政沟通监督.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。A)负责项目的资金落实情况B)负责项目的技术管理工作C)代表企业法定代表人在项目上行使法律上赋予的权限0)项目目标的控制和组织协调.工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是( )。A.企业委托的咨询评估8.项目核准机关委托的评估C.政府投资管理部门委托的咨询评估D.金融机构委托的咨询评估23.根据《商业银行房地产贷款风险管理指引》，下列关于房地产贷款的说法，正确的是( )。土地储备贷款仅限于土地收购土地储备贷款的借款人仅限于负责土地一级开发的机构C.个人住房贷款仅限于购买各类型住房D.商业用房贷款仅限于购置以商业为用途的各类型房.下列属于职业健康安全与环境管理的任务的是( )。A.组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动B.实现工程项目的总目标C.协调职业健康和环境的关系，保证企业经济和环境保护有计划按比例发展D.把建设过程中的风险控制在可预测的状态中.以下类型的债券，收益率相对较高的是( )。A.享受税收优惠待遇的债券B.流动性高的债券C.违约风险高的债券D.可延期债券.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、( )和质量目标。A.成本目标B.进度目标C.合同目标D.信息目标.监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( )。A.建立工程进度报告制度B.编制进度控制工作细则C.协调合同工期与进度计划之间的关系D.及时办理工程进度款支付手续.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方0.项目监理方.《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定，依据计价方式不同，适用于项目风险水平适中的合同类型是( )。A.固定价格合同B.可调价格合同C.单价合同D.成本加酬金合同.有两类风险：商务和可保险型，以下 可看作可保险型风险。A.薪水册成本B.机会成本C.沉淀成本D.有担保的承包商造成的损害二、多选题(共20题).施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是( )。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同C.不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D.施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任E.负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件.下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据()。A.风险管理计划8.项目进度状况C.概率及后果的取值范围D.历史信息E.识别出的风险33.建设工程项目管理各方都包含各自的目标，其中都包含投资目标的是( )。A.业主方B.设计方C.施工方D.建设工程项目总承包方E.供货方.对于一个建设工程而言，归档的含义是( )。A.建设、勘察、设计、施工、监理等单位将本单位的工程建设中形成的文件向本单位档案管理机构移交B.勘察、设计、施工、监理等单位将本单位的工程建设中形成的文件向建设单位档案管理机构移交C.监理单位按照现行《建设工程文件归档整理规范》要求，将汇总的该建设工程文件档案向地方城建部门移交D.建设单位按照现行《建设工程文件归档整理规范》要求，将汇总的该建设工程文件档案向地方城建档案管理部门移交E.施工单位按照现行《建设工程文件归档整理规范》要求，将汇总的该建设工程文件档案向地方城建部门移交.业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段， 是变化的。儿项目组织的原则8.项目管理的总目标^项目管理的任务0.项目管理对人力资源的需求民项目控制的原理.不同类别的理财产品有不同侧重的评估指标。下列说法正确的是()。A.利率类，风险的主要评估主体是利率波动对收益率的影响B.汇率类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响C.结构类，风险的主要评估主体是产品设计结构、所用金融衍生品的杠杆效应、衍生品组合的收益率等D.股票类，风险的主要评估主体是系统风险和个股风险等E.组合类，风险的主要评估主体是产品设计的结构和各种基础资产的比例及各自的风险指标等.监理工作的规范化体现在( )。A.工作目标的确定性B.监理实施细则的针对性C.职责分工的严密性D.工作的时序性E.组织机构的稳定性.从质量控制方面来看，施工总承包管理模式具有的特点有()。A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包人之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量D.多数情况下，由业主方与分包方直接签约，这样有可能增加业主方的风险E.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标.建设工程项目的全寿命周期包括()。A.决策阶段B.考察阶段C.实施阶段D.决算阶段E.使用阶段.咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D.办理施工许可证等项目批准手续E.组织进行图纸会审及设计交底.建设项目工程项目设计阶段监理工作的主要内容有( )。A.编写设计要求文件B.参与主要设备、材料的选型C.审核主要设备、材料清单D.组织设计文件的报批E.编制建设工程投资概算.建设工程项目的信息包括项目的()。A.组织类信息B.管理类信息C.经济类信息D.决策类信息E.技术类信息43.建设工程监理管理服务的内涵包括它的()。A.主要手段B.主要任务C.主要过程D.主要对象E.基本目的44.200X年*月*日15时5分左右，由A建设公司总承包、B监理公司监理、C机电设备安装有限公司分包的某商店电梯安装工程发生一起四级重大安全事故。C公司一工人在吊装扶梯时，因起重葫芦带电而触电身亡。根据穗建筑[2003]68号文，对相关责任单位和责任人处理如下：暂停C机电设备安装有限公司承接市属工程任务半年；对总承包单位予以通报批评，暂停承接市属工程任务3个月；对B监理公司予以通报批评，暂停承接市属工程监理任务3个月。在本案中，虽然直接造成安全事故的是C公司，但是A公司作为工程的总承包单位，应当对整个施工现场的安全负总责，因此，在发生安全事故的情况下，对A公司的处罚是必要和合法的。事故调查取证主要包括以下几个方面：( )。A.事故现场处理B.事故有关物证的收集C.事故事实材料收集D.事故人证材料收集记录E.事故现场摄影，拍照及事故现场图绘制45.在风险识别过程中应遵循的原则是()。A.由粗及细，由细及粗B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C.先怀疑，后排除D.排除与确认并重E.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系46.建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有()。A.建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B.建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C.承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D.发包商因素，管理水平、能力和管理风格E.建设项目实施方的因素，融资能力等47.关于工程咨询业的行政法规有()。A.《工程咨询业管理暂行办法》B.《建设工程勘察设计管理条例》C.《指导外商投资方向的规定》D.《建设项目环境保护管理条例》E.《工程管理企业资质管理规定》48.信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于( )。“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理”信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作民项目参与者众多，信息量大，形式多样49.项目经理在项目管理中的任务包括（）。A.施工队伍选择B.施工图纸设计C.施工合同管理D.施工进度控制E.施工质量控制50.根据《建设项目环境风险评价技术导则》，下列事故中，属于环境风险事故的有 。A.燃煤火电厂废气处理设施故障B.化工厂燃氨储罐爆炸C.电子厂氨气供应系统泄漏D.内河LNG运输船火灾三、判断题（共10题）四、简答题（共2题）51.某学院投资建设一座教学楼。项目立项批准后，业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理，并签订了监理合同，学院与监理单位拟定监理任务时，学院提出了委托意见，其中部分内容如下。1．公布设计竞赛公告；2．对参赛单位进行资格审查；3．决定工程设计方案；4．协助业主选择设计单位；5．签订工程设计合同。学院将设计工作委托某设计院，施工任务委托某建筑总承包工程公司。总监理工程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。在各阶段监理规划中，分别对相应阶段监理工作的范围和任务、目标控制内容和措施等做出了规定，其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。1.设计阶段监理工作范围和任务。（1）审查可行性研究报告。（2）投资控制方面：①审核工程概算；②收集设计所需技术经济投资数据，协助业主制定投资目标规划。（3）进度控制方面：与外部协调，保障设计顺利进行。（4）质量控制方面：①审查阶段性成果；②组织及参加设计交底及图纸会审；③进行工程变更审查，严格控制设计变更。2.施工阶段监理工作范围与任务。（1）质量控制方面：①审查承包单位的资质及其质量保证体系；②对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。（2）进度控制方面：①及时协调各方关系；②预防和处理工期延长索赔。（3）投资控制方面：①严格控制合同价格的调整；②保障实际发生的费用不超过计划投资。在该学院教学楼施工过程中，总承包公司将桩基础施工部分分包给某专业施工队。分包工程开工前，专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，认为符合有关规定，于是进行了签认。在工程完成后，学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收，验收合格后，学院正式使用该教学楼。竣工验收后，各单位整理了相关的建设工程文件，并按要求进行归档。1.1．从监理工程师责权角度和监理工作的性质出发，监理单位在与学院进行合同委托内容磋商时，学院提出的委托内容中，哪些不合理2．监理规划中设计阶段监理工作范围和任务，你认为哪些条款不妥当为什么3．监理规划中施工阶段监理工作范围和任务，你认为哪些条款不妥当为什么4．指出专业监理工程师的工作是否符合其职责不符合其职责的工作应由谁做5．建设工程文件按建设程序划分可分为哪几部分52.［背景资料］某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1%。计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件一：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3,用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月？台）。N工作实际用了4.5个月。事件二：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件三：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。事件四：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（1）顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。（2）N工作的费用补偿=16X32=512（万元）。（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：5X1X1=5（万元）。请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。单选题答案：1：B2：C3：A4：B5：C6：C7：B8：C9：A10：D11：C12：D13：B14：D15：B16：B17：A18：B19：B20：C21：D22：D23：B24：A25：C26：B27：A28：C29：B30：D多选题答案：31：A,C,D,E32：A,E33：A,B,E 34：A,B,D35：B,C,D36：A,C,D,E37：A,C,D38：A,B,C 39：A,C,D40：A,B,C41：A,B,C,D42：A,B,C,E43：A,B,D 44：A,B,C,D,E 45：A,B,C,D46：A,B,C47：B,C,D48：A,B,C,D 49：C,D,E50：B,C,D判断题答案：简答题答案：51：1．第3条，“决定工程设计方案”不合理，应取消。因工程项目的方案关系到项目的功能、投资和最终效益，故设计方案的最终确定应由业主决定，监理工程师可以通过组织专家进行综合评审，提出推荐意见，说明优缺点，提交业主决策。52：合同责任分析如下：相关解析：1：［考核内容］投资建设项目的含义与特点［解题思路］对投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。2：［考点］1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z20n00建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法一1Z20n03了解建设工程监理的工作方法：旁站监理。［思路］施工企业根据企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时内，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应安排旁站监理人员实施旁站监理。［拓展］旁站监理人员实施旁站监理的相关规定：①旁站监理人员应认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工；①旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改：发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。3：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。4：［考点］1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施5：［考点］2Z101000施工管理——2Z101070建设工程监理——2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务［思路］对于下面几条，依法承担赔偿责任：(1)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；(2)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；(3)施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；(4)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。”［拓展］合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。任何一方违反合同，不履行合同义务，或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。6：根据《系统集成项目管理工程师教程》书中“5．3．2项目论证”节的所述内容，承建方在项目论证过程中需要进行如下活动： (1)承建方技术可行性分析。 (2)承建方人力及其他资源配置能力可行性分析。 (3)项目财务可行性分析。 (4)项目风险分析。(5)对可能的其他投标者的相关情况分析。 选项A、B、D属于上述活动范畴：而选项C是建设方在进行项目论证时的活动。 根据以上内容分析可知，正确答案为C。7：1Z201014施工方项目管理的目标和任务8：工程建设项目施工合同类型可划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。9：市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合，以确定投资项目的主要风险因素，分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述，也可定量计算。10：信息系统工程质量管理和一般的质量保证活动一样，是确保软件产品从诞生到消亡为止的所有阶段的质量活动。即为了确定、达到和维护需要的软件质量而进行的所有有计划、有系统的管理活动。质量策划、质量保证体系的执行与完善、软件开发质量保证都是质量管理的内容，而项目风险控制不属于质量管理范畴。11：工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分级等各项活动的总称。工作岗位研究的对象是企业单位中的工作岗位，即在一定时间和空间(生产技术组织)条件下，需要由劳动者承担，应严格按照预定标准，保质保量完成的工作任务的总和。12：这是一道有关施工测量的题，主要考核一般建筑工程施工测量的步骤和方法的知识点。本题比较专业、有一定难度。13：本题考查房地产开发项目合同类型。现代房地产开发项目开发建设过程中常见的合同类型有总价合同、单价合同和成本加酬金合同。总价合同适用于工程规模较小，工期较短和风险不大的房地产开发项目。14：1Z201012关于项目管理任务的理解。15：［知识点］建设工程监理的概念16：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。17：了解18：行政监督的内容可细分为对行政指派、行政指导和行政评价的监督。行政指派是指根据行政人员的品行、修养、知识结构、工作能力和工作经验以及各项条件来分配他们的工作任务。行政指导就是上级行政机关对下级行政机关和行政人员进行的非强制性的、以影响下级行政机关及行政人员行为为目的的行政活动。行政评价是指对行政机关和行政人员所完成的工作进行考核、评估，通过评价确定奖罚的对象。19：土地储备贷款是指向借款人发放的用于土地收购及土地前期开发、整理的贷款，A选项错误。个人住房贷款是指贷款人向借款人发放的用于购买、建造和大修理各类型住房的贷款，C选项错误。商业用房贷款是指贷款人向借款人发放的用于购置、建造和大修理以商业为用途的各类型房产的贷款，D选项错误。故选B。20：［考点］1Z205012掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务21：［分析］由表4-2可知，只有选项C，也就是违约风险高的债券，符合题目的要求。22：1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务23：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。24：根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同将合同类型划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；二是可调价格合同，可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。25：本题考查第18章项目风险管理，按照标准，有两类风险：商务和可保险型，其中有担保的承包商造成的损害显然是属于后种类型保险，薪水册成本、机会成本、沉淀成本属于商务型保险。相关解析：26：P238定性风险分析的依据，P241定量风险分析的依据。定性风险分析的依据包括；风险管理计划；识别出的风险；项目进展状况；项目类型；数据精度；概率及后果的取值范围；假设。定量风险分析的依据包括：风险管理计划；识别出的风险；优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；历史信息；专家判断；其他计划输出。27：本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和任务。建设工程项目参与主体：28：建设工程档案