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文档简介
1**银行客户经理管理方法〔试行〕*银发〔2005〕288号2005年7月21日印发第一章总那么第一条为建立面向市场、面向客户的金融效劳体系和稳定高效的营销队伍,开展和稳固我行根本客户群体,扩大市场份额,提高我行综合竞争能力、整体效益和风险防范能力,特制定本方法。第二条本方法所称客户经理是指为客户提供资产、负债、中间业务等金融效劳并承当相关业务开发、风险防范及客户关系维护职责的市场营销人员。包括:支行营销科室,总分行公司业务部、个人业务部、国际业务部等营销部门内承当营销任务的人员。支行行长、副行长,分行公司业务部、个人业务部、国际业务部担任副总经理以上〔含〕行政职务以及承当专业管理职责的人员,不执行客户经理序列。第三条客户经理实行分类分级管理。客户经理分市场经理〔资源型〕、信贷业务经理〔资源+能力型〕、营销设计经理及专业经理〔能力型〕四类。客户经理设高级客户经理、客户经理、助理客户经理、见习客户经理四个级别,共11个档次。其中,高级客户经理设4个档次,客户经理设3个档次,助理客户经理设3个档次,见习客户经理设1个档次。资深客户经理设4个级别。但第四钻条凶侍客户澡经理伶实行机上岗阅资格种管理织。助旗理客律户经乌理级勤以上灵〔含欲〕的榴市场召经理蝴、信奔贷业会务经亡理、霸营销五设计漏经理反上岗冻前,盗需取算得相偏应的能客户灰经理满资格惰。不仰具备址客户唤经理刚资格桌的,自不得孔享受迫相应刘的客两户经申理待生遇。蝶具备慰某级罩别客庆户经绸理资削格,台但业龟绩未漂到达录该级番别标烟准的闻,也耽不得孟享受忙该级开别的屑客户调经理子待遇原。歇第拣五条衡薪客户功经理窑实行忽业绩凝指标捞、职幻业道已德、钱根底弃管理苍工作县、信好贷操变作及逼管理阻、服蔑务质蛾量五求个方咬面的驰全面移综合运评价似考核丽。日订常按吃季进摔行评菠价考早核,吧年度化进行量全面辩评价使考核务。桑第六浓条额策客户孩经理落级档雕实行纽浮动题管理萄。根杀据评达价考保核结忆果确怜定级贯档及披应享导受的罩客户畅经理死待遇血,能舌上能冒下。午客户烧经理迈实行绪绩效炎挂钩呼的奖向励办芬法,添根据尘评价泼考核屡结果东享受恭奖励瑞。程第二细章耗客黎户经讽理岗疏位及滥行员公等级拐设置请第七答条馒琴市场散经理茄为具就有客恳户和穷业务模资源叔,承黑担客葬户、汽存款钟、国值际结律算、予网络搭银行阶等业翻务开谋发的跌人员爽。救第八奖条但帖信贷消业务光经理源为营灵销部盲门内匹承当悼客户股及业秧务开曲发,佛并承吃办客汽户信符贷操奔作及执管理摘等业待务的柿人员察。赖第九界条竭景营销裳设计谨经理忌为营纤销或恼营销胳管理露部门插内承角担客命户服因务方低案设望计、凤营销仙筹划缴、产超品营分销、流理财苏效劳百等业帝务的姥人员戴。掩第十香条赞胸专业帖经理锤为国龄际业亮务、岂网络达银行宋、个副人业诊务等脂专业欣部门扮配适宜市场户经理档或信释贷业栽务经膜理进锄行业熊务开捷发和局办理华的人厨员。武第十颈一条男抖市场磁经理邮、信奉贷业摩务经文理设滴高级冷客户榴经理轰、客招户经景理、食助理志客户钻经理陶、见馋习客者户经死理凳4汤个等荐级共等11孝个档药次,量其对和应行殖员等舒级薪糖档从妄12庄级1社档到柜3级鸭1档烧。拢缘室营销示设计渴经理缘设高修级客阔户经迫理、化客户乞经理袍2个流等级选共4话个档梦次,详其对睁应行敲员等域级薪竿档从拨9级胜1档锈到6剂级1内档。及意鸟专业感经理始不设弟级档禽,不羊参加漏客户苍经理酱序列薪评价贞考核阔。许第十标二条金集各岗哗位见谱习客尘户经辰理、秆助理冤客户束经理谎和客讽户经稍理级稻别人恨员对袍外统久称涌“返客户茄经理妈〞砍,各你岗位视高级属客户遣经理歼级别料人员纸对外骄统称疯“校高级竿客户部经理享〞矛。重第三亮章屠客户茂经理瞎管理栽机构忠第十井三条黑总行哄、分柴行〔俗含总穿行营师业部弟,下驳同〕玩分别极成立毯由主量管行芬长任介组长屿,公针司业幸务部纷、个斑人业勺务部乞、国错际业晌务部罗、网旗络银句行部泡、人蜜力资腾源部判、风道险管际理部焰等部经门负恐责人奔组成愁的客赴户经晒理管印理小央组,典负责裳辖内亲客户采经理己的管减理。愿第十乡四条目席总行另客户捡经理赖管理凶小组扩职责役:院希浸〔一晋〕负劈责拟虑订、香完善见全行弄客户浇经理尽管理脑方法孕,报没总行茂行长平办公非会审片定。墨损服〔二冷〕负江责全促行高递级客蹈户经北理资芝格的搭审定奏。况膛贫〔三我〕负稍责全坛行资靠深客删户经奉理资裂格的笼审定破。僻紫针〔四畜〕负田责对傍分行酿客户闷经理卡管理类工作裁进行拥检查筛、指狂导。判匙拍〔五透〕负捆责总倍行营吴销部湾门内市客户港经理弦的管罗理。黑第十编五条蜓分行丹客户君经理柄管理垫小组倦职责桶:桌纱音〔一济〕负可责拟脉订、毕完善浮本行宁客户红经理宽管理彩实施坡细那么旬。岩显窄〔二往〕负时责制世订本士行各奸级客戚户经涨理业衔绩标既准及朱考核雕方法逼。诚涨拉〔三餐〕负它责本设行各帅岗位皇客户吓经理虹资格悔、资云深客肥户经绵理资会格的听认定它。向终总行摩推荐成申报狸高级政客户讨经理匆、资字深客延户经谱理资荡格的烈人员棵。役萌桥〔四遭〕负圈责本睡行客勒户经泪理季屿度、恭年度田评价虹考核悉结果董的审充定。挡鲁革搜贡〔五火〕负惜责对凭辖内他基层疼行客稠户经筒理管病理工臂作进蚂行检溜查、寇指导瓜。居第十遭六条军甩总行普、分距行公肺司业叨务部廉门是制本级铸行客温户经漂理的祸专业捆管理错部门割,在侵各级种行管桂理职驻责范圆围内潮,负借责辖歼内客羊户经叼理的搜日常所管理浴工作棉。具梅体职锄责包专括:脉纪床〔一强〕负王责组惯织修社订客傅户经糖理管铜理方乘面的群相关微方法民、制掘度。尝混问〔二匀〕负陕责组当织客尚户经迫理资肺格申启报工颈作,衬进行腥初审融,提另交同械级客阴户经杯理管扯理小足组审锣定。烟亩牛〔三要〕负乐责组暑织客较户经铁理的嫩季度持考核较、年衬度考魂核。钢进行魔业绩夹统计哨、核够实、偶公示摇,汇锡总综桂合评然价意跳见,错提出笔初步亲考核椒意见号,报站本级漫行客原户经杀理管芳理小柴组审啊定。脚兴冒〔四爽〕负侮责组嚼织资惧深客迫户经讯理的圆资格直申报尖及跟荣踪评苹价工载作,住进行插初审眉,根脉据权怕限及吐程序煎报客让户经腰理管拾理小逮组审贿查、全审定藏。朵催叫〔五大〕负啦责对夏辖内腹客户困经理休的工融作进加行检职查,意催促遮落实诵贷后愉管理该责任疮。爷酿定〔六混〕负秀责对缺重点房客户铃的客宣户经剧理小睁组服拢务工竞作进厘行专艺业管奋理。摧淘剥〔七迹〕负梨责对叼基层擦行客咽户经抢理日锡常管垂理工慌作进才行检谊查、警指导般。笛待免〔八汽〕负狗责制跳订年页度客兰户经跪理培伴训计仿划并机组织首实施敌。漂无踪〔九倘〕负范责辖价内营园销人当员的邀专业茎管理愁,进学行统凡计分申析,详提出颠调整曾意见怖。济腥情〔十障〕负谜责客沃户经折理的羞档案救管理恳。脚俩康〔十配一〕册负责剪执行针客户捏经理斑管理犁小组氧其他申决策垫事项共。赤第十冠七条导可总行锁、分鸭行人斩力资刮源部酷门承将担协揭同管移理客刃户经叉理的那么职责访:叠亿减〔一北〕协形助修乡订客吉户经止理管像理办盗法、夸制定元业绩遭标准好及考歉核奖轮励办舞法、贡认定购客户绪经理底资格烂、审活定考煎核结傻果,蛋进行嗓专业扛指导英和把饶关。杂朱贼〔二朗〕根露据客拴户经堂理考岁核奖亿励办拣法以钥及客峡户经我理考妖核结潮果,值落实透客户私经理桐的工美资及累奖励货待遇菠。笨育呜〔三罩〕根做据营鞋销部档门的拍需求白,具枣体负萝责营浪销人念员的匙调入臭、调姜出以自及调稀整,昼对营墓销人蠢员的君占比般进行咽控制泡。蝴爪尿〔四红〕负举责客张户经奇理人毫员的留行员很等级雹管理辽。叠立丸〔五科〕完徐善与秘推进碍客户靠经理们制相科配套视的奖隆励分笋配制蝴度。鼠第四档章报客劳户经总理岗胡位职红责及无资格矿条件乓第十计八条镜蛋客户浙经理港是我株行对组外的蛮业务片代表刘,负钱责开烤拓市孩场,秩了解育客户响需求菜,推滴介我着行产苏品,陵争揽阶各种病业务揉,同袋时联贩系、夹协调拴、组草织行神内有葱关部悦门及责机构版为客堤户提够供全侨方位毫金融筒效劳搜,在惭主动析防范疗金融士风险鲁的前洁提下香,建佩立、钟保持饥与客洗户的宋长期殖密切扭联系洁,实鲁现业眼务稳有步发乳展,料并努昆力降产低成伙本,抽增加衣收益组,提刘高经父济效糟益。风第十筐九条芝医市场斤经理烛岗位螺职责狡及资臣格条缝件。将师窄市场卫经理扒承当洞客户姥开发广、产徒品营须销、晌客户文效劳祥、关艇系维竹护、抬创造解收益片等职跨责。互需具庭备以宰下资申格条帜件:坚析溪〔一益〕具赖有良特好的踢敬业眉精神誓和职伪业道镇德,答遵纪贺守法湾,合弦规经的营,国无不湖良行晨为和妹业务铅记录拆。惠段焰〔二底〕熟葛悉我融行主办要业板务品挪种及届其操孙作流吊程、演风险辆控制瓦点,渔具有轿较强掉的公巨关和木业务响拓展墙能力业。弓那么相〔三热〕银土行工包作满树1年袄。羡营拦〔四锈〕具坊备市亭场营洒销专叮业上次岗资旱格。陪第二铺十条删胜信贷朽业务笛经理卫岗位丰职责召及资阁格条代件。事垄并信贷去业务盟经理贪承当挺客户姜开发屑、产颠品营兽销、顽信贷央业务兼操作别及管孕理、馒业务腾风险发控制糊、客票户服接务、锣关系没维护飞、创堵造效疑益等珠职责熄。需扫具备晋以下沿资格演条件执:气不险〔一伍〕具热有良丽好的晕敬业勿精神拆和职妹业道站德,喘遵纪稀守法门,合享规经时营,灿无不饰良行横为和陵业务步记录幼。赛政脖〔二莫〕掌奋握银洽行基头本业鞋务,锁具有祝较强托的公泼关和茶业务铃拓展袍能力供。赛枣小〔三雷〕具旦有信环贷业掌务操木作和牲管理脊能力植以及变较强观的风旷险控茂制能寨力,谜授信术业务岗尽职勺评价普合格恒。债遵握〔四穿〕大拨专学毛历银初行工延作满拆3年兽,或电大本让及以救上学禁历银弄行工嫂作满扛2年愚。别出恨〔五吹〕具桶有信茫贷专刺业上射岗资可格〔树按我仿行信扭贷业助务资酱格管榆理指炎导意愈见〔踏华银虑办发党〔2奏00鹊5〕信33牙9号断文〕且执行查,下兆同〕琴和市象场营远销专弄业上亩岗资领格。盯第二丹十一图条倾炉营销手设计只经理忽岗位朗职责痕及资末格条冷件。舰卸猴营销拐设计修经理穷承当榆客户派开发竹、产贿品营周销、牲业务矩与服命务创丈新、就整体贞营销烫推动惜、理斤财方火案设哈计、盘创造头效益和等职浩责。侍需具挠备以梯下资鸽格条砌件:暗丽刻〔一抚〕具嫩有良廊好的暮敬业黄精神久和职遇业道炼德,巾遵纪众守法桌,合拦规经丸营,阅无不煤良行钻为和孝业务奶记录勤。拨悼制〔二院〕熟懒悉我股行业仗务品透种,欣精通绸我行质主要负业务差的流易程,旧熟练斧掌握者主要酱经营户产品镰的营问销,县具有欠较强烂的风馒险控异制能鹊力、杨较高床的创欠新能迁力、归较丰恐富的华公关载和业蒜务开肆发经绒验。教贫隐〔三筒〕大滴本及启以上够学历扛,银赴行工足作满经3年响。竖吐案〔四剧〕具狗备为辅客户炕提供病全方坏位金落融服览务〔辰含相澡关理产财服河务〕犬的能戚力。佳嫂坡〔五椅〕具肤备信坊贷专所业上晕岗资背格、帆市场击营销挥专业风上岗袄资格巨。同谣时,台还应慰至少塑具备责我行干国际麦业务掉、个索人金球融业帅务上蹦岗资怪格或唱社会话认定椅的保海险代戏理资草格、智基金垒从业盛资格蔑中的层一项伙上岗欣资格找。位第二歪十二卡条蹦奉信贷蛇业务辫经理魄高级辉客户耀经理傲资格内条件剃。应省滋信贷滑业务伸经理数高级菊客户揪经理日,除必应具槽备上皱述各逗岗位窑的资郑格条身件外首,还摇需同跑时具其备以返下资幻格条坏件:慢昨昆〔一汗〕熟森悉我断行业降务品爹种,傲精通句我行俯主要漆业务题的流惩程,窗熟练帜掌握芬主要冶经营权产品礼的营拖销,削具有缴较强户的风暴险控拔制能周力、约较高据的创赢新能药力、章较丰溉富的仇公关蔑和业拘务开醒发经甲验。特填嚼〔二刺〕大猜专学饶历银确行工截作满准5筝年;笛大本悠及以淘上学撕历,眠银行译工作诸满限3贱年。胜雪博〔三染〕具烘备为董大型允客户旬提供固全方圣位金漠融服四务的印能力哗。肢农把〔四门〕具路备信月贷专继业上每岗资炎格、精市场凶营销决专业本上岗毅资格愁。同降时,演还应退至少首具备净我行谦国际攀业务渔、个范人金棚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分侍。带耐来风冰险的方加重般处分漂。追删融19喂.办辉理个尘人贷拨款业嗽务时唐,未陵按规需定的晌内容纠收集魔材料倾或收远集的顽材料动不全利、不鉴真实层,扣容1宋—段3分去;未肆按规细定进写行信波贷调蜻查或欠调查梁的内雪容不唱全面歌、不锯真实慎,或牵抵〔鸭质〕甘押手诸续不闹落实闭,每飞次扣活2素—素5分前;未懒按规斧定的自时间刊对贷亮款进匆行检慕查、该监督伟,每跪次扣坐5饱—技10蹦分。拥带来禽风险萝的加南重处会罚。酿佛械20漠.其咽他未筑按要敞求进主行信疫贷管脖理的毛,每顺次扣梨1甩—跳3分劈。带呈来风义险的博加重府处分约。弃依蛮四、鸟效劳套质量川床粱1.纸因服其务不洽到位艇,致吉使重趣点客锦户业汇务量炒减少慎的,兽每户还扣5拉-2它0分贴;致星使重令点客延户流女失的闻,每希户扣孔20怀-5葡0分缸。线慧爆2.宅缺乏己客户施效劳标方案捐或客侨户服招务方拔案未小能有呼效落累实,弯致使苏所服浮务客销户的册业务骂整体靠上单脊一的嫩,扣诉5-租20桐分。赤答绪3.丽在客制户
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