监理工程师《建设工程监理案例分析（交通运输）》冲刺预测题库及详解（100题）

库及详解(100题)工期拖延和费用增加。问题：1.对于事件1,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。2.对于事件2,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。中未明确规定一定要用工地现场搅拌的混凝土(施工方案不是合同文件),则商包给乙施工单位，并依法签订了分包合同。施工过程中发生如下事件：事件1:现场停工7天。为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期10天合费用补偿2万元(合同约定，窝工综合补偿2000元/天)的要求。事件2:基坑围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。事件3:甲施工单位凭施工经总工程师兼任。事件4:甲施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在(3)如果按照前两种方式仍然不能确定的，则按下列规定进行履行：按国家标项工程，估算工程量甲项为2300m3,乙项为3200m3,每月实际完成量见下表。其中甲项每立方米中含人工费为30元、机械费为20元、材料费为100元，综合费率为20%。乙项单价为160元/m3。合同中有如下规定：(1)开工前业主应向承包人支付合同价20%的预付款；(2)业主自第1个月起，从承包人的工程款的10%时，可以对超出部分进行调价，调价系数为0.9;(4)根据市场情况规定每月价格调整系数平均按1.2计算；(5)每月签发的月度付款最低金额为25工程款是多少?2.从第1个月至第4个月每月的工程量价款是多少?每月应签发的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少1234甲项(m³)乙项(m³)答案：1.甲项工程单价=(30+20+100)×(1+20%)=180(元/m3)预付款金额=(2300×180+3200×160)×20%=18.52(万元)2.第1个月工程价款为：500×180+700×160=20.2(万元)应签发的工程款为：20.2×1.2×(1-3%)=23.513(万元)应签发的工程款低于月度付款最低金额25万元，故本月不予签发付款凭证。第2个月工程价款为：800×180+900×160=28.8(万元)应签发的工程款为：28.8×1.2×(1-3%)=33.523(万元)实际签发付款凭证为：23.513+33.523=57.036(万元)第3个月工程价款为：800×180+800×160=27.2(万元)应签发的工程款为：27.2×1.2×(1-3%=31.661(万元)应扣预付款：18.52./2=9.26(万元)应签发的工程款为：31.661-9.26=22.401(万元)应签发的工程款低于月度付款最低金额25万元，故本月不予签发付款凭证。第4个月：甲项工程累计完成工程量为2700m3,比原估算工程量2300m3超出400m3,已超过估算工程量的10%,对超出部分的工程量进行调价。超过估算工程量的部分为：27×180×0.9=10.494(万元)乙项工程累计完成工程量为3000m3,比原估算工程量少200m3,不超过估算工程量的10%,其单价不进行调整。本月完成工程量价款为：10.494+600×160/10000=20.094(万元)应签发的工程款为：20.094×1.2×(1-3%)=23.389(万元)应扣预付款：18.52/2=9.26(万元)本月实际签发的付款凭证金额为：22.401+23.389-9.26=36.53(万元)月14日7:00开始灌注混凝土，15:16因电焊机使用不当导致发电机组故障，使桩长55.6m计量。其证据是业主提供的设计图纸(除此外，监理工程师的承包人求。(3)从“不能再提供其他证据…”可知：没有按规范做好应作的每一项记录(如钻进记录、清孔、成孔检查…)。(4)每道工序完工后没有按程序进行件1:某桥梁地基软弱，设计文件中规定采用碎石垫层加固处理。施工结束后经垫层改为碎石桩，由此导致施工单位停工20天。施工单位按照合同条款规定提出工程延期和费用索赔要求。事件2:某小桥台背按照设计文件规定采用灰土夯是否合理?为什么? (1)建设单位提供的本合同工程的料场、取土场、弃土8.某高速公路工程开工里程为24km,划分为二个施工合同段。建设单位通过施即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。总监办配备1名总监理工程师和若干名监理员。驻地办配备1名驻地监理工程师(4)签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令；(5驻地办的主要职责有：(1)主持编制监理计划；(2)主持召开第一次工地会议；(3)审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比；(4)审批分项工程开获得“鲁班奖”;(2)建设单位有权要求监理单位更换不能按监理合同的约定和驻地办配备的监理人员是否合理?若不合理，请说明理路开工里程在20km以下的，宜设置一级监理机构，即总监办。该工程开工里程为24km,且划分为二个施工合同段，符合设置二级监理机构的条件。(2分)修TGG10-2016)规定，公路工程项目监理均应设总监办，100km以上的高速公路、一级公路工程可设驻地办。该工程开工里程为24km,应设总监办，不应设驻地办。2.总监办配备的监理人员不合理。理由：总监办驻地办应根据工程复杂程度配备1~2名驻地监理工程师和若干名专业监理工程分)(1)主持编制监理计划；(2)主持召开第一次工地会议；(3)审批总体5严格质量管理。监理工程师有权根据具体情况要求承包人按监理工程适的质量标准一只能比技术规范高的标准控制施工监理服务合同)的权力。1监理工程师必须严格行使合同规定的职权。2合同的12.某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同，同时与某降水公际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班，施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1:降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方配合用工5个工日，窝工6个工日；事件2:8月21日至8月22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。事件3:因设计变更，工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10%,合同中该工作的单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;事件4:为保证工程质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3;事件5:在工作B、E19150元13.某公路工程施工组织设计(其中包含如图4-1所示的单代号网络计划),在图4-1某公路工程单代号搭接网络图问题：1.该网络计划图中存在哪些问题?请对有缺陷之处予以补正。2.绘制出该工程正确的单代号搭接网络计划图。在执行该网络计划中，应重点控制哪些工作?为什么?3.依据《建设工程安全生产管理条例》,监理单位的安全控制责任包括哪几个方面?4.依据《建设工程答案：1.该网络计划图中存在哪些问题?请对有缺陷之处予以补正。答案：(1)或间接的联系。因为工作B只与工作A有开始到结束关系，这不符合网络图只有使得其最后的终点节点的最早完成时间有可能小于间。③G工作缺乏6个时间参数。④C工作与A工作缺少最迟时间参数。⑤各工(天)。工作G:EFG=ESG+DG=18+10=28(天)。②终点节点的补正：本题中缺乏虚拟的终点节最迟时间必须先建立虚拟的终节点。令终节点为节点FIN,则其ES为各项工作作用虚箭线与终节点相连接。③对搭接时距FTFCH的补正：要确定C工作及ATFHD=23+8=31(天),所以可知EFH是由EFC决定的。由此可以推算出FTFCH=EFH—EFC=32-17=15(天)。④最迟时间的补正：工作G:LFG=LSF=32(天),LSG=LFG-DG=32-10=22(天)。工作C:LFC=LFH—FTFCH=32—1LSA=0,LFA=5(天)。⑤工作总时差的补正：工作总时差：TF=LS—ES=LF一EF;因此TFH=32-32=0(天),TFG=32-28=4(天)。⑥各工作的间隔1+3)=4(天)LAGDH=EFH—(EFD+FTFDH)=32-(23+8)=1(天)工作(天)⑦自由时差的补正：一项工作的自由时差为其与各紧后工作之间的时间间隔中的最小值，即FFiminLAGijFFBminLAGBELAGBDminGGF=4(天)。2.绘制出该工程正确的单代号搭接网络计划图。在执行该网络计划中，应重点控制哪些工作?为什么?答案：如图4-2所示，A、C和H为关键工作，所以为重点控制对象。图4-2单代号搭接网络图3.依据《建设工程安全生产管理条例》,监理单位的安全控制责任包括哪几个方面?答案：监理单位的安全控制责任包括：(1)保证施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案符合工程建设强制标准要求；(2)对发现的安全隐患及时采取适当措施要求施工单位整改；(3)施工单位拒不整改时及时向政府有关部门报告；(4)按照法律、法规和工程建设强制标准进行监理。4.依据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应对达到一定规模的哪些危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果?答案：施工单位应对以下达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程及国家有关部门规定的其他危险性较大的工程。14.某公路工程采用招标代理方式进行施工招标。在招标与施工阶段发生了如下事件：事件1:招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从交通运输主管部门建立的评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2:建设单位要求招标代0%。事件3:施工中因地震导致施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费用3万元，施工单位受伤人员医疗费用21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费损坏是由于本身存在质量缺陷。【问题】1.会。(2)评标委员会人员组成中包括“当地招标投标管理办公室主任”不妥。评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家”不妥。理由：没有达到评标委员会成员总数的2/3,至少为5位技术、经济专家。以保证接缝的相关要求；5压路机采用2台双轮双振压路机及2台16t胶轮压路费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工监理合同。合同中规定监理工程师可直接签认、批准5天以内的工程延期和1万元以内的单项费用索赔。工程G延误2天，工作H延误3天。事件二：因施工机械延误2天，工作G延误2天。事件三：因业主要求设计变更，使工作F延误3天。天；工作F停工4天；工作G停工4天；工作H停工3天；工作I停工1天。总(3+2)台班×240元/台班=1200元F工序搅拌机(3+1)台班×70元/台班=280元G工序小型机械(2+2)台班×55元/台班=220元H工序搅拌机3台班×70元/台班=210元合计1910元。(2)人工窝工费：E工序5天×30人×28元/工日=4200元F工序4天×35人×28元/工日=3920元G工序4天×15人×28元/工日=1680元H工序3天×35人×28元/工日=2940元I工序1天×20人×28元/工日=560元合计13300元。(3)间接费用增加(1910+13300)×16%=2433.6(元)(4)利润损失(1910+13300+2433.6)×5%=882.18(元)总计期；监理工程师应认可顺延工期3+3+1=7(天)。(2)经济索赔：①机械窝工费(闲置费):E工作3×240×60%=432(元)F工作(3+1)×70×60%=168(元)G工作2×55×60%=66(元)H工作3×70×60%=126(元)合计792(元)②人工窝工费：E工作3×30×28×60%=1512(元)F工作4×35×28×60%=2352(元)C工作2×15×28×60%=504(元)H工作3×35×28×60%=1764(元)I工作1×20×28×60%=336(元)合计6468(元)③因属暂时停工，间接费损失不予补(元)17.某高速公路隧道经过生态保护区。该项目合同工期为21个月(2007年10月初~2009年6月底),在施工过程中受到征地拆迁、重大国际会议召开、围岩地质变化大等影响，工期拖延2年多，于2011年8月底建成通车。施工单位就发通知书。事件1:因征地拆迁工作进展缓慢，不能按计划提供施工场地，影响施事件2:由于重大国际会议召开，当地政府下达限制爆破作业的文件，影响了正常施工进度。据此，施工单位提交了要求延长工期的索赔通知书。事件3:隧道道总体的77.2%,IV、V级围岩占隧道总体22.8%,且在下穿生态保护区段落无答案：事件1:施工单位该项费用补偿和延长工期的索赔成立(1分)。合同专手续并承担相关费用(1分)。由于建设单位未能按本项规定，按时办妥永久占设单位承担(2分)。事件2:重大国际会议的召开是施工过程中施工单位无法克服的社会性突发事件，是非施工单位原因导致工期拖后(3分)。因此，该项延长工期的索赔成立(1分)。事件3:隧道围岩资料与实际情况差别的情况，不能按索赔办理，只能按变更办理(3分)。施工单位发现围岩与设计有差别时组织设计、监理现场查看，核实后驻地监理工程师向施工单位发出变更指示(2价书(2分);变更工作影响工期的，施工单位应提出调整工期的具体细节(2工程师应在规定的时间内提出审核意见(2分),报建设单位批准后，确定变更价格和工期延长(1分)。合同和施工合同。施工合同条款的部分内容如下，(1)乙方(承包人)按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工审批或提出修改意见。(3)甲方(发包人)向乙方提供施工场地的工程地质资料(参考资料),乙方应对他自己就该资料的解释、推论和使用负责。(4)乙方不妥。应改正为：乙方应按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织程师的职责之一。(3)第3条正确。建设单位提供的《参考资料》不构成合同的14天内进行复核”。应改正为“监理工程师应在收到乙方提交的工程量报表后的7天内进行复核”。(1)论证工程项目总投资目标。(2)制订施工阶段资金使用计划。(3)编制核施工单位提交的工程支付申请单。(11)参与工程交工验收。事件2:建设单工程计量，负责组织编制监理竣工文件。事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产相关资料。事件4:监理工程师位发出“监理通知单”。【问题】1.针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于施工阶段施工质量控制工作、哪些属于施工阶段费用(10)。第(1)项工作属于设计阶段费用控制工作。第(3)项工作属于施工阶段进度控制工作。第(6)项工作属于施工招标阶段的工作。第(11)项工作属于工程交工阶段的工作。建筑安装工程造价660万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%。(2)程进度款逐月计算。(4)工程保修金为建筑安装工程造价的3%,竣工结算月一次扣留。(5)材料和设备价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料和设备价差上调10%,在6月份一次调增)。(6)该工程在保修期间发生屋面漏水，甲月份23456完成产值答案：(6)1.5万元维修费应从乙方(承包方)的保修金中扣除。取土填筑路基(该合同段全为借土填方，运距10km),当取土场取深3m后发现下单位。而业主则认为根据合同第11款(现场勘察)的规定，投标人已经认真进行作为监理工程师你对作为监理工程师你对此有何看法?此有何看法?此有何看法?你认为承包人应吸取什么经验教训?你认为承包人应吸取什么经验教训?你认为承包人应吸取什么经验教训?你认为承包人应吸取什么经验教训?你认为承包人应吸取什么经验教训?事件2中：总监理工程师批准上述处理方案，在答案：事件1:根据本案例所述的情况，施工单位可能会依据不可预见的外界障碍或自然条件向业主提出费用补偿的要求。作为监理工程师，不能同意施工单位的要求。应认为施工单位通过业主所提供的资料及现场考察，已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料，并且在报价中考虑这些因素的影响。同时，案例中所述的情况是一个有经验的承包人能合理预计到的。施工单位在投标过程中要对业主提供的资料进行研究，认真做好现场考察和调查等环节的工作，充分了解施工中可能出现和存在的风险，并在报价中体现出来，在管理中采取相应措施，从而避免和减少损失。事件2:工作程序不妥。理由是：该项目总监理工程师在批准处理方案时，既没有取得业主的同意，也没有取得设计单位的认可。处理质量问题的工作程序要点是：①发出质量问题通知单，责令承包人报送质量问题的调查报告、处理方案等。②审查质量问题处理方案，并报业主。③跟踪检查施工单位对已批准的处理方案的实施情况。④验收处理结果。⑤向业主提交有关质量问题的处理报告。⑥将完整的处理记录整理归档。总监理工程师对施工单位提出的索赔要求应不予受理。理由是：断桩是由于施工单位本身施工不当造成的。至于地质不良和溶洞的原因，地质资料已充分显示，施工单位应充分估计到这一点，在施工中应采取有效措施，保证桩的质量。事件3:(1)由于该批钢绞线是由施工单位采购的，经监理工程师检查发现该批钢绞线外观不良、无标识，且无产品合格证等资料。故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目，并抄送业主备案。监理工程师应要求施工单位提交该批钢绞线的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料，以备监理工程师对生产厂家和材质保证等进行书面资料的审查。如果施工单位提交了上述资料，经监理工程师审查符合要求，则施工单位应按技术规范要求方协商解决)。监理工程师应将处理结果书面通因?对施工操作质量应该进行巡视检查。2确定了钻孔桩的质量控制点。内容包括：其中路基工程2300万元，签协议时，业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制并报请监理工程师审查、批准。因此，应分别由R公司分包商承担65%的主要责任，监理工程师承担30%审查、把关的责任，H公司应当只从工程师(监理)处取得指示(指令)”、“没有监理工程师的指令，承包人不能进行任何变更。”25.某独立特大桥项目，主桥为独塔斜拉桥，施工中发生以下事件：事件1:总工继续进行。事件2:在主桥灌注桩施工过程中，监理工程师安排监理员进行了成。事后监理员向监理工程师详细汇报了事件经过。事件3:监理工程师收到第检测质量合格。该事件发生在关键线路上。事后，施工单位提出了10天的延期申请，并提出给予补桩工程进行计量。问题：1.事件1中，监理工程师要求施工单位暂停施工的做法是否正确?为什么?2.事件2中，指出监理员的错误做法，并说明正确做法?3.事件3中，监理工程师对该质量事故的处理程序是否正确，为什么?4.事件3中，施工单位提出的延期申请和计量要求能否成立?而监理工程师并未批准该分项工程开工。2.事件2中，指出监理员的错误做法，并说明正确做法?答案：监理员的错误做法：①未单位提出的延期申请和计量要求能否成立?监理工程师该如何正确处理?答案：不批准延期10天的申请，原设计桩因质量不合格作为废弃桩，补救的桩不予进正确做法：项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格，作为临时支付27.某公路建设项目，路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工做沥青混凝土路面的技术，按照合同约定，提出需将路面施工质量，并赶在冬季前作完路面工程，业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司，将路面工程分包给该专业施工公司(合同未签),并向承包施工单位和监理单位发出通知，要求施工单位配合路面分包单位施工。【问题】(2)若承包人提出异议，监理工程师应按什麽程序协调有关方的关系?答案：(2)监理工程师的协调：①由总监理工程师签发监理通知，要求业主终止违约做法。②在承包人自愿的条件下，由承包人向监理工程师分包人的资质材料报送监理工程师，由监理工程师审核和确认，并报送业主批准。③由承包人与被批准的分包人签定分包协议，报监理工程师核备。28.某市越江隧道工程全部由政府投资。该项目为该市建设规划的重要项目之一，且已列入地方年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，单位编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。业主对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复，并以备忘录的形标单位的提问后，业主组织各投标早位进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前提问时间答12…n29.某公路工程项目施工承包签约合同价为6500万元，工期18个月，承包合同规定：1.发包人在开工前7天应向承包人支付签约合同价10%的开工预付款。2.开工预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。3.工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的3%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。4.当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%费率为5%,其余措施费综合费率为7%,规费综合费率为35%,企业管理费费率为10%,利润率为7%,税率为9%,设备费及专项费用不计。在施工过程中，发资料计算的每立方米现浇混凝土挡土墙的人工费为120元，材料费为310元，施工机械使用费为240元(其中机上作业人员人工费40元),定额人工费150元，定额材料费300元，定额机械使用费260元。(2)在工程进度至第8个月时，答案：问题1:工程预付款：6500×10%=650(万元)问题2:工程开工后，发包 工费为120元，材料费为310元，施工机械使用费为240元(其中机上作业人员人工费40元),定额人工费150元，定额材料费300元，定额机械使用费260 筑安装工程费(单价):670+64.2+71+56+59.16+82.83=1003.19(元/m3)问题19)×(1-3%)-650+5=370.70(万元)问题4:该分项工程增加工程量后的差价：(680-500×1.1)×1200×(1-0.9)=1.56([500×1.1×1200+(680-500×1.1)×1200×0.9]=80-3%)=580.49(万元)项目监理机构人员配备计划、监理机构组织形式。事件3中，(1)将项目监理设计高程后挖松压实1200m3。(2)填方路段填方5200m3。(3)路基排水工程：路基边沟160m,其中挖土方480m3,浆砌片石290m3,砂砾垫层150m2,抹面200m2;路基截水沟90m,其中挖土方420m3,浆砌片石260m3,砂砾垫层190m2,抹面190m2。(4)钢筋混凝土盖板通道1座，49m,其中混凝土340m3,钢筋2580kg,通道范围以内的开挖土方240m3,排水沟40m,排水沟浆砌片石28m3,砂砾垫层150m2,抹面200m2。问题：1.以上工程项目，逐条说明能够计量的工程项目和数量，为什么?2.工理按平方米计量。挖土方4900m3,路基土方开挖数量包括边沟、排水沟、截水事件：事件1:施工准备完毕后，项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关予批准“工程开工报审表”。事件2:施工单位按合同进度计划，向监理机构提日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3:工程开工后第20天下班时刻，由时差=9+15+24-9-12=27(天),总时差=75-9-12-9-8=-9-9-15-12=21(天)。表7-323456合同价调整金额(万元完成工作量金额(万元)答案：(1)该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石现场施工遇到了无法预见的不利地质条件，使路基施工难度索赔，明确业主应承担的工期和费用损失部分予以应批准承包人的工期和费用索赔。事件(5)属于业主的(4)验收处理结果。(5)向业主提交有关质量问题的处理报告。(6)将完整009年版)合同条款。路基高边坡施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一于是在收到交工验收申请报告后的第16天，报建设单位未及时组织交工验收。施工单位提交层的单价(高于山皮土)来支付。【问题】(1)监理工程师可否批准此变更，答案：(1)监理工程师不能批准此变更。理由如下：①设计文件同，与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生了以下事件：事件1:容进行了全面考核。事件4:为了解工程设备性能，有效控制设备制造质量，项备制造过程进行质量控制。事件5:工程交工验收时，建设单位要求甲施工单位工程档案验收。【问题】3.事件3中，项目监理机构还应42.某工程的建设单位通过公开招标，分别与某监理单位和A施工单位签订了施发生了如下事件：事件1:施工中专业监理工程师发现B分包单位施工的工程存在质量隐患，于是总监理工程师同时向A、B两单位发出整改通知。接到总监理单位同意分包的，本单位不承担该部分工程的质量责任。事件2:专业监理工程隐蔽，因此，立即向A施工单位下达了合同工程暂停令(因A施工单位的工B分包单位的工作有影响，B分包单位也被迫停工),并指示A施工单位对该材单位承担。【问题】3.事件2中，专业监理工程师是否有权签发工程暂停令?为什么?问题(见表3-1),随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施序号质量问题数量1裂纹82气孔3夹渣4咬边5焊瘤工程师签发《工程复工令》;(4)总监理工程师应及时向建设单位及本监理单赔事件(索赔所提出的延期时间与补偿金额均符合实际)。事件1.施工期间，承图纸修改造成停工20天。承包方提出工程延期20天与费用补偿2万元的索赔要气候，连续6天出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工程延期10天与费用补偿和分包合同工程延期30天的索赔。(2)此设计变更前因承包方未按分包合同约要求；事件2.由于异常恶劣气候(特大暴雨)造成的6天停工是承包方不可预因其属于业主责任(或不属于承包方责任)。但不应同意材料倒运增偿1万元和工期补偿10天的索赔要求，因其属于承包方责任。事件5.这是承包以保证接缝的相关要求；5压路机采用2台双轮双振压路机及2台16t胶轮压路施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。承包人于2005年4月1日进驻工地，准备按合同开工期2005年5月1日开工，因征地拆迁延误到2005年5月24日才开始施工。在2005年8月3日桥梁基坑开挖后，发现基底承载力为钻孔桩基础。因此，使该桥施工期延误7天。2006年9月20日，业主提出桥梁外形重新装修的要求，因此使工程不能在合同规定的2需延迟到2006年10月25日。承包人2006年10月2日就上述三项事件提出费期可延至10月25日。(4)监理工程师只受理桥梁增加装修的索赔要求，同时对施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改变更，使施工5个月(全场性停工)。在基础施工过程中，为了确保施工质量，施工单万元÷18月×12%×1.5月=80万元公司管理费=签约合同价÷工期×公司管理费工期×利润率×延误时间=8000万元÷18月×5%×1.5月=33.33万元，合计：160万元(2)由于基础混凝土强度的提高，造成费用增加，要求追加付款15万元。原因导致的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求业主延长工期和(或)增48.某桥梁建设工程项目，业主与A监理公司签订了委托监理合同，与B路桥公机构，编制了监理实施细则，并在开工前审查了承包人的施工方案。事件1:承合设计和规范要求，随即口头指示承包人整改。事件2:承包人在自购钢筋进场师要求承包人整改的方式有何不妥之处?2.事件2中：(1)监理单位是否应承担质量责任?为什么?(2)承包人是否承担质量责任?为什么?(3)业主对监理单位提出赔偿要求是否合理?为什么?(4)监理工程师对承包人的索赔应如何处理?为什么?事件：事件1:施工准备完毕后，项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关予批准“工程开工报审表”。事件2:施工单位按合同进度计划，向监理机构提日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3:工程开工后第20天下班时刻，题】4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说成5天的工作量，拖延了6天，D为关键工作，预计会使总工期延长6天，也会提问时间答12…n答案：2、该项目施工招标存在五方面问题(或不当之处),分述如下：①本项目或变更招标文件，应在投标截止日期至少15天(而不是10天)前以书面形式通签约合同价为5000万元，合同工期为12个月。该工程2009年4月1日开工，2009年11月10日业主提出对原设计进行修改，使施工单位停工待图1个月。在基主方修改设计图纸延误1个月的有关费用损失：人工窝工费用损失=月工作日×日工作班数×延误月数×工日费×每班工作人数=20×2×1×30×30=3.6(万元)械台班费=20×2×2×1×600=4.8(万元)现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费率×延误时间=5000÷12×1.0%×1=4.17(万元)公司管理费=合同价÷工期×公司管理费率×延误时间=5000÷12×6%×1=25.0(万元)利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间=5000÷12×5%×1=20.83(万元)合计58.40万元。2由于基础混凝土强度的提高导致费用增加10万元。【问题】4、监理工程师作出开展工作：(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务(2)拟定合理(4)审查施工组织设计；(5)对工程变更进行技术经济分析；(6)编制资金职责分工；(9)优化建设工程目标控制工作流程；(10)加强各单位(部门)同。甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙展。在该项目施工过程中发生了以下事件：事件1:工程开工前，建设单位未将审材料转交给项目监理机构。事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。修改设计后，B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费了赶工费。事件3:由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件4:监理工程师巡视时发现，已进场施工的丙施答案：3.(1)乙施工单位做法的不妥之处：乙施工单位向项目监理机构提出工天【或75+15=90(天)】。项为3200m3。甲、乙两个子项工程的合同单价：甲项为180元/m3,乙项为160元/m3。承包合同规定：1开工前业主应向承包人支付签约合同价20%的开工预根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；5监理工程师向承包人出具的承包人每月实际完成并经监理工程师复核确认的工程量如表6-9所示。第一个月工程价款为500×180+700×160=20.2(万元);应签证的工程款为20.2×1.2×(100%-5%)=23.028(万元)。由于合同规定的月进度付款证书最低金额为2月1234甲项(m²)乙项(m³)答案：1、开工预付款金额为：(2300×180+3200×160)×20%=18.52(万元)。55.某分部工程如下表：(6)请根据第(5)条内容绘出进度前锋线。ABCDEFGHI持续时间223543454紧后工作EFH.II56.某实施监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止。保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。工程施工至第5个接工程费的5%、间接费费率为8%、利润率为4%、综合计税系数为3.41%。施工工作时间为10天。该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4.8万元和10天工期的申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见下表：时间(月)1234567实际完成的进度款(万元)问题：1.计算项目监理机构在前3个月可签认的工程款。2.写出项目监理机构对造价。4.监理机构是否同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求?为什么?5.如果第5个月没有其他异常情况发生，并经工程建设三方联合验收合格，计算第7个月可签认的工程款。答案：1.前3个月的工程款：第1个月：200-200×5%=190(万元)第2个月：300-300×5%=285(万元)第3个月：500-500×5%=475(万元)2.当发生工程质程的造价计算：直接工程费=200(万元)措施费=200×5%=10(万元)直接费=200+10=210(万元)间接费=210×8%=16.80(万元)利润=226.80×4%=9.07(万元)税金=(210+16.80+9.07)×3.41%=8.04(万元)土建造价=210+16.80+9.07+8.04=243.91(万元)4.不同意补偿。因为出现混凝土微裂缝的原因是施工单位养护不到位引起的。5.根据监理通知单的规定，第5个月的微裂缝混凝土工程的价款，即600×(1-5%)-243.91=570-243.91=326.09万元。和施工过程中发生以下事件：事件1:招标人在组织评审A、B、C、D、E五家施个别漏项。事件2:为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任工方案的同时即开始该基坑开挖。事件3:施工单位对某分项工程的混凝土试块度达不到设计要求，须加固补强。事件4:专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。【问题】2.应的汽车配套运土。挖土工程量共12000m3。挖土速度平均每天300m3,工期40前半月统计数据表6-11～5日6～10日11～15日实际完成土方量(m³)总产量的62.5%,预付备料款占工程款25%合同调整答案：3、本工程竣工结算工程款405+45+150+80=680(万元)答案：(1)事故发生后的28天内以正式函件向工程师提出索赔申请，并于提出申请后28天内报出索赔数额。结果如表6-10(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数),网络计划的计划合理?为什么?业主原因练工单位原因经济得失(元/天)A0202B1012C10-10D2024E020F3205G0202H302582答案：2、要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上。要求顺延工期5天也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。 度为100cm,回填料为塑性指数不大于12的黏性土。而图纸中规定涵台背回填宽度为200cm,回填料为天然砂砾。承包人认为投标报价是按技术规范进行的，文件的优先顺序，则根据《合同法》,应按哪一方的观点执行?为什么?估算运营后每年的管理养护费用为300万元，年征收过路费250年度123456征费管养费用残值i.=10%的折现率以保证接缝的相关要求；5压路机采用2台双轮双振压路机及2台16t胶轮压路5300m2,单价为180元/m2。合同工期为6个月。合同中有关支付条款如下：(1)第1个月起，从施工单位的工程款中，按5%的比例扣保留金；(完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，价格应予调整，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月签发付款证书最低金额为15万元；(5)预付款从施工单位获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起至第5个月均匀扣题】2.预付款是多少?预付款从哪个月起扣回?每月扣回预付款是多少?123456完成工程量(m³)累计完成工程量(m³)答案：2.预付款为：95.4×20%=19.08(万元);第1个月和第2个月累计工程款为：1800m3×180元/m3=32.4(万元);估算合同价的30%为：95.4×30%=28.62(万元);因为：32.4(万元)>28.62(万元),所以，应从第3个月起开始扣回预付款，即在第3、第4、第5个月三个月均匀扣回，每个月应扣回预付款为：19.08/3=6.36(万元)。付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的综合单价199.79元/m3事件4:工作ABCDE估算工程量(m)报价(元/m³)费用名称基准月价格指数结算月价格指数水泥骨料工作的新单价=150×[(1-25%-35%-10%)+25%×(130/105)+35%×(140/110)+10%×(120/100)]=150×(0.30+0.3095+0.4455+0.12)=176.25元/m3将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6的设备预埋螺栓位置偏答案：2.总监理工程师对施工单位提出的索赔要求应不予受理。其理由是：断对(3)可要求业主延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。对(5)可要担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。业主对招标报上发布，且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后，共有12家主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。74.某施工企业承包的一项公路工程签约合同价为5000万元(其利润目标为签约合同价的5%)。开工预付款为签约合同价的10%,开工预付款在进度付款证书累计金额达到签约合同价的30%时开始扣回，到进度付款合同价的80%时全部扣完。质量保证金的百分比为月支付金额的1%,质量保证金被迫终止。此时承包人另外完成变更工程150万元，完成暂定项目50万元，为工程合理订购材料库存80万元。由于合同被迫终止，承包人设备撤回基地和造返所有雇用人员的费用共60万元(该项费用在工程量清单中未单独列项)。业各类补偿款-尚未扣回的开工预付款=3110+454-(500-340)=3404(万元)条款的约定提出增加两根2.0m钻孔桩的变更要求，监理机构根据合同规定向承0m钻孔桩的价格，而有1.5m钻孔桩的价格。监理工程师提出参考(借用)相邻算的资料，根据该资料计算出的价格比相邻标段工程的价格高50%,试就上述背否合理?为什么?准。施工单位随即提交了索赔意向通知书，并在补桩施答案：(1)项目监理机构组织设计技术交底会，不妥。正确做法：应由建设单为9800m3,平均运土距离为8km,合同工期为10d。该公司现有WY50、WY75、WY100液压挖掘机各4台、2台、1台及5t、8t、15t自卸汽车各10辆，20辆、10辆，其主要参数见表。【问题】(1)若挖掘机和自卸汽车按表中型号只能各取一挖掘机主要参数型号斗容量(m³)台班产量(m³)台班单价(元/台班)自卸汽车主要参数载重能力运距8Km时台班产量(m³)台班单价(元/台9元/m3;1060÷549=1.93元/m3;1420÷692=2.05元/m3;取单价为1.93元0.18=12.11元/m3还给租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。事件4:施工单位与单位的合同价格，为施工单位创造更高的利润。【问题】5.事件3中合同终止的原因是什么?除此之外还有什么情况可以使合同的权利义务终止?其他情况有：(1)合同解除；(2)债务相互抵消；(3)债权人免除债务；(4)工总产量的62.5%,预付备料款占工程款25%,当年上半年各月实际完成施工产表7—6单位：万元4月合同调整额答案：3、本工程竣工结算工程款405十45+150十80=680(万元)展。在该项目施工过程中发生了以下事件：事件1:工程开工前，建设单位未将审材料转交给项目监理机构。事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成了赶工费。事件3:由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件4:监理工程师巡视时发现，已进场施工的丙施答案：5.项目监理机构对事件4的处理程序如下：(1)向甲施工单位下达“工公室主任1人、建设单位代表1人、交通主管部门提供的专家库中抽取的技术经位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值10025万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?失或费用如下：(1)工程本身损失150万元，由建设单位承担。(2)100万元费及补偿费15万元，由G施工单位承担。(4)租赁的设备损坏赔偿10万元，置损失2万元，由G施工单位承担。(8)必要的管理保卫人员费用支出1万元，费3万元，业主应予以支付。5因特大暴风雨和85.某高速公路经招标后签订了施工承包合同，于2010年9月开工，施工中发生了以下5个事件，施工单位均按规定提出了费用或工期索赔。事件1:招标时，经监理工程师同意，施工单位重新选择料场，但运距有较大增加。事件2:在某发现钢筋数量与设计相符，质量符合要求。该段仰拱重新施工。事件3:2011施工单位更换设备和压浆料，为此施工单位增加了费用。事件4:某桥进行桩基造成停工7天。施工单位提出延长工期和费用索赔要求。事件5:2011年6月1此建设单位要求设计单位进行修改，并暂停该桥施工。6月25日，建设单位通过总监办将修改后的图纸提交施工单位；6月23日到6月29日，该地区连续下了几场罕见的特大暴雨；6月30日，施工单位准备施工时，发现拌和站出现故障，经维修于7月5日恢复工作。为此，施工单位提出延长工期24天和成本损失费2.5万元/天(此费率已经核准)和利润损失0.25万元/天的索赔要求，共计66万元。问题：1.请分别说明事件1至事件5中，施工单位提出的费用索赔或工期索赔是否合理?说明理由。2.若事件5索赔成立，试计考资料，仅供参考。所以不是建设单位责任所至，施工单位自己负责。事件22.事件5索赔成立。可批准延长工期19天，费用索赔额35万元。理由：①图纸修改(6月11日到6月24日),为业主应承担的风险，应延长工期14天，索赔金额14×2.5=35万元。但不应考虑承包人的利润要求。②6月25日~6月29日的特大暴雨属于不可抗力，应延长工期5天，但不应考虑承包人的费用索赔要求。③6月30日~7月5日，施工单位拌和站出现故障，为施工单位应承担的风期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证求难以实现，因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制答案：(2)该项目招标程序中存在以下问题①招标之前进行(背景资料说明了承包人已通过资格预审),公证处人员无权对承包求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2006年5月30日。该投资公司2006年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2006年6月2日提交了投标保证金。开标会于2006年6月3日由该省建经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标施工单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2006年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件：事件1:因拆迁工作拖延，甲方于2006年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。事件2:乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2006年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工日。事件3:因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其他费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。事件4:在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。上述事件中，A、D、1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么?答案：1.提交投标保证金的时间比规定的时间迟了3天，该投标文件将被拒收，88.某公路工程采用招标代理方式进行施工招事件：事件1:招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委的评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2:建设单位要求招标代0%。事件3:施工中因地震导致施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费用3万元，施工单位受伤人员医疗费用21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费损坏是由于本身存在质量缺陷。【问题】2.指出事件2中建保函一般为合同金额的5%~10%。89.某公路桥梁工程，其基础为钻孔灌注桩。该桥梁工程的施工任务由甲建筑公司位委托光大监理公司承担该桥梁工程的施工监理工作，该监理公司任命的项目总监理工程师具有多年的桥梁设计工作经验。施工前，甲建筑公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后，建设单位发现，整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移，偏移量超出施工规范允许的误差。经检查发现，造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此，甲建筑公司向项目监理机构报送了处理方案，其要点如下：1补桩；2适当调整承台的结构钢筋，外形尺寸作部分改动。项目总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，认为甲建筑公司的处理方案可行，因此予以批准。乙公司随即向监理机构提交索完成后第5天向项目监理机构提交了索赔通知书，提出以下要求：(1)要求赔偿整改期间机械、人员的窝工损失；(2)增加的补桩应予以计量、支付。理由是：①甲公司负责桩位测量放线，乙公司按给定的桩位负责施工，桩体没有质量问题；②桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。【问题】1、总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当?说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点。答案：1、工作程序不妥。其理由：该项目总监理工程师在批准处理方案时，应取得建设单位同意，必要时也应通过建设单位取得设计单位的认可。处理质量问题工作程序要点是：(1)发出质量问题通知单，责令承包单位报送质量问题调查报90.某高速公路设计车速120km/h,路面面层为三层式沥青混凝土结构。施工企青混合料的摊铺，沥青混合料的压实，接缝的处理等方面，做了如下工作：1.机的间距，以保证接缝的相关要求；5.压路机采用2台双轮双振压路机及2台1别为甲分项工程2000m3,乙分项工程3的单价：甲分项工程200元/m3,乙分项工程180元/m3,在各项报价中管理费所占承包商实际完成工程量表(单位：万元)月份1234甲分项工程量乙分项工程量×700=22.6(万元);应付款：22.6×1.2×(1-0.1)=24.408(万元);故第+180×800=28.4(万元);应付款28.4×1.2×0.9=30.672(万元);第二期监理工程师签发的付款证书为55.08万元。5、第三个月完成的工程价值为：200×800+180×800=30.4(万元);应付款：30.4×1.2×0.9=32.832(万元);本月监理工程师签发的付款证书为32.832万元为两部分。①甲分项工程总工完成2500m3,超过了15%,在15%以内的部分仍应执行原合同单价②乙分项工程总工完成2800m3,未超出15%,故全部按原合同单价执行。③执行