财务总监工作职责常规版(五篇)_第1页
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文档简介

第1页共1页财务总监工作职责常规版1,根据集团财务、会计相关规章制度及实施细则,完善财务、会计相关工作的标准流程;2,依据年度经营目标、各部门及项目公司预算,参与编制集团整体财务预算方案;3,负责公司及项目经济效益分析,负责重大投资项目财务指标分析的审核工作;4,指导、监督各项目公司完善财务管理制度并提出改进建议,监控各项目公司的财务状况和相关财务制度的执行状况;5,指导、监督项目公司财务安全管理工作,不定期进行项目公司财务工作和财经纪律检查,预防财务风险;,6,审核项目公司年度财务预算,并监督其执行,对于预算执行中发生的新情况、新问题及出现偏差较大的重大项目,提出改进经营管理的措施和建议;7,负责项目全成本统计汇总与管理工作,加强总部对项目公司目标成本、期间费用的控制工作;8,审核项目公司税务申报,合理进行税务筹划,对项目公司税务工作中出现的问题,提出改进措施和建议。财务总监工作职责常规版(二)1、参与公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置、并购重组等重大经济事项的决策研究,为公司的发展提供财务分析和决策依据;2、优化财务中心建设,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部管控;3、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;4、建立并完善公司的投融资管理体系,负责分析、制定公司投融资需求、投融资策略和计划,对现有投融资项目进行财务监管和账务审计;5、根据公司风险管理控制体系要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;6、负责各股权投资项目跟踪管理,向集团决策层汇报进展情况;7、负责管理公司同银行、非银行金融机构、投资基金、税务等公关关系维护。财务总监工作职责常规版(三)1、负责公司投融资计划和实施,撰写项目可行性研究报告、商业计划书,2、根据公司中、长期经营计划,制定年度综合财务计划和控制标准;3、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;4、为公司重大财务、业务问题进行决策,为公司提供财务角度的业务发展分析预测和合理化建议;5、协助公司负责按上市要求做好财务规范,根据公司发展战略实施IPO上市,配合、协调各项审计、评估、律师、券商等中介机构的工作及公司上市涉及财务部门的其他工作;6、负责公司投融资工作,参与公司投融资行为以及进行风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。财务总监工作职责常规版(四)1、根据公司相关制度,制定公司的业务计划、财务预算;2、负责在财务经理的领导下,贯彻落实财务部门的管理方针及各项规章制度;3、负责日常会计审核及监督部门规章制度的执行情况;4、负责准确核算销售收入、成本及销售利润,及时复核及调整相关凭证,保证帐帐、帐款相符;5、负责汇编财务资料,编制财务报表和相关分析报告,协助财务经理做好公司预算、决算工作;6、督促本部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,负责本部门员工培训、考核工作等;7、完成上级领导交付的其他工作;财务总监工作职责常规版(五)1、组织制定公司财务方面的管理制度及相关规定,落实财务政策,完善公司的财务监控体系。2、负责财务人员队伍的组建和优化,培训、考核、评估本部人员。3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,主持公司财务战略规划的制定。4、建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。5、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算。6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。7、参

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